公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則

公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則

價(jià)

標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)得

目

分值

豹評(píng)價(jià)項(xiàng)目釋義評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

分

查資料：

①企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定安全

目標(biāo)是指根據(jù)組織的使命而查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制

生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng):

提出的組織在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)度，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制修

——符合或嚴(yán)于相關(guān)法

到的預(yù)期成果。安全生產(chǎn)目標(biāo),是訂、細(xì)化分解、實(shí)施等環(huán)節(jié)內(nèi)T應(yīng)制定符合要求的安全生產(chǎn)目

律法規(guī)的要求；

企業(yè)在一定條件下,一定時(shí)間內(nèi)完容；標(biāo)；

——形成文件，并得到本

成安全活動(dòng)所要達(dá)到的某二預(yù)期"去查發(fā)布、貫徹和實(shí)施安人區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)正式發(fā)布、貫

企業(yè)所有從業(yè)人員的貫徹和

目的?的指標(biāo)成果。安全生產(chǎn)目標(biāo)的全生產(chǎn)目標(biāo)的文件。5徹和實(shí)施；

實(shí)施；

制定應(yīng)切合企業(yè)實(shí)際，要求內(nèi)容明詢問(wèn)：★★3T企業(yè)員工應(yīng)了解安全生產(chǎn)目

-與企業(yè)的職業(yè)安全

確、具體、量化，有時(shí)限性。?k抽查企業(yè)員工3至5人標(biāo)；

健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)；

安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)以文件形式是否了解本企業(yè)安全生產(chǎn)目4「工安全目標(biāo)應(yīng)公開(kāi)，便于員工及

——具有可考核性，體現(xiàn)

正式發(fā)布，使全體員工和相關(guān)方獲標(biāo)。相關(guān)方獲得。

企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的承諾；

現(xiàn)場(chǎng)檢查：

一知。

、——便于企業(yè)員工及相

標(biāo)

目安全目標(biāo)是否公開(kāi)，便

關(guān)方獲得。

與于企業(yè)員工及相關(guān)方獲得。

考

核安全生產(chǎn)指標(biāo)：指量化的安全生產(chǎn)

未制定可考核的安全生產(chǎn)工作

1指標(biāo)，又稱控制指標(biāo)。對(duì)安全目標(biāo)

②企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，不得分；

分3,0進(jìn)行量化，使其更具體化、更有針

制定可考核的安全生產(chǎn)工作蕓■紅安全生產(chǎn)工作指標(biāo)至少包括人

對(duì)性，便于企業(yè)對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)

指標(biāo)，指標(biāo)應(yīng)不低于上級(jí)下身而害、火災(zāi)、財(cái)產(chǎn)損失、交通事

施、考核和統(tǒng)計(jì)的開(kāi)展。企業(yè)制定

達(dá)的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)仿真故等安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制率，設(shè)

的指標(biāo)應(yīng)不低于上級(jí)有關(guān)部門下查資料：

和目標(biāo)制定量化的安全生產(chǎn)備設(shè)施日常巡查、清潔維護(hù)、檢查

達(dá)的安全考核指標(biāo)，并且符合法律+L查發(fā)布安全生產(chǎn)工作指

工作指標(biāo)，指標(biāo)應(yīng)包括：5評(píng)定、保養(yǎng)等計(jì)劃執(zhí)行率，指標(biāo)不

法規(guī)的要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)仿真和目

一人身上海、火災(zāi)、財(cái)產(chǎn)損標(biāo)的文件，指標(biāo)應(yīng)可考核；AR全的，每項(xiàng)扣1分；

標(biāo)制定量化的安全生產(chǎn)工作指標(biāo)，

失、交通事故等安全生產(chǎn)責(zé)2T查上級(jí)單位下達(dá)的安全電制定的指標(biāo)低于上級(jí)單位下達(dá)

