某公司各部門品質(zhì)管理職責(zé)

第第頁某公司各部門品質(zhì)管理職責(zé)某公司各部門品質(zhì)管理職責(zé)怎么寫1.生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門的品質(zhì)管理主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制造。這包括制定并執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，定期檢查設(shè)備維護(hù)，以及對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量意識培訓(xùn)。然而，新手可能在初期會忽視對異常情況的及時反饋和處理，導(dǎo)致小問題演變成大問題。2.采購部門采購部門需要保證所有原材料的質(zhì)量，與供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。他們需要定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，確保其提供的物料符合公司的品質(zhì)要求。新手可能會忽略對新供應(yīng)商的全面審核，導(dǎo)致低質(zhì)量的原料進(jìn)入生產(chǎn)線。3.質(zhì)量檢驗部門質(zhì)量檢驗部門的職責(zé)是通過抽樣檢驗、全檢等方式，確保產(chǎn)品在出廠前達(dá)到預(yù)設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們需要制定和更新檢驗流程，記錄檢驗結(jié)果，并對不合格品進(jìn)行處理。新手可能在初期對檢驗標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹，造成誤判或漏檢。4.市場與銷售部門市場與銷售部門需收集客戶反饋，了解產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，及時將信息傳遞給相關(guān)部門，以便進(jìn)行改進(jìn)。他們還需要參與產(chǎn)品推廣，確保對外宣傳的信息真實反映產(chǎn)品品質(zhì)。新手可能在處理客戶投訴時不夠?qū)I(yè)，影響公司形象。5.研發(fā)部門研發(fā)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，他們需要考慮產(chǎn)品的功能、耐用性和安全性，確保新產(chǎn)品滿足品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。新手可能過于關(guān)注創(chuàng)新而忽視了品質(zhì)的穩(wěn)定性，導(dǎo)致產(chǎn)品上市后出現(xiàn)問題。6.人力資源部門人力資源部門需確保員工具備必要的技能和知識，通過培訓(xùn)提升員工的品質(zhì)意識。他們應(yīng)建立公正的激勵機制，鼓勵員工積極參與品質(zhì)管理。新手可能在培訓(xùn)計劃的制定上缺乏系統(tǒng)性，影響培訓(xùn)效果。管理職責(zé)包括哪些在上述部門中，管理職責(zé)涵蓋了從源頭控制（采購）、生產(chǎn)過程監(jiān)控（生產(chǎn)）、質(zhì)量把關(guān)（質(zhì)檢）、市場反饋（銷售）、產(chǎn)品創(chuàng)新（研發(fā)）到員工能力提升（人力資源）的全過程。每個部門都需明確自身在品質(zhì)管理中的角色，確保每個環(huán)節(jié)的無縫對接。管理職責(zé)是什么具體來說，某公司的品質(zhì)管理職責(zé)包括制定和執(zhí)行質(zhì)量政策，監(jiān)控生產(chǎn)流程，保證原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量，收集并分析市場反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計，以及培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識。這些職責(zé)需要各部門協(xié)同完成，形成一個完整的品質(zhì)管理系統(tǒng)。注意事項在書寫這些職責(zé)時，應(yīng)注重職責(zé)的清晰性和可操作性，避免使用模糊或籠統(tǒng)的表述。要注意新手可能遇到的問題，提供具體的解決建議。此外，要強調(diào)部門間的溝通協(xié)調(diào)，確保信息的有效傳遞。書寫格式理想的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)當(dāng)包括以下部分：1.部門名稱2.主要職責(zé)描述（具體、明確）3.可能遇到的問題及應(yīng)對策略4.與其他部門的協(xié)作要點5.培訓(xùn)和提升方案（如適用）遵循這樣的格式，可以確保管理職責(zé)的書寫既專業(yè)又實用，易于理解和執(zhí)行。某公司各部門品質(zhì)管理職責(zé)范文公司各部門品質(zhì)管理職責(zé)(五)1.總則1.1制定目的明確本公司所有從事與品質(zhì)活動有關(guān)的各部門及各級人員的工作職責(zé),是實行品質(zhì)管理與品質(zhì)保證活動的基礎(chǔ)。1.2適用范圍本公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)品質(zhì)活動時,其管理職責(zé)適用本規(guī)章。1.3權(quán)責(zé)單位(1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.