供應(yīng)鏈管理 用友軟件場景應(yīng)用-庫存管理

培訓(xùn)教材手冊

一供應(yīng)鏈管理

庫存管理

旗開得勝

名詞解釋

貨主客戶

第三方物流企業(yè)的倉庫中有很多物料所有權(quán)是屬于委托其進(jìn)行儲運(yùn)的客戶的，這些客戶稱為貨主客戶。

組裝

將相關(guān)配件組合成為成套件的業(yè)務(wù)。

可用量

根據(jù)物料的庫存量、某個時點(diǎn)的預(yù)計(jì)入庫量和預(yù)計(jì)出庫量時得出的那個時點(diǎn)物料的庫存量。

條形碼

由一組規(guī)則排列的條、空以及對應(yīng)的字符組成的標(biāo)記，這些條和空組成的數(shù)據(jù)表達(dá)一定的信息，并能

夠用特定的設(shè)備識讀。

輔助屬性約束關(guān)系

約束關(guān)系是兩個輔助屬性之間的值域有依賴關(guān)系。比如：服裝的款式可以定義為一個輔助屬性，其值

域包括“男裝、女裝和童裝"。另外服裝的顏色也可以定義為一個輔助屬性，其值域包括“黑色、灰色、

白色和紅色"。服裝款式和顏色之間有約束依賴關(guān)系,即：當(dāng)服裝款式為"男裝"的時候，其值域?yàn)?黑

色和灰色"；當(dāng)款式為"童裝或者女裝"的時候，其值域?yàn)?白色和紅色”。

換算率

物料計(jì)量單位之間的換算關(guān)系。

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2

定期或臨時對庫存物料的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)。

周期盤點(diǎn)

在一個財(cái)政年度內(nèi)，定期對庫存物料的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)。

拆卸

將成套件拆開、卸下成為各相關(guān)配件的業(yè)務(wù)。

庫存狀態(tài)

物料在庫存存儲的類型標(biāo)識，表明一定數(shù)量物料在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中所處的環(huán)節(jié)和可用性。

成套件

總是經(jīng)過組裝完成交付的物料清單的名稱。

貨位調(diào)整

物料在相同倉庫不同貨位之間進(jìn)行移動的業(yè)務(wù)。

備料計(jì)劃

車間生產(chǎn)用料的依據(jù)，備料計(jì)劃依據(jù)要生產(chǎn)的產(chǎn)品按BOM展開下級物料，提供何時發(fā)料、用什么料、

用多少、用料工作點(diǎn)、實(shí)際領(lǐng)用多少等信息。

代儲倉

代儲倉，即：代理儲運(yùn)的倉庫。倉庫中的物料不歸自己所有，歸集團(tuán)內(nèi)部其他組織所有。

旗開得勝

揀貨

物料從倉庫的存儲位置進(jìn)行移出。

主輔計(jì)量平衡

針對物料結(jié)存中主計(jì)量單位數(shù)量不為零，輔計(jì)量單位數(shù)量為零或者主單位數(shù)量為零、輔單位數(shù)量不為

零的存貨，進(jìn)行調(diào)整的業(yè)務(wù)。

現(xiàn)存量

倉庫中最新的物料數(shù)量。

報(bào)廢

庫存管理中將不能再使用的那部分物料從正常庫存中區(qū)分出來。比如：物料在質(zhì)量上已經(jīng)變質(zhì)，存儲

太久已經(jīng)過時。

輔助屬性

輔助屬性用于區(qū)分物料的某些特征。比如，服裝的款式"男裝、女裝和童裝"就是服裝的某個特征；

服裝的顏色"黑色、灰色、白色和紅色”又是服裝的另一個特征。

輔助屬性結(jié)構(gòu)

輔助屬性結(jié)構(gòu)將不同的輔助屬性組合在一起。

序列號

除了物料編號之外，給物料所賦予的一個序號，以區(qū)別相同物料的不同個體。物料編號和序列號的組

合是唯一的。

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4

交易類型

交易類型對業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行區(qū)分，并影響業(yè)務(wù)單據(jù)的處理。比如：對采購入庫單，可以采用交易類型規(guī)

定采購入庫單是否影響現(xiàn)存量，采購入庫單是否保存即簽字。

形態(tài)轉(zhuǎn)換

物料從一種形態(tài)轉(zhuǎn)換成另一種形態(tài)。

調(diào)差

對計(jì)量器具進(jìn)行誤差的調(diào)整，同時調(diào)整用此計(jì)量器具計(jì)量的出入、庫記錄的過程。

寄存供應(yīng)商

寄存供應(yīng)商是供應(yīng)商的一種，其物料寄存在企業(yè)，在被消耗之前，所有權(quán)不歸企業(yè)所有，而是歸供應(yīng)

