有關(guān)競崗演講稿三篇

有關(guān)競崗演講稿三篇演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的競崗演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。競崗演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會，我今天參加競聘的崗位是營銷中心渠道管理一、自我簡介我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理，現(xiàn)年歲，大專文化，所學(xué)專業(yè)財務(wù)會計，于年至年在公司擔(dān)任職務(wù)，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應(yīng)聘，通過筆試面試層層過關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣茫ㄟ^試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理，在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進的工作經(jīng)驗，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識，并能很好的學(xué)以致用，在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通，鍛練了我的溝通能力，學(xué)會了讓客戶怎么來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的營銷水平，我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù)：首先談?wù)勎业膬?yōu)勢，我有較強的溝通能力，在所負(fù)責(zé)的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益，我能夠管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)：1.具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢：幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務(wù)知識，特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。2.具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經(jīng)驗，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。3.愛崗敬業(yè)，有強烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點，不計較個人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。4.有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)（如來彩鈴、天氣預(yù)報等）推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答，回答詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。二、上崗后的工作思路云陽移動渠道建設(shè)隨著市場的逐步發(fā)展，從產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進入了成熟階段，而成熟階段市場的主要特征就是消費者的需求更加細(xì)化，從渠道的運作上來說，更加注重渠道終端和消費者距離最近部分的展示和活化能力，以至于更多的促銷方式展現(xiàn)的都是在消費者面前的個性表白（也就是如何提高渠道的銷售能力）。但是，如何才能讓渠道將移動業(yè)務(wù)順利傳達到消費者面前，并且讓消費者接受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。1、建立管理體系主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱，應(yīng)加強對代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù)，為移動創(chuàng)造價值（初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時傳達）;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。2、加強聯(lián)系合作由于激烈的市場競爭，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此，我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作，才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機制。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機進入移動渠道;另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期，云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建設(shè)和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源，而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何達到最佳效果呢？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強，營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團，既提高了集團內(nèi)的服務(wù)能力，同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！競崗演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫，現(xiàn)在負(fù)責(zé)心電圖室工作。我今天來競聘特檢科主任的職位。我是年從畢業(yè)分配到腫瘤醫(yī)院心電圖室工作至今。自學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位。年晉升主治醫(yī)師，多年來我的工作和學(xué)習(xí)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺。我覺得我競聘特檢科主任有以下幾個優(yōu)勢和條件：（一）我具有較高的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。在政治上，思想上，行動上始終與院黨委保持一致。思想成熟，立場堅定。能牢記為人民服務(wù)的宗旨，全心全意為病人服務(wù)。我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的學(xué)習(xí)能力。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，十幾年無一差錯。平時一直在加強專業(yè)學(xué)習(xí)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中提高自己。1998和1999年全國組織的第一次執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩次考試中，在沒有任何輔導(dǎo)材料的情況下，均一次通過。年又從濱州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。并分別在國家級或省級刊物發(fā)表論文三篇。（三）我有較強的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從年開始我被認(rèn)命負(fù)責(zé)心電圖室的工作至今已經(jīng)年了，心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小，五臟聚全。工作安排，任務(wù)傳達，關(guān)系協(xié)調(diào)，年終總結(jié)評選，還有臨時增加工作像醫(yī)保查體，病退查體，健康查體等多項工作，我都安排的井井有條，圓滿順利的完成了任務(wù)。在我負(fù)責(zé)心電圖室期間，做到了零投拆，零差錯。心電圖室也先后被評為創(chuàng)新服務(wù)科室，進步科室以及和諧科室等。在我看來，主任不僅是一個工作職位，更是一個責(zé)任和義務(wù)的代名詞。假如我競職成功，今后的工作中，我會做到五要：第一、思路要新。特檢科是新成立的，幾個科室的聯(lián)合會帶來許多新的問題和挑戰(zhàn)。只有保持清醒的頭腦，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，才能做到工作中舉輕若重，游刃有余。第二，工作要實。特檢科的工作不得半點馬虎和粗心，要把各項規(guī)章制度落到實處，環(huán)環(huán)相扣，一抓到底，務(wù)求實效。第三，業(yè)務(wù)要精。