PPP項(xiàng)目園林綠化工程和市政工程施工部署方案

PPP項(xiàng)目園林綠化工程和市政工程施工部署方案一、組織機(jī)構(gòu)我們將充分發(fā)揮園林景觀和市政施工領(lǐng)域的管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)，精心組織、科學(xué)施工，在確保工程安全和工期的前提下，優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段工程，這也是本工程管理的總目標(biāo)。我公司擬在現(xiàn)場(chǎng)成立縣鼓山公園PPP項(xiàng)目園林綠化工程和市政工程經(jīng)理部，按項(xiàng)目法對(duì)本工程進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理在該項(xiàng)目上代表公司行使管理職能及履行合同的權(quán)力和義務(wù)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期、文明地完成本工程項(xiàng)目的施工。(一）項(xiàng)目部組織形式、管理模式1、項(xiàng)目部的組成原則本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目部配置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)工程施工需要配備施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價(jià)員等專業(yè)負(fù)責(zé)人員，分管各項(xiàng)專業(yè)工作。同時(shí)成立以公司總經(jīng)理、

總工程師以及公司各職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)綱的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)管理，對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部解決工程上的技術(shù)難點(diǎn)。委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、主持和參與過(guò)類

工程施工的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體施工管理，確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、成本效益等方面達(dá)到目標(biāo)要求。公司各職能部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部作好資金、工程材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等的供應(yīng)和管理工

為現(xiàn)場(chǎng)施工提供可靠的保證。同時(shí)我公司鄭重承諾.?針對(duì)本工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目部?jī)H負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年青同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部將按照公司“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)高效、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的經(jīng)

方針，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明、工期、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求建設(shè)本工程。施工作業(yè)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗，公司和項(xiàng)目部集中考核，擇優(yōu)選擇，并在施工過(guò)程中由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行定期考核，對(duì)進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)進(jìn)度慢、質(zhì)量差的班組給予重罰，嚴(yán)重者直接取消其作業(yè)資格另?yè)癜嘟M。2、 項(xiàng)目管理層次：根據(jù)本工程的特點(diǎn)及具體情況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：公司指揮決策層一工程領(lǐng)導(dǎo)小組：工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策的保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。項(xiàng)目管理層一項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理組成。下設(shè)工程部、綜合辦公室等，配備相關(guān)技術(shù)人員，具體實(shí)施項(xiàng)目部的管理職能。施工作業(yè)層一直接參與施工的作業(yè)班組：精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過(guò)相同工程施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。3、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（詳見(jiàn)項(xiàng)目管理體系圖）我們將充分發(fā)揮聯(lián)合體雙方在市政和園林景觀施工領(lǐng)域的管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)，精心組織、科學(xué)施工，在確保工程安全和工期的前提下，優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段工程，這也是本工程管理的總目標(biāo)。