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參觀碧桂園物業(yè)觀后感參觀碧桂園物業(yè)觀后感篇一為了進(jìn)一步將物業(yè)服務(wù)工作做好,規(guī)范工作落實(shí)到位,根據(jù)四川創(chuàng)聯(lián)物業(yè)(明新國(guó)際服務(wù)中心)的安排,我參加對(duì)鉑金時(shí)代小區(qū)的參觀和學(xué)習(xí),這是我從事物業(yè)管理工作以來(lái),第一次參加學(xué)習(xí)和了解其他物業(yè)公司,也非常感謝項(xiàng)目經(jīng)理給予我這么一個(gè)能提高自我的機(jī)會(huì),也讓我開(kāi)闊了視野。走進(jìn)鉑金時(shí)代,給我的第一感覺(jué)就是井然有序的小區(qū)管理,門(mén)口放著房屋出租,進(jìn)門(mén)就放著公示欄,所做的工作也都進(jìn)行了公示。單元門(mén)口都放有告示欄,每個(gè)單元門(mén)都是關(guān)著的。辦公環(huán)境擺放整潔有序。巡更系統(tǒng)的使用和簽到。小區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,面積寬廣,業(yè)主和門(mén)口保安人員和睦相處,給我一種很震撼的感覺(jué),讓我覺(jué)得物業(yè)管理還可以這么做,這些都是來(lái)源于服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,看到公共設(shè)施保護(hù)的如此完善、車(chē)輛出行停放等,都是那么有規(guī)律,讓我感到鉑金時(shí)代物業(yè)人員的物業(yè)服務(wù)如此到位。通過(guò)面對(duì)面的和鉑金時(shí)代小區(qū)的秩序隊(duì)長(zhǎng)的交流,覺(jué)得他們對(duì)保安隊(duì)員的管理,讓我意識(shí)到很多地方的不足,他們所管轄的區(qū)域廣,人員少等,都能將小區(qū)的安保設(shè)施管理得非常完善,他們實(shí)行的是責(zé)任制,他們所說(shuō)的都是必須要做的,安排的工作必須要做,沒(méi)有任何條件可講,對(duì)公司的制度是必須嚴(yán)格的執(zhí)行,而我們呢?安排的工作不滿意,還要挑三揀四,安排的工作還不能按時(shí)完成,還得講條件,這也是我的管理錯(cuò)誤,給工作質(zhì)量帶來(lái)了很大的問(wèn)題,由于工作質(zhì)量差也給業(yè)主帶來(lái)了很不好的感覺(jué),這是差距之一。對(duì)鉑金時(shí)代小區(qū)各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,門(mén)口有業(yè)主信息表,進(jìn)出人員必須以有效證件登記,監(jiān)控設(shè)施也相對(duì)來(lái)說(shuō)比我們要好,內(nèi)有反監(jiān)控,監(jiān)控人員還兼看電瓶車(chē)庫(kù),當(dāng)班班長(zhǎng)隨時(shí)都在巡查,自身也做得非常到位,所以上班人員在崗位上沒(méi)有一個(gè)人玩手機(jī)的,沒(méi)有抽煙的,這些又都是我們所欠缺的,他們的管理體制是,經(jīng)理認(rèn)隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)班長(zhǎng),班長(zhǎng)認(rèn)隊(duì)員,這也是我們所欠缺的,我們要學(xué)習(xí)。他們的工作落實(shí)在責(zé)任制,班長(zhǎng)不行就換,由于自己第一次接觸物業(yè)自己的魄力不夠,導(dǎo)致工作很難開(kāi)展,下步工作我會(huì)改變自己的管理方式,盡力將工作做到最好,現(xiàn)在是我們下重話的時(shí)候了。鉑金時(shí)代小區(qū)的員工將公司的工作作風(fēng)落到實(shí)處,我也深深的感覺(jué)到作為公司中的一員,要在每一個(gè)細(xì)節(jié)維護(hù)公司的品牌,得到業(yè)主的認(rèn)可,把物業(yè)服務(wù)做到行業(yè)更好,這些是我以后需要時(shí)刻學(xué)習(xí)的內(nèi)容。因此,在物業(yè)服務(wù)實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,通過(guò)盡心盡力的服務(wù),換來(lái)業(yè)主的長(zhǎng)期信任感和認(rèn)同感,這是物業(yè)服務(wù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的生存和發(fā)展的必要條件,只要物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠充分展示自己,提供便捷周到的服務(wù)就一定能夠抓住贏得業(yè)主的機(jī)會(huì),也就能立于不敗之地。參觀碧桂園物業(yè)觀后感篇二物業(yè)管理作為城市管理的重要組成部分,它的管理是否到位,事關(guān)千家萬(wàn)戶,直接影響著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面的和諧與發(fā)展。但如何發(fā)展物業(yè),讓物業(yè)深入業(yè)主心中,得到業(yè)主的滿意呢,那天參觀了萬(wàn)科物業(yè),深有感觸,以前就像待在籠子里,覺(jué)得自己做的還不錯(cuò),自己的物業(yè)也不差,但是看到萬(wàn)科物業(yè),才知道我們物業(yè)跟別人的差距有多大,大到管理小到細(xì)節(jié),每一方面都有學(xué)習(xí)借鑒的地方,真是受益匪淺。剛進(jìn)小區(qū),第一眼中間門(mén)崗上四個(gè)醒目的“歡迎回家”大字,讓我震驚,如果我是業(yè)主,下班回家看到這四個(gè)字,肯定會(huì)有一種放松感,一種溫馨感,為什么我們沒(méi)想到呢,其次,感覺(jué)他們的保安夠精神,沒(méi)有坐著的、靠著的。進(jìn)入小區(qū)里,萬(wàn)科物業(yè)不愧是我們的榜樣,好多細(xì)節(jié)比如“繳費(fèi)請(qǐng)索取發(fā)票”,關(guān)于每天天氣跟氣溫的溫馨提示,監(jiān)控室的溫度計(jì),配備齊全的安全防護(hù)應(yīng)急箱,每個(gè)角落都設(shè)有的崗位,地下車(chē)庫(kù)的防汛用品等等,而且都是那么干凈,整齊,看著很舒適,很放心。在參觀這三個(gè)小區(qū)的總體感覺(jué)就是文明、干凈、整齊、寧?kù)o。在硬件方面,監(jiān)控室、門(mén)禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺(jué)很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂(lè)設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見(jiàn);公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)管理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時(shí)并沒(méi)真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有為業(yè)主做實(shí)事,回來(lái)之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高物業(yè)人員素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。選拔聘任一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員充實(shí)到物業(yè)管理一線隊(duì)伍;加強(qiáng)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,物業(yè)從業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開(kāi)拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合

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