護(hù)理安全教育

主動(dòng)報(bào)告不良事件的教育護(hù)理安全教育01.不良事件定義02.不良事件發(fā)生原因03.不良事件預(yù)防04.不良事件處理CONTENTS不良事件定義PART01護(hù)理不良事件定義由于技術(shù)、服務(wù)、管理等方面的失誤所出現(xiàn)的不在計(jì)劃中的、未預(yù)計(jì)到的或不希望發(fā)生的事件。零缺陷是護(hù)理安全管理的理想追求。構(gòu)建良性安全文化將個(gè)體行為與組織聯(lián)系割裂開來忽略了“最好的人也會(huì)犯錯(cuò)““相同的事多次發(fā)生”僅僅指責(zé)當(dāng)事人，形成“責(zé)任文化”氛圍阻礙了更為安全行為的追求阻礙了系統(tǒng)對(duì)差錯(cuò)的防范認(rèn)識(shí)不良事件的報(bào)告系統(tǒng)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)是病人安全的第一步不以懲罰為手段的異常事件報(bào)告系統(tǒng)是建立安全醫(yī)療體系的第一步報(bào)告不良事件——國(guó)內(nèi)關(guān)注政府頒布：＜醫(yī)療事故處理?xiàng)l例＞（2002年）＜中華人民共和國(guó)傳染病防治法＞（2004年）＜護(hù)士條例＞（2008年）衛(wèi)生部頒布：＜重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定＞（2002年）＜藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理方法＞（2004年）改變護(hù)理管理觀念處理原則：對(duì)事不對(duì)人人誰無過？過而能改，善莫大焉沒有人愿意故意犯錯(cuò)絕大多數(shù)差錯(cuò)產(chǎn)生的根本原因是潛伏在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)過程中的患者安全“隱患”先從流程與系統(tǒng)層面尋找問題，解決問題，預(yù)防問題的再次發(fā)生重視每一件小事，透過小事預(yù)防大的問題不良事件報(bào)告在護(hù)理管理中的作用報(bào)告作用發(fā)現(xiàn)隱患警示作用信息共享流程再造加強(qiáng)溝通質(zhì)量管理不良事件發(fā)生原因PART02護(hù)理不良事件分類

分類：

1.潛在不良事件（Ⅳ級(jí)）：由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，未形成事實(shí)；2.無傷害或輕微傷害不良事件（Ⅲ級(jí)）：雖發(fā)生了錯(cuò)誤事實(shí)，但未給病人機(jī)體與功能造成任何損害；有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)或需處理方可康復(fù)；3.不良事件（Ⅱ級(jí)）：發(fā)生了錯(cuò)誤事實(shí)。導(dǎo)致患者機(jī)體與功能損害；4.不良事件（Ⅰ級(jí)）：非預(yù)期的死亡或功能永久性喪失

。護(hù)理不良事件50項(xiàng)

1.錯(cuò)漏重要治療1次或一般性治療超過3天者。2.錯(cuò)做或漏做滴眼藥、滴鼻藥、冷熱敷等臨床處置。3.錯(cuò)用、漏用毒、麻、限、劇毒藥及特殊治療用藥。4.將激素、抗生素、特效藥、時(shí)間藥提前或推后2小時(shí)以上者。5.易過敏藥物，錯(cuò)注入或未按規(guī)定作過敏試驗(yàn)即給藥。6.輸液輸錯(cuò)病人、藥物、劑量或輸入發(fā)霉、變質(zhì)、過期液體。

7.外用藥物使用不當(dāng)或配錯(cuò)濃度，引起的灼傷等

8.藥物錯(cuò)發(fā)、誤服、誤注。

9.超常規(guī)藥物劑量應(yīng)用致不良反應(yīng)事件。

10.錯(cuò)（漏）發(fā)治療飲食或禁食病人誤給飲食致病人檢查、診斷、手術(shù)延誤。11、執(zhí)行查對(duì)制度不認(rèn)真、打錯(cuò)、發(fā)錯(cuò)藥。12、監(jiān)護(hù)失誤，特殊藥物靜脈輸液外滲、外漏。13、血型不合的輸血、溶血反應(yīng)、輸入污染、過期血液。14、留置輸液導(dǎo)管致局部嚴(yán)重感染或敗血癥。