因為三院合一，人員也有重組，每個人的技術(shù)參差不齊，所以要抓學(xué)習(xí)，不定期組織集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，提高科室整體業(yè)務(wù)水平，為臨床提供更加準(zhǔn)確的診斷結(jié)果。第四，效益要高。三院合一以來，我們各小科的工作量都明顯增加，在這大環(huán)境非常好的形勢下，我們可以通過增加新儀器或開展新項目等手段，大大提高我們科室的經(jīng)濟效益。第五，協(xié)調(diào)要好。主要是與臨床科室的協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取他們的意見和建議，從而不斷改進我們的工作方式和工作程序，能更好的為臨床服務(wù)。總之假如我當(dāng)選，我會把這份責(zé)任牢記在心，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力的工作，把特檢科管理好，把特檢科辦出特色來。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！競崗演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、青年朋友們：我于199×年畢業(yè)于××大學(xué)，現(xiàn)年32歲，先后任二車間文體干事、丙班副值班長、第二團總支書記、公司團委副書記、公司團委書記、公司團委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記，公司工會副主席兼公司團委書記等職。我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團委書記。我的優(yōu)勢是長期從事群團工作，并有一定的基層經(jīng)驗和較強的組織能力。我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來形容，那就是：崗位依舊，指標(biāo)已非，昨日還是務(wù)虛人，今日要想商海事?？梢哉f跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨著改革方案的出臺，對承擔(dān)這一任務(wù)的`領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求已是越來越高，既要有務(wù)虛的本事，更要有虛實結(jié)合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn)，并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%，是以前從未涉及的領(lǐng)域，是一項全新的事業(yè)，可以說機遇與挑戰(zhàn)并存。如果我能競爭到這個崗位，我將圍繞任期指標(biāo)，創(chuàng)新思路、開拓工作，努力完成任期指標(biāo)。三年總體思路：立足自我，謀求發(fā)展，筑巢引鳳，培育市場，用足政策，合理避費，先圖盤活，后謀發(fā)展。三年總體目標(biāo)：1、自主創(chuàng)新、立足自我，逐步力爭盤活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費增收一塊，管好經(jīng)營性資產(chǎn)，使資產(chǎn)增值30%。2、崗位能手活動為主線，力爭使一線青工生產(chǎn)任務(wù)完成率達100%，讓青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動初見成效，成為公司改革成果的又一個亮點。3、以弘揚企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍。4、教育先行，加大對團員、青年教育力度，使團員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護改革的前列。為了達到上述目標(biāo)，我將采取以下措施：一是堅定信念，大膽實踐，分塊思考，區(qū)別對待，筑巢引鳳，培育市場，用足政策，多種模式盤活資產(chǎn)，管好管活公司劃撥給工會的資產(chǎn)和公司委托工會管理的資產(chǎn)，確保資產(chǎn)運行良好，保值增值，并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%1、對舞廳、南院職工之家應(yīng)進行整體考慮和策劃，發(fā)揮這一片閑置資產(chǎn)的群體優(yōu)勢。初步設(shè)想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂為一體的多功能服務(wù)區(qū)，餐飲區(qū)以測鍋類為主，特色小吃為輔的經(jīng)營格局。其中的關(guān)鍵是合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓(xùn)中心，另一塊除用來承擔(dān)公司會議以外，白天可與食堂聯(lián)營承擔(dān)大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂廳，早上可辦成舞廳?；@球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費放映，圖書室大廳可出租。以上設(shè)想關(guān)鍵在于要爭取政策，經(jīng)營合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當(dāng)然還在于產(chǎn)權(quán)必須明晰。2、對禮堂應(yīng)采取經(jīng)營性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝、樂器，成立演出公司和威風(fēng)鑼鼓隊，對外承攬開業(yè)慶典等演出任務(wù)。3、積極承攬放映電影，對內(nèi)可適當(dāng)收取費用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對外進行出租，或利用廠場自辦培訓(xùn)班。對公司托管的資產(chǎn)，要負(fù)好管理責(zé)任，保證其保值增值，并按一定比例收取租金或使用費。對帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金，減收部分用于員工福利，如澡堂、幼兒園。采取的辦法是熟悉相關(guān)政策，盡快清產(chǎn)核資，辦理相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)稅歌優(yōu)惠。二是教育引導(dǎo)工作先行，確保團員青年堅持企業(yè)改革。人是企業(yè)最寶貴的財富，而領(lǐng)導(dǎo)人行為的又是思想，因此，思想教育是非常重要的一項工作，因此應(yīng)主動深入墓層，了解情況，在教育中要站在企業(yè)和員工共同的角度與員工交心，避免事倍功半。要多給員工講形勢，并把“四講四樹”作為3年內(nèi)的主要教育內(nèi)容。第一，講形勢，樹立改革觀念主要講企業(yè)面臨的形勢，特別是我國加入WTO后給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，要使員工自己有一種緊迫感。第二，講改革，樹立大局的觀念改革是國企的必由之路，企業(yè)只有不斷地改革和進步才能立于不敗之地，改革是大局，企業(yè)的一切事情都要服從于這個大局。第三，講效率，樹立競爭觀念企業(yè)只有高效率，才會有高效益，只有不斷地競爭，才能實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，才能發(fā)揮員工最大的潛能和創(chuàng)新能力。第四，講團結(jié)，樹立團隊精神團隊精神是衡量一個企業(yè)是否具有戰(zhàn)斗力的一個重要指標(biāo)，也是檢驗一個員工是否稱職的重要因素，任何一個員工都是企業(yè)不可分離的一分子，應(yīng)與企業(yè)榮辱與共，企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。樹立團隊精神是世界上任何一個企業(yè)非常重視的一項工作。以青年創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點，充分發(fā)揮青年人的聰明才智。創(chuàng)新創(chuàng)效工作將是3年內(nèi)共青團工作的重要組成部分，也是團工作融入企業(yè)工作的有利渠道。青年是公司的未來，只有讓更多的青年人自覺自愿地把青春和智慧奉獻給公司，團的工作才能找到支點，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現(xiàn)共青團工作的真正價值。為此今年我計劃首先聯(lián)合相關(guān)部門成立公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效協(xié)會，并召開現(xiàn)場推進會，將活動鋪開。第二年初見成效，第三年大見成效，并使創(chuàng)新創(chuàng)效活動制度化、規(guī)范化，使選題、立項、評審、獎勵規(guī)范化操作。三是以青年崗位能手活動為主線，充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢，開展形式多樣的勞動競賽，實行三級聯(lián)動，三級保證，全面提高青工的技術(shù)等級和生產(chǎn)積極性。以團委開展“云騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭，調(diào)動全公司青工的生產(chǎn)