我公司擬在現(xiàn)場(chǎng)成立縣鼓山公園PPP項(xiàng)目園林綠化工程和市政工程經(jīng)理部，按項(xiàng)目法對(duì)本工程進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理在該項(xiàng)目上代表公司行使管理職能及履行合同的權(quán)力和義務(wù)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期、文明地完成本工程項(xiàng)目的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)七部四室，即工程技術(shù)部、工程施工部、安全質(zhì)量部、設(shè)備物資部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、環(huán)境保護(hù)部、綜合辦公室、工地養(yǎng)護(hù)室、資料室和醫(yī)務(wù)室。項(xiàng)目部下設(shè)綠化施工隊(duì)、建筑施工隊(duì)、古建筑施工隊(duì)、市政景觀施工隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)械修理隊(duì)。各作業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織指揮下，分工協(xié)作，緊密配合，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各部門主要職責(zé)：工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、配備工程施工的各類資源，配合專家咨詢組進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)，為項(xiàng)目提供可靠的技術(shù)保障。工程施工部：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理、具體組織工程施工、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力作業(yè)組織管理。安全質(zhì)量部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的安全控制和管理。設(shè)備物資部：根據(jù)材料、設(shè)備配置計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備、物資釆購(gòu)和管理。計(jì)劃合同部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、合同、計(jì)量的管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金的籌集和使用。環(huán)境保護(hù)部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中環(huán)境保護(hù)的策劃、監(jiān)控管理，特別是對(duì)廢水、噪音、粉塵的控制及周邊環(huán)境的保護(hù)等。綜合辦公室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的協(xié)調(diào)，辦理日常事務(wù)工作。工地養(yǎng)護(hù)室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程試塊等的養(yǎng)護(hù)。醫(yī)務(wù)室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的醫(yī)療服務(wù)和提供現(xiàn)場(chǎng)的急救服務(wù)。資料室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部各類資料的編制、上報(bào)、匯總等。項(xiàng)目經(jīng)理部高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理項(xiàng)目經(jīng)理定期或不定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員學(xué)習(xí)項(xiàng)目部的規(guī)章制度，檢查日常工作的情況和效果，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中需要改進(jìn)的工作進(jìn)行研究分析，改進(jìn)管理。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將從以下幾方面著手進(jìn)行：落實(shí)目標(biāo)管理，確保工程全面履約.?加強(qiáng)目標(biāo)管理，把總目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人，通過(guò)制度化明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé)，采取合同制約來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求，具體包括：質(zhì)量職責(zé)及目標(biāo);安全職責(zé)及目標(biāo);C)標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo)；工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo)；工程全面履約保證；推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo)；降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。健全合同管理，保證施工各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：為確保目標(biāo)管理的落實(shí)，必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，合同對(duì)目標(biāo)的制約，是目標(biāo)管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工隊(duì)伍直及班組進(jìn)場(chǎng)施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書(shū)、勞務(wù)合同等不同形式的合同，把目標(biāo)作為簽訂合同的首要條款。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過(guò)程、全員嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理制度。推廣新技術(shù)及新工藝的應(yīng)用：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)及施工工藝，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，將盡可能

