公司概論簡(jiǎn)答題

四、簡(jiǎn)答題41.簡(jiǎn)述產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)的區(qū)別。產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)二者是既有聯(lián)系又有區(qū)別，兩者的主要區(qū)別有:(1)反映財(cái)產(chǎn)關(guān)系的角度不同,所有權(quán)是指對(duì)財(cái)產(chǎn)歸屬關(guān)系的權(quán)利規(guī)定，確定的是財(cái)產(chǎn)的最終歸屬關(guān)系，強(qiáng)調(diào)財(cái)產(chǎn)關(guān)系的物質(zhì)屬性。產(chǎn)權(quán)是以所有權(quán)為核心的若干權(quán)能的集合，指的是以財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為核心的一組權(quán)利的有機(jī)結(jié)合體，強(qiáng)調(diào)財(cái)產(chǎn)關(guān)系的社會(huì)屬性。(2)外延不同,所有權(quán)表明的是一種生產(chǎn)資料的所有制關(guān)系，是對(duì)財(cái)產(chǎn)歸屬做出的權(quán)力規(guī)定，集中體現(xiàn)在財(cái)產(chǎn)的歸屬權(quán)上。而產(chǎn)權(quán)不僅僅表現(xiàn)為財(cái)產(chǎn)歸屬關(guān)系，同時(shí)還表明了占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)的關(guān)系，產(chǎn)權(quán)比所有權(quán)有著更廣泛的外延。(3)內(nèi)涵不同,所有權(quán)以財(cái)產(chǎn)關(guān)系為核心設(shè)置權(quán)利，反映由人擁有物而產(chǎn)生的各種現(xiàn)象的本質(zhì)屬性。產(chǎn)權(quán)內(nèi)含各項(xiàng)權(quán)利的設(shè)置，除了必須考慮財(cái)產(chǎn)關(guān)系外，還要更多地考慮人際關(guān)系。實(shí)際上產(chǎn)權(quán)是一種以財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為基礎(chǔ)形成的社會(huì)性行為權(quán)利，外延比所有權(quán)寬的多，內(nèi)涵也比所有權(quán)豐富的多。(4)運(yùn)動(dòng)屬性不同,所有權(quán)在運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中始終是獨(dú)占性和壟斷性的，是一種具有排他性的獨(dú)占權(quán)。而在產(chǎn)權(quán)所分解的四種.能中，只有收益權(quán)具有排他性，占有權(quán)、使用權(quán)和處分權(quán)均不具有排他性，而是可以流動(dòng)、交易。42.簡(jiǎn)述總經(jīng)理職權(quán)的主要內(nèi)容?？偨?jīng)理作為公司法人代表的代理人及公司行政工作首腦，必須對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，遵守公司章程，維護(hù)公司利益，不得利用職權(quán)收受賄賂和以各種手段謀取私利，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)和泄漏公司秘密。其主要職權(quán)有z(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)隨董事會(huì)決議;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)楓定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;(4)制起公司的具體規(guī)章E(5)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(6)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(7)董事會(huì)授予的其他職權(quán)43.簡(jiǎn)述母公司對(duì)子公司控制的主要手段。(1)股權(quán)控制。母公司對(duì)子公司的股權(quán)控制是指母公司借助于對(duì)子公司的資本投資，取得所有者或出資人的資格，再憑借這種資格以及所有權(quán)所賦予的控制權(quán)，對(duì)子公司進(jìn)行戰(zhàn)略、人事和財(cái)務(wù)控制。(2)戰(zhàn)略控制。母公司對(duì)子公司所實(shí)施的戰(zhàn)略控制包括經(jīng)營(yíng)控制和戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。經(jīng)營(yíng)控制是為了整合相互依賴的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，由集團(tuán)總部對(duì)分散的子公司所實(shí)施的控制，主要涉及物流管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格等。戰(zhàn)略協(xié)調(diào)則通過(guò)賦予子公司不同的戰(zhàn)略使命和資源，使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)形成有機(jī)的統(tǒng)一體。(3)人事控制。人事控制是指母公司通過(guò)控制子公司的董事會(huì)進(jìn)而控制子公司重要的人事任免。(4)財(cái)務(wù)控制。母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制一般包括兩種方式z一是通過(guò)控制財(cái)務(wù)人員來(lái)控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，母公司掌握子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的任免權(quán)。二是通過(guò)制定財(cái)務(wù)制度和采用財(cái)務(wù)技術(shù)來(lái)控制子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(5)文化控制。文化控制是指母公司利用其組織文化不斷對(duì)子公司進(jìn)行滲透、同化。44.簡(jiǎn)述公司債券的發(fā)行程序。1)公司債券的發(fā)行決議公司發(fā)行公司債券，由董事會(huì)制定行動(dòng)方案，股東(大)會(huì)做出決議。國(guó)有獨(dú)資公司發(fā)行公司債券必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)做出決定。(2)公司債券的發(fā)行申請(qǐng)及核準(zhǔn)發(fā)行公司債券的申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn)。申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行公司債券，應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或者國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送下列文件z公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程、公司債券募集辦法、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和驗(yàn)資報(bào)告、國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或者國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他文件。(3)公司債券的募集公司債的募集方式，包括直接募集和間接募集兩種。前者是由發(fā)債公司自己直等向社會(huì)公眾進(jìn)行募集，后者是由發(fā)債公司委托證券承銷商進(jìn)行募集。我國(guó)目前僅允許對(duì)公司審進(jìn)行間接募集，發(fā)債公司在募集前須公告募集辦法，并與承銷商簽訂承銷協(xié)議。(4)建立公司債券存根簿和相關(guān)的登記結(jié)算制度。45.簡(jiǎn)述公司合并的主要?jiǎng)訖C(jī)。(1)減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;(2)發(fā)展協(xié)作和多元化經(jīng)營(yíng)，迅速打開(kāi)市場(chǎng);(3)加速擴(kuò)大公司規(guī)模;(4)在元力經(jīng)營(yíng)時(shí)，與大公司合井，減少風(fēng)險(xiǎn)，避免破產(chǎn)。四、簡(jiǎn)答2.公司設(shè)立的方式主要有哪兩種?各自適用于哪類公司?公司設(shè)立的方式主要有以下兩種方式z(1)發(fā)起設(shè)立方式。又稱共同設(shè)立、單純?cè)O(shè)立，是指由發(fā)起人認(rèn)足全部資本額而設(shè)立公司的設(shè)立方式。發(fā)起設(shè)立具有程序簡(jiǎn)單和成本較低的優(yōu)點(diǎn)，在我國(guó)，有限責(zé)任公司和股份有限公司均可以采取這種方式設(shè)立。