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2021一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)1.單選題關(guān)于建設(shè)工程管理和建設(shè)工程項目管理,下列說法錯誤的是()。A建設(shè)工程管理的時間范疇是指工程的全壽命周期B建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值C建設(shè)工程項目管理的時間范疇是項目的實施階段D建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是進(jìn)度控制正確答案是:D收起本題考查建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)。選項D錯誤,建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制,包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)三大目標(biāo)。故本題選D??键c1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第1題統(tǒng)計正確率76.6%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記2.單選題下列不屬于設(shè)計階段的是()。A編制設(shè)計任務(wù)書B初步設(shè)計C技術(shù)設(shè)計D施工圖設(shè)計正確答案是:A收起本題考查項目全壽命周期。設(shè)計階段包括:初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計。編制設(shè)計任務(wù)書屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作。故本題選A??键c1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第2題統(tǒng)計正確率76.9%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記3.單選題下列關(guān)于工程總承包方目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A工程總承包方項目管理僅服務(wù)于工程總承包方本身的利益B工程總承包方項目管理不涉及保修階段C工程總承包方的費(fèi)用目標(biāo)既包括投資目標(biāo)又包括成本目標(biāo)D工程總承包方是項目管理的核心正確答案是:C收起本題考查項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。工程總承包方管理不僅服務(wù)于本身利益,也考慮整體利益;工程總承包方項目管理涉及整個實施階段;業(yè)主方是項目管理的核心。故本題選C??键c1Z201022項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第3題統(tǒng)計正確率82.1%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記4.單選題關(guān)于施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系B施工方的管理目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的C施工方的項目管理只是施工企業(yè)對項目的管理D施工方的項目管理也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期正確答案是:D收起本題考查施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項A錯誤,項目的整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一關(guān)系,兩者有其統(tǒng)一的一面,也有其矛盾的一面。選項B錯誤,施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。選項C錯誤,施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理。施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。故本題選D??键c1Z201023施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第4題統(tǒng)計正確率79.6%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記5.單選題關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法,下列錯誤的是()。A組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系B工作流程組織反映各工作之間的邏輯關(guān)系,是一種靜態(tài)關(guān)系C組織分工反映各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工D組織結(jié)構(gòu)模式反映各元素之間的指令關(guān)系正確答案是:B收起本題考查組織論和組織工具。選項B錯誤,工作流程組織反映各工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。故本題選B??键c1Z201031項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第5題統(tǒng)計正確率85.1%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記6.單選題下列關(guān)于管理職能分工表的說法,正確的是()。A項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的管理職能分工表B管理職能分工表只可用于企業(yè)管理C管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書D項目經(jīng)理在多個方案中,決定采用增加夜班作業(yè)屬于籌劃環(huán)節(jié)正確答案是:C收起本題考查管理職能分工表。選項A錯誤,項目參與各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。選項B錯誤,管理職能分工表不但用于項目管理,也可用于企業(yè)管理。選項D錯誤,從多個個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案屬于決策。故本題選C??键c1Z201034管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第6題統(tǒng)計正確率93.7%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記7.單選題下列工作流程組織中屬于物質(zhì)流程組織的是()。A投資控制B月度報告的數(shù)據(jù)處理C鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計D設(shè)計變更正確答案是:C收起本題考查工作流程組織。工作流程組織包括:①管理工作流程組織:如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等;②信息處理工作流程組織:如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織:如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。故本題選C。考點1Z201035工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第7題統(tǒng)計正確率59.4%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記8.單選題關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包模式的說法,錯誤的是()。A開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的投資控制B業(yè)主需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行招標(biāo),不利于總進(jìn)度控制C業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D招標(biāo)及合同管理工作量大,不利于業(yè)主的合同管理正確答案是:D收起本題考查施工總承包模式的特點。選項D錯誤,正確說法應(yīng)為業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小。故本題選D??键c1Z201054施工任務(wù)委托的模式來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第8題統(tǒng)計正確率87.1%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記9.單選題物資采購管理應(yīng)遵循的程序有:①市場調(diào)查,建立名錄②編制采購計劃③明確要求、分工及責(zé)任④確定供應(yīng)或服務(wù)單位⑤資料歸檔⑥簽訂合同⑦移交產(chǎn)品⑧處置不合格產(chǎn)品,排序正確的是()。A②-①-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B③-②-①-④-⑤-⑥-⑦-⑧C③-②-①-④-⑥-⑦-⑧-⑤D②-①-③-④-⑥-⑦-⑧-⑤正確答案是:C收起本題考查物資采購模式。采購管理應(yīng)遵循下列程序:(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;(2)進(jìn)行采購策劃,編制采購計劃;(3)進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運(yùn)輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。故本題選C??键c1Z201055物資采購的模式來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第9題統(tǒng)計正確率69.8%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記10.單選題關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃,說法錯誤的是()。A建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件B建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段C建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于施工方項目管理的范疇D建設(shè)工程項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃正確答案是:C收起本題考查建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。選項C錯誤,正確說法應(yīng)為建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇。故本題選C??键c1Z201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第10題統(tǒng)計正確率73.8%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記11.單選題關(guān)于施工組織設(shè)計的編制和審批,說法錯誤的是()。A施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制B單位工程施工組織設(shè)計只能由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批正確答案是:B收起本題考查施工組織設(shè)計的編制和審批選項B錯誤,正確說法應(yīng)為單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。故本題選B??键c1Z201072施工組織設(shè)計的編制方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第11題統(tǒng)計正確率79.5%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記12.單選題根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標(biāo)動態(tài)控制的最后一步工作是()。