15、輸血、輸液引起血液倒流失血或裝置脫落、丟失液體或更換不及時(shí)導(dǎo)致空氣栓塞。16、標(biāo)本留置不及時(shí)。17、采取液體標(biāo)本時(shí)，由于采錯(cuò)標(biāo)本、錯(cuò)加抗凝劑或采血量不夠而重新采取者。18、重要檢查標(biāo)本丟失或混淆。19、錯(cuò)、漏、損壞、遺失、未及時(shí)送檢重要標(biāo)本.20、術(shù)前備皮刮破皮膚。21、未停飲食延誤檢查治療及手術(shù)者。22、術(shù)前準(zhǔn)備不充分，致使手術(shù)停頓，延誤手術(shù)時(shí)間或?yàn)閷ふ曳罅稀⑵餍?，延誤關(guān)腹、關(guān)胸、關(guān)顱時(shí)間。23、手術(shù)體位不當(dāng)，造成輕度壓傷或功能障礙。24、接錯(cuò)手術(shù)病人或擺錯(cuò)體位，在消毒皮膚時(shí)發(fā)現(xiàn)者。25、術(shù)中物品清點(diǎn)錯(cuò)誤致異物滯留體內(nèi)。26、特殊病人體位不當(dāng)，但未加重病情者。27、測(cè)量生命體征記錯(cuò)病人，繪畫錯(cuò)誤者。28、各種護(hù)理記錄不準(zhǔn)確，影響診斷治療者。29、因管理不善，致使在急診搶救工作中，發(fā)生器材失靈。

30、搶救時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)，以致影響治療效果31、護(hù)理不周發(fā)生嬰兒臀部糜爛者。32、因責(zé)任人心不強(qiáng)或護(hù)理不周發(fā)生壓瘡、燙（燒）傷。33、危重病人、全麻術(shù)后病人或無陪伴患兒，因護(hù)理不當(dāng)發(fā)生墜床、跌倒。

34、抱錯(cuò)嬰兒，經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)換回者。35、病人意外脫管或管道打折、扭曲。36、不遵守值班、交接班制度或擅離職守，病人病情發(fā)生變化為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。37、病人身份識(shí)別錯(cuò)誤。38、一般情況下不消毒分娩。39、產(chǎn)婦產(chǎn)后撕裂、縫合不當(dāng)致傷口出血者。

40、產(chǎn)婦產(chǎn)后紗布遺留陰道內(nèi)。41、因無菌操作不嚴(yán)，造成不良后果等。42、誤用未滅菌物品給病人檢查或治療。43、消毒不合格或過期物品下發(fā)或用于病人。44、供應(yīng)室誤將未滅菌處理或滅菌處理不合格的器械發(fā)出45、供應(yīng)室發(fā)錯(cuò)器械包或包內(nèi)少放、錯(cuò)放主要用物影響搶救者。46、在院病人摔倒。47、病人走失或私自離院。

48、病人有自殺傾向未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致自殺行為49、病歷丟失。

50、氧氣、氮?dú)?、二氧化碳、笑氣混淆使用護(hù)理不良事件的發(fā)生原因

1.查對(duì)制度不嚴(yán)因不認(rèn)真執(zhí)行各種查對(duì)制度，而在實(shí)際護(hù)理工作中出現(xiàn)的不良事件仍占較高比例具體表現(xiàn)在用藥查對(duì)不嚴(yán)，只喊床號(hào)，不喊姓名致使給患者輸錯(cuò)液體或發(fā)錯(cuò)口服藥。只看藥品包裝，不看藥名，查藥名看字頭不看字尾，對(duì)藥品劑量查對(duì)不嚴(yán)，對(duì)用法查對(duì)不嚴(yán)，對(duì)濃度查對(duì)不嚴(yán)，在臨床上極易引起不良后果。2.不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑表現(xiàn)在盲目的執(zhí)行錯(cuò)誤的醫(yī)囑，違反口頭醫(yī)囑的規(guī)定，錯(cuò)抄漏抄醫(yī)囑，有時(shí)憑借主觀印象，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人用藥劑量的更改而對(duì)病人造成影響。對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行的時(shí)間不嚴(yán)格，包括未服藥到口或給藥時(shí)間拖后或提前2小時(shí)，錯(cuò)服、漏服、多服藥，甚至擅自用藥。有的漏做藥物過敏試驗(yàn)或做過敏試驗(yàn)后，未及時(shí)觀察結(jié)果，又重做者，搶救時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)等。