(2)募集設(shè)立方式。又稱募股設(shè)立、漸次設(shè)立、復(fù)雜設(shè)立，是指發(fā)起人只認(rèn)購(gòu)公司的一部分資本，其余部分向社會(huì)公開(kāi)募集而設(shè)立公司的設(shè)立方式。募集設(shè)立較為復(fù)雜，但其在廣泛地募集社會(huì)巨額資金方面有著發(fā)起設(shè)立不可比擬的優(yōu)越性。股份公司和股份兩合公司可以采取這種方式設(shè)立。3.簡(jiǎn)述公司制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn):(1)分散風(fēng)險(xiǎn)。出資人只以出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任，公司也以其法人資產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任，大大減小了投資者和公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。(2)籌資方便。有限責(zé)任有利于企業(yè)通過(guò)股份的形式廣泛地籌措社會(huì)上分散的閑置資金，在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦起大規(guī)模的企業(yè)，提高企業(yè)的規(guī)模效益。(3)企業(yè)的管理水平高。公司制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，公司股東一般不再直接參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，而是聘請(qǐng)受過(guò)專門訓(xùn)練的各方面專家來(lái)管理企業(yè)因而能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理。公司制企業(yè)的缺點(diǎn)表現(xiàn)在:(1)組建程序復(fù)雜，費(fèi)用較高。公司的設(shè)立必須依據(jù)公司法的要求，組建程序復(fù)雜，創(chuàng)辦周期較長(zhǎng)，費(fèi)用也較高。(2)政府對(duì)公司的限制較多。公司的開(kāi)辦，股票的上市.產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、合并與分立、破產(chǎn)與終止、公司的財(cái)務(wù)管理制度、各項(xiàng)報(bào)告與記錄等，政府都制定有~整套相應(yīng)的法律法規(guī)，公司必須依法辦事，不得違反。(3)保密性較差。各國(guó)公司法都規(guī)定，公司經(jīng)營(yíng)必須有透明度，要定期公布財(cái)務(wù)狀況，因此，公司在財(cái)務(wù)及股權(quán)方面的變動(dòng)情況是幾乎元密可保的，公司是一種公開(kāi)性、公眾性的企業(yè)。(8分)5.什么是公司重整?公司重整的程序如何?公司重整是指公開(kāi)發(fā)行股票或公司債券的公司，由于財(cái)務(wù)上的困難，已經(jīng)暫停營(yíng)業(yè)，或具有停止?fàn)I業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)，經(jīng)法院裁定，依法律程序予以整頓，使之得以復(fù)興的一種法律行為。公司重整一般需經(jīng)過(guò)以下四個(gè)步驟:重整程序的啟動(dòng)、重整關(guān)系人的確定、重整計(jì)劃的制定和執(zhí)行、重整程序的結(jié)束。2.概述有限責(zé)任制的含義。有限責(zé)任制具有哪些特征?有限責(zé)任制起源于英國(guó)。公司的有限責(zé)任是指公司應(yīng)以其全部財(cái).承擔(dān)清償.務(wù)的責(zé)任，債權(quán)人也有權(quán)對(duì)公司的全部財(cái)產(chǎn)提出清償請(qǐng)求。但是，在公司的全部財(cái)產(chǎn)不足以清償其全部債務(wù)的情況下，公司的債權(quán)人不得請(qǐng)求公司的股東承擔(dān)超過(guò)其出資義務(wù)的責(zé)任，公司也不得將其債務(wù)轉(zhuǎn)移到其股東身上G有限責(zé)任制具有兩個(gè)基本特征:(1)公司具有與其投資者(股東)個(gè)人互相分離的獨(dú)立人格。(2)公司股東對(duì)公司負(fù)有出資的義務(wù)，股東以其認(rèn)購(gòu)的出資額承擔(dān)對(duì)公司的責(zé)任c4.股票期權(quán)的設(shè)計(jì)主要包括哪些要素?股票期權(quán)激勵(lì)制度主要是圍繞著一些基礎(chǔ)要素進(jìn)行設(shè)計(jì)的，這些設(shè)計(jì)要素包括:(1)授予主體和激勵(lì)對(duì)象;(2)股票來(lái)源、;(3)授予數(shù)量;(4)行權(quán)價(jià)格;(5)等待期和有效期;(6)行權(quán)方式和行權(quán)時(shí)機(jī)等。5.簡(jiǎn)述公司債券的發(fā)行程序。(1)公司債券的發(fā)行決議.公司發(fā)行公司債券，由董事會(huì)制定行動(dòng)方案，股東(大)會(huì)作出決議。固有獨(dú)資公司發(fā)行公司債券必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)作出決定(2)公司債券的發(fā)行申請(qǐng)及核準(zhǔn).發(fā)行公司債券的申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn)o申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行公司債券，應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或者國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送下列文件:公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司章程、公司債券募集辦法、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和驗(yàn)資報(bào)告、國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門或者國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他文件。(3)公司債券的募集公司債的募集方式，包括直接募集和間接募集兩種。前者是由發(fā)債公司自己直接向社會(huì)公眾進(jìn)行募集，后者是由發(fā)債公司委托證券承銷商進(jìn)行募集。我國(guó)目前僅允許對(duì)公司債進(jìn)行間接募集，發(fā)債公司在募集前須公告募集辦法，并與承銷商簽訂承銷協(xié)議。(4)建立公司債券存根簿和相關(guān)的登記結(jié)算制度1.簡(jiǎn)述股份有限公司的設(shè)立程序。(1)發(fā)起人發(fā)起;(2)制定公司章程;(3)認(rèn)購(gòu)公司股份;(4)召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì);(5)建立組織機(jī)構(gòu);(6)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記2.在我國(guó)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基薪的設(shè)計(jì)主要應(yīng)考慮哪些因素?我國(guó)目前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基薪除了要遵守最低工資所維持生存及勞動(dòng)再生產(chǎn)原則外，還要考慮以下因素來(lái)設(shè)計(jì):(1)企業(yè)規(guī)模。(2)企業(yè)平均工資水平。(3)行業(yè)工資水平。(4)行業(yè)之間的差距。3.公司資本、公司資產(chǎn)與股東權(quán)益各指什么?三者之間是什么關(guān)系?公司資本是指公司登記注冊(cè)的資本總額F公司資產(chǎn)是指由過(guò)去的交易或事項(xiàng)所形成，并由企業(yè)擁有或控制的資源;股東權(quán)益是指公司總資產(chǎn)中扣除負(fù)債所余下的部分。公司資本是股東權(quán)益的一部分。在一般情況下，股東權(quán)益大于公司資本，它表明在股東出資基礎(chǔ)上所形成的那部分公司資產(chǎn)值。公司資產(chǎn)一般大于股東權(quán)益，其為股東權(quán)益與負(fù)債之和。4.公司治理與公司管理的區(qū)別表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?(1)主體不同。公司治理的主體包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、員工等，董事會(huì)是公司治理的中心;公司管理的主體一般僅包括董事會(huì)、經(jīng)理層，經(jīng)理層是公司管理的中心。(2)對(duì)象不同。