2024跨境供應(yīng)鏈洞察報告_第1頁
2024跨境供應(yīng)鏈洞察報告_第2頁
2024跨境供應(yīng)鏈洞察報告_第3頁
2024跨境供應(yīng)鏈洞察報告_第4頁
2024跨境供應(yīng)鏈洞察報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

C

NTENTS05o1

行業(yè)之變帶來發(fā)展機(jī)遇16.8%12.6%10.0%8.3%7.4%5.5%4.9%3.6%2021

2022

2023

2024E

2025E

2026E

2027E

n全球零售電商增長率

w全球零售增長率5022.6%

21.8%20.1%

21.0%7,9566,334

5,8215,29220212022

2023

2024E2025E2026E

2027E

全球零售電商市場規(guī)模全球零售電商占全球零售比例從規(guī)???2024至2027年,全球零售電商保持穩(wěn)定增長,

交易規(guī)模有望在2027年達(dá)到8萬億美元,占全球零售市場的

比例將從2024年的20.1%增至2027年的22.6%從增速看,2024至2027年,全球零售電商繼續(xù)保持高個位數(shù)增長,增速將達(dá)到全球零售增速兩倍水平,行業(yè)仍具增

長空間與潛力252015106.8%

6.3%資料來源:

e

Marketer4,9794.2%8.8%7.9%3.8%-5-產(chǎn)品出海?

覆蓋多個標(biāo)準(zhǔn)化商品SKU?

以鋪貨為主的銷售策略精品品牌?

聚焦細(xì)分品類把控設(shè)計環(huán)節(jié)?

提升產(chǎn)品力和品牌力全球化品牌?

全渠道出海滲透海外全市場?

產(chǎn)品設(shè)計、

生產(chǎn)

、

客戶運營、私域流量等垂直一體化

管理自營平臺模式?

商家:

自主運營?

平臺:基礎(chǔ)設(shè)施扶持全托管模式?

商家:保證產(chǎn)品供應(yīng)?

平臺:定價+運營+履約半托管

海外托管模式?

商家:經(jīng)營有一定自主性?

平臺:

運營服務(wù)?

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化?

生產(chǎn)、運營、交付、供應(yīng)鏈等全鏈路數(shù)字化管理協(xié)同數(shù)據(jù)要素深度應(yīng)用?

通過數(shù)據(jù)要素的深度應(yīng)用和

價值挖掘,帶來更加高效、透明、智能的運營體驗2024年一季度,我國跨境電商進(jìn)出口額達(dá)5,776億元,同比增長9.6%,其中,跨境電商出口額為4,480億元,同比增長14.0%,跨境電商海外倉出口同比增長11.8%,表現(xiàn)亮眼。跨境出海開啟以"品牌化""生態(tài)化""數(shù)字化"為特征的新一輪增長周期。5,776億元進(jìn)出口額首14.0%同比增長首11.8%同比增長持續(xù)輸出數(shù)智化服務(wù)能力,

提升運營效率和用戶體驗整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,

輸出生態(tài)化能力4,880億元跨境電商出口額首9.6%同比增長依托中國制造能力,

從產(chǎn)品出海到

品牌全球化,滿足多元化需求跨境電商海外倉出口資料來源:

海關(guān)總署海外倉服務(wù)創(chuàng)新:政策扶持驅(qū)動海外倉基建能力持續(xù)創(chuàng)新,部分海外

倉,如萬邑通等,不僅提供存儲及

一件代發(fā)等基礎(chǔ)服務(wù),

還能提供多樣化供應(yīng)鏈解決方案如何選倉成為關(guān)鍵:

商家需要秉持

可持續(xù)發(fā)展理念,有效利用海外倉

支點力量實現(xiàn)供應(yīng)鏈高效協(xié)同降低平臺入局門檻:各大平臺紛紛

上線半托管模式,為商家在產(chǎn)品選

擇及定價策略上提供一定靈活性及

自主權(quán)對商家供應(yīng)鏈能力提出更高要求:半托管模式下商家需要強(qiáng)化跨境供

應(yīng)鏈管理能力,

包括庫存管理、高效運營、本地訂單履約等新渠道拓展:通過

c跨境電商+

產(chǎn)業(yè)帶

模式推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升

級。

利用數(shù)字化平臺精準(zhǔn)對接海外買家,提供適銷對路產(chǎn)品新供給創(chuàng)新:依托供應(yīng)鏈柔性、韌性和制造能力持續(xù)滿足產(chǎn)品創(chuàng)新及