A分解目標(biāo)B調(diào)整項目目標(biāo)C實際值與計劃值比較D制定糾偏措施正確答案是:B收起本題考查項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序為:1.準(zhǔn)備工作:對目標(biāo)進(jìn)行分解,得到計劃值。2.在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制:(1)收集項目目標(biāo)的實際值;(2)定期進(jìn)行計劃值和實際值的比較;(3)比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。3.如有必要,進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整。故本題選B??键c1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第12題統(tǒng)計正確率56%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記13.單選題運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制時,相對于工程進(jìn)度款,投資的實際值是()。A工程變更費(fèi)用B工程預(yù)算C工程決算D工程合同價正確答案是:C收起本題考查計劃值和實際值的比較。計劃值和實際值的比較是相對的。①投資規(guī)劃②工程概算③工程預(yù)算④工程合同價⑤工程款支付⑥工程決算。發(fā)生在前面的是計劃值,發(fā)生在后面的是實際值。故本題選C。考點1Z201083動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第13題統(tǒng)計正確率65.3%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記14.單選題下列哪項不屬于項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)()。A項目合同文件B項目管理實施規(guī)劃C組織經(jīng)營方針D項目特點和實施條件與環(huán)境正確答案是:B收起本題考查項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)。編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列信息:(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營方針和目標(biāo);(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。故本題選B??键c1Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第14題統(tǒng)計正確率46.5%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記15.單選題某建設(shè)工程項目的損失等級為3級,風(fēng)險發(fā)生的概率等級為2級,則該項目的風(fēng)險等級為()。AⅠ級BⅡ級CⅢ級DⅣ級正確答案是:B收起本題考查項目的風(fēng)險類型。計算風(fēng)險等級時可用(損失等級+概率等級)/2的結(jié)果取整。本題(3+2)/2取整得2。故本題選B??键c1Z201101項目的風(fēng)險類型來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第15題統(tǒng)計正確率80.4%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記16.單選題根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。A監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師B監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師D總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師正確答案是:B收起本題考查監(jiān)理的工作任務(wù)?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》中關(guān)規(guī)定:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。故本題選B??键c1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第16題統(tǒng)計正確率96.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記17.單選題關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,下列說法錯誤的是()。A監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理合同訂立及收到設(shè)計文件后編制完成C監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師主持編制,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理工作實施之前編制完成正確答案是:C收起本題考查監(jiān)理的文件。選項C錯誤,正確說法應(yīng)為監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制,由總監(jiān)理工程師審批。故本題選C??键c1Z201113監(jiān)理的工作方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第17題統(tǒng)計正確率77.4%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記18.單選題下列關(guān)于成本核算的說法中,錯誤的是()。A施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié),一是計算出施工費(fèi)用的實際發(fā)生額,二是計算出總成本和單位成本B建設(shè)單位應(yīng)編制項目成本報告C應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本D成本偏差的控制中,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心正確答案是:B收起本題考查成本管理的任務(wù)。選項B錯誤,正確說法應(yīng)為項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告。故本題選B??键c1Z202011成本管理的任務(wù)和程序來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第18題統(tǒng)計正確率63.2%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記19.單選題施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段編制的估算成本計劃,屬于()成本計劃。A競爭性B指導(dǎo)性C實施性D作業(yè)性正確答案是:B收起本題考查成本計劃的類型。競爭性成本計劃在投標(biāo)及簽訂合同階段;指導(dǎo)性成本計劃在選派項目經(jīng)理階段;實施性成本計劃在施工準(zhǔn)備階段。故本題選B.考點1Z202021成本計劃的類型來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第19題統(tǒng)計正確率77.8%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記20.單選題下列不屬于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對比內(nèi)容的是()。A人工量及人工費(fèi)的對比分析B管理人員工資的對比分析C施工機(jī)具費(fèi)的對比分析D材料消耗量及材料費(fèi)的對比分析正確答案是:B收起本題考查成本計劃的類型?!皟伤恪睂Ρ鹊膬?nèi)容:①人工量及人工費(fèi)的對比分析②材料消耗量及材料費(fèi)的對比分析③施工機(jī)具費(fèi)的對比分析④周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對比分析故本題選B??键c1Z202021成本計劃的類型來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第20題統(tǒng)計正確率95.4%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記21.單選題下列不屬于成本控制的依據(jù)的是()。A成本計劃B合同文件C進(jìn)度報告D項目管理實施規(guī)劃正確答案是:D收起本題考查成本控制的依據(jù)。成本控制的依據(jù)包括:1.合同文件2.成本計劃3.進(jìn)度報告4.工程變更與索賠資料5.各種資源的市場信息故本題選D。考點1Z202031成本控制的依據(jù)和程序來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第21題統(tǒng)計正確率77.7%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記22.單選題關(guān)于施工成本控制程序的說法,錯誤的是()。A用成本指標(biāo)考核管理行為,用管理行為來保證成本指標(biāo)B管理行為和指標(biāo)的控制程序是項目施工成本過程控制的主要內(nèi)容C管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是兩個相互獨立的程序D管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點正確答案是:C收起本題考查成本控制的程序。選項C錯誤,正確說法應(yīng)為兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約。故本題選C??键c1Z202032成本控制的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第22題統(tǒng)計正確率88.2%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記23.單選題下列不屬于施工分包費(fèi)用控制的是()。A做好分包工程的詢價B建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)C加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理D加強(qiáng)施工驗收和分包結(jié)算等工作正確答案是:C收起本題考查成本的過工程控制方法。施工分包費(fèi)用的控制:①做好分包工程的詢價;②訂立平等互利的分包合同;③建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò);④加強(qiáng)施工驗收和分包結(jié)算等工作。故本題選C??键c1Z202032成本控制的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第23題統(tǒng)計正確率69%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記24.單選題某工程項目到目前為止的相關(guān)數(shù)據(jù)為:ACWP=66萬元,BCWS=70萬元,BCWP=88萬元,則該工程項目的進(jìn)度偏差SV為()萬元。A18B-18C4D-4正確答案是:A收起本題考查贏得值法。進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=88-70=18萬元故本題選A。考點1Z202032成本控制的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第24題統(tǒng)計正確率80.4%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記25.單選題下列不屬于成本核算應(yīng)堅持的原則的是()。A形象進(jìn)度B產(chǎn)值統(tǒng)計C數(shù)據(jù)分析D成本歸集正確答案是:C收起本題考查成本核算的原則。項目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。故本題選C??键c1Z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第25題統(tǒng)計正確率74.6%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記26.