公司治理主要針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)者，體現(xiàn)出資人(委托人)對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子(代理人)的管理z公司管理的具體對(duì)象則是公司員工，體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)班子對(duì)一般員工的管理。(3)實(shí)施基礎(chǔ)不同。公司治理是以契約關(guān)系(包括書(shū)面的和口頭的)為基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部顯性和隱性契約、公司治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)機(jī)制來(lái)實(shí)施的;公司管理則是以行政權(quán)威為基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)和制度來(lái)運(yùn)作的。(4)手段不同。公司治理的手段是協(xié)調(diào)、防范和制約p公司管理的手段則主要是組織、規(guī)劃、控制和領(lǐng)導(dǎo)。(5)具體目標(biāo)不同。公司治理的主要目標(biāo)是處理公司與其他利益相關(guān)者的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡關(guān)系，強(qiáng)調(diào)公平;公司管理的目標(biāo)則是提高公司的效率和贏利水平，側(cè)重于公司的日常經(jīng)營(yíng)，追求效率。5.公司合井的主要?jiǎng)訖C(jī)是什么?(1)減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;(2)發(fā)展協(xié)作和多元化經(jīng)營(yíng)，迅速打開(kāi)市場(chǎng);(3)加速擴(kuò)大公司規(guī)模;(4)在無(wú)力經(jīng)營(yíng)時(shí)，與大公司合井，減少風(fēng)險(xiǎn)，避免破產(chǎn)。2.概述有限責(zé)任制的含義。有限責(zé)任制具有哪些特征?.有限責(zé)任制起源于英國(guó)。公司的有限責(zé)任是指公司應(yīng)以其全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)清償債務(wù)的責(zé)任，債權(quán)人也有權(quán)對(duì)公司的全部財(cái)產(chǎn)提出清償請(qǐng)求。但是，在公司的全部財(cái)產(chǎn)不足以清償其全部債務(wù)的情況下，公司的債權(quán)人不得請(qǐng)求公司的股東承擔(dān)超過(guò)其出資義務(wù)的責(zé)任，公司也不得將其債務(wù)轉(zhuǎn)移到其股東身上。有限責(zé)任制具有兩個(gè)基本特征:(1)公司具有與其投資者(股東)個(gè)人互相分離的獨(dú)立人格。(2)公司股東對(duì)公司負(fù)有出資的義務(wù)，股東以其認(rèn)購(gòu)的出資額承擔(dān)對(duì)公司的責(zé)任。3.簡(jiǎn)述公司分立的兩種方式?.(1)新設(shè)分立。也叫解散分立，指的是公司將其全部財(cái)產(chǎn)分割，新設(shè)立兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司，原公司應(yīng)按法律規(guī)定進(jìn)行清算。新設(shè)分立后，原公司解散，法人資格消失，其全部資產(chǎn)分別歸于兩個(gè)以上的新設(shè)公司。(2)派生分立。又叫存續(xù)分立，指的是一個(gè)公司將原公司的→部分財(cái)產(chǎn)或業(yè)務(wù)分離出去，成立一個(gè)或數(shù)個(gè)新的公司，原公司繼續(xù)存在，只是在股東人數(shù)、注冊(cè)資本等方面發(fā)生變化。對(duì)于新設(shè)立的公司，其法人資格的取得不以原公司法人資格的消失為前提。4.公司治理與公司管理的區(qū)別表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?(1)主體不同。公司治理的主體包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、員工等，董事會(huì)是公司治理的中心F公司管理的主體一般僅包括董事會(huì)、經(jīng)理層，經(jīng)理層是公司管理的中心。(2)對(duì)象不同。公司治理主要針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)者，體現(xiàn)出資人(委托人)對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子(代理人)的管理;公司管理的具體對(duì)象則是公司員工，體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)班子對(duì)一般員工的管理。(3)實(shí)施基礎(chǔ)不同。公司治理是以契約關(guān)系(包括書(shū)面的和口頭的)為基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部顯性和隱性契約、公司治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)機(jī)制來(lái)實(shí)施的;公司管理則是以行政權(quán)威為基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)和制度來(lái)運(yùn)作的。(4)手段不同。公司治理的手段是協(xié)調(diào)、防范和制約;公司管理的手段則主要是組織、規(guī)劃、控制和領(lǐng)導(dǎo)。(5)具體目標(biāo)不同。公司治理的主要目標(biāo)是處理公司與其他利益相關(guān)者的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡關(guān)系，強(qiáng)調(diào)公平;公司管理的目標(biāo)則是提高公司的效率和贏利水平，側(cè)重于公司的日常經(jīng)營(yíng)，追求效率。5.公司債券與股票有哪些不同點(diǎn)?(l)兩者權(quán)利不同。債券是債權(quán)憑證，債券持有者與債券發(fā)行人之間是債務(wù)關(guān)系，債券持有者只可按其獲取利息及到期收回本金，無(wú)權(quán)參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。股票則不同，股票是所有權(quán)憑證，股票所有者是發(fā)行股票公司的股東，一般擁有投票權(quán)，可以通過(guò)選舉董事行使對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(2)兩者本質(zhì)不同。發(fā)行債券是為了滿足公司追加資金的需要，它屬于公司的負(fù)債，不是資本金。發(fā)行股票則是為了滿足股份公司創(chuàng)辦企業(yè)和增加資本的需要，籌措的資金列入公司資本。(3)兩者的期限不同。債券一般有規(guī)定的償還期，期滿時(shí)債務(wù)人必須按時(shí)歸還本金，因此債券是一種有期投資。而股票通常是不能償還的，一旦技資入股，股東便不能從股份公司抽回本金，因此，股票是一種無(wú)期投資，或稱永久投資。但是，股票持有者可以通過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓收回投資資金。(4)兩者收益不同。債券有規(guī)定的利率，持有者可以獲得固定的利息，而股票的紅利不是固定的，一般視股份公司的經(jīng)營(yíng)狀況而定。(5)兩者風(fēng)險(xiǎn)不同。對(duì)于購(gòu)買者來(lái)說(shuō)，股票的風(fēng)險(xiǎn)要大于債券的風(fēng)險(xiǎn)。1.與業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)相比較，公司制企業(yè)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?主要有以下優(yōu)點(diǎn):(1)分散風(fēng)險(xiǎn)。出資人只以出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任，公司也以其法人資產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任，大大減小了投資者和公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。(2)籌資方便。有限責(zé)任有利于企業(yè)通過(guò)股份的形式廣泛地籌措社會(huì)上分散的閑置資金，在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦起大規(guī)模的企業(yè)，提高企業(yè)的規(guī)模效益。(3)企業(yè)的管理水平高。公司制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，公司股東一般不再直接參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，而是聘請(qǐng)受過(guò)專門訓(xùn)練的各方面專家來(lái)管理企業(yè)因而能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理。公司制企業(yè)的缺點(diǎn)表現(xiàn)在:(1)組建程序復(fù)雜，費(fèi)用較高。