勵志的演講稿范文合集五篇

實用的勵志的演講稿范文合集五篇演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進步的社會中，演講稿的使用頻率越來越高，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的勵志的演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。勵志的演講稿篇1美國的“宇宙之王”史蒂芬·霍金僅憑三根會動的手指創(chuàng)造了絕無僅有的奇跡。21歲的霍金患上盧伽雷氏癥，病魔不僅使他癱瘓還剝奪了他說話的權利，命運對他并不寬容。轉眼40年過去了，疾病已使他的身體徹底變形，他所經歷的磨難和坎坷是常人所不能想象的。但他并沒有向命運屈服、低頭。他用他身上會動的僅三根手指撰寫的擁有無數讀者的《時間簡史》讓世人驚嘆不已。一個人要想成功，不要以一丁點困難就放棄了創(chuàng)造奇跡的動力，拿破侖曾說：“人生的光榮不在永不挫敗，而在于敢屢敗屢戰(zhàn)。”就算有再多的困難我們也不必怨天尤人，要勇于面對，努力克服。俗話說：“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強?！迸c其嘗試不失敗，不如嘗試再失敗。我們活著不僅要知道“一寸光陰一寸金”的含義，更要在自己的有生之年讓自己有限的生命更加精彩。我們的生命是有限的，我們無法掌控生命的長度，但我們卻可以去盡力拓展它的寬度，提高生命的質量，把有限的生命變得更加有價值。一個人能否改變自己的命運，不在于條件的好壞，而在于有沒有奮斗的目標。平時，有些人總以條件差、困難多作為沒有難以改變命運的理由，但和霍金相比，這些困難是多么微不足道呀!一個人要胸懷遠大理想，有奮斗的目標，才會有無窮無盡的力量。記住：命運不是幸運，不要再等待，命運是靠自己創(chuàng)造的，自己舞動而來的!勵志的演講稿篇2各位領導、各位工友：中國人是一個喜歡過節(jié)日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會。但借用節(jié)假日去激勵員工也要講究科學。李老板，**某公司經理，是筆者的一個客戶，在一起合作的時候，他經常與筆者探討關于企業(yè)管理方面的問題，特別是關于如何能把員工的積極性調動起來，發(fā)揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講，在一個企業(yè)里，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關心他們，但也要允許他們有自己的思想。筆者贊同他的這種說法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中――愛心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或實物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物?，F在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價值100元的實物福利，按照往年的經驗，實物發(fā)過后，獎金就沒有了，他卻在春節(jié)前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領導考核，評選出優(yōu)秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕松的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。在輕松的氣氛中，與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發(fā)個獎金所得不到的效果。做為老板給年終發(fā)點獎金或者實物福利，是為了要穩(wěn)定一支銷售隊伍。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本，人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本。對于中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素，做老板的不得不察。一個企業(yè)的員工對這個企業(yè)人的一生非山窮水盡.曲折蜿蜒.當靜下心往返首那過往的心路進程.我們不難發(fā)掘.[態(tài)度]這個被實在整個勵志竹素所尊崇的詞匯.本來早已成為決定人生代價左右運氣軌跡的風向標...毋庸質疑.我們每個體都曾有過俊秀的空想.并為之斗爭拼搏過.誠然.這此中不乏已經實現的.也有非仍然勝利者.但是.諍友們細數一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時.當自己的'勤奮未得到非別人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.仇恨自己的做事.乃至放棄自己的斗爭標的?然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...踴躍進步的人為了實現自身的代價而勤奮.一旦制定做事標的.便奮勇直前絕不后退.而反之.低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事.遇到困難便試圖回避躊躇乃至放棄...而當后者還在埋怨時運不濟.上蒼不偏見時.前者早已在新的機會里策馬揚鞭.絕塵而去....本來.人生就如一壁鏡子.你微笑.整個人都市對著你微笑.用踴躍樂觀的態(tài)度微笑著面臨整個困難.你的人生必將出類拔萃...諍友們.我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時也同樣面對著史無前例的困難.面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響.整個出賣業(yè)都為之疑惑...此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾經有人把員工與企業(yè)的相關比著魚和水的相關.魚由于有水而得以生存.水由于有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們必定要集思廣益.眾人眾志成城.我篤信再大的困難都能迎刃而解..勵志的演講稿篇3各位領導、各位工友：從內涵上說，就是對人與事的評價，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進行評價；二是員工的工作結果，即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上說，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄、分析和評價，這有三層含義：一是從企業(yè)經營目標出發(fā)進行評價，并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經營目標的實現；二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價；三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據的評價。此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業(yè)績，在開發(fā)人力資源的同時，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓目標。考評的主要目的包括：1．