機械設(shè)備點檢員培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會試題庫實操部分500道(含答案)_第1頁
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機械設(shè)備點檢員培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會試題庫實操部分500道(含答案)1.什么是設(shè)備點檢管理。2.結(jié)合所在作業(yè)區(qū)實際,談?wù)勍菩蠺PM應(yīng)以哪里為突破口?3.簡述您所在工段設(shè)備的日常維護工作要點,并舉例說明清掃的含義和重點?4.請用連線將減速箱日常點檢的內(nèi)容與點檢部位、點檢方法聯(lián)系起來。點檢部位點檢內(nèi)容點檢方法齒輪1.溫度目測2.振動觸摸軸承3.聲音聽音棒4.松動儀表本體5.漏油耳聽點檢錘地腳螺栓測溫槍5.結(jié)合自己的工作崗位,你認(rèn)為怎么做才算是一個合格的點檢員?6.簡述設(shè)備點檢的“五定”7.設(shè)備劣化的表現(xiàn)形式有哪些?8.簡述怎樣理解全員設(shè)備管理思想?9.設(shè)備管理的主要目標(biāo)是什么?10.試述點檢的十大要素是什么?11.設(shè)備點檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別?12.點檢定修制的定義是什么?13.點檢管理程序的四個環(huán)節(jié)是什么?14.設(shè)備故障的定義是什么?其主要表現(xiàn)形式有哪些?15.點檢的定義?道實操題答案1、什么是設(shè)備點檢管理。答:要點提示專職點檢員對設(shè)備按照點檢的計劃和點檢標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備進行周期性的檢查與診斷,掌握設(shè)備劣化的趨勢和程度,提出整改措施或者進行處理,確保設(shè)備性能的穩(wěn)定,延長設(shè)備使用壽命。這個過程稱為點檢管理。2、結(jié)合所在作業(yè)區(qū)實際,談?wù)勍菩蠺PM應(yīng)以哪里為突破口?答:要點提示:1.現(xiàn)場設(shè)備的6S為切入點2.示范機臺為樣板3.作業(yè)操作規(guī)范為目標(biāo)4.以正激勵和適當(dāng)?shù)莫剟顬閯恿?、簡述您所在工段設(shè)備的日常維護工作要點,并舉例說明清掃的含義和重點?答:要點提示1.工段設(shè)備的日常維護工作要點是清掃、加油、緊固、整理和整頓。2.清掃的含義是擦干凈設(shè)備上堆積的灰塵與污物。設(shè)備的某些部位,如滑動部位、油壓系統(tǒng)、電系統(tǒng)等如果堆積了灰塵與污物,會引起磨損、阻塞、泄漏、動作失靈、通風(fēng)不良、精度下降,直至引發(fā)故障,清掃可以防止其劣化。清掃還可以使設(shè)備存在的一些缺陷如磨損、松動、變形、裂紋、溫升等顯現(xiàn)出來,以便及時處理,防止其發(fā)展。因此,清掃并不單純追求外表干凈,更重的是通過手摸眼看發(fā)現(xiàn)潛在缺陷。同時通過清掃培育操作人員對設(shè)備關(guān)心、愛護的熱情和習(xí)慣。4、請用連線將減速箱日常點檢的內(nèi)容與點檢部位、點檢方法聯(lián)系起來。答:要點提示1.齒輪的點檢內(nèi)容:聲音對應(yīng)點檢方法:聽音棒或耳聽2.軸承的點檢內(nèi)容:聲音對應(yīng)點檢方法:聽音棒或耳聽3.軸承的點檢內(nèi)容:振動對應(yīng)點檢方法:儀表4.軸承的點檢內(nèi)容:溫度對應(yīng)點檢方法:觸摸或測溫槍5.本體的點檢內(nèi)容:漏油對應(yīng)點檢方法:目測6.地腳螺栓的點檢內(nèi)容:松動對應(yīng)點檢方法:點檢錘或目測5、結(jié)合自己的工作崗位,你認(rèn)為怎么做才算是一個合格的點檢員?答:要點提示1.具有一定的專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)知識和相當(dāng)?shù)墓芾砭S護經(jīng)驗;2.熟悉所點檢設(shè)備的工作原理、性能、結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝,以及工藝對設(shè)備的基本要求;3.具有一定的管理知識及能力,善于協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)部門工作,果斷處理工作中所面臨的問題;4.