3.藥品管理混亂表現(xiàn)在幾種藥品混放，毒麻藥與一般藥品混放，注射藥與口服藥混放，內(nèi)用藥與外用藥混放，藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品不符，藥品過期，需冷藏藥品未放冰箱保存等管理失誤引起護(hù)理不良事件發(fā)生。4

.不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級(jí)制度，表現(xiàn)在不按時(shí)巡視病房，觀察病情不仔細(xì)護(hù)理措施不到位，臥床病人翻身不及時(shí)造成褥瘡；違反手術(shù)安全查對(duì)制度，造成器械、紗布遺忘在手術(shù)切口中；違反護(hù)理操作規(guī)程，如護(hù)士讓家屬給病人鼻飼造成窒息；輸液時(shí)忘松止血帶造成擠壓綜合癥；靜脈注射藥液外滲引起局部組織壞死；各種檢查、手術(shù)因漏做皮膚準(zhǔn)備或備皮劃傷多處而影響手術(shù)及檢查者；洗胃操作不當(dāng)造成胃穿孔；給病人熱敷造成燙傷或冷敷造成凍傷等。

5.護(hù)士不嚴(yán)于職守，責(zé)任心不強(qiáng)，年輕護(hù)士缺乏護(hù)理經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)在值夜班睡覺，離崗，不及時(shí)巡視病房，對(duì)病人不負(fù)責(zé)，工作時(shí)思想不集中，而造成嚴(yán)重后果；另外，護(hù)士由于年輕經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)有些藥物在不同途徑的治療目的和效果不了解，對(duì)發(fā)生的病情變化不能及時(shí)判斷和反應(yīng)，出現(xiàn)一些不應(yīng)發(fā)生的錯(cuò)誤。

6

.護(hù)士消極倦怠心理極易引起護(hù)理不良事件發(fā)生

由于護(hù)理工作平凡瑣碎，技術(shù)與服務(wù)要求高，精神高度緊張，思想壓力大，易引起護(hù)士的消極倦怠心理，表現(xiàn)出思想不集中，工作缺乏熱情，對(duì)待病人冷漠，與醫(yī)生和病人缺乏交流而造成不良事件發(fā)生。

不良事件預(yù)防PART03護(hù)理不良事件預(yù)防措施

1

.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理三查七對(duì)制度。2

.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級(jí)制度，密切觀察病情變化，對(duì)老、幼、昏迷病人按需要加防護(hù)欄，躁動(dòng)病人應(yīng)用安全約束帶防止墜床，精神異常和有自殺傾向病人應(yīng)密切觀察動(dòng)態(tài)，防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生以外

3

.加強(qiáng)各種藥品管理，注射藥與口服藥，內(nèi)用藥與外用藥分開放置，藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品相符，藥品定時(shí)檢查，使用時(shí)做好時(shí)間標(biāo)記，遠(yuǎn)期先用及時(shí)調(diào)整確保無過期，毒劇麻藥專柜上鎖，專用賬冊(cè)醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)整理，嚴(yán)格交接班，做到帳物相符。

4

定時(shí)檢查各種急救藥品、物品，急救設(shè)備，嚴(yán)格交接，保證功能良好齊全，使搶救順利進(jìn)行。5

各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位，健康教育達(dá)到預(yù)期效果，防止?fàn)C傷、凍傷和褥瘡的發(fā)生，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。6

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止因護(hù)理操作造成醫(yī)源性感染。7

定期檢查科室的用電、用氧情況，做好防火、防盜宣傳，氧氣應(yīng)有“煙火勿近”字樣，保證病人安全。8

嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度，護(hù)士在工作中出現(xiàn)不良事件，應(yīng)立即通知醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)，并逐級(jí)上報(bào)，討論后制定整改措施，防止類似事件再次發(fā)生。9

提高護(hù)士綜合素質(zhì)，包括醫(yī)德、專業(yè)、技術(shù)、身體和心理等各方面素質(zhì)，是做好護(hù)理工作的保證。

10.