單選題用比較法進(jìn)行成本分析時,下列說法錯誤的是()。A將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比C本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比D與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比正確答案是:C收起本題考查比較法。比較法包括:1.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比2.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比3.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比;故本題選C??键c1Z202052成本分析的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第26題統(tǒng)計正確率67.6%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記27.單選題下列不屬于專項成本分析方法的是()。A成本盈虧異常分析B工期成本分析C年度成本分析D資金成本分析正確答案是:C收起本題考查成本分析的基本方法。專項成本分析方法有:①成本盈虧異常分析②工期成本分析③資金成本分析;選項C錯誤,年度成本分析屬于綜合成本分析方法;故本題選C。考點1Z202052成本分析的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第27題統(tǒng)計正確率60.2%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記28.單選題建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時,在編制各層進(jìn)度計劃前應(yīng)完成的工作是()。A編制總進(jìn)度計劃B進(jìn)行項目的工作編碼C對不符合的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整D對實現(xiàn)不了的目標(biāo)進(jìn)行上報正確答案是:B收起本題考查項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。故本題選B??键c1Z203022項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第28題統(tǒng)計正確率75.1%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記29.單選題某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(單位:天),其關(guān)鍵線路有()條。A1B2C3D4正確答案是:B收起本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。由圖可知關(guān)鍵線路為B-E-H-K和C-F-J-L,工期為28天。所以關(guān)鍵線路有兩條。故本題選B考點1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第29題統(tǒng)計正確率84.6%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記30.單選題關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路的說法,正確的是()。A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路為關(guān)鍵線路B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路為關(guān)鍵線路C雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路為關(guān)鍵線路正確答案是:C收起本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。選項A錯誤;選項B錯誤,正確說法為總時差最小的線路;選項D錯誤,關(guān)鍵線路上的節(jié)點一定是關(guān)鍵節(jié)點,但關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路;故本題選C。考點1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第30題統(tǒng)計正確率65.9%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記31.單選題某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,其關(guān)鍵線路有()條。A1B2C3D4正確答案是:B收起本題考查單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。由圖可知關(guān)鍵線路為A-B-E-H-J和A-C-G-H-J,工期為19天。所以關(guān)鍵線路有兩條。故本題選B??键c1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第31題統(tǒng)計正確率88%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記32.單選題某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的持續(xù)時間為7天,最遲完成時間為第20天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第8天,第11天和第12天,則工作M的總時差是()天。A0B1C2D5正確答案是:B收起本題考查總時差的計算。已知工作M的最遲完成時間和持續(xù)時間,則M的最遲開始時間為20-7=13天,又因為三項緊前工作最早完成時間分別為8、11、12,所以工作M的最早開始為第12天,故總時差為13-12=1天。故本題選B??键c1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第32題統(tǒng)計正確率87.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記33.單選題某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第20天,最遲開始時間為第23天,最遲完成時間為第29天。工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第30天、第35天和第38天,則工作M的自由時差為()天.A3B4C9D12正確答案是:B收起本題考查自由時差的計算。M工作的最早完成為20+(29-23)=26天,緊后工作的最早開始為第30天,所以自由時差為30-26=4天。故本題選B。考點1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第33題統(tǒng)計正確率79%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記34.單選題下列風(fēng)險應(yīng)對的對策中屬于風(fēng)險規(guī)避的是()。A編制應(yīng)急預(yù)案B總承包方對項目進(jìn)行合理的分包C合理制定進(jìn)度計劃D繳納履約保證金正確答案是:C收起本題考查質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對。選項A錯誤,屬于風(fēng)險減輕;選項B錯誤,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移;選項D錯誤,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移;故本題選C??键c1Z204013項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第34題統(tǒng)計正確率39.6%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記35.單選題關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督,下列說法錯誤的是()。A質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證B獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年C監(jiān)督檢查分為定期檢查和不定期檢查,定期檢查一般為1年D撤銷認(rèn)證的企業(yè)3年可重新提出認(rèn)證申請正確答案是:D收起本題考查企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。選項D錯誤,撤銷認(rèn)證的企業(yè)1年可重新提出認(rèn)證申請;故本題選D??键c1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第35題統(tǒng)計正確率73.3%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記36.單選題下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的是()。A中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法B材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C勘察設(shè)計文件D建設(shè)合同正確答案是:B收起本題考查施工質(zhì)量控制的依據(jù)。選項A錯誤,屬于共同性依據(jù);選項C、D錯誤,屬于項目專用性依據(jù);故本題選B??键c1Z204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第36題統(tǒng)計正確率68.4%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記37.單選題施工單位應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報()審核批準(zhǔn)。A總監(jiān)理工程師B監(jiān)理工程師C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D施工單位項目經(jīng)理正確答案是:B收起本題考查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。施工單位對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。故本題選B。考點1Z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第37題統(tǒng)計正確率49.9%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記38.單選題下列關(guān)于工序施工質(zhì)量控制說法中,錯誤的是()。A施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心B工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點C工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)D工序施工效果質(zhì)量控制屬于事中質(zhì)量控制正確答案是:D收起本題考查工序施工質(zhì)量控制。選項D錯誤,正確說法為工序施工效果質(zhì)量控制屬于事后質(zhì)量控制;故本題選D??键c1Z204035施工過程的質(zhì)量控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第38題統(tǒng)計正確率32.4%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記39.單選題下列不屬于監(jiān)理單位對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的形式的是()。A旁站B專檢C巡視D平行檢驗正確答案是:B收起本題考查監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查形式。作為監(jiān)控主體之一的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),在施工作業(yè)實施過程中,根據(jù)其監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則,采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗等形式,對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。