商所有。

旗開得勝

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6

整體業(yè)務(wù)概述

1.1產(chǎn)品概述

庫存管理是企業(yè)采購、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)維等日常計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。庫存管理主要專注于通過對倉庫、

貨位等管理及出入庫業(yè)務(wù)的管理來及時反映各種物料的倉儲和流向情況，為企業(yè)其他的日常業(yè)務(wù)活動和財(cái)

務(wù)核算提供依據(jù)。并通過必要的庫存分析，為企業(yè)管理人員提供各類統(tǒng)計(jì)分析信息。NC庫存管理模塊，

主要用于集團(tuán)型企業(yè)庫存管理中的出入庫管理、在庫管理，以及相關(guān)的庫存統(tǒng)計(jì)和分析。

庫存調(diào)整

出庠礪務(wù)類型

出庫申請

現(xiàn)存S/ATP

圖1.1-01產(chǎn)品功能架構(gòu)圖

1.2產(chǎn)品價值

1.支持全面的日常出入庫業(yè)務(wù)處理

旗開得勝

>支持企業(yè)的各類出入庫業(yè)務(wù)，包括：采購入庫、產(chǎn)成品入庫、跨組織完工入庫、委托加工入庫、

生產(chǎn)報(bào)廢入庫、調(diào)撥入庫、設(shè)備入庫、借入、借出還回的入庫、在途入庫、出庫申請、銷售出庫、

材料出庫、跨組織領(lǐng)料出庫、調(diào)撥出庫、設(shè)備出庫、借出、借入還回、自動揀貨、裝箱。

>支持材料出庫單跨公司的領(lǐng)用及后續(xù)核算、內(nèi)部交易結(jié)算處理。

>支持產(chǎn)成品跨組織入庫，入庫即所有權(quán)轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)，及后續(xù)核算、內(nèi)部交易結(jié)算處理。

>支持自定義庫存事務(wù)類型滿足特殊出入庫業(yè)務(wù)。

>支持對物料多組織管理、SKU屬性管理、多版本管理、輔助屬性管理、條形碼和序列號管理、批

次和保質(zhì)期管理。

>支持倉庫的貨位管理。

>支持完整的供應(yīng)商寄存解決方案，支持對所消耗的供應(yīng)商物料的任意匯總，離散挑選匯總等方式。

支持集采，支持內(nèi)部交易的應(yīng)用。

>支持庫存的所有權(quán)管理，即倉庫隸屬某庫存組織，但內(nèi)部存儲的物料的所有權(quán)卻歸屬其他的庫存

組織或客戶。

2.支持豐富的庫存調(diào)整業(yè)務(wù)

>支持各類庫存調(diào)整業(yè)務(wù)，如：轉(zhuǎn)庫、組裝、拆卸、報(bào)廢、貨位調(diào)整、調(diào)差、主輔計(jì)量平衡、簽收

途損等

>支持各類形態(tài)轉(zhuǎn)換，如：料品質(zhì)量等級改變、料品庫存狀態(tài)的轉(zhuǎn)變、組裝/拆卸、料品屬性轉(zhuǎn)換、

批次號轉(zhuǎn)換等。

>支持庫存狀態(tài)的管理，例如待檢、合格、不合格、報(bào)廢、凍結(jié)、退回等狀態(tài)，及狀態(tài)對可用性的

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8

影響，支持用戶自定義庫存狀態(tài)。

>支持對庫存的某些存貨進(jìn)行臨時或永久性的凍結(jié)處理，禁止該部分物料進(jìn)行任何相關(guān)的業(yè)務(wù)，如

出庫，形態(tài)轉(zhuǎn)換等。

>支持凍結(jié)式盤點(diǎn)和快照式盤點(diǎn)業(yè)務(wù)。

3.支持庫存計(jì)劃、儲備分析預(yù)警

>支持最高庫存、最低庫存指標(biāo)計(jì)算，進(jìn)行超儲、短缺業(yè)務(wù)提示，預(yù)警報(bào)告。

>支持最高庫存天數(shù)，最低庫存天數(shù),結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，進(jìn)行最高庫存、最低庫存預(yù)警。