采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。我公司將在本工程施工中積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的工藝方法，以加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低工程成本。二、施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備配置原則抽調(diào)精良的施工設(shè)備，主要以新好設(shè)備為主，部分施工機(jī)械設(shè)備新購(gòu)，數(shù)量足夠并備足富余量。對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、維修與調(diào)試，保證其完好率，確保上場(chǎng)設(shè)備的機(jī)械性能完好、設(shè)備數(shù)量充足，確保以優(yōu)良的狀態(tài)投入到施工生產(chǎn)中，保證工程的施工，滿足業(yè)主的要求。對(duì)駕乘人員進(jìn)行思想動(dòng)員，宣傳工程建設(shè)的重大意義，進(jìn)一步了解機(jī)械性能、安全規(guī)則、交通法規(guī)，確保施工安全。主要設(shè)備儀器的選型配備，是按照投標(biāo)書(shū)中所安排的施工總進(jìn)度和月高峰強(qiáng)度而定的，同時(shí)考慮了特殊情況下的應(yīng)急設(shè)備、備用設(shè)備，以確保施工工期和工程質(zhì)量，滿足工程施工的需要。考慮到施工不擾民和減少污染保護(hù)環(huán)境的需要，在選擇施工設(shè)備時(shí)，盡可能多地選用電動(dòng)設(shè)備，以減少噪音和空氣污染。實(shí)在需要選用內(nèi)燃設(shè)備時(shí)，則選用性能先進(jìn)、效率較高的內(nèi)燃設(shè)備，這次選用的內(nèi)燃設(shè)備大多數(shù)為進(jìn)口設(shè)備或合資廠生產(chǎn)的設(shè)備，且使用時(shí)間較短。2、 主要施工設(shè)備根據(jù)工程特點(diǎn)，擬配置的主要施工機(jī)械設(shè)備配置見(jiàn)表1:《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》。土石方施工設(shè)備：挖掘機(jī)、大型自卸車、振動(dòng)壓路機(jī)等。動(dòng)力設(shè)備：發(fā)電機(jī)、變壓器等。起重設(shè)備：履帶式起重機(jī)、汽車起重機(jī)等?；炷猎O(shè)備：振搗棒、平板振動(dòng)器、模板等。鋼筋設(shè)備：焊（連）接設(shè)備、加工設(shè)備等。測(cè)量監(jiān)測(cè)儀器：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、監(jiān)測(cè)儀器等。測(cè)試檢測(cè)儀器設(shè)備：試模、脫模器、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等。道路施工設(shè)備：瀝青攤鋪機(jī)、振動(dòng)式壓路機(jī)、輪胎式壓路機(jī)、自卸卡車等。3、 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)原則：依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)工程施工的先后順序超前計(jì)劃，按時(shí)供應(yīng)，分期分批進(jìn)場(chǎng)并留有備用量，既要確保滿足施工需要，又不造成機(jī)械過(guò)多閑置。從接到業(yè)主進(jìn)場(chǎng)指令后，3天內(nèi)首批主要設(shè)備運(yùn)至工地，其余設(shè)備將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)場(chǎng)。4、 主要大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量計(jì)劃土方機(jī)械：本工程河道水系土方開(kāi)挖、各種坡型施工、承臺(tái)基坑開(kāi)挖、土建基礎(chǔ)開(kāi)挖均采用挖掘機(jī)進(jìn)行土方開(kāi)挖，開(kāi)挖期間配備10臺(tái)挖掘機(jī)和30輛土方車輛。⑵起重設(shè)備：置25t汽車吊2臺(tái)5、機(jī)械設(shè)備管理措施機(jī)械設(shè)備調(diào)度和管理制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案，采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝位置應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布圖所示意的位置相符。施工機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸必須根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定，按機(jī)械設(shè)備施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)措施，由專業(yè)隊(duì)伍(組）的人員在隊(duì)(組)長(zhǎng)的負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并要有技術(shù)和安全人員監(jiān)護(hù)。大型施工機(jī)械設(shè)備的安裝完畢后，必須經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格簽證，在設(shè)備明顯處掛上“驗(yàn)收合格”牌后方可投入施工生產(chǎn)運(yùn)行。施工機(jī)械的管理建立施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳，以檢測(cè)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行是否處于受控狀態(tài)。