故本題選B。考點1Z204035施工過程的質(zhì)量控制來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第39題統(tǒng)計正確率85.3%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記40.單選題下列關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收的說法中正確的是()。A主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗后以上合格B一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗以上合格C有關(guān)使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合規(guī)定要求D由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位進(jìn)行驗收正確答案是:D收起本題考查質(zhì)量驗收的內(nèi)容。選項A錯誤,正確說法應(yīng)為主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格;選項B錯誤,正確說法應(yīng)為一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格;選項C錯誤,檢驗批的驗收當(dāng)中沒有對使用功能的要求;故本題選D。考點1Z204041施工過程的質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第40題統(tǒng)計正確率44.5%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記41.單選題個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(biāo)(如試塊強(qiáng)度等)不滿足要求難以確定是否驗收時,應(yīng)()。A先返工處理,再重新驗收B按驗收不合格處理C請有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時,應(yīng)予以驗收D請有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測鑒定,當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求時,按驗收不合格處理正確答案是:C收起本題考查驗收不合格的處理。個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(biāo)(如試塊強(qiáng)度等)不滿足要求難以確定是否驗收時,應(yīng)請有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時,應(yīng)予以驗收;當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;故本題選C??键c1Z204041施工過程的質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第41題統(tǒng)計正確率83.6%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記42.單選題下列關(guān)于竣工質(zhì)量驗收的說法中,錯誤的是()。A監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評估報告B勘察、設(shè)計單位提出質(zhì)量檢查報告C施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D建設(shè)單位提出工程竣工報告正確答案是:D收起本題考查預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收。選項D錯誤,正確說法為施工單位提出工程竣工報告。故本題選D??键c1Z204042竣工質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第42題統(tǒng)計正確率61.4%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記43.單選題根據(jù)事故造成損失的的損失程度,下列工程質(zhì)量事故中,屬于較大事故的是()。A造成4人死亡,6000萬直接經(jīng)濟(jì)損失B造成2人死亡,10人重傷C造成15人重傷,1億元直接經(jīng)濟(jì)損失D造成10人死亡,20人重傷正確答案是:B收起本題考查質(zhì)量事故的分類。選項A錯誤,屬于重大事故;選項C錯誤,屬于特別重大事故;選項D錯誤,屬于重大事故;故本題選B??键c1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第43題統(tǒng)計正確率78.4%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記44.單選題某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查是屬于施工單位質(zhì)量管理體系不完善導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是()。A技術(shù)原因B社會、經(jīng)濟(jì)原因C管理原因D人為事故和自然災(zāi)害原因正確答案是:C收起本題考查施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。管理原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故時由于管理上的不完善或失誤;故本題選C??键c1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第44題統(tǒng)計正確率91.3%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記45.單選題下列施工質(zhì)量的缺陷中,必須做返工處理的是()。A混凝土表面出現(xiàn)裂縫,但不影響結(jié)構(gòu)安全B混凝土配合比出現(xiàn)錯誤,導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,無法采用其他補(bǔ)救辦法C某建筑出現(xiàn)放線定位偏差,且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定D樓面平整度偏差達(dá)到10mm,可通過后續(xù)墊層和面層施工彌補(bǔ)正確答案是:B收起本題考查施工質(zhì)量的缺陷的處理。選項A錯誤,進(jìn)行返修處理即可;選項C錯誤,可不做處理;選項D錯誤,可不做處理。故本題選B??键c1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第45題統(tǒng)計正確率78.7%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記46.單選題下列關(guān)于直方圖法的應(yīng)用中,說法錯誤的是()。A根據(jù)直方圖,了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)B根據(jù)直方圖可以了解是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)C直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和極差所決定的D正常直方圖呈正態(tài)分布,異常直方圖呈偏態(tài)分布正確答案是:C收起本題考查直方圖法。選項C錯誤,正確說法應(yīng)為直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。故本題選C??键c1Z204064直方圖法的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第46題統(tǒng)計正確率60.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記47.單選題下列不屬于建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的的是()。A防止和減少生產(chǎn)安全事故B保護(hù)環(huán)境,使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)C控制影響工作場所內(nèi)所有人員的健康安全的條件和因素D考慮和避免因管理不當(dāng)對組織控制下的工作人員健康和安全造成的危害正確答案是:B收起本題考查建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的。建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的包括:(1)防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失;(2)控制影響工作場所內(nèi)員工、其他工作人員(臨時工作人員、合同方人員)、訪問者和任何其他人員的健康安全的條件和因素。(3)考慮和避免因管理不當(dāng)對組織控制下的工作人員健康和安全造成的危害。選項B錯誤,屬于建設(shè)工程環(huán)境管理的目的;故本題選B??键c1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第47題統(tǒng)計正確率57.5%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記48.單選題對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起()內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。A15天B1個月C3個月D6個月正確答案是:C收起本題考查環(huán)保設(shè)施的驗收。對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。故本題選C??键c1Z205012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第48題統(tǒng)計正確率30.6%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記49.單選題某工程項目,建筑面積12600平方米,合同總價為3000萬元,則此項目應(yīng)配備的專職安全人員應(yīng)不少于()人。A1B2C3D4正確答案是:B收起本題考查項目專職安全員的配備。工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定:(1)1萬m2以下工程1人;(2)1萬?5萬m2的工程不少于2人;(3)5萬m2以上的工程不少于3人;故本題選B??键c1Z205021安全生產(chǎn)管理制度來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第49題統(tǒng)計正確率74.4%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記50.單選題關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度的說法中,正確的是()。A安全生產(chǎn)許可證的有效期為1年B企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)C安全生產(chǎn)許可證期滿前企業(yè)可就近向有關(guān)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)D企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,無需上報,自動延期正確答案是:B收起本題考查安全生產(chǎn)許可證制度。選項A錯誤,正確說法應(yīng)為安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年;選項C錯誤,正確說法應(yīng)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù);選項D錯誤,正確說法應(yīng)為企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,有效期延期3年;故本題選B。考點1Z205021安全生產(chǎn)管理制度來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第50題統(tǒng)計正確率91.1%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記51.