公司的設(shè)立必須依據(jù)公司法的要求，組建程序復(fù)雜，創(chuàng)辦周期較長(zhǎng)，費(fèi)用也較高。(2)政府對(duì)公司的限制較多。公司的開(kāi)辦、股票的上市、產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、合并與分立、破產(chǎn)與終止、公司的財(cái)務(wù)管理制度、各項(xiàng)報(bào)告與記錄等，政府都制定有一整套相應(yīng)的法律法規(guī)，公司必須依法辦事，不得違反。<3)保密性較差。各國(guó)公司法都規(guī)定，公司經(jīng)營(yíng)必須有透明度，要定期公布財(cái)務(wù)狀況，因此，公司在財(cái)務(wù)及股權(quán)方面的變動(dòng)情況是幾乎無(wú)密可保的，公司是一種公開(kāi)性、公眾性的企業(yè)。2.法人治理結(jié)構(gòu)有哪些特征?法人治理結(jié)構(gòu)各部分之間相互依存、相互制約，具有下述兩個(gè)特點(diǎn):(1)職權(quán)分明又相互制衡。股東(大)會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理班子和監(jiān)事會(huì)不同機(jī)構(gòu)之間的職權(quán)分明，相互制衡的，它們自上而下層層授權(quán)，又自下而上層層負(fù)責(zé)，每個(gè)機(jī)構(gòu)的職權(quán)都是有限的、受制約的，特別是監(jiān)事會(huì)的設(shè)置，使公司及經(jīng)營(yíng)者的行為受到很大約束，以防止其違反國(guó)家、社會(huì)、公司和股東利益的行為發(fā)生。<2)民主和法制相結(jié)合。公司的組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)了民主精神:一方面，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)群體權(quán)力的最初來(lái)源是全體股東和職工。股東作為出資者對(duì)公司的運(yùn)行、管理和利益分配享有公開(kāi)、平等的權(quán)利，職工作為企業(yè)的一分子享有民主監(jiān)督權(quán)利。另一方面，公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)均實(shí)行民主制和集體領(lǐng)導(dǎo)。然而，公司所實(shí)行的民主又都是以法制為基礎(chǔ)的，都是在《公司法》、《公司章程》以及其它法律基礎(chǔ)上履行職責(zé)的。因此，公司管理既是民主的，又是有序的。3.簡(jiǎn)述公司人格否定的特征。(1)是對(duì)特定法律關(guān)系中公司獨(dú)立人格的否認(rèn)。公司人格否認(rèn)是在承認(rèn)公司具有合法有效的獨(dú)立人格前提下，針對(duì)具體案件中法人人格性質(zhì)進(jìn)行的評(píng)價(jià)。公司人格否認(rèn)制度意在強(qiáng)調(diào)適用只涉及特定的事案、特定的當(dāng)事人和特定的法律關(guān)系，這種否定具有特定性和相對(duì)性。(2)是對(duì)失衡的公司利益關(guān)系的事后司法規(guī)制。公司人格否認(rèn)制度是針對(duì)濫用公司法人人格、損害債權(quán)人和社會(huì)公共利益行為的一種事后司法規(guī)制。公司人格否認(rèn)實(shí)質(zhì)上就是在特定情形下對(duì)公司獨(dú)立人格和股東有限責(zé)任的一種事后否定。<3)是對(duì)法人制度的必要補(bǔ)充和發(fā)展。公司人格否認(rèn)是當(dāng)法人被其背后的股東不當(dāng)控制或操縱，已不再具有獨(dú)立性時(shí)，無(wú)視法人的獨(dú)立人格而追究法人背后的操縱者的法律責(zé)任。因此，公司人格否認(rèn)制度不僅不是對(duì)法人制度的否認(rèn)，反而是對(duì)法人制度的必要補(bǔ)充和升華。1.公司設(shè)立的方式主要有哪兩種?各自適用于哪類公司?主要有以下兩種方式:(1)發(fā)起設(shè)立方式。又稱共同設(shè)立、單純?cè)O(shè)立，是指由發(fā)起人認(rèn)足全部資本額而設(shè)立公司的設(shè)立方式。發(fā)起設(shè)立具有程序簡(jiǎn)單和成本較低的優(yōu)點(diǎn)，在我國(guó)，有限責(zé)任公司和股份有限公司均可以采取這種方式設(shè)立。(2)募集設(shè)立方式。又稱募股設(shè)立、漸次設(shè)立、復(fù)雜設(shè)立，是指發(fā)起人只認(rèn)購(gòu)公司的一部分資本，其余部分向社會(huì)公開(kāi)募集而設(shè)立公司的設(shè)立方式。募集設(shè)立較為復(fù)雜，但其在廣泛地募集社會(huì)巨額資金方面有著發(fā)起設(shè)立不可比擬的優(yōu)越性。股份公司和股份兩合公司可以采取這種方式設(shè)立2.有限責(zé)任制具有哪些特征?有限責(zé)任制具有兩個(gè)基本特征:(1)公司具有與其投資者(股東)個(gè)人互相分離的獨(dú)立人格。(2)公司股東對(duì)公司負(fù)有出資的義務(wù)，股東以其認(rèn)購(gòu)的出資額承擔(dān)對(duì)公司的責(zé)任。3.法人治理結(jié)構(gòu)有哪些特征?法人治理結(jié)構(gòu)的特征是:(1)職權(quán)分明又相互制衡。股東(大)會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的一切重大事務(wù)具有最后的決定權(quán)，其權(quán)力由股東直接行使;董事會(huì)作為股東(大)會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，依據(jù)股東(大)會(huì)決議對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;經(jīng)理班子執(zhí)行董事會(huì)的決定，對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo);監(jiān)事會(huì)則代表股東和職工對(duì)公司活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間自上而下層層授權(quán)，又自下而上層層負(fù)責(zé)，每個(gè)機(jī)構(gòu)的職權(quán)都是有限的、受制約的。(2)民主和法制相結(jié)合。公司的組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)了民主精神。一方面，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)群體權(quán)力的最初來(lái)源是全體股東和職工。另一方面，公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)均實(shí)行民主制和集體領(lǐng)導(dǎo)。公司所實(shí)行的民主又都是以法制為基礎(chǔ)的。因此，公司管理既是民主的，又是有序的。4.公司債券與股票既有相同點(diǎn)又有不同點(diǎn)。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明兩者有什么不同?公司債券和股票的不同主要表現(xiàn)在:(1)權(quán)利不同。債券是債權(quán)憑證，債券持有者與債券發(fā)行人之間是債務(wù)關(guān)系，債券持有者只可按其獲取利息及到期收回本金，無(wú)權(quán)參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。股票則不同，股票是所有權(quán)憑證，股票所有者是發(fā)行股票公司的股東，一般擁有投票權(quán)，可以通過(guò)選舉董事行使對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。_<2)本質(zhì)不同。發(fā)行債券是為了滿足公司追加資金的需要，它屬于公司的負(fù)債，不是資本金。發(fā)行股票則是為了滿足股份公司創(chuàng)辦企業(yè)和增加資本的需要，籌措的資金列入公司資本。有資格發(fā)行債券的經(jīng)濟(jì)主體很多，如中央政府、地方政府、金融機(jī)構(gòu)、公司組織等，它們一般都可以發(fā)行債券，但能發(fā)行股票的經(jīng)濟(jì)主體只有股份有限公司。(3)期限不同。債券一般有規(guī)定的償還期，期滿時(shí)債務(wù)人必須按時(shí)歸還本金，因此債券是一種有期投資。而股票通常是不能償還的，一旦投資人股，股東便不能從股份公司抽回本金，因此，股票是一種無(wú)期投資，或稱永久投資。但是，股票持有者可以通過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓收回投資資金。(4)收益不同。債券有規(guī)定的利率，持有者可以獲得固定的利息，而股票的紅利不是固定的，一般視股份公司的經(jīng)營(yíng)狀況而定。(5)風(fēng)險(xiǎn)不同。對(duì)于購(gòu)買者來(lái)說(shuō)，股票的風(fēng)險(xiǎn)要大于債券的風(fēng)險(xiǎn)。5.什么是公司重整?公司重整的程序如何?公司重整是指公開(kāi)發(fā)行股票或公司債券的公司，由于財(cái)務(wù)上的困難，已經(jīng)暫停營(yíng)業(yè)，或具有停止?fàn)I業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)，經(jīng)法院裁定，依法律程序予以整頓，使之得以復(fù)興的一種法律行為。