臺(tái)帳有下列幾方面的內(nèi)容：大型施工機(jī)械的施工組織設(shè)計(jì)資料，包括大型施工機(jī)械的安裝和拆卸的技術(shù)方案和安全作業(yè)的技術(shù)措施。機(jī)械調(diào)用的租賃使用協(xié)議書(shū)或合同書(shū)。機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)議（出租與承租雙方）。大型施工機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)完畢的驗(yàn)收書(shū)。特殊工種作業(yè)人員（機(jī)組的機(jī)操工、駕駛員、起重工和指揮員）的登記名皿冊(cè)。機(jī)組人員上崗操作的安全技術(shù)交底書(shū)。機(jī)械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改單以及整改情況記錄。設(shè)備的運(yùn)行臺(tái)時(shí)、班次的簽證單。6、機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)確保以完好的機(jī)械設(shè)備提供給施工現(xiàn)場(chǎng)使用，帶“病”的機(jī)械設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)為機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)而提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或場(chǎng)地等必須的條件，并消除對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)妨礙或不安全因素，需夜間作業(yè)的設(shè)置充足的照明。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)后，施工技術(shù)人員向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及技術(shù)措施的書(shū)面交底。7、 大型機(jī)械設(shè)備的安裝大型施工機(jī)械的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝位置與施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布圖所示意的位置相符，起重機(jī)不靠近架空輸電線，如限于現(xiàn)場(chǎng)條件必須于線路近旁作業(yè)時(shí)，采取安全保護(hù)措施后方作業(yè)。大型施工機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定，按機(jī)械設(shè)備施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)措施，由專業(yè)隊(duì)伍的隊(duì)(組)人員在隊(duì)(組）

長(zhǎng)的負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并有技術(shù)和安全人員監(jiān)護(hù)。大型施工機(jī)械設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝隊(duì)(組）負(fù)責(zé)人、機(jī)組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員會(huì)同施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查。經(jīng)驗(yàn)收合格簽證后，在設(shè)備明顯處掛上“驗(yàn)收合格”牌、“機(jī)械

性能”牌方可投入施工生產(chǎn)運(yùn)行。8、 小機(jī)械的管理手持電動(dòng)機(jī)具單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。防護(hù)罩殼齊全有效。外殼有效接地或接零。橡皮電線不得破損。⑵焊機(jī)有可靠的防雨措施?！⒍尉€（電源、龍頭）接線處有齊全的防護(hù)罩，二次線使用線鼻子。有良好的接地或接零保護(hù)。配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。乙炔發(fā)生器與明火距離大于10m。(裝有回火防止器。有保險(xiǎn)、防爆膜、保險(xiǎn)裝置靈活可靠使用合理。⑷氣瓶各類氣瓶有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬。乙炔氣瓶與氧氣瓶距離大于5m。乙炔氣瓶在使用時(shí)裝回火防止器。皮管用夾頭緊固。操作人員持有效證上崗操作。9、施工機(jī)械設(shè)備的平面布置（1）測(cè)量?jī)x器設(shè)備置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管，其保管條件按本公司IS09002關(guān)于“儀器設(shè)備保管與維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”。（2）大型機(jī)械如挖機(jī)、壓路機(jī)、自卸汽車等停放在項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施區(qū)的大型機(jī)械停車場(chǎng)，停車場(chǎng)內(nèi)劃出固定車位，各類機(jī)械對(duì)號(hào)入座停放。（3）砼、砂漿攪拌機(jī)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況布置于各攪拌點(diǎn)。（4）小型施工機(jī)械如水泵等置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW)生產(chǎn)能力用于施工