多樣化市場需求,助力企業(yè)在全球

化拓展中打造產(chǎn)品力與品牌力獲取品牌忠誠:

當(dāng)下年輕消費者

個性化需求明顯,

傾向在社交媒體上發(fā)現(xiàn)品牌

觀看網(wǎng)紅推薦

研究

使用體驗,獲取品牌忠誠庫存管理難:社交電商有效構(gòu)建私

域流量

,助力商家打造爆品

,

庫存

管理需要具備快速響應(yīng)能力

,

同時

對一盤貨多渠道服務(wù)提出挑戰(zhàn)

2直播及短視頻KOL/KO

C

爆款

電商平臺

倉儲運營

物流服務(wù)單履約等全方位提升供應(yīng)鏈競爭力,通過差異化優(yōu)勢搶占市場先機(jī)。研發(fā)設(shè)計

生產(chǎn)制造

電商平臺倉儲運營

尾程配送退換貨2

核心洞察發(fā)現(xiàn)真實需求根據(jù)億邦智庫調(diào)研,2023年北美和歐洲依然是出海商家核心布局區(qū)域,分別有55%和49%的商家在這兩個市場開展業(yè)務(wù)。值得關(guān)注的是,新興市場持續(xù)放量,東南亞市場已超越日韓成為受訪商家第三重要的國際市場。資料來源:億邦智庫調(diào)研數(shù)據(jù)(多選)

商品消費

商品進(jìn)口50.0

40.0

30.0

20.0

10.0

0.010.0

-20.020152016201820192021202220242022年年中開始,

美國商品進(jìn)口增速明顯低于商品消費增速,表現(xiàn)為廠商主動去庫存。而從2023年底開始,商品消費增速基本與商品進(jìn)口增速重合,說明庫存基本消耗完畢,補(bǔ)庫存跡象明顯2024年55月至6月,美國集裝箱進(jìn)口量總計分別為2,346,382個及

2,297,979個(20英尺當(dāng)量單位TEEU),較2023年同期增長11.9%及10.4%,

增長強(qiáng)勁資料來源:CEIC、

興業(yè)證券、

Descartes根據(jù)調(diào)研,超60%商家一致認(rèn)為"品牌營銷""供應(yīng)鏈管理"和"本土化服務(wù)"是最為重要的三個核心能力。從出海商家經(jīng)營中已具備的能力和未來看重的能力之間對比分析,"生產(chǎn)與庫存管理""本土化服務(wù)""盈利"既是最看重的能力,也是當(dāng)前亟待提升的三大短板。品牌營銷能力產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)能力

用戶運營能力

生產(chǎn)與庫存管理能力

經(jīng)營合規(guī)能力

本土化服務(wù)能力

履約交付能力

盈利能力

細(xì)分品類拓展能力

線上線下全渠道運營47.0%59.0%57.5%51.5%37.0%41.0%本土化服務(wù)能力生產(chǎn)與庫存管理能力盈利能力

商家出海已具備的能力商家認(rèn)為尚存不足還需要提升的能力

42.0%

28.0%VS

18.0%

18.5%資料來源:億邦智庫調(diào)研數(shù)據(jù)

(多選)24.5%24.0%

15.0%28.0%53.5%62.5%63.0%67,0%17.0%9.0%?

如何實現(xiàn)全流程透明可視化??

如何加強(qiáng)需求預(yù)測??

如何減少供應(yīng)鏈冗余環(huán)節(jié)??

如何進(jìn)行海外合理備貨??

如何維持安全庫存水平??

如何深化本土化服務(wù)提升用戶體驗??