指標(biāo)至少應(yīng)包括：

任事故空置率；目標(biāo)。的安全目標(biāo)，不得分：

一人身上海、火災(zāi)、財(cái)產(chǎn)損失、頭

一設(shè)備實(shí)施日常巡查、清潔M制定的指標(biāo)與企業(yè)實(shí)際情況不

通事故等安全生產(chǎn)責(zé)任事故空置

維護(hù)、檢查評(píng)定、保養(yǎng)等計(jì)符，每處扣1分。

劃執(zhí)行率。5.企業(yè)分解量化的指標(biāo)至少應(yīng)包含

一設(shè)備實(shí)施II常巡查、清潔維

上訴指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，扣1分。

護(hù)、檢查評(píng)定、保養(yǎng)等計(jì)劃執(zhí)行率。

+

企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確

后，要有一系列的措施來(lái)保證安全

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。措施的制定應(yīng)該具

T未制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和工

體、責(zé)任明確。查資料：

③企業(yè)應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作指標(biāo)的措施，扣5分：

措施一般包括：完善安全管理一二查實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和5

目標(biāo)和工作指標(biāo)的措施。制定的措施不具體、不可行或

機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，資金保工作指標(biāo)的措施文件；

責(zé)任不明確，每項(xiàng)扣1分。

障、建立安全生產(chǎn)制度體系，安全

教育與培訓(xùn)，設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保

養(yǎng)，應(yīng)急訓(xùn)練與演習(xí)等。

按照中長(zhǎng)期規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)和

要求，企業(yè)要逐年推進(jìn)安全生產(chǎn)工未制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，扣

查資料：

作的進(jìn)步，特別是要針對(duì)某些突出3分；

查安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和

④企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)年度的安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患，通過(guò)制定未制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方

專項(xiàng)活動(dòng)方案；

計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，進(jìn)5案，扣2分；

2「區(qū)查安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和

格執(zhí)行。一步細(xì)化工作，使其更具有針對(duì)性乜執(zhí)行安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和方案

專項(xiàng)活動(dòng)方案執(zhí)行記錄和總

和操作性，包括指導(dǎo)思想、活動(dòng)的記錄和總結(jié)材料不完整，每項(xiàng)扣

結(jié)材料。

主題、組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)、時(shí)1分。

間節(jié)點(diǎn)與具體活動(dòng)內(nèi)容等。

企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，按照組織結(jié)查資料：乜未細(xì)化和分解安全生產(chǎn)工作指

構(gòu)及下屬單位在安全生產(chǎn)中可能查細(xì)化和分解后的安全標(biāo)，扣2分；

面臨的風(fēng)險(xiǎn)大小，將企業(yè)年度的安2L區(qū)工作指標(biāo)細(xì)化和分解不合理、

⑤企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)工作指生產(chǎn)工作指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)

全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成階段性的安全不夠企業(yè)實(shí)際情況或不完善，每

標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階際情況進(jìn)行細(xì)化并分解到各

生產(chǎn)控制指標(biāo)，并逐級(jí)細(xì)化分解，5處扣1分；

段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，基層單位、部門和崗位；

落實(shí)到每個(gè)單位、部門，班組和崗動(dòng)未制定階段性的安全生產(chǎn)控制

并予以考核。2T查企業(yè)制定的階段性安

位。通過(guò)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行考核，以激勵(lì)全鏟控制指標(biāo)；指標(biāo)，扣1分；

全體職工的積極性，從而保證指標(biāo)查各項(xiàng)指標(biāo)的考核記錄。J工未對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核或

的完成?？己瞬煌暾缓侠淼?，每項(xiàng)扣1分。

考核獎(jiǎng)懲是提升安全管理最

有效方法之一；^二未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與獎(jiǎng)懲管

激勵(lì)約束：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，企業(yè)要查資料：

⑥企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)理規(guī)定，扣2分；

查安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與

考核與獎(jiǎng)懲的相關(guān)制度，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度或管理辦法”制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與獎(jiǎng)懲制

獎(jiǎng)懲管理規(guī)定；5

定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情明確考核與獎(jiǎng)懲的程序和要求；度內(nèi)容不完善，扣1至2分；