各部門品質(zhì)管理職責(zé)公司各部門設(shè)置及隸屬關(guān)系詳見公司組織架構(gòu)圖。本公司共設(shè)立下列部門:品管部、制造部、生管部、采購部、資材部、開發(fā)部、生技部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室。2.1品管部職責(zé)(1)品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實施及維護(hù)。(2)品質(zhì)策劃、管理、控制。(3)品質(zhì)統(tǒng)計、分析、改善。(4)檢驗規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立及實施。(5)品質(zhì)成本統(tǒng)計與分析。(6)進(jìn)料品質(zhì)管制。(7)制程品質(zhì)管制。(8)成品品質(zhì)管制。(9)品質(zhì)教育訓(xùn)練。(10)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理、控制。(11)糾正與預(yù)防措施的控制。2.2制造部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)生產(chǎn)過程的自主控制與管理。(3)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)規(guī)范的遵守。(4)掌握工序控制技術(shù),提升作業(yè)品質(zhì)。(5)產(chǎn)品品質(zhì)的控制與改善。(6)品質(zhì)異常的排除與預(yù)防。(7)設(shè)備、工裝的正確使用與維護(hù),確保作業(yè)品質(zhì)。(8)必要的品質(zhì)記錄與分析、存檔。(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。2.3生管部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)參與訂單評審工作。(3)參與供應(yīng)商調(diào)查工作。(4)協(xié)助因品質(zhì)異常引起的返工、重做、拆解等作業(yè)之計劃安排。(5)掌握生產(chǎn)過程中的物料損耗狀況,做好物料供應(yīng)工作。(6)主導(dǎo)退料、呆滯、廢料的處理工作。(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。2.4采購部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)主導(dǎo)供應(yīng)商調(diào)查工作。(3)協(xié)助對供應(yīng)商的評鑒輔導(dǎo)工作。(4)供應(yīng)商品質(zhì)控制工作。(5)采購物料在生產(chǎn)過程中發(fā)生的不良、退料、換貨、索賠等工作。(6)采購物料品質(zhì)狀況的標(biāo)識、記錄等控制工作。(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。2.5資材部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)供應(yīng)商物料點收、核對、標(biāo)識工作。(3)負(fù)責(zé)公司各種物料的搬運、包裝、貯存、防護(hù)的控制。(4)負(fù)責(zé)物料倉儲標(biāo)識工作。(5)退料、換貨、超領(lǐng)、報廢、盤點等工作的執(zhí)行與控制。(6)庫存數(shù)量、品質(zhì)的控制、記錄、匯總、分析等工作。(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。2.6開發(fā)部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)論證工作。(3)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計工作。(4)技術(shù)圖紙、文件、資料的制訂與控制。(5)新產(chǎn)品的物料審核、確認(rèn)工作。(6)新產(chǎn)品試制、小批量產(chǎn)的主導(dǎo)工作。(7)新產(chǎn)品模具開發(fā)與鑒定的主導(dǎo)工作。(8)量產(chǎn)導(dǎo)入的技術(shù)轉(zhuǎn)移、說明工作。(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。2.7生技部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)產(chǎn)品用料明細(xì)表的建立、維護(hù)。(3)生產(chǎn)工藝流程的制訂、修改與完善。(4)作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)工時的制訂、修改與完善。(5)技術(shù)變更的審核與執(zhí)行。(6)技術(shù)品質(zhì)異常的排除、對策與追蹤。(7)協(xié)助對供應(yīng)商的調(diào)查。(8)協(xié)助訂單評審工作。(9)負(fù)責(zé)設(shè)備、模具、工裝的維護(hù)、保養(yǎng)與改造,確保作業(yè)品質(zhì)。(10)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。2.8業(yè)務(wù)部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品市場調(diào)研與市場預(yù)測。(3)負(fù)責(zé)訂單評審工作的控制。