如何降低供應(yīng)鏈綜合成本?從出海商家三大能力短板分析,供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營帶來影響。牛鞭效應(yīng)(BullwhipEffect)

是供應(yīng)鏈中需求信息從下游終端提升用戶體驗,搭建高效協(xié)同履約體系迫在眉睫。客戶及時交付率低導(dǎo)致

客戶滿意度差失真的需求信息

導(dǎo)致產(chǎn)能供應(yīng)不

足或過剩信息傳遞過程中發(fā)

生偏差、逐級放大產(chǎn)生呆滯庫存,

占用大量資金計劃趕不上

快速變化資料來源:公開資料收集額外的運營費用產(chǎn)能庫存計劃費用預(yù)測:跨境物流流程長、環(huán)節(jié)多、配送周期慢,增加貨物損壞、丟失及配送過慢等風(fēng)險,消費者退換貨風(fēng)險急劇上升。海外倉在縮短物流時效、提升物流穩(wěn)定性、

提供便捷退貨逆向服務(wù)及本土化服務(wù)等方面具有較大優(yōu)勢,

已成為出海商家重要的海外物流節(jié)點。根據(jù)調(diào)研,51.5%的商家已基于海外倉開展本土化服務(wù)。不容忽視的是,仍有17%的商家認(rèn)為現(xiàn)有海外倉已無法滿足其日益增長的需求,對基于海外倉開展本土化服務(wù)是重要的物流節(jié)點

并不十分重要,

可用可不用

現(xiàn)有海外倉條件已不能滿足需求

51.5%

43.5%

21.5%

17.0%?

通過空海運提前備貨,直接在當(dāng)?shù)匕l(fā)貨,速度

快、成本低?

本土化服務(wù)強(qiáng),客戶溝通及時、退換貨靈活、

用戶體驗好?

爆款,

高周轉(zhuǎn)率?

高貨值易保存?

尺寸普遍適用?

帶電產(chǎn)品?

家具、時尚、園藝、

燈飾、汽配及戶外等

品類?

輕小件產(chǎn)品?

個性化產(chǎn)品?

對時效要求不高?

專業(yè)化品類管理?

靈活化貨盤管理?

合規(guī)化庫存管理?

彈性化庫容管理?

定制化增值服務(wù)?

可靠的尾程資源低攬收

運輸分揀

國內(nèi)清關(guān)干線運輸海外清關(guān)海外倉儲時效性高、服務(wù)好,

價格高時效性較高、價格優(yōu)勢強(qiáng)時效性低、覆蓋廣、價格低自動化低低高平臺/

第三方倉國內(nèi)貨代海外物流商空海鐵公司尾程配送

海外買家個性化跨境直郵智能化出海商家國內(nèi)貨代海外倉o3

更先進(jìn)供應(yīng)鏈價值呈現(xiàn)萬邑通成立于2012年,戰(zhàn)略定位為全場景高效海外倉,倉庫總面積超35萬?,網(wǎng)絡(luò)遍布北美、英國、歐洲、澳洲等地,通過智能的技術(shù)與

物流幫助跨境電商企業(yè)擁有更先進(jìn)的供應(yīng)鏈,助力企業(yè)賣得好,備得少,綜合成本就是少。戰(zhàn)略定位

全場景高效海外倉

企業(yè)使命

--通過智能的技術(shù)與物流幫助跨境電商企業(yè)擁有更先進(jìn)的供應(yīng)鏈企業(yè)愿景

成就更多企業(yè)成為隱形冠軍和全球品牌20,000+累計服務(wù)賣家5,000+活躍賣家35萬+海外倉總面積核心倉數(shù)量13個個深度本土化覆蓋?

全球主要市場全覆蓋?

深度本土化布局?

尾程對接體系構(gòu)建

?

數(shù)智化軟硬件兼施?

以技術(shù)和研發(fā)為驅(qū)動科學(xué)規(guī)劃?

自主研發(fā)"萬邑聯(lián)"軟件管理系統(tǒng)?

應(yīng)用無人技術(shù)實現(xiàn)倉庫智能化和自動化

?

圍繞全場景高效海外倉定位

,萬邑通在保障海外倉精細(xì)化穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)上

,構(gòu)建深度本土化覆蓋能力一體化集成整合能力技術(shù)研發(fā)

能力及精細(xì)化運營能力

,

持續(xù)優(yōu)化服務(wù)模塊。

針對跨境電商企業(yè)的多樣化需求,迅速整合創(chuàng)新服務(wù)

,

從非標(biāo)到標(biāo)準(zhǔn)化再到線上化

,不斷拓

展履約服務(wù)場景

,

力求為市場提供全場景高效的海外倉服務(wù)。一體化集成管理能力?

訂單履約管理?

倉儲運營管理?

尾程運輸管理?

差異化需求管理?

門戶及Apl系統(tǒng)管理

?

