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文檔簡介
第會計工作考核標準錦集三篇
會計工作考核標準1
一、總則
為加強和提升員工的工作績效,提升企業(yè)整體素質,增強企業(yè)競爭力,規(guī)范公司對員工的考察和評價,特制定本方案。
二、考核的目的
1、造就一支業(yè)務精干、高素質的人才隊伍,確保個人、部門和公司績效目標的實現,并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現問題,促進下一階段工作的績效提升。
3、為員工薪酬調整、年度評優(yōu)、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據,以達到公平、公正、公開的目的。
三、考核原則
1、以公司對員工的經營業(yè)績指標及相關的管理指標,和員工實際工作中的客觀事實為基本考核依據的原則;
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
四、考核適用范圍
凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:
1、試用期內,尚未轉正的員工;
2、全年連續(xù)出勤不滿6個月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。
五、考核組織機構
成立績效管理委員會,負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經理擔任,副主任由公司總經理助理、辦公室主任擔任,成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。
會計工作考核標準2財務會計工作考核標準
一、會計崗位和人員素質培訓:101、機構:
按照《會計法》的規(guī)定和公司實際經營情況設置會計機構,配備業(yè)務素質相適應的會計人員
1)、按規(guī)定應設會計機構而未設置的,扣3分;2)、不具備單獨設置會計機構條件應配而未配備專職會計人員的,扣3分;2、崗位:
設置會計人員工作崗位,明確各個工作崗位的職責。1)、未按要求設置會計工作崗位的,扣1分;2)、出納人員兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作的,扣10分;3)、財務崗位的設置,應該根據企業(yè)的自身情況考慮,應該根據目前現有人員進行細化,進行詳細的內部分工,同時一人多崗,也可以多人一崗。
3、主管:
會計機構負責人或會計主管人員不具備《會計法》第三十八條任職資格的,扣5分4、交接:
會計工作交接手續(xù)符合制度規(guī)定要求
1)會計人員離職(包括臨時離職)未辦理交接手續(xù)的扣10分;移交手續(xù)不全的扣5分;
2)未按規(guī)定監(jiān)交的,扣2分;
3)接替人員違反規(guī)定自立新賬的,扣2分5、人員:
會計人員培訓和素質提高1)、會計人員具有良好的職業(yè)道德要求,無明確要求的扣2分2)、有從業(yè)資格證書和必要專業(yè)技能,無證上崗一人扣2分3)、有定期培訓制度和記錄,學習財經稅法有關政策,至少每月一次,無扣10分4)、各會計崗位輪換和互幫互學及崗位間的業(yè)務指導關系形成制度或共識,未達到扣10分5)、有團隊意識和強烈的敬業(yè)精神,通過問卷調查體現不出或不明顯的扣5分6)、能力:會計和財務主管人員改革創(chuàng)新能力學習能力、對疑難問題的處理、建設性建議、對現有流程及核算的變革、新的會計制度及稅務政策的交流等二、會計核算和數據信息質量351、賬簿:
要求:依法設賬,賬簿完整齊全。未按規(guī)定設置總帳、明細帳、日記帳及備查賬簿的,每一種扣5分。2、憑證:
要求:會計憑證的格式、內容、填制方法、審核程序符合會計制度要求(抽查量不少于年度憑證的30%)1)、原始憑證內容不完整的,按抽查量的每1%扣2分;2)、原始憑證有錯誤的,未按照《會計法》第十四條第四款規(guī)定更正的,按抽查量的每1%扣2分;3)、原始憑證未按《會計法》第十四條第三款規(guī)定進行審核的,每一張扣0.5分;4)、記賬憑證內容不完整的,按抽查量的每1%扣1.5分;5)、記賬憑證的填制方法不符合會計規(guī)范要求的,按抽查量的1%扣0.5分;6)、記賬憑證不按規(guī)定的方法更正錯誤的,每一張扣0.5分;7)、記賬憑證不按規(guī)定簽章裝訂的,扣1分;3、記賬:
要求:總賬、明細賬、日記賬的設置、啟用、登記、結賬、錯誤更正方法符合會計制度的規(guī)定,記賬及時、文字規(guī)范,賬證、賬賬、賬實相符1)、現金日記賬和銀行存款日記賬未采用訂本式賬簿的,每一本扣5分;2)、實行會計電算化未按規(guī)定向財政部門備案的,扣20分;未按規(guī)定打印賬簿文本的扣10分。打印的會計賬簿不連續(xù)編號的,扣1分;不裝訂成冊的扣3分;無記賬人員和會計機構負責人或會計主管人員簽章的,扣3分。3)、啟用賬簿時未在封面上填寫單位和扉頁啟用表填寫不全的,每本扣1分;4)、活頁式賬簿不定期裝訂成冊的扣3分;5)、紅筆記賬不按規(guī)定的,每5筆扣1分;沖銷要有記錄6)、無日期或無內容摘要的,每5筆扣1分;7)、跳行、隔頁登記未按規(guī)定劃線注銷的或未有會計人員和會計機構負責人(會計主管人員)在更正處蓋章的,發(fā)現一次扣1分;8)、現金、銀行存款記賬不逐日結出余額的扣2分;9)、各賬戶未按規(guī)定按月結出余額的,扣2分;10)、銀行存款日記賬余額和銀行對賬單不及時核對,不按規(guī)定編制銀行存款余額調節(jié)表的,發(fā)現一次扣2分;11)、轉頁和結計發(fā)生額不符合規(guī)定的,發(fā)現一項扣0.5分。12)、改錯不符合規(guī)定的,每5筆扣1分;13)、抽查一個月的憑證和賬簿記錄進行核對,有不符的,每一筆扣3分;14)、進行賬賬核對,包括總賬與明細賬核對,總賬與日記賬核對,明細賬的相互核對等,核對不符的,發(fā)現一筆扣3分;15)、抽查貨幣資金、有價證券、部分財產物資與會計賬簿記錄核對,核對不符的扣5分;16)、未按規(guī)定定期結賬或擅自提前、延遲結賬的,扣5分。4、科目:
要求:會計科目的設置和核算方法符合規(guī)定1)、不按國家統一的會計制度規(guī)定設置會計科目的,扣2分;2)、任意簡化國家統一的會計制度規(guī)定的會計科目,或填制會計憑證登記賬簿時,只填科目編號,不填科目名稱的,扣2分;3)、未按制度規(guī)定的科目進行核算的,發(fā)現一筆扣1分;4)、隨意改變資產、負債、所有者權益(凈資產)的確認標準或計量方法,虛列多列、不列或者少列資產、負債、所有者權益(凈資產),扣20分;5)、待處理財產損益事項長期掛賬未按規(guī)定及時處理的,每一筆扣5分;6)、虛列或者隱瞞收入、推遲或者提前確認收入的,扣20分;7)、隨意改變費用、成本的確認標準或計量方法,虛列、多列、不列或者少列費用成本的,扣20分。8)、隨意調整利潤(節(jié)余)的計算、分配方法,或者隱瞞利潤(節(jié)余),編造虛假利潤(節(jié)余)的,扣20分;5、報表:
要求:對外報送的財務會計報告信息真實、完整,并經單位負責人、主管會計工作的負責人、會計機構負責人(會計主管人員)簽名并蓋章1)、未按規(guī)定的格式編制會計報表的,扣5分;2)、內容不完整或報送不及時的,扣10分;3)、會計報表表內和表表勾稽關系不一致的,有一項扣1分;4)、賬表不一致的,有一項扣1分;5)、不進行財務分析的,扣5分;6)、未經單位負責人、主管會計工作的負責人、會計機構負責人簽名并蓋章的,扣10分;
7)、未按規(guī)定由注冊會計師出具審計報告的扣10分;8)、會計年度未使用公歷年度1月1日至12月31日的,扣2分。6、歸檔:
要求:會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料按照國家規(guī)定定期歸檔,妥善保管,調閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)1)、未按規(guī)定進行定期收集、整理、立卷、歸檔的,扣3分;2)、會計電算化資料未按規(guī)定分別保存的,扣4分;3)、調閱會計檔案無手續(xù)的,扣2分;4)、擅自銷毀會計檔案的,扣20分;5)、銷毀會計檔案不符合規(guī)定或手續(xù)不全的,視情節(jié)輕重扣分。三、會計監(jiān)督和內部控制制度:351、會計監(jiān)督:
要求:會計機構、會計人員對不真實、不合法的原始憑證和違反國家統一的財政、財務、會計制度的經濟業(yè)務事項能夠按照《會計法》的規(guī)定進行監(jiān)督1)、受理不合法、不真實的原始憑證的,扣5分;2)、會計機構和會計人員發(fā)現賬實不符,不按國家規(guī)定處理或不向本單位負責人報告的,扣5分;3)、對審批手續(xù)不全的財務收支,不予退回要求更正的,每一筆扣1分;2、內部控制:
要求:建立并執(zhí)行內部牽制制度和稽核等制度1)、未建立內部會計管理體系的扣3分;未建立會計人員崗位責任制度的扣1分;未建立財務處理程序制度的扣1分;2)、無稽核制度或有制度而不執(zhí)行的扣5分;3)、未對貨幣資金收支和保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度,辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位未分離,相關機構和人員未相互制約的,扣5分;4)、單位由一人辦理貨幣資金業(yè)務全過程的扣5分;5)、審批人未根據貨幣資金授權批準制度的規(guī)定,在授權范圍內進行審批,超越審批權限的,扣5分;6)、單位對重要貨幣資金支付業(yè)務,未實行集體決策和審批的,未建立責任追究制度,有貪污、侵占、挪用貨幣資金等行為的,扣5分;7)、現金保險柜未按規(guī)定專人保管鑰匙和密碼的扣5分;8)、未根據《現金管理暫行條例》的規(guī)定,將不屬于現金開支范圍的業(yè)務未通過銀行辦理轉賬結算的,扣5分。9)、單位現金收入未按規(guī)定及時存入銀行,用于直接支付單位自身支出的,扣10分;單位擅自挪用、借出貨幣資金的扣10分;10)、無登記、領用、簽發(fā)支票制度的,扣5分;對簽發(fā)的支票不核對、不清查的,扣5分;11)、無發(fā)票、收據領、用、存、繳、銷制度的,扣5分。3、制度建設:
要求:建立并執(zhí)行原始記錄、定額管理、計量驗收、成本核算、財產清查制度及設置內部管理需要的會計報表等1)、無存貨的計量、驗收、發(fā)放、領退、保管制度或有制度而不執(zhí)行的,扣5分;2)、物資無專人保管,扣4分;收發(fā)、消耗、領退、轉移等各環(huán)節(jié)無原始記錄的,扣10分;3)、無定額管理制度扣1分;其中不修訂定額、不考核的扣0.5分;4)、計量檢測手段無專人管理、校正、維修的扣2分5)、代管物資無專人保管的,扣2分;6)、固定資產無專人管理、增減無原始記錄、無交接驗收手續(xù)的,扣4分;7)、不建立財產清查制度或有制度不執(zhí)行的扣8分;8)、未建立規(guī)范的對外投資決策機制和程序,或不實行重大投資決策集體審議等制度,加強對投資項目立項、評估、決策、執(zhí)行、投資處置等環(huán)節(jié)的會計控制,嚴格控制投資風險的,扣10分;4、審批控制:
要求:建立并執(zhí)行財務收支審批制度1)、無財務收支審批聯簽制度或有制度而不執(zhí)行的,扣5分;2)、財務收支審批制度執(zhí)行過程中權限不清的,扣5分。5、外部監(jiān)管:
要求:接受外部監(jiān)督對稅務、審計等國家機關的監(jiān)督及社會中介機構的依法審計拒絕、隱匿、謊報的,扣10分四、財務管理和財務風險防范101、預算管理:1)、有預算管理制度并加以落實,年度有財務預算,有明確的公司經營目標;2)、有部門和項目部的分解預算和考核目標3)、按照預算進行過程控制有專人負責跟蹤4)、預算結果得到充分利用,提高了財務工作主動性2、負債管理及過程風險控制:1)、資金安全:現金收入的管理及時有效,各環(huán)節(jié)均有手續(xù)和內部控制2)、往來帳項控制:應收、應付賬款及時、真實,不存在賬面未反映而實際事實存在的情況,發(fā)現一例扣10分3、債權債務評估:
定期對應收和應付賬款進行評估,提示催收和支付,防止壞賬損失和信譽風險。未盡責并造成損失的扣10分3、指標考核:1)、成本費用:設定成本、費用水平指標,體現財務控制和預警能力2)、收入利潤:3)、稅務指標(稅負):五、財務效果和和諧團隊建設:101、客戶滿意度:1)、內部管理:經理、員工、項目部對財務服務管理的需求滿意程度、