公司重整一般需經(jīng)過(guò)以下四個(gè)步驟:重整程序的啟動(dòng)、重整關(guān)系人的確定、重整計(jì)劃的制定和執(zhí)行、重整程序的結(jié)束。41.業(yè)捌企業(yè)的主要特征如何?(1)產(chǎn)權(quán)主體是唯一的，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是完整統(tǒng)一的，即業(yè)主作為投資者享有所有、占有、使用、處置和收益權(quán)，產(chǎn)權(quán)界定十分清晰‘(2)企業(yè)自負(fù)盈虧，業(yè)主對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及其債務(wù)負(fù)無(wú)限清償責(zé)任，業(yè)主的一切財(cái)產(chǎn)在法律上都是可以用來(lái)抵償債務(wù)的。(3)主要依靠個(gè)人積累，謀求企業(yè)發(fā)展和追求最大利潤(rùn)，因而具有強(qiáng)烈的投資沖動(dòng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，表現(xiàn)在企業(yè)行為上是兢兢業(yè)業(yè)、精打細(xì)算，努力擴(kuò)充資本。(4)企業(yè)內(nèi)部的組織管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，業(yè)主親自指揮生產(chǎn)、組織營(yíng)銷，并直接對(duì)生產(chǎn)工人和其他雇員實(shí)行監(jiān)督，包括分派工作、指導(dǎo)生產(chǎn)、確定報(bào)酬和解雇人員。(5)企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品單一，一般為產(chǎn)星不大、經(jīng)背簡(jiǎn)單的小廠小店。42.什么是產(chǎn)權(quán)制度?產(chǎn)權(quán)制度的功能如何?產(chǎn)權(quán)制度是指由一定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)規(guī)則相結(jié)合而形成的，能夠?qū)Ξa(chǎn)權(quán)關(guān)系實(shí)行有效保護(hù)、調(diào)節(jié)和組合的制度安排。產(chǎn)權(quán)制度的功能包括:(1界定功能;(2)激勵(lì)和約束功能;(3)資源配置功能;(4)收益分配功能;5)交易功能43.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)主要有哪些?(1)企業(yè)集團(tuán)的組成單位是具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，它是在多個(gè)法人企業(yè)組織基礎(chǔ)上所形成的更大的經(jīng)濟(jì)組織。(2)從法律意義上說(shuō)，各成員企業(yè)都是獨(dú)立的法人，具有平等的法律地位，成員企業(yè)之間不存在單純的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，各成員企業(yè)在集團(tuán)中的地位是不平等的，其中核心企業(yè)在企業(yè)集團(tuán)中起主導(dǎo)作用。(3)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)具有多層次性特征。(4)企業(yè)集團(tuán)母子公司間的權(quán)力結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。44.在我國(guó)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基薪的設(shè)計(jì)主要應(yīng)考慮哪些因素?我國(guó)目前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基薪除了要遵守最低工資所維持生存及勞動(dòng)再生產(chǎn)原則外，還要考慮以下因素來(lái)設(shè)計(jì):(1)企業(yè)規(guī)模口(2)企業(yè)平均工資水平。(3)行業(yè)工資水平。(4)行業(yè)之間的差距。45.股票具有哪幾個(gè)方面的特征?一般來(lái)說(shuō)，股票具有以下六個(gè)方面的特征:(1)收益性;(2)風(fēng)險(xiǎn)性;(3)流動(dòng)性;(4)波動(dòng)性;(5)決策性;(6)虧損責(zé)任有限性。1.什么是產(chǎn)權(quán)制度?產(chǎn)權(quán)制度的功能如何?產(chǎn)權(quán)制度是指由一定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)規(guī)則相結(jié)合而形成的，能夠?qū)Ξa(chǎn)權(quán)關(guān)系實(shí)行有效保護(hù)、調(diào)節(jié)和組合的制度安排。產(chǎn)權(quán)制度的功能如下:(1)界定功能。(2)激勵(lì)和約束功能。(3)資源配置功能。(4)收益分配功能。(5)交易功能。(8分)2.公司制企業(yè)與業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)相比較，主要有以下優(yōu)點(diǎn):(1)分散風(fēng)險(xiǎn)。出資人只以出資額為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任，公司也以其法人資產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任，大大減小了投資者和公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。(2)籌資方便。有限責(zé)任有利于企業(yè)通過(guò)股份的形式廣泛地籌措社會(huì)上分散的閑置資金，在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦起大規(guī)模的企業(yè)，提高企業(yè)的規(guī)模效益。(3)企業(yè)的管理水平高。公司制企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，公司股東一般不再直接參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，而是聘請(qǐng)受過(guò)專門訓(xùn)練的各方面專家來(lái)管理企業(yè)因而能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理。公司制企業(yè)的缺點(diǎn)表現(xiàn)在:(1)組建程序復(fù)雜，費(fèi)用較高。公司的設(shè)立必須依據(jù)公司法的要求，組建程序復(fù)雜，創(chuàng)辦周期較長(zhǎng)，費(fèi)用也較高。(2)政府對(duì)公司的限制較多。公司的開(kāi)辦、股票的上市、產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、合并與分立、破產(chǎn)與終止、公司的財(cái)務(wù)管理制度、各項(xiàng)報(bào)告與記錄等，政府都制定有一整套相應(yīng)的法律法規(guī)，公司必須依法辦事，不得違反。(3)保密性較差。各國(guó)公司法都規(guī)定，公司經(jīng)營(yíng)必須有透明度，要定期公布財(cái)務(wù)狀況，因此，公司在財(cái)務(wù)及股權(quán)方面的變動(dòng)情況是幾乎無(wú)密可保的，公司是一種公開(kāi)性、公眾性的企業(yè)。3.有限責(zé)任制具有兩個(gè)基本特征:(1)公司具有與其投資者(股東)個(gè)人互相分離的獨(dú)立人格。(2)公司股東對(duì)公司負(fù)有出資的義務(wù)，股東以其認(rèn)購(gòu)的出資額承擔(dān)對(duì)公司的責(zé)任。(8分)4.公司設(shè)立的條件有以下方面:(1)股東或發(fā)起人符合法定人數(shù);(2)制定公司章程;(3)股東出資達(dá)到法定資本最低限額;(4)有公司名稱、組織機(jī)構(gòu)和公司住所。5.股票期權(quán)激勵(lì)制度主要是圍繞著一些基礎(chǔ)要素進(jìn)行設(shè)計(jì)的，這些設(shè)計(jì)要素包括:(1)授予主體和激勵(lì)對(duì)象;(2)股票來(lái)源;(3)授予數(shù)量;(4)行權(quán)價(jià)格;(5)等待期和有效期;(6)行權(quán)方式和行權(quán)時(shí)機(jī)。(1.由兩個(gè)或兩個(gè)以上業(yè)主共同出資，合伙經(jīng)營(yíng)，共同對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限責(zé)任的企業(yè)叫做合伙制企業(yè)，請(qǐng)概述合伙制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。<1)優(yōu)點(diǎn).組建較為簡(jiǎn)單和容易.擴(kuò)大了資金來(lái)源和信用能力.提高了經(jīng)營(yíng)水平與決策能力<2)缺點(diǎn).