精細(xì)化運營柔性策略?

商品合規(guī)策略?

高貨值管理策略?

定制化出庫策略?

智能入庫策略?

小批量多頻次補(bǔ)貨策略?

一盤貨履約多渠道策略

?

目前,萬邑通在美國、加拿大、英國、德國、澳洲等主力市場擁有13大總計超35萬平方米的海外倉儲中心,并在上海、深圳、香港等華東、

華南地區(qū)擁有多個集貨轉(zhuǎn)運倉,幫助20,000多家跨境商家優(yōu)化全鏈路物流方案,豐富可售商品多樣性,縮短派送時效,提高退換貨便利性,zone5區(qū)內(nèi)的訂單占比(參考數(shù)據(jù))?

單倉:肯塔基占比74%,

洛杉磯占比22%?

雙倉:(小件)肯塔基+洛杉磯,訂單總占比96%;(大件)薩凡納+洛杉磯,訂單總占比96.2%三倉:(大件)薩凡納+洛杉磯新澤西,訂單總占比97%mm

日均出庫:127,000+order/day

mm最大能力:285,000+order/day覆蓋范圍:美國、

加拿大、

墨西哥及巴西等

總面積:

55,000+平方米

日均出庫:

21,500order/day-

最大能力:

55,000order/day覆蓋范圍:德國、法國、意大利、西班

總面積:

44,000+平方米-日均出庫:

30,000order/day

最大能力:

70,000order/day覆蓋范圍:英國和歐洲其他主要國家

總面積:

49,000+平方米

日均出庫:

22,000order/day

最大能力:

60,000order/day覆蓋范圍:澳大利亞全境牙、荷蘭、比利時、盧森堡、瑞士、捷

克、波蘭、丹麥、挪威、瑞典和歐洲其

他國家增強(qiáng)本地化服務(wù)競爭力。

總面積:

190,000+平方米退貨

轉(zhuǎn)倉多場景履約海外倉配訂單履約中心專業(yè)庫存管理貨值管理?

合規(guī)審查,確保頭程/清清關(guān)/庫內(nèi)/尾程合規(guī)?

支持商品級管理和單品級管理?

支持自驗貨?

支持識別

FNS

KU/UPC/E

AN/SN

第三方條碼,無需額外貼標(biāo)國內(nèi)段自驗貨

(可選)工廠包裝

l國內(nèi)倉攬收

-

驗貨-入庫起運港出口清關(guān)

萬邑通對接眾多跨境電商平臺與服務(wù)商,共同構(gòu)建一個透明穩(wěn)定、合規(guī)高效的全程供應(yīng)鏈服務(wù)體系

,包括入庫、

出庫、尾程派送及退換貨處理。依托全流程在線可視化數(shù)據(jù)管理

,

助力出海商家實現(xiàn)全場景跨境訂單高效履約。?

支持2B/2C訂單出庫,

滿足全渠道銷售需求?

個性化打包服務(wù)?

出庫包裹內(nèi)支持添加營銷物料海外段?

獨立高值倉儲區(qū)域?

全方位高清攝像頭覆蓋、24小時實

時監(jiān)控?

符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的大功率電池存儲區(qū)?

2B/2C庫存獨立存儲?

買家自行退貨到倉?

Return

Label退貨服務(wù)?

全場景退貨服務(wù)?

靈活的退貨處理策略裸貨包裝

定制包裝打托出庫海外倉

(可選)

入庫目的港

進(jìn)口清關(guān)國際運輸裸貨/>95%"萬邑聯(lián)"

可視化指標(biāo)體系

上架及時率萬邑通(WINIT),品牌名寓意"贏在IT",自創(chuàng)立之初便致力于構(gòu)建以技術(shù)和數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力的科技海外倉。通過自主研發(fā)"萬邑聯(lián)"性。通過軟硬兼施的有機(jī)融合,

實現(xiàn)"信息流、貨物流、資金流"三流合一,確保高標(biāo)準(zhǔn)履約服務(wù)。個自主移動機(jī)器人AMRS"

)30+套自動化倉儲系統(tǒng)

("AS/RSS"

)>99.7%出庫準(zhǔn)時率>99.99%庫存準(zhǔn)確率>95%準(zhǔn)時投遞率300+臺自動導(dǎo)引車

(

"AGVS"

)二次分揀機(jī)器

人,

高效處理

復(fù)合訂單打包一體化管理出庫加包裝服務(wù)?