學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理法規(guī)，了解護(hù)理工作中潛在的法律問題如自我護(hù)理的指導(dǎo)失誤、疏忽大意、侵權(quán)行為、瀆職護(hù)理文件等。了解病人和自己的權(quán)利，有據(jù)可依，有法可循。11

.護(hù)理人員積極調(diào)整心態(tài)，合理安排作息時(shí)間，減輕緊張和焦慮，提高承受各種壓力的能力，以積極樂觀的心態(tài)做好護(hù)理工作。護(hù)士在醫(yī)學(xué)發(fā)展和促進(jìn)疾病康復(fù)中起著重要作用，護(hù)士面對(duì)的是生命的延續(xù)和生存的質(zhì)量，因此，保證護(hù)理安全、預(yù)防護(hù)理不良事件的發(fā)生應(yīng)成為每一個(gè)護(hù)士自覺行為，護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)護(hù)理理論學(xué)習(xí)，善于觀察分析和總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，消除護(hù)理不良事件的隱患，全面提高護(hù)士整體素質(zhì)，促進(jìn)人類健康事業(yè)的發(fā)展。上報(bào)范圍

1、可疑即報(bào)：只要護(hù)士不能排除事件的發(fā)生和護(hù)理行為無關(guān)就報(bào)。2.隱患（瀕臨事件）上報(bào)：有些事件雖然當(dāng)時(shí)并未成傷害，但根據(jù)護(hù)理人員的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，再次發(fā)生同類事件的時(shí)候，可能會(huì)造成患者傷害，也需要上報(bào)。

上報(bào)程序1、一般不良事件：當(dāng)事人立即口頭報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)和分管醫(yī)生，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，將損害減至最低。當(dāng)事者24小時(shí)內(nèi)填報(bào)《護(hù)理不良事件上報(bào)表》及事件經(jīng)過，簽字后上報(bào)護(hù)理部。（一般不良事件包括潛在不良事件，無傷害不良事件，輕度傷害事件）2、嚴(yán)重不良事件：事件重大、情況緊急者當(dāng)事人立即口頭報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、科主任或總值班人員，及時(shí)采取措施，將損害降至最低，必要時(shí)組織全院多科室的搶救、會(huì)診等，同時(shí)報(bào)告科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部，由護(hù)理部上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)事科室應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)填報(bào)《護(hù)理不良事件上報(bào)表》。護(hù)理部于搶救或緊急處理措施結(jié)束后立即組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。（嚴(yán)重不良事件包括中度傷害不良事件、重度傷害不良事件及極重度傷害不良事件）不良事件處理PART04處理與反饋

1、不良事件發(fā)生后，科室認(rèn)真組織討論，分析原因，汲取教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施并有效落實(shí)。2、護(hù)理部每月對(duì)上報(bào)的資料進(jìn)行分析討論。對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行分類，常規(guī)分為不可避免、創(chuàng)造條件可以避免、可以避免3類，重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)造條件可以避免、可以避免事件。制定整改措施，組織整改

3、護(hù)理部將評(píng)析的事件結(jié)果反饋給當(dāng)事人及科室。每季度召開護(hù)理不良事件分析討論會(huì)對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行總結(jié)、分析，匿名通報(bào)，并組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，消除護(hù)理隱患及缺陷。護(hù)理不良事件報(bào)告的時(shí)限

早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告，一般不良事件的報(bào)告時(shí)間為24小時(shí)之內(nèi)：嚴(yán)重不良事件或情況緊急者應(yīng)在處理事件的同時(shí)先口頭上報(bào)相關(guān)部門，事后在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)填不良事件報(bào)告表。護(hù)理不良事件報(bào)告的原則