>支持安全庫存分析、預(yù)警。

>支持庫齡分析、預(yù)警，支持呆滯品分析、預(yù)警。

>支持保質(zhì)期預(yù)警。

4.具有豐富、準(zhǔn)確的庫存信息直詢、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表

>庫存收、發(fā)、存等豐富的報(bào)表。

>多公司、多組織、多倉庫、多貨位的庫存統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

>庫存臺賬，各種特殊業(yè)務(wù)備查簿。

>輔計(jì)量、批次、輔助屬性、序列號的庫存跟蹤查詢報(bào)表。

>庫存的可用量支持按倉庫、批次。

5.NC6庫存管理亮點(diǎn)

旗開得勝

>庫存支持交易類型。支持用戶自定義的交易類型，進(jìn)行功能節(jié)點(diǎn)注冊?？梢曰谟脩糇远x的庫

存事務(wù)類型進(jìn)行流程配置、工作流定義、審批流定義、可以基于用戶自定義的庫存事務(wù)類型進(jìn)行

V0對照。

>支持集中倉儲，多個組織（如工廠，營銷公司等）委托一個倉儲中心來集中管理庫存的集中倉儲

業(yè)務(wù)。

>完善消耗匯總模型。系統(tǒng)支持依據(jù)消耗匯總規(guī)則分別針對出庫單和銷售發(fā)票進(jìn)行消耗匯總；支持

跨公司消耗匯總，并支持內(nèi)部交易的結(jié)算。同時系統(tǒng)支持按消耗匯總記錄匹配（消耗組織或匯總

組織）采購入庫單，以支持進(jìn)行暫估或開票時取對應(yīng)采購訂單價作為暫估、開票價格。

>支持庫存可用性及預(yù)留管理。即基于可用量和未來一定時段的需求和供給，來度量對客戶訂單的

滿足程度。

>完善物料輔助屬性管理。支持庫存狀態(tài)、項(xiàng)目、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、客戶固定輔助屬性和自定義

輔助屬性。

>存量模型完善。系統(tǒng)支持所有權(quán)管理組織、實(shí)物存儲地點(diǎn)、物料SKU屬性、外部所有權(quán)維度的存

量管理模型。支持依據(jù)物料檔案的屬性，對于輔計(jì)量單位不記結(jié)存。

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基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

初始準(zhǔn)備-委夕現(xiàn);

應(yīng)用系統(tǒng)管理企業(yè)建模平臺

gl系統(tǒng)初始化*管控模式

統(tǒng)員

集富

噂

圖3-01委外加工初始準(zhǔn)備圖

1.3管控模式

管控模式用于初始化時進(jìn)行檔案規(guī)則的配置，即針對每個檔案根據(jù)最常規(guī)的應(yīng)用方案，設(shè)置它的默認(rèn)

規(guī)則。用戶可以在每個檔案可支持的規(guī)則范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整檔案的規(guī)則時，需要同時受檔案間的約束

規(guī)則顯示；

管控模式屬全局級節(jié)點(diǎn)，擁有權(quán)限的用戶（系統(tǒng)管理員）可以維護(hù)并查看全局內(nèi)的全部數(shù)據(jù)，這些數(shù)

旗開得勝

據(jù)在數(shù)據(jù)庫內(nèi)唯一;

一個檔案只能在可選擇的管控模式范圍內(nèi)選擇，按照“管控模式"配置的不同，檔案將分為全局級、

集團(tuán)級、組織級的多個節(jié)點(diǎn)，通過集團(tuán)管理員完成功能授權(quán)后交由指定操作員使用；

管控模式設(shè)置包括：管理模式配置、可見性范圍和唯一性范圍；管控模式配置是定義節(jié)點(diǎn)可維護(hù)數(shù)據(jù)

的最大范圍；可見性范圍是決定用戶可以查看、使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的最大范圍；唯一性范圍是決定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)唯

一性的范圍；

功能導(dǎo)航消息中心管控模式

修改刷新

管控模式配置唯一性規(guī)則

0苗:銷售管理.