裸貨出庫加包裝:根據(jù)SKU指定出

庫加包裝,如紙箱

快遞袋

禮盒等,靈活組合商品打包出庫,節(jié)省頭/尾程費用?客制化出庫包裝:支持添加

packing

List、

宣傳冊、

產(chǎn)品說明等,有助于

提升品牌影響力及買家體驗產(chǎn)品組套出庫服務(wù)?

創(chuàng)建商品組套,靈活出庫提高客單價萬邑通提供靈活彈性的海外倉增值服務(wù),包括多樣化條碼兼容服務(wù)、精細(xì)化單品與商品管理、靈活的裸貨與定制包裝出庫服務(wù)、高貨值/特特殊

品類商品專業(yè)化管理以及一盤貨雙模式多渠道履約服務(wù)等,

全面滿足商家個性化需求。一盤貨雙模式多渠道履約?

支持同一份庫存2B2C雙模式入庫及履約:

C端,采用單一產(chǎn)品入庫及包裹出庫;

VB端,采用箱產(chǎn)品入庫及箱產(chǎn)品出庫;

V當(dāng)C端庫存不足時,

可以靈活拆箱2B庫存補(bǔ)貨2C庫存?

支持同一份庫存履約多個平臺,商家只需備一份庫存,一盤貨履約銷售多個平臺多樣化條碼兼容服務(wù)?

多樣化自主標(biāo)簽和條碼識別,無需

額外粘貼倉庫條碼?

可識別商品包裝標(biāo)簽、企業(yè)自身條碼等,尤其適用工廠型、自有品牌

型及多供應(yīng)渠道型商家商品管理及單品管理服務(wù)適用:

WINIT頭程服務(wù)訂單優(yōu)勢:省時省力且節(jié)省海外驗貨成本適用:

有自己的場地、人員和設(shè)備優(yōu)勢:商家自行掃描驗貨節(jié)省成本適用:不具備自驗條件、受限制商品;高貨值產(chǎn)品優(yōu)勢:省力驗貨,

庫存精準(zhǔn)裸貨入庫服務(wù)?

商品無需加外箱、直接裸貨運輸入庫?

大幅提升裝載率,幫助商家降低頭程運輸成本?

尤其適用可拆卸

組合/搭售的產(chǎn)品商品條碼

?

每個SKU

下所有單品支持識別

使用相同條碼管理,適EAN13/8

合配件或低值類SKU包裹條碼支持識別包裹條碼,

如WINIT箱標(biāo)?

高貨值

特殊品類,

如純電池類產(chǎn)品采

取獨立存儲管理模式,保障商品安全?

高效的機(jī)器人自動化操作,

減少人為因素干擾,商品不易丟失?

高貨值商品投保服務(wù)靈活彈性的海外倉增值服務(wù)滿足個性化需求?

每個SKU

下的每個單品配備唯一條碼,

精確追蹤在海外倉全程狀態(tài),適用需要精細(xì)化管理或

朔源管理的SKU頭程運輸獨立包裝

需約3條柜子商品疊加裝箱入庫,

或只需1條柜子商家自驗貨

?工廠快速自驗??WIN

IT海外倉驗貨??

圖例:某3C商家通過不同電商渠道銷售,

多個產(chǎn)品可按用戶需求重新組合售賣/圖例:高貨值

特殊品類商品管理單品條碼支持識別

I

MEI/SN

序列號等WIN

IT

?

國內(nèi)倉驗貨

?三種驗貨服務(wù)圖片來源:

萬邑通UPC-A/E等o4

客制化服務(wù)案例拆解21WINIT智能測算最優(yōu)打包算法?

出庫時測算最優(yōu)打包體積選擇適合的包材包裝,一單多件放

在一個紙箱?紙箱空間不浪費,尾程運費更低,

包裹不易丟失,買家收貨

體驗更佳WINIT頭程裸貨入庫出庫加包裝解決方案?

耗材、配件產(chǎn)品加帶LOGO的塑封膜作為銷售包裝,國內(nèi)發(fā)

貨不帶紙盒,裸貨入庫到萬邑通海外倉后統(tǒng)一出庫加包裝?