單選題預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,下列說法正確的是()。AⅠ級預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用橙色表示BⅡ級預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用紅色表示CⅢ級預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示DⅣ級預(yù)警,表示事故剛剛發(fā)生,用藍(lán)色表示正確答案是:C收起本題考查預(yù)警信號。預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,如:Ⅰ級預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示;Ⅱ級預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示;Ⅲ級預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示;Ⅳ級預(yù)警,表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示;故本題選C??键c1Z205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第51題統(tǒng)計正確率89.1%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記52.單選題下列屬于安全事故隱患治理中的單項隱患綜合治理原則的是()。A對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理,并還需治理安全管理措施B事故發(fā)生時及時請求救援C進(jìn)行動態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)一個問題治理一個問題D事故發(fā)生后從多方面進(jìn)行治理正確答案是:D收起本題考查安全事故隱患治理的原則。選項A錯誤,屬于事故直接隱患與間接隱患并治原則;選項B錯誤,屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則;選項C錯誤,屬于動態(tài)治理原則;故本題選D??键c1Z205025安全隱患的處理來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第52題統(tǒng)計正確率33.3%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記53.單選題下列不屬于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的是()。A事故原因未查清不放過B事故責(zé)任人未受到處理不放過C事故沒有制定切實可行的整改措施不放過D事故未完成整改不放過正確答案是:D收起本題考查安全事故報告和調(diào)查處理原則。事故處理的原則(“四不放過”原則)①事故原因未查清不放過②事故責(zé)任人未受到處理不放過③事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過④事故沒有制定切實可行的整改措施不放過故本題選D。考點1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第53題統(tǒng)計正確率67.8%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記54.單選題關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場水污染的防治,下列做法正確的是()。A禁止將廢棄物作土方回填B施工現(xiàn)場攪拌站廢水,現(xiàn)制水磨石的污水禁止排放,但可用于工地灑水降塵C現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理D施工現(xiàn)場的臨時食堂,污水排放時必須設(shè)置簡易有效的隔油池正確答案是:C收起本題考查建設(shè)工程施工現(xiàn)場水污染的防治。選項A錯誤,正確說法應(yīng)為禁止將有毒有害廢棄物作土方回填;選項B錯誤,正確說法應(yīng)為施工現(xiàn)場攪拌站廢水,現(xiàn)制水磨石的污水,電石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放,最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用;選項D錯誤,正確說法應(yīng)為施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂,污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池;故本題選C??键c1Z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第54題統(tǒng)計正確率62.5%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記55.單選題關(guān)于建設(shè)工程公開招標(biāo),下列說法錯誤的是()。A公開招標(biāo)招標(biāo)人有較大的選擇范圍B公開招標(biāo)資格審查和評標(biāo)的工作量大、耗時長、費(fèi)用高C公開招標(biāo)時招標(biāo)人不得以是否獲得過國優(yōu)獎、魯班獎等限制法人或組織參加投標(biāo)D公開招標(biāo)可以在招標(biāo)文件中指定設(shè)備的品牌正確答案是:D收起本題考查公開招標(biāo).公開招標(biāo)的優(yōu)點——招標(biāo)人有較大的選擇范圍,可在眾多的投標(biāo)人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人;缺點——資格審查和評標(biāo)的工作量比較大,耗時長、費(fèi)用高,且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生;如果采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。選項D錯誤,公開招標(biāo)時不可以在招標(biāo)文件中指定設(shè)備的品牌;故本題選D??键c1Z206011施工招標(biāo)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第55題統(tǒng)計正確率88.6%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記56.單選題關(guān)于建設(shè)工程不能采用邀請招標(biāo)的是()。A某工程技術(shù)復(fù)雜,只有少量投標(biāo)人可供選擇B某工程受自然環(huán)境限制,只有少量投標(biāo)人可供選擇C某工程時間緊迫,急需投入使用D某工程若采用公開招標(biāo)方式,費(fèi)用占項目合同金額的比例過大正確答案是:C收起本題考查邀請招標(biāo)。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo):(一)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量投標(biāo)人可供選擇。(二)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項目合同金額的比例過大。故本題選C??键c1Z206011施工招標(biāo)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第56題統(tǒng)計正確率80.3%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記57.單選題關(guān)于招標(biāo)信息的修正,下列說法正確的是()。A應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出B可以以電話的形式通知投標(biāo)人C澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人D修改的內(nèi)容不作為招標(biāo)文件的有效組成部分正確答案是:C收起本題考查招標(biāo)信息的修正。選項A錯誤,正確說法應(yīng)為應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出;選項B錯誤,正確說法應(yīng)為所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行;選項D錯誤,正確說法應(yīng)為澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分;故本題選C??键c1Z206011施工招標(biāo)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第57題統(tǒng)計正確率87.5%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記58.單選題關(guān)于建設(shè)工程評標(biāo)的說法正確的是()。A初步評審主要是進(jìn)行符合性審查,若未響應(yīng)招標(biāo)文件要求,經(jīng)修改后可進(jìn)行下一階段的評審B詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心,是對標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和業(yè)績評審C評標(biāo)方法可以采用評議法、綜合評分法或評標(biāo)價法等D評標(biāo)委員會推薦至少3個中標(biāo)候選人正確答案是:C收起本題考查評標(biāo)。選項A錯誤,正確說法應(yīng)為初步評審主要是進(jìn)行符合性審查,若未響應(yīng)招標(biāo)文件要求,不必進(jìn)行下一階段的評審;選項B錯誤,正確說法應(yīng)為詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心,是對標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查;包括技術(shù)評審和商務(wù)評審;選項D錯誤,正確說法應(yīng)為評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1至3人,并標(biāo)明排列順序;故本題選C??键c1Z206011施工招標(biāo)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第58題統(tǒng)計正確率47.4%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記59.單選題施工企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)時,下列說法正確的是()。A工程量清單必須按照招標(biāo)文件中的執(zhí)行B施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的項目經(jīng)理主持制定C可以在招標(biāo)范圍以外提出新的要求D投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法人的名章正確答案是:D收起本題考查施工投標(biāo)。選項A錯誤,正確說法應(yīng)為投標(biāo)人要對工程量清單進(jìn)行復(fù)核;選項B錯誤,正確說法應(yīng)為施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定;選項C錯誤,正確說法應(yīng)為正式投標(biāo)時應(yīng)注意投標(biāo)文件的完備性;故本題選D。考點1Z206011施工招標(biāo)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第59題統(tǒng)計正確率45.7%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記60.單選題下列合同文件中優(yōu)先級最高的是()。A圖紙B專用合同條款及附件C通用合同條款D中標(biāo)通知書正確答案是:D收起本題考查合同文件的優(yōu)先順序。合同協(xié)議書(包括補(bǔ)充協(xié)議);中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及其附件;專用合同條款及附件;通用合同條款;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;圖紙;已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書;其他合同文件;故本題選D??