考評本身首先是一種績效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿意感。另一方面，考評也是執(zhí)行懲罰的依據之一，而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。2．考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。3．考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準，因為通過考評能看出員工對現任職位是否勝任，同時也是發(fā)現員工所具有的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀閱T工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據4．考評對于員工的培訓與發(fā)展有重要意義。考評能發(fā)現員工的優(yōu)點與不足，對于優(yōu)點予以肯定，對于不足要進行具有針對性的培訓。【員工激勵培訓演講稿5篇】。5．由于考評的結果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應、說明和申訴，這樣，考評便具有了促進上下級溝通、了解彼此期望的作用。來到華天已有兩個多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個團隊，這個團隊的每個人都能吃苦，做事雷厲風行，不折不扣。只是在平時的細節(jié)上我們還做得不足。因此，在此次服務質量考評活動中，以明確要做到以下幾點；1、做好本職工作，細心，細致的去完成上級下達的每一件事情2、時刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員3、積極的配合領班的工作，以高效益，高標準來完成此次集團下達的服務質量考評在這個團隊中我們每一個都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標準，嚴要求的去完成各崗位的每一個任務，從而提高各部門的服務質量，以一個意想不到的好成績去完成今年集團下發(fā)的服務質量考評活動。目前，單晶銅車間由年初的一條生產線增加到目前的3條生產線；PVC銅拉絲由年初的零生產到目前的250T/月，員工由年初的10幾人增加到目前的150人；項目由10年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們并不滿足目前的狀態(tài)，我們項目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著公司的腳步，公司在發(fā)展，個人也需要努力提升自己的專業(yè)水平；“物競天擇、天下為公”，企業(yè)需要這種理念，作為個人也需要這種理念。當今社會是人才競爭的社會，適者生存、弱肉強食，只有有著開闊的視野，扎實的專業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn)，走得更遠。市場競爭說到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源；在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的：“格局、視野、思維、行動”八字方針后，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規(guī)劃：一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖，能跟老板的思想統(tǒng)一；成為員工心目中的知音人，及時了解員工的心理動態(tài)，為員工排憂解難；二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專業(yè)知識，熟悉公司經營的業(yè)務，具有很強的協(xié)調能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭；根據材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，我對自己的工作作了如下規(guī)劃：一、對各部門人員進行規(guī)劃，根據各部門的實際需求進行合理科學的配備人員并對人才進行儲備；從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動率大的問題；采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關系的科學流程控制一個合理的流動比例；“選”：通過網絡進行招聘、現場招聘，通過人脈關系尋找合適的人才，內部競聘，在篩選的過程中采用比較科學的測評工具；“育”：建立完善的培訓體訓，建立完整的講師團隊，針對各個部門建立單獨的培訓體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我；“用”：建立合理的績效考核制度，建立科學的激勵制度，建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃；“留”：建立合理的薪水制度，建立科學的提成機制，建立完善的福利體系，讓員工在物質上可以滿足，并在不同的階段滿足不同的需求；“員工關系”：做好每位員工的心理輔導，多關心公司的每一位員工，協(xié)調好各部門之間的關系，配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時領會并傳達，與各個部門經理配合好使公司整體運作快速有效；本人接下來的崗位規(guī)劃是：專業(yè)度加強，加快業(yè)務熟悉度，提高協(xié)調能力，增強說服力，建立勝任力模型；如果說發(fā)展是一種挑戰(zhàn)、那么它需要我們勇敢地面對。如果說發(fā)展是一種趨勢，那么它需要我們努力地開拓，如果說發(fā)展是一種硬道理，那么它需要我們畢生的拼搏。邁士通有著人性化的經營理念，有著前瞻性的眼光，有著三個拳頭焦點團隊，且擁有一大批具有激情拼搏的員工，大家努力朝著同一個方向開拓進取，我們相信邁士通的明天一定會更加輝煌。謝謝大家。勵志的演講稿篇4同學們好！一個快樂的寒假已經過去，迎著早春的第一縷陽光，我們又重新回到美麗的校園，開始了新一學期的征途。在這春意盎然的日子里，我們大禹中隊積極響應學校大隊部的號召，舉行了“新學期新打算”的班會活動。一年之計在于春，一日之計在于晨。今天，對于所有的同學來說，又是一個新的起點。大家經過了一個假期的休整，已經做好了充足的準備，都打算在新學期里拼出一番新成績，紛紛談了自己的打算和目標。有的表示要提高考試成績，讓父母高興;有的說要在新的學期里努力學習，認真聽老師講課，上課要積極發(fā)言;有的說要經常參加各類活動，和同學搞好團結;還有的想讓自己的書寫有進步……我們可以相信，亭山小學的隊員們定會好好珍惜這段寶貴的時光充實自己，把自己的目標變?yōu)閯莶豢蓳醯膭恿?，向著自己的目標，奮力前進，到達成功的彼岸!謝謝大家！勵志的演講稿篇5各位老師，同學們：大家好！你們看窗外陽光多好，知道為什么嗎？因為今天我演講。我先介紹一個我自己吧，我叫張學友，張是弓加一個長字，學是好好學習的習字，友呢是張學友的友，性別為男。出生年月作為隱私不便透露。我很高興能站在這里，首先請允許我代表全國人民向在家問聲好。能站在這里我也鼓了很大的勇氣，就像是對一個單戀已久的女孩去表白一樣，心里沒底啊。我竟選的是班長，同學們會對我信任嗎。還有一點是你有沒有這個能力去擔當班長一職呢。這對你們來說都是個有待解決的問題。但我可以很負責任地告訴大家，我有這個信心也有這個能力做好班長所應做的每一件事，我很不想說我以前擔任過什么，這都是一個過去，我面對