降低頭程和尾程訂單重量,降低物流成本1主機(jī)和耗材分別帶紙盒包裝入庫,商家或采用2個方式打包出庫:?采用多個包裹發(fā)貨,主機(jī)/耗材/配件三個包裹分別發(fā)貨,或者

用纏繞膜將三個包裹簡單捆綁纏繞發(fā)貨?

把多個包裹簡易放入一個更大的紙箱,極易造成紙箱空間浪費,?

品類:

3D打印機(jī)?

銷售渠道:第三方平臺+品牌獨立站?

發(fā)貨方式:

海運散貨?

發(fā)貨場景:復(fù)合訂單(一單多件)高達(dá)90%配件和耗材產(chǎn)品均帶LOGO紙盒入庫,由于復(fù)合訂單高達(dá)90%,

紙箱占用體積大,

導(dǎo)致尾程重量增加、運費成本上升尾程派送費用上升221-22-WINIT2B2C雙模式入庫自動拆箱補(bǔ)貨解決方案?

部分采用整箱2B入庫:降低庫內(nèi)操作成本?

部分采用2C單一產(chǎn)品入庫:結(jié)合商家銷售計劃為單一產(chǎn)品

SKU

設(shè)定安全庫存,確保2C訂單產(chǎn)品備貨量與安全庫存量

保持動態(tài)平衡?

自動拆箱補(bǔ)貨:當(dāng)單一產(chǎn)品SKU

的庫存量低于安全庫存時,

倉庫會自動觸發(fā)2B庫存拆箱補(bǔ)貨,實現(xiàn)庫內(nèi)成本和時效最

優(yōu)化WINIT預(yù)售戰(zhàn)術(shù)+在途庫存管理解決方案?

預(yù)售出庫提前鎖定訂單:WINIT支持提前創(chuàng)建出庫單,即使

產(chǎn)品還沒有正式入庫,商家也可以開始處理銷售訂單?

在途庫存快速出庫:對于在途但尚未到達(dá)倉庫的庫存,能夠

進(jìn)行有效跟蹤和管理,與之前創(chuàng)建的出庫單可直接匹配,實現(xiàn)快速出庫1

?

商家存在2B2C雙模式銷售需求:2C買家需靈活購買任意不同顏色、不同規(guī)格的單件產(chǎn)品

V2B買家需購買整箱產(chǎn)品?

由于出廠時箱規(guī)固定,商家須采用不同形態(tài)入庫策略:為滿足2C訂單需求,采用單一產(chǎn)品形態(tài)入庫,即拆箱后

按單品存放,導(dǎo)致庫內(nèi)成本高;針對2B訂單,采用整箱產(chǎn)品入庫,導(dǎo)致銷售出庫時倉庫處理時間延長2

?

銷售迅速增長,工廠生產(chǎn)供應(yīng)跟不上?

貨物到港后無法迅速銷售,周轉(zhuǎn)時間延長,履約效率降低?

品類:3D打印機(jī)耗材?

銷售渠道:第三方平臺?

發(fā)貨方式:

海運整柜?

發(fā)貨場景:2B2C混合發(fā)貨模式21-23-產(chǎn)品重量與物流渠道不匹配:大部分產(chǎn)品剛好屬于2KG-4KG重量段,不適合美國主流USPS(主要優(yōu)勢重量段在1磅以下)

UPSGround、

FedEX

Ground

(主要優(yōu)勢重量段在5KG以

上)等渠道,造成商家單品發(fā)貨成本較高單倉發(fā)貨導(dǎo)致遠(yuǎn)距離訂單多:由于商家之前所有商品均為單

倉存儲和發(fā)貨,導(dǎo)致遠(yuǎn)距離訂單增加,不僅導(dǎo)致運輸時間長,

而且物流成本高昂WINIT雙倉備貨解決方案雙倉備貨:WINIT通過對商家歷史訂單數(shù)據(jù)分析,

推薦使用美東美西分倉備貨。雙倉模式下,

商家95%訂單都在經(jīng)濟(jì)派送覆蓋范圍內(nèi),

可降低約10%運費成本,同時提高派送時效和買家體驗95%經(jīng)濟(jì)派送服務(wù)訂單覆蓋率10%物流運費成本降低?

品類:

箱包?

銷售渠道:第三方平臺+品牌獨立站?

發(fā)貨方式:以海運散貨為主?