(4)負(fù)責(zé)客戶提供物料的控制。(5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付控制工作。(6)負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、客戶抱怨等工作。(7)溝通客戶與本公司內(nèi)部各部門之工作。(8)退貨、滯成品的處理工作。(9)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。2.9財務(wù)部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)參與訂單評審,監(jiān)督銷售產(chǎn)品的資金回籠狀況。(3)嚴(yán)格財務(wù)管理的規(guī)定,對不合格物料有權(quán)拒付貨款。(4)協(xié)助進(jìn)行品質(zhì)成本分析,提供管理決策之依據(jù)。(5)有效控制制造費用。(6)控制公司資金運轉(zhuǎn),提高周轉(zhuǎn)率。(7)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。2.10人力資源部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)各部門的工作考核與管理協(xié)調(diào)工作。(3)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織、實施、記錄、歸檔等工作。(4)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。2.11總經(jīng)理辦公室職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)品質(zhì)宣傳工作。(3)協(xié)助品質(zhì)稽核工作的開展。(4)在處理客戶抱怨、品質(zhì)爭議、品質(zhì)獎懲等事項中協(xié)調(diào)各部門作。(5)組織5s、qcc、改善提案等工作的推行組織并推動活動的展開。(6)其他與本部門相關(guān)的品質(zhì)事項。3.各相關(guān)人員的品質(zhì)職責(zé)本公司推行公司品管工作,各級人員應(yīng)善盡崗位職責(zé)、為提升公司品質(zhì)水準(zhǔn)盡本職之努力。本公司對與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)之主要人員規(guī)定職責(zé)如下:3.1總經(jīng)理(1)貫徹并組織實施有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)。(2)負(fù)責(zé)公司品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)的制定。(3)批準(zhǔn)、頒布公司各項品質(zhì)管理制度。(4)負(fù)責(zé)仲裁和解決重大品質(zhì)問題。(5)授權(quán)相關(guān)部門或人員進(jìn)行品質(zhì)管理稽核工作。(6)對本公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)最終責(zé)任。3.2管理者代表由總經(jīng)理任命一名公司高層干部兼任管理者代表。管理者代表之品質(zhì)職責(zé)如下:(1)主持建立公司品質(zhì)管理體系,并組織有效實施。(2)及時向總經(jīng)理報告品質(zhì)體系運行情況,以便其進(jìn)行管理評審,確保公司品質(zhì)管理體系的持續(xù)有效運行。(3)組織公司內(nèi)部品質(zhì)稽核工作。(4)代表公司就品質(zhì)管理方面的事務(wù)與外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)、處理。(5)負(fù)責(zé)品質(zhì)管理體系的持續(xù)改進(jìn)與提高。(6)負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的稽核、追蹤工作。(7)協(xié)助總經(jīng)理處理各部門的品質(zhì)職能的協(xié)調(diào)工作。3.3各部門主管(1)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)品質(zhì)工作的規(guī)定和要求,落實本部門的品質(zhì)職責(zé)。(2)督導(dǎo)下屬單位、人員有效執(zhí)行公司的品質(zhì)管理體系。(3)掌握并教導(dǎo)所屬干部、員工遵守品質(zhì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件。(4)做好各項品質(zhì)記錄,并依規(guī)定分析與存檔。(5)是本部門品質(zhì)責(zé)任的最終責(zé)任者。3.4品質(zhì)稽核人員[注]通過iso9000認(rèn)證的公司,品質(zhì)稽核人員也稱內(nèi)審員。(1)遵守有關(guān)品質(zhì)稽核的規(guī)定,并傳達(dá)和闡明稽核要求。(2)參與制訂品質(zhì)稽核計劃,并依計劃完成稽核任務(wù)。(3)將觀察、稽核的結(jié)果整理匯總,作成稽核報告。(4)協(xié)助被稽核部門制訂糾正措施,并實施跟蹤審核,驗證糾正措施的有效性。3.5品管部工作人員(1)嚴(yán)格遵守品質(zhì)檢驗制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好檢驗工作。(2)生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的監(jiān)督控制。