副總經(jīng)理職位說明書_第1頁
副總經(jīng)理職位說明書_第2頁
副總經(jīng)理職位說明書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

副總經(jīng)理職位說明書職位概要:協(xié)助總經(jīng)理開展工作,全面主持和分管公司技術(shù)部、質(zhì)控部經(jīng)營管理工作,并協(xié)助業(yè)務(wù)部的日常經(jīng)營管理活動(dòng),確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作職責(zé):1、執(zhí)行并組織實(shí)施董事會(huì)決議;2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;3、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;制定自有品牌渠道建設(shè)規(guī)劃;

4、全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作,組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線、規(guī)劃公司產(chǎn)品與新產(chǎn)品開發(fā),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。5、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,對(duì)研發(fā)產(chǎn)品符合法規(guī)性負(fù)責(zé);制定研發(fā)技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)公司與高校、研究院等外聯(lián)合作單位的項(xiàng)目開發(fā)和對(duì)接;7、定期組織技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理監(jiān)督工作,對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)目測(cè)試的綜合情況進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估;8、負(fù)責(zé)組織公司新配方、工藝的評(píng)審和簽批工作;主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;9、負(fù)責(zé)與半成品相關(guān)不合格項(xiàng)的評(píng)審和簽批工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;10、負(fù)責(zé)與關(guān)鍵潛在客戶、合作伙伴的技術(shù)交流支持和方案討論,協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成銷售任務(wù);負(fù)責(zé)所有客戶的打樣單審核簽批、樣板寄出前的評(píng)審工作;11、技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;12、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備的方案,建立健全公司各種規(guī)章制度,不段完善符合公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行,確保公司行政管理有效到位;13、公平、公正對(duì)各部門管理人員工作進(jìn)行考核,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失;14、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè),參加和主持公司管理工作例會(huì),提高公司員工的素質(zhì),促進(jìn)管理員工的培訓(xùn)工作;15、協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性,完善公司運(yùn)行機(jī)制,保證公司管理的正常運(yùn)作;16、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督公司全局運(yùn)作,督導(dǎo)重大的經(jīng)營、生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;17、完成董事會(huì)或董事長授權(quán)人交付的其它工作。工作權(quán)限:1、經(jīng)營權(quán)限:(1)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、管理體系、重大營銷活動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、營銷計(jì)劃、人力資源規(guī)劃、項(xiàng)目投資等經(jīng)營管理系列規(guī)劃的參與權(quán)、建議權(quán);(2)享有為達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的各類信息知情權(quán)、業(yè)務(wù)拓展權(quán)、營銷渠道管轄權(quán)和規(guī)定利潤范圍的產(chǎn)品定價(jià)建議權(quán);(3)新配方的審批權(quán);(4)對(duì)原料和半成品評(píng)審與處理的決定權(quán);(5)公司呆滯及待處理原料和半成品等不良存貨報(bào)廢處置的審核權(quán)和定額審批權(quán);(6)日常經(jīng)營管理中涉及的各類合同的審核權(quán)、建議權(quán);(7)年度預(yù)算外的項(xiàng)目投資、資金使用、資源調(diào)配等的建議權(quán)。2、人事行政管理權(quán)(1)對(duì)公司部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理助理等的職位設(shè)置、聘用、升遷、解聘、獎(jiǎng)懲及薪酬福利設(shè)定的建議權(quán);(2)對(duì)技術(shù)和質(zhì)控部主管以下人員的職位設(shè)置、聘用、升遷、解聘、獎(jiǎng)懲及薪酬福利設(shè)定的決定權(quán);(3)公司規(guī)章制度中規(guī)定或總經(jīng)理委托賦予的其它權(quán)力。任職資格:1、性別:男女不限2、年齡:30-60周歲3、教育背景:企業(yè)管理、工商管理、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷,獲得MBA/EMBA資格證者尤佳。4、培訓(xùn)經(jīng)歷:受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓(xùn)。5、經(jīng)驗(yàn):10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。6、技能技巧:(1)精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法;

(2)能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解;

(3)有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力;

(4)熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。7、態(tài)度:(1)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;(2)善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);(3)親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力強(qiáng);(4)高度的工作熱情,良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。附:崗位工作考核指標(biāo)說明項(xiàng)目性研發(fā)完成率:及時(shí)完成研發(fā)項(xiàng)目數(shù)÷要求完成的項(xiàng)目數(shù)研發(fā)費(fèi)用銷售率:研發(fā)費(fèi)用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論