键c1Z206021施工承包合同的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第60題統(tǒng)計正確率69%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記61.單選題關(guān)于預(yù)付款和進(jìn)度款的說法錯誤的是()。A預(yù)付款至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期7天前支付B監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相關(guān)資料后7天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人C發(fā)包人應(yīng)在收到后7天內(nèi)完成審批并簽發(fā)進(jìn)度款支付證書D發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付正確答案是:D收起本題考查預(yù)付款和進(jìn)度款。選項D錯誤,正確說法應(yīng)為發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付;故本題選D??键c1Z206021施工承包合同的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第61題統(tǒng)計正確率48.4%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記62.單選題關(guān)于建設(shè)工程施工單價合同的說法錯誤的是()。A業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險,因此對合同雙方都比較公平B采用單價合同可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間C采用單價合同增加了投標(biāo)時間D采用變動單價合同當(dāng)國家政策發(fā)生變化時,可以對單價進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整正確答案是:C收起本題考查單價合同。選項C錯誤,在招標(biāo)前,發(fā)包單位無需對工程范圍作出完整的、詳盡的規(guī)定,從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間,投標(biāo)人也只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價,從而縮短投標(biāo)時間;故本題選C。考點1Z206031單價合同來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第62題統(tǒng)計正確率69.7%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記63.單選題下列關(guān)于工程變更的說法正確的是()。A工程變更指示的發(fā)出只能以書面形式B工程變更的提出只能是業(yè)主方和設(shè)計方C承包人接到的變更必須來自總監(jiān)理工程師D若承包人對變更有異議可以拒絕執(zhí)行正確答案是:C收起本題考查工程變更。選項A錯誤,工程變更指示的發(fā)出有兩種形式:書面形式和口頭形式;選項B錯誤,業(yè)主方、設(shè)計方和承包方都可以提出設(shè)計變更;選項D錯誤,除非工程師明顯超越合同權(quán)限,承包人應(yīng)該無條件地執(zhí)行工程變更的指示;故本題選C。考點1Z206051施工合同分析來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第63題統(tǒng)計正確率21.8%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記64.單選題某工程施工原定工期為100天,總價值為500萬,施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程增加額外費(fèi)用100萬,合同中約定總價的為承包方承擔(dān)風(fēng)險,則承包方可索賠工期為()天A5B10C15D20正確答案是:B收起本題考查工期索賠。本題用比例分析法。雖然增加了100萬,但是能賠的是(600-500*1.1),500/100=(600-500*1.1)/X,得到X=10故本題選B??键c1Z206064工期索賠的計算來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第64題統(tǒng)計正確率78.8%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記65.單選題下列施工質(zhì)量控制的工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是()。A分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B隱蔽工程的檢查C工程質(zhì)量事故的處理D進(jìn)場材料抽樣檢驗或試驗正確答案是:A收起本題考查事前質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然。故本題選A??键c1Z204031施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第65題統(tǒng)計正確率91%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記66.單選題下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A水泥的安定性B預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C砌體砂漿的飽滿度D混凝土澆筑后的拆模時間正確答案是:C收起本題考查特殊過程的質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包括:混凝土的外加劑摻量、水灰比、回填土的含水量、砌體砂漿飽滿度,防水混凝土抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實體檢測結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)。故本題選C??键c1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第66題統(tǒng)計正確率21.1%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記67.單選題建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指()。A從工程開工之日到工程竣工交付之日B從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C從合同生效之日到保修期結(jié)束D從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束正確答案是:A收起本題考查履約擔(dān)保。履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日;終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。故本題選A。考點1Z206043工程擔(dān)保來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第67題統(tǒng)計正確率34.8%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記68.單選題施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是()。A計劃、檢查、實施、處理B計劃、實施、檢查、處理C檢查、計劃、實施、處理D檢查、計劃、處理、實施正確答案是:B收起本題考查施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心,應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理,按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。故本題選B??键c1Z204021全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第68題統(tǒng)計正確率94.3%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記69.單選題當(dāng)參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,正確的做法是()。A協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗收B由建設(shè)單位決定驗收結(jié)論C由監(jiān)理單位決定驗收結(jié)論D將各方意見記錄下來,但不需要重新組織工程竣工驗收正確答案是:A收起本題考查施工項目竣工質(zhì)量驗收程序。參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。故本題選A??键c1Z204042竣工質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第69題統(tǒng)計正確率91.7%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記70.單選題對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是()。A有利于控制投資B可通過分段施工縮短工期C不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險D不需介入工程施工和管理正確答案是:B收起本題考查成本加酬金合同的特點和適用條件。對業(yè)主而言,成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點,如:(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。故本題選B??键c1Z206033成本加酬金合同來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第70題統(tǒng)計正確率67.8%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記71.多選題下列屬于項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)參考的原則的有()。A有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包B有利于項目目標(biāo)的控制C考慮項目進(jìn)展的總體部署D結(jié)合項目管理的任務(wù)分工E結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)正確答案是:ABCE收起本題考查項目結(jié)構(gòu)分解。項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)參考的原則的有:①考慮項目進(jìn)展的總體部署;②考慮項目的組成;③有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);④有利于項目目標(biāo)的控制;⑤結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。故本題選ABCE。考點1Z201031項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第71題統(tǒng)計正確率5.9%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記72.多選題關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式,下列說法正確的是()。A施工總承包模式業(yè)主不需要等待施工設(shè)計圖完成后再進(jìn)行招標(biāo),而施工總承包管理模式需要B施工總承包模式業(yè)主進(jìn)行施工總承包單位招標(biāo)時應(yīng)先確定工程總造價,而施工總承包管理模式無需先確定工程總造價C施工總承包模式較施工總承包管理模式可縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利D施工總承包模式較施工總承包管理模式不利于節(jié)約業(yè)主方投資E施工總承包模式較施工總承包管理模式更有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)正確答案是:BD收起本題考查施工任務(wù)委托的模式。選項A錯誤,施工總承包模式業(yè)主需要等待施工設(shè)計圖完成后再進(jìn)行招標(biāo),而施工總承包管理模式不需要;選項C錯誤,施工總承包管理模式較施工總承包模式可縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利;選項E錯誤,施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)兩者幾乎相同。