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安全文明施工責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實做好安全達標(biāo)工作,落實“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全管理體制,促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)研究決定,公司對各項目部、車間實行安全目標(biāo)管理。一、安全生產(chǎn)目標(biāo):1、杜絕死亡事故發(fā)生,力避重傷重殘事故,輕傷頻率不得超過1%。2、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率60%。3、各項目部、車間應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并配有1名專職安全員(建筑面積在10000m2以上的工地應(yīng)配備2名以上的專職安全員)。各項目部、車間應(yīng)將安全小組成員名單報公司安委會審批,審批后送公司安全科備案。二、文明施工目標(biāo):1、工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責(zé)任制標(biāo)牌,應(yīng)有消防設(shè)施。2、施工現(xiàn)場必須設(shè)立圍墻(沿街高度2.5米、其余2.0米)。3、設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。5、工地“五小”設(shè)施(辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂)齊全,做好滅“四害”等工作。6、工地應(yīng)建立安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。7、各施工工地要做好治安管理工作,杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理條例的行為發(fā)生。8、文明施工專項檢查評分應(yīng)在85分以上。三、工作措施及要求:1、工地的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、項目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等,都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī);建立健全和完善本項目部的各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系,對本項目部安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。2、明確職責(zé),各項目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》,明確項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、項目專職安全員和班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。3、各項目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,定期進行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢;對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患;并將整改結(jié)果用書面形式反饋到公司。4、公司按年度檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。對不符合《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求的工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》,責(zé)成限期整改;對違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(施工安全部分)的工地,公司還將給予罰款處理。5、公司要求各項目部要做好日常安全生產(chǎn)值班工作,尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間,更要安排好安全生產(chǎn)值班工作,公司也將進行檢查和考核。四、文明施工1、做好經(jīng)常性文明施工教育工作,制訂有針對性的文明施工制度,成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,各部門負(fù)責(zé)人任組員,負(fù)責(zé)各項安全文明生產(chǎn)工作,檢查督促文明施工情況。2、施工人員上班必須配戴工作牌。3、堅決執(zhí)行政府三個令,要求民工自覺辦理暫住證等有關(guān)證件,堅決清退“三無”人員。4、施工現(xiàn)場采用圍擋施工,圍擋密封嚴(yán)實、完整、牢固、美觀,高度不低于2m,根據(jù)現(xiàn)場具體施工情況設(shè)置材料、車輛的出入口,主要出入口處設(shè)大門,并安排專人負(fù)責(zé)值班。5、圍擋上貼好宣傳標(biāo)語,大門處設(shè)置工程標(biāo)牌,做好向周邊單位及過往行人的宣傳解釋工作,施工過程中不與人發(fā)生爭執(zhí)、甚至打架事件,以文明施工的形象出現(xiàn)在市民面前。6、施工中盡量做到先形成新的排水體系,再破壞舊的排水體系,如必須先破壞原有排水體系時,應(yīng)提前修筑臨時便道及下水以維持當(dāng)?shù)氐恼Ia(chǎn)與生活。7、臨時設(shè)施的搭建布置合理、搭設(shè)整齊,場地清潔,水、電管線有條不紊。8、現(xiàn)場機具、材料擺放有序。五、確保文明施工的技術(shù)組織措施(一)管理制度1、建立以項目經(jīng)理為組長的文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。2、建立文明施工的規(guī)章制度,責(zé)任到班組,落實到人。3、工地生產(chǎn)班組健全特殊工種工人持證上崗。4、將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、消防、安全生產(chǎn)納入施工組織計劃。(二)場容場貌1、工程項目概況牌:標(biāo)明項目名稱、工程規(guī)模、投資總額、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、開竣工日期、監(jiān)督電話。2、項目管理人員牌:標(biāo)注項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、設(shè)備管理員的姓名。3、工地安全紀(jì)律牌。4、臨時設(shè)施排列有序,生活區(qū)與施工區(qū)嚴(yán)格分開。油庫及危險品庫距生活區(qū)有安全距離,有隔離裝置和警示標(biāo)志,場容場貌整齊、清潔、文明、美觀。5、機械設(shè)備、車輛定位停置,材料堆放整齊,砂石堆疊有方。6、工地道路通達,排水順暢,煙塵有控制,噪音不超標(biāo)。7、工程竣工驗收后應(yīng)在一個月內(nèi)拆除
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