選擇管理模式可見性范圍唯一性范圍

?退貨條件

?退貨原因1□集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)

?退貨政策分配

集團(tuán)+組織集團(tuán)+組織集團(tuán)+組織

艮貨政策設(shè)置2

田報(bào)表平臺3□組織妲織犯織

?CJ分析報(bào)表

0七平臺

00基礎(chǔ)檔案

?產(chǎn)品線

?地點(diǎn)檔案

?地區(qū)分類

?付款協(xié)議

?工作日歷

?工作日歷規(guī)則

?供應(yīng)商基本分類

?供應(yīng)商基本信息

,合同條款

?合同條款類型

?客戶基本分類

?客戶基本信息

?客戶銷售分類

?品牌檔案

?憑證類別

?企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

?收款協(xié)過

圖3.1-01管控模式

系統(tǒng)對企業(yè)建模平臺中大部分基礎(chǔ)檔案支持管控模式，供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的物料、供應(yīng)商等設(shè)置支持管控

模式；

當(dāng)檔案中存在數(shù)據(jù)時，管控模式只能往細(xì)化調(diào)整，即切換后的管控模式要包含當(dāng)前管控模式?jīng)Q定的所

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有節(jié)點(diǎn)，目調(diào)整后管控模式的唯一性校驗(yàn)范圍只能小于等于原管控模式的唯一性校驗(yàn)范圍;

管控模式影響到后續(xù)業(yè)務(wù)方案的實(shí)現(xiàn)，是業(yè)務(wù)建模中的重要環(huán)節(jié)，務(wù)必對所有業(yè)務(wù)分析清楚，多角度

判斷有無錯漏后再設(shè)定；關(guān)于管控模式的具體應(yīng)用設(shè)置請參見《SCM學(xué)員手冊一系統(tǒng)管理》內(nèi)容。

1.4企業(yè)建模平臺

1.4,1庫存組織與其他組織之間的關(guān)系

庫存管理系統(tǒng)是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)系統(tǒng)，其主組織庫存組織與其他的很多組織存在相互關(guān)系（關(guān)于V63的

多組織，請參見《SCM學(xué)員手冊一組織管理》）oV63中的庫存組織與其他組織之間的關(guān)系是首先需要明

確的內(nèi)容。

1.庫存組織、工廠

對于制造企業(yè)，是一個獨(dú)立主生產(chǎn)計(jì)劃的工廠。（。對于流通企業(yè)，通常是一個區(qū)域或地點(diǎn)、配送中

心，是一個獨(dú)立的庫存管理單位；

一個庫存組織必須隸屬于唯一的一個財(cái)務(wù)組織。

2.采購業(yè)務(wù)委托關(guān)系

定義庫存組織物資產(chǎn)生需求后委托哪個采購組織進(jìn)行采購，哪個財(cái)務(wù)組織收發(fā)票進(jìn)行結(jié)算，哪個財(cái)務(wù)

組織付款，在進(jìn)行內(nèi)部管理時，記賬到哪個利潤中心。

3.銷售業(yè)務(wù)委托關(guān)系

定義銷售組織接單后，可以委托哪個庫存組織進(jìn)行發(fā)貨，哪個財(cái)務(wù)組織開票，哪個財(cái)務(wù)組織收款，在

進(jìn)行內(nèi)部管理時，記賬到哪個利潤中心。

旗開得勝

4.質(zhì)檢業(yè)務(wù)委托關(guān)系

定義庫存組織的物料委托哪個質(zhì)檢組織進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

5.物流業(yè)務(wù)委托關(guān)系

定義庫存組織的物料委托哪個物流組織進(jìn)行發(fā)貨和運(yùn)輸。

6.資產(chǎn)庫存業(yè)務(wù)委托關(guān)系

定義資產(chǎn)組織的庫存業(yè)務(wù)委托哪個庫存組織執(zhí)行。

7.維修庫存業(yè)務(wù)委托關(guān)系

定義維修維護(hù)資產(chǎn)組織的庫存業(yè)務(wù)委托哪個庫存組織執(zhí)行。

8.完工入庫委托關(guān)系

定義工廠完工的產(chǎn)品可以入庫到哪個庫存組織，多用于跨組織的生產(chǎn)入庫業(yè)務(wù)。當(dāng)工廠所屬的財(cái)務(wù)組

織與入庫的庫存組織不同時，需要進(jìn)行內(nèi)部交易結(jié)算。

9.生產(chǎn)領(lǐng)料委托關(guān)系

定義工廠需要的的物料可以委托哪個庫存組織發(fā)料，多用于跨組織的領(lǐng)料業(yè)務(wù)。當(dāng)工廠所屬的財(cái)務(wù)組

織與發(fā)料的庫存組織不同時，需要進(jìn)行內(nèi)部交易結(jié)算。

10.項(xiàng)目庫存委托關(guān)系

定義項(xiàng)目組織委托哪個庫存組織處理庫存業(yè)務(wù)。

11.分銷補(bǔ)貨體系

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定義分銷補(bǔ)貨時選擇的庫存組織路徑，以庫存組織上下級關(guān)系作為追溯路線。分銷補(bǔ)貨體系主要應(yīng)用