故本題選BD。考點1Z201054施工任務(wù)委托的模式來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第72題統(tǒng)計正確率63.9%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記73.多選題下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中,不屬于單位工程施工組織設(shè)計的是()。A施工部署B(yǎng)主要施工方法C施工進(jìn)度計劃D施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E施工安排正確答案是:BE收起本題考查施工組織設(shè)計的分類及內(nèi)容。施工組織總設(shè)計包括:工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置。單位工程施工組織設(shè)計包括:工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。施工方案包括:工程概況、施工安排、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求。選項B錯誤,屬于施工組織總設(shè)計;選項E錯誤,施工方案。故本題選BE??键c1Z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第73題統(tǒng)計正確率56%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記74.多選題下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是()。A調(diào)整項目管理班子人員B調(diào)整進(jìn)度管理的方法C調(diào)整項目管理工作流程D調(diào)整項目管理任務(wù)分工E調(diào)整項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖正確答案是:ACD收起本題考查項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施.選項B錯誤,屬于管理措施;選項E錯誤,屬于管理措施。組織措施主要包括:調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;故本題選ACD??键c1Z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第74題統(tǒng)計正確率59.8%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記75.多選題根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201規(guī)定,下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作,說法正確的有()。A承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人B發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換不稱職的項目經(jīng)理。承包人應(yīng)在接到通知后14天內(nèi)提交書面的改進(jìn)報告。發(fā)包人仍要求更換的,28天內(nèi)更換C項目經(jīng)理授權(quán)下屬人員履行其某項工作職責(zé)的,應(yīng)提前7天通知監(jiān)理人D在緊急情況下,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施,但應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告E項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理正確答案是:ABCE收起本題考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。選項D錯誤,正確說法應(yīng)為在緊急情況下,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。故本題選ABCE??键c1Z201091施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第75題統(tǒng)計正確率10%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記76.多選題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案B參與組織對項目各階段的重大決策C主持項目管理機(jī)構(gòu)工作D決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用E按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收正確答案是:BCD收起本題考查項目經(jīng)理的權(quán)限。1.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。2.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)。3.參與組織對項目各階段的重大決策。4.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作。5.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。6.在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度。7.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。8.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。9.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。10.法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。故本題選BCD??键c1Z201093施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第76題統(tǒng)計正確率24.6%答題時間0秒易錯項A筆記添加筆記77.多選題下列關(guān)于成本核算的說法中錯誤的有()。A表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算B表格核算法對核算工作人員專業(yè)水平和工作經(jīng)驗要求高C會計核算法是在工程項目進(jìn)行全面核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工項目成本核算D項目財務(wù)部門一般采用表格核算法進(jìn)行成本核算E表格核算法和會計核算法兩者互補(bǔ),相得益彰,確保工程項目成本核算工作的開展正確答案是:BD收起本題考查成本核算的方法。選項B錯誤,正確說法應(yīng)為會計核算法對核算工作人員專業(yè)水平和工作經(jīng)驗要求高;選項D錯誤,正確說法應(yīng)為項目財務(wù)部門一般采用會計核算法進(jìn)行成本核算;故本題選BD。考點1Z202042成本核算的方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第77題統(tǒng)計正確率52.2%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記78.多選題下列屬于由不同深度的進(jìn)度計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)的有()。A總進(jìn)度規(guī)劃B控制性進(jìn)度規(guī)劃C指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃D項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃E項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃正確答案是:ADE收起本題考查不同類型的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善有一個過程,它是逐步形成的。由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng),包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(2)項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。由不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng),包括:(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);(3)實施性(操作性)進(jìn)度計劃等故本題選ADE??键c1Z203013項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第78題統(tǒng)計正確率37.6%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記79.多選題下列屬于質(zhì)量管理的原則的有()。A領(lǐng)導(dǎo)作用B過程方法C循證決策D評價管理E關(guān)系管理正確答案是:ABCE收起本題考查質(zhì)量管理的原則。質(zhì)量管理原則包括:1.以顧客為關(guān)注焦點2.領(lǐng)導(dǎo)作用3.全員積極參與4.過程方法5.改進(jìn)6.循證決策7.關(guān)系管理故本題選ABCE??键c1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第79題統(tǒng)計正確率26.3%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記80.多選題下列屬于施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容的有()。A質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)B質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),人員及資源配置計劃C施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施D確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案E施工進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點控制措施正確答案是:ABCD收起本題考查施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括:(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析。(2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)。(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),人員及資源配置計劃。(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案。(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施。(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn)。(7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求。(8)質(zhì)量記錄的要求等。故本題選ABCD??键c1Z204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第80題統(tǒng)計正確率6.9%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記81.多選題下列關(guān)于竣工質(zhì)量驗收的說法中,正確的有()。A單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進(jìn)行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收。