合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任.穩(wěn)定性差.易造成決策上的延誤3.建立科學(xué)而有效地公司法人治理結(jié)構(gòu)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明公司法人治理結(jié)構(gòu)形成的原因。(l彌補(bǔ)股東的功能性缺陷;(2)克服責(zé)任無(wú)人承擔(dān)的缺陷;(3)維護(hù)股東和公司的權(quán)益。4.企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)中的企業(yè)有哪幾個(gè)層次?(1)核心層，即具有母公司性質(zhì)的集團(tuán)公司。這是企業(yè)集團(tuán)的必備層次。是企業(yè)集團(tuán)的核心部分。<2)緊密層，由被集團(tuán)公司控股的企業(yè)組成，又稱骨干企業(yè)。共同組成企業(yè)集團(tuán)的緊密層。(3)半緊密層，由集團(tuán)公司參股的企業(yè)組成，又稱配套企業(yè)。集團(tuán)內(nèi)某些核心企業(yè)及所有骨干企業(yè)，各自都有一批固定的配套企業(yè)，形成了企業(yè)集團(tuán)的半緊密層。(4)松散層，由承認(rèn)集團(tuán)章程、與集團(tuán)公司有互惠性穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系的企業(yè)組成。四、論述(試述為什么要對(duì)公司實(shí)行重整?公司重整與破產(chǎn)有什么區(qū)別?)公司重整是指公開(kāi)發(fā)行股票或公司債的公司，由于財(cái)務(wù)上的困難，已經(jīng)暫停營(yíng)業(yè)，或具有停止?fàn)I業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)，經(jīng)法院裁定，依法律程序予以整頓，使之得以復(fù)興的一種法律行為。公司重整制度僅限于股份有限公司。實(shí)行公司重整制度的意義在于:(1)有利于公司擺脫破產(chǎn)的威脅，在新的基礎(chǔ)上開(kāi)始新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);(2)有利于維護(hù)股東的權(quán)益，使他們免受公司破產(chǎn)的損失;(3)有利于維護(hù)職工的利益，使他們免于失業(yè)的危險(xiǎn);<4)有利于維護(hù)債權(quán)人的利益，使他們免受公司破產(chǎn)的損失;<5)有利于維系公司原有業(yè)務(wù)關(guān)系的穩(wěn)定，使正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序免受沖擊。公司重整與公司破產(chǎn)的區(qū)別:<l公司重整與公司破產(chǎn)的目的不同;(2)提出公司重整與公司破產(chǎn)申請(qǐng)的主體不同;(3)公司重整與公司破產(chǎn)的原因不同;(4)公司重整與公司破產(chǎn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)不同;(5)公司重整與公司破產(chǎn)的法律程序不同。1.簡(jiǎn)述股份有限公司和有限責(zé)任公司的主要區(qū)別。股份有限公司和有限責(zé)任公司是經(jīng)濟(jì)生活中最常見(jiàn)的兩種公司形式，兩者的區(qū)別在于:①股份有限公司必須經(jīng)過(guò)發(fā)起方式或募集方式的嚴(yán)格程序才能設(shè)立，而有限公司的設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單。②股份有限公司的股票是一種有價(jià)證券，可以在證券市場(chǎng)上自由買賣;有限公司的股東出資后獲得的只是權(quán)利證書(shū)，不能買賣和流通。③股份有限公司實(shí)行股東平等原則，各股東按其擁有的股份的比例享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù);有限公司股東的出資額可以不同，但每個(gè)股東都只有一個(gè)股份，其決議不僅需要擁有多數(shù)資本灼股東的同意，而且要經(jīng)多數(shù)股東的同意方可通過(guò)2.公司資本與公司資金、股東權(quán)益、公司資產(chǎn)有什么區(qū)別?公司資本與公司資金、股東權(quán)益、公司資產(chǎn)是既有聯(lián)系、又有區(qū)別的不同概念。(1)公司資本與公司資金;公司資金，是指可供公司支配的，以貨幣形式表現(xiàn)出來(lái)的公司資產(chǎn)的價(jià)值額，既包括股東的貨幣出資，也包括公司債、貸款等，因此，公司資金的含義遠(yuǎn)比公司資本寬泛，公司資本僅是公司資金的一部分。(2)公司資本與股東權(quán)益;股東權(quán)益，指股東對(duì)公司凈資產(chǎn)的權(quán)利，包括股本、資本公積、盈余公積和可分配利潤(rùn)。公司資本是股東權(quán)益的一部分。在一般情況下，股東權(quán)益大于公司資本。<3)公司資本與公司資產(chǎn)、凈資產(chǎn);公司資產(chǎn)是公司的全部財(cái)產(chǎn)，既包括股東出資所形成的財(cái)產(chǎn)，也包括公司負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)，因此，公司資產(chǎn)=負(fù)債十股東權(quán)益。公司資產(chǎn)的具體形態(tài)主要包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。公司資本僅僅是形成公司部分資產(chǎn)的基礎(chǔ)，一般地講，公司資產(chǎn)總是大于公司資本。公司的凈資產(chǎn)是指公司全部資產(chǎn)減去全部負(fù)債后的凈額。凈資產(chǎn)是股東權(quán)益，兩者數(shù)額相等。3.簡(jiǎn)述公司合并的方式。(1)吸收合并吸收合并是指一個(gè)或一個(gè)以上公司加人另一個(gè)公司，加人方解散，接納方存續(xù)，加入方財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)給存續(xù)公司，又稱“兼并”或“并吞合并”。(2)新設(shè)合并書(shū)設(shè)合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司，原有公司不復(fù)存在.都被解散的一種合并方式，又稱“創(chuàng)設(shè)合并”。4.股權(quán)設(shè)置是股份公司各種股權(quán)所占的數(shù)量比例及其相互關(guān)系。在我們國(guó)家，根據(jù)投資主體的不同，有四種股權(quán)形式，請(qǐng)你回答是哪四種形式?從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)投資主體的不同，有以下四種股權(quán)形式:(1)國(guó)家股。是有權(quán)代表國(guó)家投資的部門或機(jī)構(gòu)以國(guó)有資產(chǎn)投入公司形成的股份。(2)法人股。是指企業(yè)法人或具有法人資格的事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體以其依法可支配的資產(chǎn)向公司投資形成的股份。(3)個(gè)人股。是指城鄉(xiāng)居民以個(gè)人合法財(cái)產(chǎn)向公司投資形成的股份。(4)外資股。是指外國(guó)的法人和自然人，香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)的法人和自然人，以外幣投資形成的股份。2四、論述董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中處于重要地位，但是在我國(guó)，董事會(huì)不規(guī)范的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)你談?wù)勅绾谓∪聲?huì)制度，發(fā)揮董事會(huì)作用，從而進(jìn)一步完善我國(guó)公司的法人治理結(jié)構(gòu)?l.董事會(huì)的概念—公司的決策機(jī)構(gòu)。<2分)2.董事會(huì)不規(guī)范的現(xiàn)象比較普遍，主要表現(xiàn)在以下方面:(1)董事會(huì)議流于形式。<2)董事會(huì)的選舉、任免機(jī)制不規(guī)范。(3)不少董事的角色意識(shí)尚未轉(zhuǎn)換。(4)董事的知識(shí)素養(yǎng)有待提高。3.健全董事會(huì)制度的途徑董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中處于重要地位，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)需要一個(gè)盡職高效的董事會(huì)。健全董事會(huì)制度?？梢圆扇∫韵麓胧?(1)實(shí)行董事會(huì)集體決策。(2)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理分設(shè)為宜。(3)優(yōu)化董事會(huì)的結(jié)構(gòu)。(4)理順董事會(huì)與經(jīng)理層的關(guān)系。<5)為了增加董事會(huì)對(duì)股東的責(zé)任感。1.在我國(guó)，股份有限公司的設(shè)立須經(jīng)過(guò)哪幾項(xiàng)程序?1.