部位1全站儀拓普康4臺(tái)北京2014良好測(cè)量2水準(zhǔn)儀DS38臺(tái)北京2014良好測(cè)量3電焊機(jī)BX1-300A,500A16臺(tái)河北201430良好建筑4汽車吊QY—252輛蒲沅2014良好吊裝5挖掘機(jī)lm3WY-10015臺(tái)日本2014良好土方開(kāi)挖6挖掘機(jī)0.4m3CAT25015臺(tái)日本2014良好土方開(kāi)挖7自卸卡車大通15T100臺(tái)上海2013良好土方運(yùn)輸8碗扣鋼管500T2014良好結(jié)構(gòu)施下9潛水泵4”20臺(tái)溫州20143.5良好結(jié)構(gòu)施T10電焊機(jī)BX18-300F-240臺(tái)河北201414良好結(jié)構(gòu)施?。?）發(fā)電機(jī)組目前在公司倉(cāng)庫(kù)停放備用表1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表11氧氣、乙炔設(shè)備Y2-4-168套2014良好結(jié)構(gòu)施工12插入式振動(dòng)器d>5030臺(tái)湖南2014良好結(jié)構(gòu)施工13插入式振動(dòng)器cj>3020臺(tái)湖南2014良好結(jié)構(gòu)施工14電動(dòng)砂輪機(jī)d)20012臺(tái)201412良好結(jié)構(gòu)施工15沖擊電鉆30臺(tái)上海20143良好結(jié)構(gòu)施工16木工圓鋸機(jī)MJ10520臺(tái)湖州20143.5良好結(jié)構(gòu)施工17灰漿攪拌機(jī)200L10臺(tái)2014良好結(jié)構(gòu)施丁18噴涂機(jī)5臺(tái)韓國(guó)2014良好墻面噴刷19振動(dòng)壓路機(jī)ZW162臺(tái)徐工2014良好覆土20蛙式打窮機(jī)HW706臺(tái)洛陽(yáng)2014良好覆土21振動(dòng)壓路機(jī)20T6臺(tái)徐州201445良好道路施丁22靜壓壓路機(jī)10?16T6臺(tái)無(wú)錫201432良好道路施下23靜壓壓路機(jī)16'21T6臺(tái)無(wú)錫201444良好道路施工24水穩(wěn)拌合樓WDB7003臺(tái)山東2014700T/H良好道路施T25水穩(wěn)攤鋪機(jī)二一DTU95C3臺(tái)山東2014700T/H良好道路施丁26平地機(jī)180型3臺(tái)徐州2014良好道路施T27灰土拌和機(jī)WDT-180A8臺(tái)2014良好道路施工28推土機(jī)TY2208臺(tái)徐州2014良好道路施下29裝載機(jī)LW820G8臺(tái)徐州2014良好道路施工30瀝青砼攤鋪機(jī)LT64臺(tái)上海201436良好道路施下31瀝青碎拌合機(jī)LB604臺(tái)邯鄲2014170良好道路施丁32定型鋼模含配套附件2400m22014良好橋梁結(jié)構(gòu)施丁33鋼筋調(diào)直機(jī)WJ40?118臺(tái)河北201430良好/橋梁結(jié)構(gòu)施T34鋼筋對(duì)焊機(jī)UN7520臺(tái)上海201475良好丨橋梁結(jié)構(gòu)施T35鋼筋彎曲機(jī)JD4-41412臺(tái)江蘇201423良好橋梁結(jié)構(gòu)施丁36鋼筋切斷機(jī)GQ40-2118臺(tái)河北201433良好橋梁結(jié)構(gòu)施工37氧氣、乙炔Y2-4-1616套2014良好橋梁結(jié)構(gòu)施工38插入振動(dòng)器4)5032臺(tái)湖南2014良好橋梁結(jié)構(gòu)施工39插入振動(dòng)器4>3012臺(tái)湖南2014良好橋梁結(jié)構(gòu)施工40附著振搗器ZMF22012臺(tái)浙江20142.2良好橋梁結(jié)構(gòu)施工41灑水車容量10m32臺(tái)武漢2014良好文明施工42發(fā)電機(jī)400KVA3臺(tái)上海2014良好應(yīng)急43石材切割機(jī)Z1E-TG-11015臺(tái)中國(guó)2013良好石材鋪裝44機(jī)動(dòng)打藥機(jī)3WM-20/2003臺(tái)中國(guó)2011良好綠化養(yǎng)護(hù)45割草機(jī)844H43906885臺(tái)國(guó)產(chǎn)2011良好綠化養(yǎng)護(hù)46水泵IS80-65-1254臺(tái)中國(guó)2014良好綠化土建工程三、勞動(dòng)力資源及安排原則1、 勞動(dòng)力資源我公司現(xiàn)有施工勞動(dòng)力隊(duì)伍都是經(jīng)歷過(guò)多項(xiàng)重大工程實(shí)踐，施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)等各方面均屬上乘，他們都持有國(guó)家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證，特殊工種還持有特殊工種操作證書(shū)。2、 勞動(dòng)力安排原則（1）我公司對(duì)擬參與本工程項(xiàng)目施工的職工進(jìn)行思想動(dòng)員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，從速選調(diào)施工隊(duì)伍。（2）加強(qiáng)對(duì)參與本工程項(xiàng)目施工的職工的思想教育，樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快，樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以積極的姿態(tài)投入工程施工。（3）加強(qiáng)宏觀控制，針對(duì)該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，保證上最好的隊(duì)伍。（4）完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。3、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃(1)根據(jù)本工程特點(diǎn)，流水區(qū)域劃分及工期要求，每個(gè)區(qū)段設(shè)一個(gè)綜合班組負(fù)責(zé)施工，綜合班組在各區(qū)段內(nèi)同時(shí)組織施工，結(jié)構(gòu)工程以瓦工、鋼筋工、砼工為主，綜合班組勞動(dòng)力按專業(yè)化組織流水作業(yè)，經(jīng)過(guò)反復(fù)磨合，以提高操作的熟練程度和勞動(dòng)力生產(chǎn)率，根據(jù)流水區(qū)域集中安排，靈活調(diào)整。依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定的勞動(dòng)定額水平，并參考我公司工人實(shí)際勞動(dòng)水平，特將勞動(dòng)力作如下安排：(2)工程勞動(dòng)力按各工程施工項(xiàng)目的需要安排，同時(shí)考慮均衡調(diào)配，使最高峰勞動(dòng)力與最低峰勞動(dòng)力不至于相差太懸殊。