在物料類型是“分銷補(bǔ)貨"物料的庫存計(jì)劃計(jì)算。

12.庫存統(tǒng)計(jì)體系

通過庫存統(tǒng)計(jì)體系可以建立庫存資源統(tǒng)計(jì)的組織樹，庫存組織統(tǒng)計(jì)體系的樹結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)可以是：虛組

織、公司、庫存組織、倉庫。

13.成本域

成本域是物料成本歸集和計(jì)算的范圍。成本域的指定支持3個層級，分別是財(cái)務(wù)組織、庫存組織、庫

存組織+倉庫。

14.管控范圍

管控范圍定義了集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部管理和考核的邊界。一個工廠性質(zhì)的庫存組織只能隸屬于一個唯一的管

控范圍。

具體操作應(yīng)用請參見《SCM學(xué)員手冊一組織管理》。

1.4.2功能節(jié)點(diǎn)與主組織對照表

路徑功能節(jié)點(diǎn)NC6.0主組織

庫存管理-基礎(chǔ)設(shè)置崗位存放物料設(shè)置公司

庫管員管理物料設(shè)置

庫存狀態(tài)定義集團(tuán)

旗開得勝

出入庫類型與庫存狀

態(tài)關(guān)系設(shè)置

消耗匯總規(guī)則定義財(cái)務(wù)組織

-條碼管理?xiàng)l形碼規(guī)則定義集團(tuán)

條形碼字典

條形碼業(yè)務(wù)權(quán)限設(shè)置公司

單據(jù)條碼導(dǎo)出

-期初數(shù)據(jù)期初余額庫存組織

期初廢品

-入庫業(yè)務(wù)采購入庫

調(diào)撥入庫

產(chǎn)成品入庫

其他入庫

委托加工入庫

生產(chǎn)報(bào)廢入庫

借入

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借出還回

在途入庫處理

設(shè)備入庫

-出庫業(yè)務(wù)出庫申請單庫存組織

銷售出庫

調(diào)撥出庫

材料出庫

其他出庫

設(shè)備出庫

借出

借入還回

揀貨

裝箱

-庫存調(diào)整盤點(diǎn)庫存組織

轉(zhuǎn)庫

貨位調(diào)整

旗開得勝

形態(tài)轉(zhuǎn)換

庫存狀態(tài)調(diào)整

報(bào)廢

廢品處理

組裝

拆卸

調(diào)差

主輔助計(jì)量平衡

-供應(yīng)商寄存消耗匯總財(cái)務(wù)組織

簽收/途損單庫存組織

-預(yù)留預(yù)留維護(hù)庫存組織

-備料計(jì)劃備料計(jì)劃維護(hù)庫存組織

1.4.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

物料檔案、供應(yīng)商檔案、客戶檔案等基礎(chǔ)檔案管理通過"管控模式"設(shè)置，支持集團(tuán)統(tǒng)管、集團(tuán)管控

部分信息、下屬組織自行管理部分信息等多種方式，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合、統(tǒng)而不僵、管放適當(dāng)?shù)募瘓F(tuán)管控目的。

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基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)在系統(tǒng)中包括參數(shù)設(shè)置，客戶信息、供應(yīng)商信息、物料信息和業(yè)務(wù)信息中相關(guān)基本檔案，

具體操作應(yīng)用請參見《SCM學(xué)員手冊一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)》。

1.4.4流程平臺搭建

針對不同業(yè)務(wù)類型支持靈活自定義業(yè)務(wù)流，業(yè)務(wù)流定義基于"交易類型”配置相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)流程、

結(jié)算規(guī)則等，實(shí)現(xiàn)多種采購、銷售業(yè)務(wù)類型處理的需要，強(qiáng)調(diào)以流程為導(dǎo)向完成日常的業(yè)務(wù)管理操作；

流程平臺的搭建在系統(tǒng)中包括交易類型設(shè)置和流程設(shè)計(jì)，具體操作應(yīng)用請參見《SCM學(xué)員手冊一流程

管理》。

1.交易類型管理

交易類型是一個業(yè)務(wù)的上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接時所遵循的約束規(guī)則。當(dāng)上下游單據(jù)之間采用不同的交易

類型流轉(zhuǎn)，即采用不同的約束規(guī)則進(jìn)行業(yè)務(wù)處理會得到不同的業(yè)務(wù)結(jié)果；通過交易類型的設(shè)置，可以讓同