堅(jiān)持非懲罰性、主動(dòng)報(bào)告的原則。我院鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)、自愿報(bào)告不良事件。包括報(bào)告本人的或本科室的，也可以報(bào)告他人的或其他科室的，可以實(shí)名報(bào)告也可以匿名報(bào)告。對(duì)主動(dòng)報(bào)告的科室和個(gè)人的有關(guān)信息，護(hù)理部將嚴(yán)格保密。護(hù)理部將定期收集信息，并對(duì)其進(jìn)行分析，每月對(duì)信息進(jìn)行匯總并反饋給各科室，向各科室提出護(hù)理安全警示信息和改進(jìn)建議。

事件一：患者使用打火機(jī)將顏面部灼傷事件經(jīng)過：患者女、李XX、82歲，于2013年4月26日凌晨2點(diǎn)，自行使用打火機(jī)燒睡衣上的線頭，不慎將自己顏面部灼傷，當(dāng)班護(hù)士聽到患者陪護(hù)喊聲后，立即趕到病房，發(fā)現(xiàn)患者顏面部被有脫皮及灼紅，立即報(bào)告當(dāng)班醫(yī)生，診斷為面部淺Ⅱ度燒傷，面部局部水泡已破潰，醫(yī)生給予對(duì)癥處理。原因分析：1.打火機(jī)放在觸手可及的床頭柜內(nèi)，存在安全隱患。2.對(duì)吸煙行為及易燃物品，監(jiān)管不到位。護(hù)理部定性：一般差錯(cuò)。整改措施：1.召開全科護(hù)士會(huì)議，組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度。2.加強(qiáng)健康宣教力度，注意防火、防盜重點(diǎn)宣傳，提高患者的安全意識(shí)。3.發(fā)現(xiàn)科室存在易燃、易爆及危險(xiǎn)物品應(yīng)及時(shí)上交，杜絕一切安全隱患。4.加強(qiáng)禁煙工作的宣傳打擊力度，嚴(yán)厲制止病房患者的吸煙行為。事件三：壓瘡事件事件經(jīng)過：患者宋XX于2013年5月3日18：00由轉(zhuǎn)入，入科后予丁字鞋固定右下肢，骶尾部皮膚有一約5×6cm壓紅，予設(shè)立翻身卡定時(shí)翻身。蔣XX護(hù)士上P班，監(jiān)護(hù)室有兩位患者，其中一位當(dāng)天做了心臟手術(shù)患者，P班與N班交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)右足跟有一1×3cm水皰未破，發(fā)現(xiàn)后立即予患者右足跟部大棉墊包裹，并交班注意水皰及骶尾部皮膚情況。原因分析：1.轉(zhuǎn)科時(shí)，未做好專科相關(guān)注意事項(xiàng)交接。2.使用丁字鞋流程不熟，未用毛巾或棉墊包裹足跟。3.巡視病房時(shí)，未重點(diǎn)觀察足跟情況，未詢問患者的舒適度。4.使用氣墊床不及時(shí)。5.未及時(shí)做壓瘡危險(xiǎn)因素評(píng)估。護(hù)理部定性：Ⅱ級(jí)護(hù)理不良事件。整改措施：1.及時(shí)請(qǐng)專科護(hù)理會(huì)診，加強(qiáng)護(hù)士使用丁字鞋流程培訓(xùn)。2.對(duì)活動(dòng)能力受限的臥床患者，做好骨突處皮膚的觀察護(hù)理及班班交接。3.轉(zhuǎn)科后做好壓瘡評(píng)估。4.常規(guī)使用氣墊床。事件五：患者自行將氣管套管拔出事件事件經(jīng)過：護(hù)士夏XX于2013年3月16日中午2:00巡視患者時(shí)，患者處于安靜休息狀態(tài)，當(dāng)時(shí)病人家屬在大門走道處吸煙，另一床患者行床旁透析，出現(xiàn)病情變化進(jìn)行搶救，2:30分夏XX護(hù)士發(fā)現(xiàn)患者自行將氣管套管拔出，立即報(bào)告醫(yī)生，并協(xié)助醫(yī)生重新留置氣管套管，當(dāng)時(shí)，觀察患者心率122次／分，呼吸24次／分，血壓148／67mmHg.原因分析：1.患者住院時(shí)間長(zhǎng)，氣管切開處無法封管，情緒不穩(wěn)定，責(zé)任護(hù)士評(píng)估能力欠佳。2.無氣管切開病人拔除氣管套管的應(yīng)急預(yù)案。3.護(hù)士未主動(dòng)報(bào)告，未執(zhí)行差錯(cuò)事故報(bào)告流程。護(hù)理部定性：一般護(hù)理差錯(cuò)整改措施：1.召開護(hù)士會(huì)議，進(jìn)行原因分析，提出防范措施。2.對(duì)特殊病人進(jìn)行重點(diǎn)交接，多關(guān)心病人，責(zé)任護(hù)士的溝通能力應(yīng)加強(qiáng)。3.制定氣管套管拔出后的應(yīng)急處理流程。4.組織學(xué)習(xí)差錯(cuò)事故報(bào)告制度，主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件。原因分析：1.交接班時(shí)，檢查不仔細(xì)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用熱水瓶情況給予及時(shí)制止。2.患者術(shù)后體溫低，加蓋棉被不夠未及時(shí)開空調(diào)保暖。3.術(shù)前、術(shù)后健康宣教不到位，沒有強(qiáng)調(diào)不能使用熱水袋保暖。護(hù)理部定性：一般護(hù)理差錯(cuò)整改措施：1.嚴(yán)格床頭交接班，仔細(xì)檢查傷口敷料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.患者術(shù)后體溫低，及時(shí)加蓋棉被或打開空調(diào)，及時(shí)給予保暖。3.加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)后指導(dǎo)，指導(dǎo)患者不要使用熱水瓶保暖，并說明其潛在危險(xiǎn)性以取得患者及家屬配合。結(jié)束語：沒有不進(jìn)步的人生，只有不進(jìn)取的人。