主訴問題:尾程派送成本高,遠(yuǎn)距離派送訂單多WINIT物流渠道嚴(yán)選方案精準(zhǔn)匹配:WINIT跟進(jìn)產(chǎn)品重量,為商家推薦FedEX

GroundEconomy,

該渠道在1-4KG重量

段成本上對比USPS

UPSGround等有明顯優(yōu)勢,

幫助商家降低30%成本30%4物流運費成本降低1212-24-WIN

IT

單品精細(xì)管理+全流程可視化+高貨值管理?

單品化管理:利用

IMEl條碼直接入庫,節(jié)省貼標(biāo)成本

(倉庫標(biāo)簽)?

全流程跟蹤及可視化管理:實現(xiàn)某一臺手機(jī)從入庫至出庫的全鏈條追蹤,

精準(zhǔn)定位庫存位置;通過入庫、倉儲、出庫精準(zhǔn)可視化管理,快速應(yīng)對

召回、換標(biāo)及其他增值服務(wù)?

高貨值商品管理:提供專門安保、全節(jié)點360"高清視頻監(jiān)控、上架和出

庫享有優(yōu)先級服務(wù)、高貨值投保,確保商品安全與快速流通WIN

IT

常規(guī)商品管理+條碼捆綁技術(shù)+小料箱靈活備貨?

常規(guī)商品化管理:手機(jī)殼、耳機(jī)等配件適用常規(guī)商品化管理?

條碼捆綁技術(shù):采用條碼捆綁技術(shù)將多源頭供貨的同一款SKU配件捆綁

在一個商品上,實現(xiàn)一盤貨管理,大幅提升庫存利用率和庫存管理效率?

采用"小批量、多頻次"備貨模式:通過小顆粒度的料箱機(jī)器人將庫位縮

小至1/8,提高利用率,有力支持淺庫存、多SKU商品,無需為單一SKU大量備貨,

降低庫存壓力,加速資金周轉(zhuǎn)12?

品類:高貨值手機(jī)主機(jī)+低貨值配件產(chǎn)品?

銷售渠道:第三方平臺+品牌獨立站?

發(fā)貨方式:以空運+海運散貨為主?

主訴問題:針對手機(jī)主機(jī),需要單品級管理;針對手機(jī)殼、耳機(jī)等配件產(chǎn)品,采用商品管理手機(jī)配件貨值相對低,出廠帶常見69碼碼

/EAN/UPC商品條碼,

無需也無法定位到

每個單品,需要商品管理服務(wù)手機(jī)貨值高,每個手機(jī)出廠時都有獨特的

IMEl單品條碼,希望整個鏈路做到單品

級的精細(xì)化管理-25-21WINIT一盤貨雙模式多渠道履約解決方案?

商家多平臺貨物全部備貨到WINIT海外倉,實現(xiàn)一盤庫存多渠道履約,

有效解決平臺間動銷不一致的履約問題,降低庫存管理難度,幫助商家實現(xiàn)賣得好,備得少?

2B方式集中入庫:使用WINIT海外倉后,園藝裝飾、擺件類產(chǎn)品入

庫采用2B方式入庫?2B/2C庫存靈活管理:根據(jù)商家要求,部分2B庫存直接轉(zhuǎn)倉到

FBA倉庫;部分在WINIT倉庫拆箱上架到2C庫存,一旦多平臺

自營訂單

產(chǎn)生,

直接用2C庫存發(fā)貨出庫,實現(xiàn)2B/2C庫存兩不誤

?

智能化動態(tài)2C補(bǔ)貨策略:當(dāng)2C庫存不足時,

隨時通過萬邑聯(lián)OMS系統(tǒng)發(fā)出指令讓倉庫繼續(xù)拆箱2B庫存上架到2C庫存,確保特定平臺

訂單需求快速響應(yīng)多平臺銷售分割備貨到不同倉庫:存在同一產(chǎn)品SKU

在不同平臺出現(xiàn)動銷不一致情況,導(dǎo)致庫存無法靈活

調(diào)配,不同平臺銷售缺庫存不能快速補(bǔ)貨,既影響店鋪

銷售表現(xiàn),又增加資金占壓商家面臨

2B2C

雙模式訂單履約:當(dāng)前庫存分倉備貨

模式限制庫存的靈活調(diào)配能力

,加劇庫存管理的復(fù)雜

性及資金占用壓力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論