樣的單據(jù)流派生出不同的業(yè)務(wù)流形態(tài)。

2.單據(jù)接口定義

用于設(shè)置非流程單據(jù)與流程單據(jù)之間接口關(guān)系，如生產(chǎn)報(bào)告生成生產(chǎn)報(bào)廢入庫單、領(lǐng)用單生成庫存材

料出庫單等；"業(yè)務(wù)流定義”只支持對流程單據(jù)進(jìn)行配置，單據(jù)接口定義是對通過業(yè)務(wù)流定義單據(jù)間關(guān)系

的補(bǔ)充；單據(jù)接口定義支持按照單據(jù)交易類型進(jìn)行細(xì)分設(shè)置；

3.審批流

用來為某個具體的業(yè)務(wù)單據(jù)或某個具體單據(jù)的一個業(yè)務(wù)類型進(jìn)行審批流程的定義。被定義了審批流程

的單據(jù)將按照定義的審批流程被傳遞和審批。

4.業(yè)務(wù)流

旗開得勝

定義企業(yè)業(yè)務(wù)流程的流程配置平臺，可以任意根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)重新梳理業(yè)務(wù)單據(jù)、動作及組件，

包括每種單據(jù)的來源單據(jù)是什么、又驅(qū)動生成哪些單據(jù)、完成什么動作、動作生效的約束條件以及動作生

效后將配置哪些組件等，對發(fā)生的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后的控制，以此更好滿足集團(tuán)企業(yè)個性化

管控需求。

1.4.5系統(tǒng)平臺設(shè)置

預(yù)警平臺

1.預(yù)警條目配置

可以根據(jù)實(shí)際需要自行定義庫存控制的預(yù)警消息，提高較強(qiáng)的風(fēng)險防范與操作及時性，實(shí)現(xiàn)預(yù)先通知、

未雨綢繆的作用，是一種較為常用的風(fēng)險控制手段。

序號業(yè)務(wù)預(yù)警條件條件描述

超儲預(yù)警

短缺預(yù)警

庫存月結(jié)預(yù)警

庫存定期檢驗(yàn)預(yù)警

安全庫存預(yù)警

預(yù)留超期解除預(yù)警

讀萬卷書行萬里路

庫存轉(zhuǎn)儲預(yù)警

保質(zhì)期過期庫存鎖定預(yù)警

保質(zhì)期臨近預(yù)警

保質(zhì)期到期預(yù)警

保質(zhì)期過期預(yù)警

可用量數(shù)據(jù)自動壓縮

庫齡預(yù)警

按天數(shù)庫存短缺預(yù)警

按天數(shù)庫存超儲預(yù)警

1.5供應(yīng)鏈

1.5.1供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置

1.庫存設(shè)置

庫存設(shè)置對庫存管理的部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置，包含了對成套件、物料批次號規(guī)則、批次號檔案的設(shè)

置。

2.包裝設(shè)置

旗開得勝

對供應(yīng)鏈公用的包裝管理信息進(jìn)行定義或設(shè)置。需定義或設(shè)置的基礎(chǔ)信息有：定義包裝分類、包裝箱

類型定義、整箱定義。

1.5.2庫存管理

基礎(chǔ)設(shè)置

進(jìn)行庫存管理基礎(chǔ)信息的定義，以適應(yīng)企業(yè)的個性化管理要求，主要包括：崗位存放物料設(shè)置、庫管

員管理物料設(shè)置、庫存狀態(tài)定義、出入庫類型與庫存狀態(tài)關(guān)系設(shè)置、消耗匯總規(guī)則定義。

應(yīng)用場景

1.6物料管理

1.6.1物料的三級管控

業(yè)務(wù)描述

>在不同的行業(yè)/企業(yè)、企業(yè)發(fā)展不同階段，要求物料的管控方式是可配置的。比如：對物料的管控

要滿足如下的場景：

>場景1：集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行物料的管理。物料僅可被集團(tuán)維護(hù)。各業(yè)務(wù)單元可以使用集團(tuán)的物料。

>場景2:集團(tuán)管理集團(tuán)的物料，各業(yè)務(wù)單元管理本業(yè)務(wù)單元的物料。物料僅可被創(chuàng)建的組織維護(hù)。

各業(yè)務(wù)單元可以使用集團(tuán)以及本業(yè)務(wù)單元的物料

讀萬卷書行萬里路_0■

A場景3:各業(yè)務(wù)單元分別進(jìn)行物料的管理，但是作為全集團(tuán)的數(shù)據(jù).物料僅可被創(chuàng)建的組織維護(hù)。