主動(dòng)報(bào)告不良事件的教育護(hù)理安全教育醫(yī)療護(hù)理PPT模板Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.Anactionplanwithexecutable,actionableandcreativeideascaneffectivelyenhancethecompany'sreputationandbrandreputation.適用于工作匯報(bào)/會(huì)議報(bào)告/個(gè)人競(jìng)聘/述職報(bào)告/比賽匯報(bào)人：xxx添加相關(guān)標(biāo)題Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.添加相關(guān)標(biāo)題Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.添加相關(guān)標(biāo)題Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.添加相關(guān)標(biāo)題Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.目錄CONTENTS此處添加相關(guān)標(biāo)題點(diǎn)擊此處添加相關(guān)主要內(nèi)容Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.Anactionplanwithexecutable,actionableandcreativeideascaneffectivelyenhancethecompany'sreputationandbrandreputation.PART

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02Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.Anactionplanwithexecutable,actionableandcreativeideascaneffectivelyenhancethecompany'sreputationandbrandreputation.關(guān)鍵詞添加副標(biāo)題Audiencecrowd:Universitystudentswhoarerequiredbytheteachertodemonstratethecurriculum.Newcomerswhowanttostandoutfromthecompetitionjustaftergraduation.Needtousethedemonstrationtoenhancethepersuasiveworkman.85%KEYWORDS此處添加相關(guān)標(biāo)題010203Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.添加標(biāo)題Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.添加標(biāo)題Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.添加標(biāo)題此處添加相關(guān)標(biāo)題關(guān)鍵詞Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.關(guān)鍵詞Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.關(guān)鍵詞Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.關(guān)鍵詞添加副標(biāo)題關(guān)鍵詞添加副標(biāo)題Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.Anactionplanwithexecutable,actionableandcreativeideascaneffectivelyenhancethecompany'sreputationandbrandreputation.此處添加相關(guān)標(biāo)題01020304關(guān)鍵詞Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.關(guān)鍵詞Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.關(guān)鍵詞Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.關(guān)鍵詞Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.此處添加相關(guān)標(biāo)題點(diǎn)擊此處添加相關(guān)主要內(nèi)容Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.Anactionplanwithexecutable,actionableandcreativeideascaneffectivelyenhancethecompany'sreputationandbrandreputation.PART

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04此處添加相關(guān)標(biāo)題Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.關(guān)鍵詞Eventplanningisaneffectivebehaviortoincreasemarketshare.關(guān)鍵詞Eventplan