本工程工期較緊，質(zhì)量要求高，為確保工程目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，需合理部署施工人力。(3)勞動(dòng)力安排見(jiàn)附表三：《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。4、 勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力的組織保證措施1)項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)立即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。2)勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。3)選擇性的組織小部分當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。4)對(duì)己進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。5)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。6)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。7)對(duì)成品、半成品構(gòu)件等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。8)必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。(2)勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施1)公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。2)區(qū)分不同的施工項(xiàng)目，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本一質(zhì)量一工期間的關(guān)系。3)按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。(3)勞動(dòng)力管理措施1)把本工程作為我公司的重點(diǎn)工程，選派承擔(dān)過(guò)類似工程施工的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工。2)為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。3)利用微機(jī)管理，建立勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理模式，提前落實(shí)作業(yè)隊(duì)伍，依據(jù)各階段工程量大小及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，配備相應(yīng)勞力，盡量使其呈正態(tài)分布，避免各階段勞力配備相差懸殊。4)做好向施工隊(duì)、班組進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。5)確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實(shí)施，控制和防止“突發(fā)

性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預(yù)防措施、管理措施、防治措施等。6)對(duì)工人的工作應(yīng)作到科學(xué)安排，盡量減少加班，以保持工人身心健康。7)加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文明施工，不蠻打硬干；及時(shí)清理工程現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。8)建立健全各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)到每個(gè)職工。四、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1、施工總平面布置原則1)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及條件，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，本著少占地、少拆遷、少擾民，對(duì)交通干擾少和經(jīng)濟(jì)合理的原則，在滿足正常施工作業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，按照文明施工和安全生產(chǎn)的要求，對(duì)分期建設(shè)各階段施工場(chǎng)地分別進(jìn)行細(xì)致安排和合理布置。施工場(chǎng)地嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，采用封閉式管理，沿周邊臨時(shí)施工用地范圍設(shè)置連續(xù)、密閉的圍擋。場(chǎng)地出入口設(shè)置大門和車輛出入自動(dòng)沖洗設(shè)備，圍擋四周設(shè)置自動(dòng)噴淋設(shè)施，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置移動(dòng)式防塵炮機(jī)進(jìn)行除塵。建立門衛(wèi)管理制度。圍墻大門外側(cè)懸掛施工告示牌，注明工程簡(jiǎn)介、開(kāi)竣工日期和工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位等名稱。具體布置原則如下：符合業(yè)主指定的用地范圍；符合文明安全施工之要求；滿足各施工階段的施工要求；對(duì)原有的設(shè)施如綠化、地下、地上管線的保護(hù)；在保證施工道路暢通的前提下，劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地，確保材料吊運(yùn)方便，減少二次搬運(yùn)，滿足施工要求；合理布置大型施工設(shè)備，充分考慮其施工效果，拆裝安全、方便施工生產(chǎn)安排；施工區(qū)和非施工區(qū)分開(kāi)，做到文明、安全，并且服從周邊環(huán)境及城市規(guī)劃的需要，滿足總體施工需要；與相鄰標(biāo)段的道路、場(chǎng)地、排水、施工用水電協(xié)調(diào)、配合。