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員工日常關(guān)懷管理員工日常關(guān)懷管理篇一一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導,不得怠慢工作;四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好;五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風貌;六、當日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日;七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;九、熱愛本職工作,積極學習業(yè)務(wù)知識。十、同事間要團結(jié)互助、相互協(xié)作,相互支持。員工日常關(guān)懷管理篇二保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關(guān)的指導下,維護公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。第一條加強對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導,維護公司治安秩序。第二條保衛(wèi)科負責公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。第三條嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示,匯報。第四條加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育,定期進行演習,落實整改措施;第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;第六條加強園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點嚴禁停車;第七條做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長、領(lǐng)導的安全;第八條全面負責公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;第九條完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。員工日常關(guān)懷管理篇三1.企業(yè)員工必須自覺遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責人同意。2.周一至周六為工作日,周日為休息日,公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。3.嚴格請、銷假制度,員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。4.上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到處理。超過30分鐘以上者,按曠工處理。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退處理;超過30分鐘者,按曠工處理。5.1個月內(nèi)遲到,早退,累計達3次者,扣除當月全勤獎。累計達3次以上,扣除當月全勤獎以及2天的基本工資;累計達5次以上者,扣除當月全勤獎以及10天的基本工資。6.曠工半天者,扣發(fā)當月的全勤獎以及當天的基本工資,每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月全勤獎以及5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月全勤獎,基本工資,效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。7.工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。8.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。9.假日加班工作或值班的每天補助50元;夜間加班或值班的,每個補助30元;節(jié)日值班每天補助100元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第六條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第四條、第五條規(guī)定處理。10.員工的考勤管理,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。員工日常關(guān)懷管理篇四一、在職員工的消防知識培訓每年至少一次。二、對新入職員工的消防知識培訓,培訓率要達100%。三、對員工的培訓包括以下內(nèi)容:1、學習消防理論知識;2、熟悉使用常用滅火器材;3、開展消防綜合演練。四、安全維護員、重點崗位員工等必須參加有關(guān)部門組織的消防知識培訓。五、管理處每年至少兩次對客戶開展消防宣傳,宣傳內(nèi)容包括:1、轄區(qū)防火工作的各項規(guī)定;2、滅火器的使用方法;3、消防應(yīng)急通道位置及緊急情況時的疏散方法。員工日常關(guān)懷管理篇五為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
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