能做到三動(動手處理小問題、動嘴詢問指揮、動筆做好臺帳)四會(會發(fā)現(xiàn)問題、會分析故障原因、會處理設(shè)備故障和事故、會進行設(shè)備管理)一認(rèn)真(認(rèn)真工作);總之,點檢員要做到:生產(chǎn)上會干,技術(shù)上精通,管理上會管,經(jīng)濟上會算。6、簡述設(shè)備點檢的“五定”答:要點提示1.定點——確定設(shè)備要檢查的診斷點;2.定標(biāo)——點檢標(biāo)準(zhǔn)、管理的允許值;3.定法——點檢的方法;4.定期——每次點檢的時間間隔;5.定人——確定點檢責(zé)任人。7、設(shè)備劣化的表現(xiàn)形式有哪些?答:要點提示1.機械磨損;2.疲勞裂紋;3.塑性和脆性斷裂;4.蠕變、損失;5.腐蝕、器件老化。8、簡述怎樣理解全員設(shè)備管理思想?答:要點提示所謂全員設(shè)備管理就是指全員參與設(shè)備管理,所謂全員主要表現(xiàn)在三個方面:1.橫向的全員,即參與設(shè)備管理的不僅是設(shè)備系統(tǒng)還包括生產(chǎn)、人力資源、管理和銷售等各部門;2.縱向的全員,指的是從公司最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工人人都有設(shè)備維護保養(yǎng)的責(zé)任和義務(wù);3.小組自主活動,是全員的一個活躍的細(xì)胞。要做到這一點重要的是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)備管理的觀念(如“我是操作設(shè)備的人,你是設(shè)備維修的人,設(shè)備管理不關(guān)我事”的思想),提高全員意識,調(diào)動各方人員的積極性,全員參與設(shè)備管理。9、設(shè)備管理的主要目標(biāo)是什么?答:要點提示1.減少設(shè)備故障,特別是主要生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備停機時間要嚴(yán)格控制,主生產(chǎn)作業(yè)線每月設(shè)備故障停機時間設(shè)定目標(biāo)值,進行考核。2.降低設(shè)備維修費用,合理使用維修費,降低生產(chǎn)成本既不過修也不欠修,實行狀態(tài)維修。10、試述點檢的十大要素是什么?答:要點提示1.壓力——是否在要求范圍內(nèi)(不超壓);2.溫度——是否在要求范圍內(nèi)(不超溫);3.流量——是否異常變化(忽高或忽低);4.泄露——無泄露;5.給脂狀況——潤滑良好;6.異?!獰o異常;7.振動——振動頻率符合要求(無異常振動);8.龜裂(折損)——無明顯裂紋和損壞;9.磨損——磨損量符合要求;10.松弛——緊固件無松動,連接件無松弛。11、設(shè)備點檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別?答:要點提示“點檢”和傳統(tǒng)的檢查最大的區(qū)別就是對設(shè)備的監(jiān)控1.從“檢查”的層次提高到“管理”的層次,2.從維護人員比較隨意的檢查變?yōu)榘凑諊?yán)格標(biāo)準(zhǔn)的點檢方法進行程序化的檢查和診斷;3.從比較隨意的巡檢活動變?yōu)槎c定人的程序化作業(yè);對設(shè)備的監(jiān)控從離散的狀態(tài)判斷轉(zhuǎn)變?yōu)殚L時間的跟蹤分析;4.從追求設(shè)備一時正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷υO(shè)備的劣化傾向進行預(yù)測12、點檢定修制的定義是什么?答:點檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法,它的實質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ),以點檢為核心的全員維修制。13、點檢管理程序的四個環(huán)節(jié)是什么?答:(1)制定點檢標(biāo)準(zhǔn)和點檢計劃。(P)(2)按計劃和標(biāo)準(zhǔn)實施點檢和修理工程。(D)(3)檢查實施結(jié)果進行實績分析。(C)(4)在實際檢查分析的基礎(chǔ)上制定措施,自主改進。(A)14、設(shè)備故障的定義是什么?其主要表現(xiàn)形式有哪些?答:設(shè)備在投入生產(chǎn)使用和運行過程中,由于某種原因,使系統(tǒng)、機器或構(gòu)成系統(tǒng)、機器的零部件喪失了其規(guī)定的功能。其主要表現(xiàn)形式有:異常振動、磨損、異常聲響、腐蝕、滲漏、裂紋、絕緣老化、油質(zhì)劣化、松弛、異常溫度、堵塞和剝離。

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