五、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面具體布置1、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，以及本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況與工程實(shí)施需要，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。2、 按照總體施工部署，工程主要包括前期道路、橋梁、水系開(kāi)挖、配套設(shè)施、景觀綠化等施工。根據(jù)業(yè)主提供施工用地范圍和施工各階段特點(diǎn)，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，遵循以下原則布置：(1)施工場(chǎng)地采用全封閉圍護(hù)措施，在主要出入口設(shè)大門，大門出入口位置設(shè)置自動(dòng)沖洗設(shè)備，場(chǎng)地圍檔結(jié)構(gòu)采用標(biāo)準(zhǔn)彩鋼板圍檔，圍擋上方設(shè)置自動(dòng)噴淋施工便道原則上利用現(xiàn)狀場(chǎng)地內(nèi)己有的道路和新建道路（瀝青面層后期施工），局部為滿足施工要求而必須設(shè)置的便道采用30cm厚的鋼筋砼結(jié)構(gòu)，施工場(chǎng)地根據(jù)施工需要部分硬地坪化；根據(jù)本工程不同施工階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作合理布置。3、辦公、生活設(shè)施辦公、生活區(qū)設(shè)置于地下空間北側(cè)預(yù)留空地上方，占地面積為110mX50m=5500m2，具體布置如下：辦公區(qū)：設(shè)置雙層辦公樓兩棟，一棟為業(yè)主辦公樓，一棟為項(xiàng)目部辦公樓，包括項(xiàng)目經(jīng)理室、總工室、工程部、質(zhì)檢部、材料部、財(cái)務(wù)部、資料室、民工學(xué)校等；設(shè)置一層樓一棟為監(jiān)理辦公室；設(shè)置單層大會(huì)議一棟；均為兩層隔熱彩鋼板房，每間房按要求配置空調(diào)。辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置綠化區(qū)和泊車位設(shè)施。生活區(qū)：設(shè)置管理人員宿舍一棟，共14間，設(shè)置工人宿舍四棟，共72間，單間面積均為3.6mX6m，計(jì)劃每間住6?8名職工，配備吊扇、空調(diào)和必要的用電插座。另設(shè)廚房、食堂、小賣部、洗浴間、衛(wèi)生間、電工房、工具房、倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)養(yǎng)室、門衛(wèi)室等配套生活設(shè)施。辦公、生活區(qū)用磚墻與外圍隔離，高2.4m，辦公、生活區(qū)之間采用鑄鐵花園欄桿隔離。辦公、生活區(qū)內(nèi)和圍墻四周設(shè)置充分的排水、排污溝，并與外圍管網(wǎng)相接暢通。辦公、生活區(qū)與施工區(qū)隔離，生活區(qū)內(nèi)不存放建材、工具和易燃易爆物品等。辦公、生活設(shè)施用房一律采用鋼結(jié)構(gòu)彩板房，板房的強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性、抗風(fēng)力滿足工程使用要求，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方能投入使用。辦公室、生活設(shè)施應(yīng)落實(shí)以下要求：辦公、生活臨時(shí)設(shè)施標(biāo)識(shí)牌整齊。辦公室需管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工圖表上墻；宿舍懸掛的標(biāo)志牌需附人員名單等。生活區(qū)地坪應(yīng)硬化，并設(shè)置排水溝，生活污水排放應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，排入市政污水管網(wǎng)。宿舍內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一布置、采用標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床，并保證衛(wèi)生整潔，每間安裝一臺(tái)空調(diào)。統(tǒng)一提供民工飯菜、開(kāi)水，禁止宿舍內(nèi)燒飯燒水。生活區(qū)與施工區(qū)分割，生活區(qū)不得存放建材、工具和易燃易爆物品等。職工食堂應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并滿足以下要求：室內(nèi)外環(huán)境整潔，烹調(diào)區(qū)與飲食區(qū)隔離，食品生熟分開(kāi)存放，有冷凍、消毒、防蚊蠅、蟑螂措施。食堂須有“衛(wèi)生許可證”，工作人員須有“健康證”，且證照上墻；工作人員應(yīng)統(tǒng)一穿戴白色工作服、帽；廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁住人及堆放建材、工具等物品。烹調(diào)區(qū)、爐臺(tái)等宜用地瓷磚貼面并有防滑保潔措施。4、 生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施主要有鋼筋加工、堆放場(chǎng)地，木工加工、堆放場(chǎng)地、土方堆放場(chǎng)地、砂石料堆放場(chǎng)地，大型機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)地等。生產(chǎn)設(shè)施均布置在施工范圍附近的現(xiàn)有空地上，以便于施工。臨時(shí)用電根據(jù)合同文件，本工程施工臨時(shí)用電電源由建設(shè)單位配備400KVA變壓器由電力部門指定地點(diǎn)接入，我項(xiàng)目部采用電纜線接至施工區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)。施工用電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，并實(shí)行三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)；沿線每隔50m設(shè)置一配電箱，作為各施工用機(jī)械設(shè)備