”區(qū)查目標(biāo)考核記錄文件：

況予以考核與獎(jiǎng)懲制度應(yīng)當(dāng)明確考核、獎(jiǎng)懲的對(duì)未進(jìn)行考核或獎(jiǎng)懲的，扣3

3b工查獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)證明材料。

象，考核的時(shí)限，考核的程序與方分。

法，考核的具體內(nèi)容，獎(jiǎng)懲條件等,

+

并要明確考核的責(zé)任部門，保證考

核和獎(jiǎng)懲工作的實(shí)施；

安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲要規(guī)范、

合理、有效實(shí)施；

企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考

核與獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定，對(duì)所有安全

生產(chǎn)部門和崗位目標(biāo)完成情況進(jìn)

行考核，重點(diǎn)考核企業(yè)安全生產(chǎn)主

要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），定期一

般分為月度跟蹤、季度分析、半年

檢查和年度考核，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

①企業(yè)應(yīng)建立以企

業(yè)主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)

查資料：

導(dǎo)的安全生產(chǎn)委員工口應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)

安全生產(chǎn)委員會(huì)（或安全生產(chǎn)

會(huì)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)一二公司成立安全生產(chǎn)委員導(dǎo)小組）;

領(lǐng)導(dǎo)小組）是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的

小組），并應(yīng)職責(zé)明會(huì)，下屬各分支機(jī)構(gòu)成立安全1022應(yīng)明確安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)

最高決策機(jī)構(gòu)。應(yīng)由企業(yè)安全生產(chǎn)

確。應(yīng)建立健全從安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件，安全委★★導(dǎo)小組）職責(zé)；

第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門

全生產(chǎn)委員會(huì)（或安員會(huì)職責(zé)明確；江應(yīng)編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，

人員組成。

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）至人2_公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)圖全面覆蓋基層班組。

圖。

二基層班組的安全生

、

理

?

管k產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

全

安

機(jī)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)

構(gòu)

生產(chǎn)

和部設(shè)置的對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜

人

管理

員合協(xié)調(diào)和監(jiān)督的綜合管理部門。

<機(jī)構(gòu)礦山、金屬冶煉、建筑施工、

查資料：

分3,5道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)

②企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)。

置與企業(yè)規(guī)模相適產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生的文件；5乜設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與企

"區(qū)設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)

應(yīng)的安全生產(chǎn)管理產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他★★業(yè)規(guī)模相適應(yīng)；

機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)一百構(gòu)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)；江應(yīng)明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職

人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)3v-金安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)/責(zé)。

或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;工作制度。

從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)當(dāng)配

備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理

人員。

+

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每季度

至少一次，研究解決安全生產(chǎn)中的

重大問(wèn)題，安排階段性安全生產(chǎn)工查資料：

③企業(yè)應(yīng)定期召開(kāi)作。一上安全工作例會(huì)制度；

。安全工作例會(huì)，每月至少一次,—L未制定安全例會(huì)制度，扣3

安全生產(chǎn)委員會(huì)或

2T安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議資分；

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要是落實(shí)安委會(huì)會(huì)議的會(huì)議決料，包括會(huì)議通知、會(huì)議簽到

5UK度不完善、內(nèi)容不全面，扣

會(huì)議。安全生產(chǎn)管理定，總結(jié)上一階段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)表、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。

AR0、5分；

機(jī)構(gòu)或下屬分支機(jī)工作完成情況，傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全生人-江安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)召開(kāi)

3T無(wú)安全會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、

構(gòu)每月至少召開(kāi)一產(chǎn)的指令、文件精神及安全生產(chǎn)相安全工作例會(huì)的資料，包括會(huì)

簽到表等，每項(xiàng)扣0、5分。

次安全工作例會(huì)。關(guān)措施，對(duì)安全工作進(jìn)行部署、對(duì)議通知，會(huì)議簽到表、會(huì)議記

從業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育等。各錄等。

分支機(jī)構(gòu)和部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情

況和存在的問(wèn)題。

查資料：

U1命專（兼）職安全管

『以應(yīng)配備專（兼）職安全管理人

①企業(yè)應(yīng)按規(guī)定配安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)理人員和應(yīng)急管理人員的文