在我國(guó)，股份有限公司的設(shè)立須經(jīng)以下幾項(xiàng)程序:①發(fā)起人的發(fā)起;②訂立公司章程;③申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的行政審批;④認(rèn)定股份;⑤募集設(shè)立時(shí)召開(kāi)創(chuàng)立會(huì);⑥建立管理機(jī)關(guān)即選任董事、監(jiān)事等;⑦設(shè)立登記。2.總經(jīng)理的職權(quán)和職責(zé)是什么?總經(jīng)理作為公司法人代表的代理人及公司行政工作首腦，必須對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，其主要職權(quán)有:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;<2}組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃，t3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;(4)制定公司的具體規(guī)章;(5)提請(qǐng)聘任'解聘公司的副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(6)公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。3.國(guó)有控股公司的基本特征是什么?國(guó)有控股公司的基本特征如下:(1)`它是獨(dú)立的特殊的企業(yè)法人;(2.)是介于政府與企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)和管理組織;(3)它承受的資產(chǎn)規(guī)模數(shù)量較大，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng);(4)國(guó)有控股公司對(duì)所控企業(yè)的管理邊界清楚;(5)國(guó)有控股公司中國(guó)家向所控企業(yè)委派產(chǎn)權(quán)代表4.簡(jiǎn)述股份有限公司和有限責(zé)任公司的主要區(qū)別。1.股份有限公司必須經(jīng)過(guò)發(fā)起方式或募集方式的嚴(yán)格程序才能設(shè)立，而有限公司的設(shè)程序較簡(jiǎn)單2、股份有限公司的股票是一種有價(jià)證券，可以在證券市場(chǎng)土自由買賣;有限公1的股東出資后獲得的只是權(quán)利證書(shū)，不能買賣和流通。(3)股份有限公司實(shí)行股東平等原則，各股東按其擁有的股份的比例享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù);有限公司股東的出資額可以不同，但每個(gè)股東都只有一個(gè)股份，其決議不僅需要擁有多數(shù)資本的股東的同意，而且要經(jīng)多數(shù)股東的同意方可通過(guò)。五、論述(14分)分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的歷程，說(shuō)明為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下我國(guó)實(shí)行的企業(yè)制度是工廠制度。其主要特征是，企業(yè)并不具備典型意義上企業(yè)的基本特征，企業(yè)成為各級(jí)行政機(jī)關(guān)的附屬物，產(chǎn)需脫節(jié)、企業(yè)的浪費(fèi)嚴(yán)重，企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制軟化、生產(chǎn)效率低下，企業(yè)平均主義現(xiàn)象嚴(yán)重。2.針對(duì)工廠制度的弊端，從1978年開(kāi)始進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改革試點(diǎn)，先后經(jīng)歷擴(kuò)權(quán)讓利、利改稅、經(jīng)營(yíng)承包和轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制四個(gè)階段3.從國(guó)企改革的發(fā)展歷程我們看到，國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題，既不是一個(gè)簡(jiǎn)單的放權(quán)讓利就可以解決的問(wèn)題，也不是一個(gè)單純的經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換問(wèn)題，而是從產(chǎn)權(quán)組織形式、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理制經(jīng)營(yíng)機(jī)制等都不合理。要真正搞好國(guó)有企業(yè)的改革，必須解決深層次矛盾，必須把改革的思路從“政策調(diào)整”轉(zhuǎn)向“制度創(chuàng)新”，按照社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新思路的根本途徑。4.建立現(xiàn)代企業(yè)制度是建立_社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，是促進(jìn)社會(huì)資源最佳配置的需要，是適應(yīng)政府轉(zhuǎn)變職能、改革國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體制的需要，是解決國(guó)家與企業(yè)分配關(guān)系的有效機(jī)制，是解決企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題的有效方式。1.在我國(guó)，股份有限公司的設(shè)立須經(jīng)過(guò)哪幾項(xiàng)程序?在我國(guó)，股份有限公司的設(shè)立須經(jīng)以下幾項(xiàng)程序:①發(fā)起人的發(fā)起;②訂立公司章程;③申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的行政審批;④認(rèn)定股份;⑤募集設(shè)立時(shí)召開(kāi)創(chuàng)立會(huì);⑥建立管理機(jī)關(guān)即選任董事、監(jiān)事等;⑦設(shè)立登記。2.總經(jīng)理作為公司法人代表的代理人及公司行政首腦，其擁有哪些職權(quán)?總經(jīng)理的主要職權(quán)有:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;<3)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;(4)制定公司的具體規(guī)章;(5)提請(qǐng)聘任或解聘公司的副總經(jīng)理的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;<6)公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)3.公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是什么?(1)產(chǎn)權(quán)特征—產(chǎn)權(quán)明晰和兩權(quán)分離。企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離是公司制企業(yè)最為本質(zhì)的特征。(2)法人特征—法人資格和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。<3)組織特征—組織的高級(jí)化和復(fù)雜化。<4)技術(shù)特征—技術(shù)的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化。(5)管理特征—管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。4.簡(jiǎn)述期股期權(quán)激勵(lì)的主要特點(diǎn).(1)期股期權(quán)激勵(lì)的長(zhǎng)期性;(2)期股期權(quán)激勵(lì)的有效性;(3)期股期權(quán)激勵(lì)對(duì)象的有限性;(4)期股期權(quán)激勵(lì)降低了平庸者渾水摸魚(yú)的可能性。六、論述《1?分)分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的歷程，說(shuō)明為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。1.現(xiàn)代企業(yè)制度的含義。是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求，使企業(yè)真正成為面向市場(chǎng)的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的一種企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。2.國(guó)有企業(yè)改革的歷程,改革開(kāi)放以前，我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。從1978年開(kāi)始進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改革試點(diǎn)，改革經(jīng)歷了四個(gè)階段。