驗收時,總包單位可不派人參加B建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時,分包單位負(fù)責(zé)人可不參加驗收C建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D正式驗收前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收E工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施正確答案是:CDE收起本題考查預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收。選項A錯誤,正確說法應(yīng)為單位工程中的分包工程完工后,分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進(jìn)行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收。驗收時,總包單位應(yīng)派人參加;選項B錯誤,正確說法應(yīng)為建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時,分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗收;故本題選CDE。考點1Z204042竣工質(zhì)量驗收來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第81題統(tǒng)計正確率46%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記82.多選題下列選項中,屬于施工質(zhì)量事故調(diào)查報告主要內(nèi)容的有()。A事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況B事故造成的人員傷亡和間接經(jīng)濟(jì)損失C事故項目有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告D事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理E事故防范和整改措施正確答案是:ACE收起本題考查事故調(diào)查報告的內(nèi)容。事故調(diào)查報告主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)事故項目及各參建單位概況。(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。(4)事故項目有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告。(5)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。(6)事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議。(7)事故防范和整改措施。故本題選ACE??键c1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第82題統(tǒng)計正確率10%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記83.多選題關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的說法,正確的有()。A三級安全教育對建設(shè)工程來說,具體指企業(yè)、項目、班組三級B企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育C企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練方可上崗D員工因放長假離崗半年以上重新上崗的情況,必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育E項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施正確答案是:AB收起本題考查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。選項C錯誤,正確說法應(yīng)為企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育,企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗;選項D錯誤,正確說法應(yīng)為因放長假離崗一年以上重新上崗的情況,企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育;選項E錯誤,項目級安全教育由項目級負(fù)責(zé)人組織實施。故本題選AB??键c1Z205021安全生產(chǎn)管理制度來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第83題統(tǒng)計正確率37.5%答題時間0秒易錯項D筆記添加筆記84.多選題下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理的說法中,正確的有()。A建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實施和獎懲B評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避C地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案,報同級人民政府即可D生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練E生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每半年至少組織一次者專項應(yīng)急預(yù)案演練正確答案是:ABD收起本題考查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。選項C錯誤,正確說法應(yīng)為地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案,同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門,并依法向社會公布;選項E錯誤,正確說法應(yīng)為生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練;故本題選ABD。考點1Z205031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第84題統(tǒng)計正確率31.8%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記85.多選題按照我國《招標(biāo)投標(biāo)法》,以下必須采用招標(biāo)的方式確定承包人的有()。A某市人民廣場建設(shè)工程B某私營企業(yè)廠房建設(shè)工程C某市體育館建設(shè)工程部分采用國有資金D某寫字樓工程使用外國政府貸款E某希望小學(xué)工程使用國際組織援助資金正確答案是:ACDE收起本題考查采用招標(biāo)的方式確定承包人。按照我國的《招標(biāo)投標(biāo)法》,以下項目必須采用招標(biāo)的方式確定承包人:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目。(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。故本題選ACDE。考點1Z206011施工招標(biāo)來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第85題統(tǒng)計正確率40.7%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記86.多選題關(guān)于建設(shè)工程發(fā)包方的責(zé)任和義務(wù),說法正確的有()。A發(fā)包人向承包人免費(fèi)提供圖紙,并參加由監(jiān)理人組織的圖紙會審和設(shè)計交底B場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善,場內(nèi)道路由承包人自己解決C發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時組織竣工驗收E發(fā)包人應(yīng)與承包人、由發(fā)包人直接發(fā)包的專業(yè)工程的承包人簽訂施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議,明確各方的權(quán)利義務(wù)正確答案是:CDE收起本題考查發(fā)包方的責(zé)任和義務(wù)。選項A錯誤,正確說法應(yīng)為發(fā)包人向承包人免費(fèi)提供圖紙,并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計人進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底;選項B錯誤,正確說法應(yīng)為場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善;發(fā)包人應(yīng)向承包人免費(fèi)提供滿足工程施工所需的場內(nèi)道路和交通設(shè)施;故本題選CDE??键c1Z206021施工承包合同的內(nèi)容來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第86題統(tǒng)計正確率13.9%答題時間0秒易錯項B筆記添加筆記87.多選題下列工程項目管理系統(tǒng)的功能中,屬于投資控制功能的有()。A投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析B計劃資金投入和實際資金投入的比較分析C計劃成本與實際成本的比較分析D根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測E根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測正確答案是:BD收起本題考查投資控制功能。(1)項目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價、投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析;(2)進(jìn)行項目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價、投資使用計劃和實際投資的動態(tài)比較(如概算和預(yù)算的比較、概算和標(biāo)底的比較、概算和合同價的比較、預(yù)算和合同價的比較等),并形成各種比較報表;(3)計劃資金投入和實際資金投入的比較分析;(4)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測等。故本題選BD??键c1Z207032工程項目管理信息系統(tǒng)的功能來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》??即筚悾ǖ?季)第87題統(tǒng)計正確率22%答題時間0秒易錯項C筆記添加筆記88.多選題若建設(shè)工程采用固定總價合同,承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有()。A報價計算錯誤的風(fēng)險B物價、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險C工程變更的風(fēng)險D設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E投資失控的風(fēng)險正確答案是:ABCD收起本題考查固定總價合同。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險,二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。故本題選ABCD??键c1Z206032總價合同來源2020一建《建設(shè)工程項目管理》模考大賽(第1季)第88題統(tǒng)計正確率15.8%答題時間0秒易錯項E筆記添加筆記89.多選題某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,由此可以判斷出()。A工作B為關(guān)鍵工作B工作C的總時差為2C工作E的總時差為0D工作G的自由時差為0E工作K的總時差與自由時差相等正確答案是:BDE收起本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃圖。題中關(guān)鍵線路為A→D→H,工作B為非關(guān)鍵工作。工作C的總時差=2,工作E的總時差=1,工作G的自由時差=0,工作K的自由時差=2,工作K的總時差=2。所以選項B、D
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