10員和應(yīng)急人員；

備專（兼）職安全生經(jīng)營(yíng)單位中從事安全生產(chǎn)管理工件；

空安全生產(chǎn)管理人員和應(yīng)急管理

產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。作的專職或兼職人員。展二行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理人★★

人員的配備應(yīng)滿足行業(yè)要求的。

員/應(yīng)急管理人員配備要求的

區(qū)文件。

安全②企業(yè)的主要負(fù)責(zé)

查資料：

管理人和安全生產(chǎn)管理一二未制定安全崗位任職能力要

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全

人員人員應(yīng)具備與本企求，扣3；

產(chǎn)管理人員必須具備與本企業(yè)所

業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)生產(chǎn)管理人員崗位任職能力出安全管理崗位能力評(píng)價(jià)、培訓(xùn)、

從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安

營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安要求；考核，記錄不全，每項(xiàng)扣1分；

全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)與能力，同5

全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生2b區(qū)安全管理崗位能力評(píng)價(jià)＜電安全生產(chǎn)管理人員勞動(dòng)合同期

時(shí)具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作和

知識(shí)與能力，并保持培訓(xùn)及考核記錄；限未滿足一年期以上的，每人，扣

處理安全生產(chǎn)事故的能力。"女安全生產(chǎn)管理人員勞動(dòng)

安全生產(chǎn)管理人員2分。

的相對(duì)穩(wěn)定。合同。

三

、①企業(yè)應(yīng)建立安全安全生產(chǎn)法第四條規(guī)定“生產(chǎn)查資料：工T未制定部門和崗位職責(zé)，不得

全

安

一L

生產(chǎn)責(zé)任制，明確安經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有工T企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、各部門、分；缺少一個(gè)部門扣3分；缺少一

責(zé)

全

健

任10

全生產(chǎn)委員會(huì)（或安關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安崗位職責(zé)文件；個(gè)崗位扣1分；

體

任

責(zé)

系A(chǔ)R

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）、全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)2T安委會(huì)任命及職責(zé)規(guī)定頭2未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，不得

<制

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善文件；分；缺一份，扣1分；

分410

各職能部門、生產(chǎn)基安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)3L3.'抽查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、^3.員工不明確自身安全職責(zé)，每

+

層單位的安全安全化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保主要職能部門、基層單位、重人次扣1分。

生產(chǎn)職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)。”要崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書。

安全生產(chǎn)責(zé)任書，并安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全詢問(wèn)：

落實(shí)到位。生產(chǎn)的核心，是安全生產(chǎn)管理的源「二重要安全生產(chǎn)管理人員、

頭。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確規(guī)定企崗位員工至少三人是否清楚

業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員及所有從業(yè)人各自安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任書簽

員、各管理部門、各級(jí)單位、崗位訂情況。

對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任、權(quán)利和義

務(wù)。企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋

企業(yè)的所有方面，通過(guò)文件或有關(guān)

規(guī)定發(fā)布，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任

制，明確全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)

任。

企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一

般為企業(yè)總經(jīng)理或總裁，根據(jù)安全

生產(chǎn)法相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的

主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)

工作全面負(fù)責(zé).

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人

對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列

②企業(yè)主要負(fù)責(zé)人查資料：

職責(zé)：（一）建立、健全本單位安全

或?qū)嶋H控制人是本一■L核查企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)

生產(chǎn)責(zé)任制；

企業(yè)安全生產(chǎn)第一營(yíng)資質(zhì)等材料，確定企業(yè)主要

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)兵上主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人職責(zé)

責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人；

章制度和操作規(guī)程；5應(yīng)符合法規(guī)要求；

全生產(chǎn)工作全面負(fù)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制文件。

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的”主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人應(yīng)熟

責(zé)，負(fù)全面組織領(lǐng)詢問(wèn)：★★

有效實(shí)施；知其安全責(zé)任.