2)、外部客戶:其他關聯企業(yè)、3)、政府部門:稅務工商等對財務的認可程度4)、銀行融資:上述經問卷或了解調查得到,有投訴反映不好的一次扣1—10分2、溝通協調能力1)、財務經理等管理人員的溝通協調:內部溝通順暢無障礙2)、財務經理等管理人員的公關能力:一般事務能夠協調外部關系,無需公司總經理或高層親自出馬,特別重大事項需高層出馬的也起到令領導滿意的作用?上述體現在滿意度上,還有是財務團隊和諧,無隔閡矛盾,有反映和投訴的扣1—10分考核說明1、此考核參照財政部門《會計基礎工作規(guī)范》結合企業(yè)實際制定2、評分每項以扣完標準分為限,不得負分3、60--69分為及格,70---80分為較好,80---90分為良好,90分以上為優(yōu)
會計工作考核標準3
第一條考核目的
為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調控,發(fā)現優(yōu)秀人才,加強溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經營戰(zhàn)略方針和經營目標的制定和調整提供有力的參考依據,特制定本辦法。
第二條考核范圍
本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。
第三條考核原則
1、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導;
2、以崗位職責任務為主要依據,堅持上下結合,左右結合、定性與定量結合原則;
3、考評工作中,堅持對事不對人,重視工作態(tài)度和團隊合作精神,以發(fā)展的眼光進行考核。
第四條考核時間
1、公司實行定期考核制度,并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進行,年度考核在次年初進行。
2、公司因重大工作項目或特別事件可以舉行不定期專項考核。
第五條考核形式
各類考核形式有:上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯客戶評議等。因各次考核目的、時段及各種考核形式本身特點的不同,各考核形式在考核過程中分別占有不同的權重。
第六條考核辦法
考核采取等級評估、目標考核、相對比較、重要事件或綜合等辦法,具體根據日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門和員工書面報告、重大特別事件等進行。
第七條考核內容
1、主任級以上員工考核,包括所轄部門總體績效情況和個人績效表現兩部分,其中,所轄部門總體績效考核結果所占個人考核權重為60%,主要依據所管轄部門整體工作的考評結果綜合評定;個人績效表現權重為40%,主要包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德表現等三方面內容,具體考核項目內容及權重見公司員工崗位績效考核量表ⅰ。
2、公司基層員工考核,依據個人實際工作表現,內容包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德表現等三方面內容,具體考核項目內容及權重見公司員工崗位績效考核量。
3、業(yè)務人員根據個人任務總額確定每月銷售最低限額和目標銷售額,作為當月績效考核量化依據。若當月無銷售任務,對應無績效工資。
4、考核設立加分項和扣分項,分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關內容其中,各項目部業(yè)務人員每超額完成目標銷售額1萬元加1分,每低于最低銷售額1萬元扣1分。其他部門員工有突出貢獻,每次加1分,工作有明顯重大失誤,每次扣1分。
第八條專項考核
1、試用期考核
對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;
對試用期表現優(yōu)秀或較差者,可建議提前轉正或適當延長試用期;
2、后進員工考核
對公司認定為后進的員工可因工作表現隨時提出考核和改進意見。
3、個案
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