(1)1979-1982年，主要為擴(kuò)權(quán)讓利階段。當(dāng)時(shí)的改革措施并沒(méi)有使國(guó)有企業(yè)擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下作為政府部門附屬物的狀況，企業(yè)也并沒(méi)有被當(dāng)作獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者來(lái)看待，因此，企業(yè)活力不強(qiáng)和經(jīng)營(yíng)效益不好的狀況沒(méi)有多少改變。(2)1983-1986年，主要為利改稅階段。逐步把國(guó)家與企業(yè)的分配關(guān)系通過(guò)稅收的形式固定下來(lái)，以法律形式來(lái)規(guī)范國(guó)家與企業(yè)的分配關(guān)系。但是，由于所得稅率太高，多數(shù)企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重，利改稅的結(jié)果導(dǎo)致連續(xù)兩年多企業(yè)上繳的稅收持續(xù)滑坡，結(jié)果使這套辦法無(wú)法再堅(jiān)持下去。(3)1987-1991年，主要為經(jīng)營(yíng)承包階段。把企業(yè)和職工的物質(zhì)利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及職工個(gè)人貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來(lái)，激發(fā)了職工和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。但是，企業(yè)行為的短期化造成國(guó)有資產(chǎn)的大量流失。企業(yè)仍然只負(fù)盈不負(fù)虧。(4)1991-1992年，主要為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制階段。從1991年下半年起，明確提出要轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，把國(guó)有企業(yè)推向市場(chǎng)。但由于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理格局基本上沒(méi)有發(fā)生變化，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換進(jìn)度也不理想。從國(guó)企改革的發(fā)展歷程我們看到，國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題，既不是一個(gè)簡(jiǎn)單的放權(quán)讓利就可以解決的問(wèn)題，也不是一個(gè)單純的經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換問(wèn)題。要真正搞好國(guó)有企業(yè)的改革，必須解決深層次矛盾，必須把改革的思路從“政策調(diào)整”轉(zhuǎn)向“制度創(chuàng)新”，按照社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新思路的根本途徑。3.國(guó)有企業(yè)改革的反思經(jīng)過(guò)10多年來(lái)的改革，國(guó)有企業(yè)的面貌發(fā)生了深刻的變化，國(guó)有企業(yè)的活力已比過(guò)去大為增強(qiáng)，但仍存在許多不盡人意的地方:<1)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊。(2)投資主體單一。(3)企業(yè)資產(chǎn)呆滯。(4)政企職責(zé)不分。(5)經(jīng)濟(jì)效益不佳。上述現(xiàn)象說(shuō)明，我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是，從產(chǎn)權(quán)組織形式、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理制度、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等都不合理。因此，國(guó)有企業(yè)不實(shí)行公司制，不實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新，就沒(méi)有任何出路。4.建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必要性建立現(xiàn)代企業(yè)制度，標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)改革進(jìn)人了一個(gè)新階段，即從偏重放權(quán)讓利的政策性調(diào)整，轉(zhuǎn)到著力進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新的階段?，F(xiàn)代企業(yè)制度的提出是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的必然。(1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求;(2)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是促進(jìn)社會(huì)資源最佳配置的需要;(3)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)政府轉(zhuǎn)變職能、改革國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體制的需要;(4)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是解決國(guó)家與企業(yè)分配關(guān)系的有效機(jī)制;(5)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是解決企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題的有效方式。1.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征之一是產(chǎn)權(quán)清晰，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明產(chǎn)權(quán)潔晰的含義<1)產(chǎn)權(quán)在法律上的清晰產(chǎn)權(quán)在法律_匕的清晰主要有兩層含義。一是有具體的部門和機(jī)構(gòu)代表國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)行使占有、使用、處置和收益等權(quán)利。二是國(guó)有資產(chǎn)的邊界要“清晰”，也卜就是通常所說(shuō)的“摸清家底”。<2)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)上的清晰產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)上的清晰是指產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中是清晰的，它也包括兩層含義。一是產(chǎn)權(quán)的最終所有者對(duì)產(chǎn)權(quán)具有極強(qiáng)的約束力。二是企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中要真正實(shí)現(xiàn)自身的責(zé)權(quán)利的內(nèi)在統(tǒng)一。2在我國(guó)，股份有限公司的設(shè)立須經(jīng)過(guò)哪幾項(xiàng)程序?1)發(fā)起人的發(fā)起;(2)訂立公司章程;(3)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的行政審批;(}4A)認(rèn)定股份;(5)募集設(shè)立時(shí)召開(kāi)創(chuàng)立會(huì);(6)建立管理機(jī)關(guān)即選任董事、監(jiān)事等;}7}設(shè)_立登記。3.什么是經(jīng)理市場(chǎng)?為什么經(jīng)理市場(chǎng)能夠約束經(jīng)理人員的行為了經(jīng)理市場(chǎng)(或稱代理人市場(chǎng)、企業(yè)家市場(chǎng))是個(gè)特殊的市場(chǎng)，這一市場(chǎng)的“供方”為經(jīng)營(yíng)者候選人，“需方”是作為獨(dú)立市場(chǎng)主體的“虛位以待”的企業(yè)，在“供需”之間還有人力資源評(píng)估機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和“獵頭公司”等中介機(jī)構(gòu)的存在。經(jīng)理市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)選聘機(jī)制經(jīng)理市場(chǎng)之所以能夠約束經(jīng)理人員的行為，主要在于:經(jīng)理市場(chǎng)的選擇機(jī)制構(gòu)成了所有者對(duì)