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施工現(xiàn)場安全管理方案一、教育和培訓1、在項目部安全負責人的指導下,全體上崗人員進行崗前安全教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后,持有效證件上崗,,絕盲目指揮和冒險作業(yè)。2、各級技術、管理干部必須經(jīng)常學習國家的勞動保護方針、政策、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,并經(jīng)常開展安全教育。二、現(xiàn)場安全管理規(guī)定1、結合公司“職工安全衛(wèi)生管理體系”程序文件,針對各階段施工分別制定具體的施工安全保障條例,貫徹執(zhí)行。2、落實各部門、各崗位安全職責和操作規(guī)程,對現(xiàn)場人、機、料、物、環(huán)進行有效的管理和控制,確保人身、設備及產(chǎn)品的安全。3、建立安全值日制,每天一名領導現(xiàn)場安全值日檢查安全工作。4、遵守公司制定的現(xiàn)場管理規(guī)定,做到“日管理、周檢查、月考核”,安全生產(chǎn),文明作業(yè)。三、安全防護重點1、人員著裝全體施工人員、現(xiàn)場管理人員,統(tǒng)一穿戴公司發(fā)放的專用勞保用品,并掛牌上崗。2、現(xiàn)場布置在施工場地設置明顯施工標記和確定施工場地安全責任人。并根據(jù)場內(nèi)施工場地和橋上施工區(qū)的實際情況,合理規(guī)劃場地布置,設施設備按場地布置圖規(guī)定布置,工件、材料、成品、半成品擺放整齊、平穩(wěn)可靠。做到有物必有區(qū)、有區(qū)必有牌,區(qū)、物、牌相符,嚴格按質量的要求進行。3、道路和場地施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔、不亂堆亂放,無散落物;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。施工廢料集中堆放,及時處理。4、班組場地清理班組做好操作后清理,隨作隨清,做到工完料盡場地清。制定考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。5、消除施工污染施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等,垃圾、廢料經(jīng)處理后及時運至指定地點,采取妥善處理。對現(xiàn)場進行噪聲水準評估,對超出標準處,標明噪音區(qū)并采取措施改進。四、堆放場地安全管理各種原材和零材的存放應由技術部門制定方案,施工時嚴格按工藝規(guī)定執(zhí)行。五、緊急情況處理1、如果發(fā)生危及人身和工程安全的緊急情況,應立即采取行動,暫時停止施工,消除安全隱患。2、若出現(xiàn)重大安全、質量事故,在2小時內(nèi)將事故詳細情況以書面形式速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。并將處置方案報監(jiān)理工程師批準,批準后實施。3、在施工期或在缺陷責任期內(nèi),如果本工程發(fā)生事故,監(jiān)理工程師認為急需補救以保工程安全時,項目部應立即執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,進行緊急補救。六、工期保證措施1、根據(jù)總體控制計劃,實行信息監(jiān)控,及時調(diào)整部署,采取相應措施,確保每一階段的計劃如期實施;2、定期召開每周生產(chǎn)例會,加強與各單位協(xié)調(diào)工作,及時解決施工中存在的問題;3、嚴格控制各工序的施工質量,杜絕因質量問題而引起的返工;4、加強勞動力管理,及時勞動力進場,合理安排各班組的工作面;5、通過合理的施工,安排流水施工;6、及時編制材料的需用量計劃及采購進場計劃,
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