導(dǎo)、管理責(zé)任和法律（四）督促’、檢查本單位的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制

責(zé)任，并履行安全生人是否明確應(yīng)承擔(dān)的安全生

工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱

產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。產(chǎn)責(zé)任。

患；

’段）組織制定并實(shí)施本單位的生

產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事

故。

（七）組織制定并實(shí)施本單位

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

+

③分管安全生產(chǎn)的

企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全

安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人為企業(yè)

生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，查資料：

任命或指派，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)

應(yīng)協(xié)助企業(yè)安全生一_k查安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人一二未明確分管負(fù)責(zé)人，不得分；

各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

產(chǎn)第一責(zé)任人落實(shí)的任命或職責(zé)分工文件；相關(guān)職責(zé)不充分、不明確，扣2分；

等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安

各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律詢問(wèn)：區(qū)分管負(fù)責(zé)人不清楚相應(yīng)職責(zé)，

全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作5

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)一二分管負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的職不得分；未履行職責(zé)，每項(xiàng)扣2分；

負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？梢允瞧髽I(yè)

調(diào)和綜合管理企業(yè)責(zé)；履職情況；相關(guān)履職證據(jù)不充分，每項(xiàng)扣1分。

總經(jīng)理，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理

的安全生產(chǎn)工作，對(duì)2T跟蹤檢查相關(guān)履職證據(jù)。

等。

本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)

重要管理責(zé)任。

查資料：『上未明確崗位分工、職責(zé)的，不

④其他負(fù)責(zé)人及員

企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙?匕企業(yè)崗位職責(zé)文件；得分；

工實(shí)行“一崗雙

責(zé)”，是指不僅要對(duì)所在崗位承擔(dān)詢問(wèn)：區(qū)區(qū)一崗雙責(zé)體現(xiàn)不合理、不充分，

責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)

的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，還要對(duì)所在10

的安全生產(chǎn)工作負(fù)抽查管理、現(xiàn)場(chǎng)操作等每崗扣2分；

崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

責(zé)。崗位人員不少于3人，各自崗鵬人員不熟悉一崗雙責(zé)，每人次

位職責(zé)?？?分。

企業(yè)應(yīng)建立安全責(zé)任考核機(jī)

制，制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。

建立以崗位安全績(jī)效考核為重點(diǎn)，

以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線，以杜

c2①企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全卜上應(yīng)開(kāi)展安全責(zé)任制考核，考核

l查資料：

一

責(zé)生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。加大安應(yīng)合理、全面；

任一上開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制考10

制

考考核和獎(jiǎng)懲，并公布全生產(chǎn)責(zé)任在員工績(jī)效工資、晉心2.履職證明；

核、獎(jiǎng)懲相關(guān)的文件；履職證

評(píng)考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)懲情級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等考核中的權(quán)重，重★★去應(yīng)依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并公

明，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)記錄、文件等。

況。大責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”。對(duì)布考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況。

各級(jí)管理部門、管理人員及從業(yè)人

員安全職責(zé)的履行情況和安全生

產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考

核，予以獎(jiǎng)懲

KM、①企業(yè)的《企業(yè)法人企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)查資料：出企業(yè)應(yīng)具備合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)

營(yíng)業(yè)執(zhí)照》資質(zhì)證書公司登記管理?xiàng)l例》管轄規(guī)定開(kāi)展核查《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)5照、經(jīng)營(yíng)許可證、資質(zhì)證書及法律

資質(zhì)應(yīng)合法有效，經(jīng)營(yíng)范工商登記；各類資質(zhì)證書中的名照》、資質(zhì)許可證書等原件；★★規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)許可證書，按規(guī)定

法卷

圍應(yīng)符合要求。稱、法人等一致：并處于有效期內(nèi);現(xiàn)場(chǎng)檢查：通過(guò)年審；

+

法規(guī)