各業(yè)務(wù)單元可以使用任意業(yè)務(wù)單元創(chuàng)建的物料

>場景4:各業(yè)務(wù)單元分別進(jìn)行物料的管理。物料僅可被創(chuàng)建業(yè)務(wù)單元維護(hù)。各業(yè)務(wù)單元僅使用本業(yè)

務(wù)單元的物料。

功能清單

領(lǐng)域產(chǎn)品模塊功能節(jié)點(diǎn)

UAP應(yīng)用系統(tǒng)管理管控模式

操作步驟

>通過系統(tǒng)管理員登陸系統(tǒng)，設(shè)置物料的管控模式。

選擇管理摸式可見性范圍唯一性范圍

1□集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)

京I□集團(tuán)+組織集團(tuán)集團(tuán)

3□集團(tuán)+組織集團(tuán)+組織集團(tuán)

4集團(tuán)+組織集團(tuán)+組織集團(tuán)+組織

5□組織組織組織

圖3.1-01管控模式

旗開得勝

1.6.2物料的多組織屬性

業(yè)務(wù)描述

>同一個物料可能用于多類交易，并且同一類交易場景下在不同組織上的使用規(guī)則存在差異。物料

的多組織頁簽屬性可以滿足上述的需求。

操作步驟

>物料檔案，首先維護(hù)"基本信息"頁簽的相關(guān)信息；

>通過【分配】按鈕，將物料分配給不同類型的業(yè)務(wù)單元，比如：財(cái)務(wù)組織、采購組織、銷售組織、

庫存組織、工廠、成本域，體現(xiàn)物料的多種交易；

>在相應(yīng)的頁簽中，基于某個組織維護(hù)相應(yīng)的信息，體現(xiàn)同一類型組織上使用規(guī)則的差異。

1.6.3物料的SKU屬性

業(yè)務(wù)描述

>物料的存量中要能按照物料的某個保持單位(keepingunit)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。比如，物料存在如下的

SKU屬性：計(jì)量單位、批次、序列號、條形碼、序列號等，物料要能按不同的計(jì)量單位、批次、

序列號、條形碼等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

操作步驟

>請參見本手冊中的批次應(yīng)用、條形碼應(yīng)用、序列號應(yīng)用、多計(jì)量單位應(yīng)用等部分。

讀萬卷書行萬里路

24

1.6.4物料的輔助屬性

業(yè)務(wù)描述

>一個物料需要按照某些特征進(jìn)行描述和區(qū)分，比如，服裝的款式"男裝、女裝"就是服裝的某個

特征；服裝的顏色"黑色、灰色、白色和紅色”又是服裝的另一個特征。物料的這些特征之間可

能存在約束依賴關(guān)系，即：當(dāng)服裝款式為"男裝”的時候，服裝的顏色為"黑色和灰色"；當(dāng)服

裝的款式為"女裝"的時候，服裝的顏色為"白色和紅色”。

>物料的存量需要能夠按照物料的輔助屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

操作步驟

>通過物料檔案的定義，系統(tǒng)支持項(xiàng)目、庫存狀態(tài)、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、客戶5個固定輔助屬性。

>自由輔助屬性，請參見本手冊中的輔助屬性應(yīng)用部分。

1.6.5物料的多版本屬性

業(yè)務(wù)描述

>當(dāng)物料的某些屬性發(fā)生變化，比如：同樣材料，規(guī)格，尺寸的一個面板，有的客戶可能要求某個

地方有個圓孔，有的客戶可能就沒有要求或需要一個方孔。如果稍微不同就需要建立新物料的話，

那物料檔案就會以幾何級數(shù)上升，因此存在物料多版本的需求。

>企業(yè)中對某個物料先進(jìn)行粗放式的管理，不進(jìn)行批次管理。一段時間后，需要對同物料進(jìn)行批次

管理，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理。此時，不可能對原物料的批次管理屬性進(jìn)行修改，可以通過物料的

旗開得勝

多版本屬性進(jìn)行處理。

操作步驟

＞通過【物料】檔案，查詢出需要進(jìn)行版本化的物料，點(diǎn)擊【輔助功能-創(chuàng)建新版本】，在物料卡片

界面中系統(tǒng)自動給出“版本號"信息。

所翻縱新西抑鐵蒯郵編碣*10104蝴緬巴西塊礦版本號

圖3.1-02創(chuàng)建新版本

所屬殂織物料編碼物料名稱版本號物料分類規(guī)格型號物料簡稱

1新世紀(jì)鋼鐵集團(tuán)A10101海南塊礦1外購塊礦

2新世紀(jì)鋼鐵集團(tuán)A10101海南塊礦2外購塊礦

圖3.1-03版本號

注意:

＞擁有多個版本的物料，各個版本的物料編碼一致，任意一個版本的物料編碼的改

變，都會同步到所有版本。

_________________________________________________________________________________________________________/

＞在業(yè)務(wù)單據(jù)中，可以選擇某個版本的物料，系統(tǒng)默認(rèn)物料的最新版本。

?存組綱虬“煉帆廠—

單鳧號TR20]20a800(08J.單亮日明2012HM-18色摩娜廠倉用出入厚英型其它人底摩首員

部門總數(shù)量10000000000備注

行號物粉編弼物科殺本颯名稱規(guī)格型號主單位隼慢拉苴宰批次號應(yīng)收數(shù)超應(yīng)收主數(shù)量實(shí)收數(shù)量

110UQW12厚南統(tǒng)獷噸噸1.00/1.00lOO.OOJCOOOO100.00000000lOO.COOOOOOO

圖3.1-04最新版本

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26

A在物料的存量模型中，可以按照版本查詢物料的存量。

r

查詢條件6清空值

?普通C'高級

庫存組織等于▼煤鋼廠QFx、

（X）倉庫等于▼煤鋼廠倉庫Q

X物料編碼等于▼A10101Q

（X）物料名稱等于▼Q

X規(guī)格等于▼

X型號等于▼

（X）按物料版本展開等于▼是▼

圖3.1-05查詢條件

1.6.6物料的人員屬性

業(yè)務(wù)描述

>企業(yè)內(nèi)部不同的采購崗位、不同的計(jì)劃崗位、不同的庫管員所管理的物料是不同的，需要系統(tǒng)支

持按照不同的崗位設(shè)置所管理的物料。

功能清單

領(lǐng)域產(chǎn)品模塊功能節(jié)點(diǎn)

供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置計(jì)劃崗物料設(shè)置

采購崗物料設(shè)置

旗開得勝

庫存管埋庫管員管理物料設(shè)置

操作步驟

1.采購詢位物料設(shè)置

＞通過【采購崗物料設(shè)置】，按采購崗位設(shè)置該崗位負(fù)責(zé)采購的物料。

采購組織卜煉鋼廠一I

崗位編碼崗位名稱采購員編碼采購員名稱備注

11材料采購崗位、6000000007韓興

物料基本分類編碼物料基本分類名稱物料編碼物料名稱姬/排除

180冷坯應(yīng)用

圖3.1-06采購崗物料設(shè)置

2.計(jì)劃詢位物料設(shè)置

＞通過【計(jì)劃崗物料設(shè)置】，按計(jì)劃崗位設(shè)置該崗位負(fù)責(zé)計(jì)劃的物料。

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28

庫存組織Q)|煤鋼廠|

崗位編碼崗位名稱計(jì)劃員編碼計(jì)劃員名稱備注

101材料崗6000000008陳曉飛

物料基本分類編碼物料基本分類名稱物料編碼物料名稱應(yīng)用/排除

180冷坯應(yīng)用

圖3.1-07計(jì)劃崗物料設(shè)置

庫管崗位物料設(shè)置

>通過【庫管員管理物料設(shè)置】，按庫管員和倉庫設(shè)置其負(fù)責(zé)的倉儲物料。

公司⑥)1煉鋼廠n

公司庫營員姓名倉庫編碼倉庫名稱物料基本分類編碼物料基本分類名稱物料編碼物料名稱

1煉鋼廠周治平期臺平100202-LGCK01煉鋼廠倉庫80冷坯LJ

圖3.1-08庫管員管理物料設(shè)置

>流程配置中可配置：檢查庫管員是否有存貨的管理權(quán)限、檢查操作員是否有存貨的管理權(quán)限。

>通過流程配置支持向庫管員發(fā)送消息(拉式或推式).

>按保管員進(jìn)行盤點(diǎn)，可生成保管員的物料清單。

旗開得勝

1.6.7物料的計(jì)劃屬性

業(yè)務(wù)描述

>物料存量可以按庫存組織進(jìn)行管理，也可以按倉庫進(jìn)行管理。

操作步驟

1.物料存量按庫存組織進(jìn)行管理

>設(shè)置參數(shù)IC049的值為“庫存組織"，確定存量按庫存組織進(jìn)行管理。

>在【物料】檔案的"計(jì)劃信息”頁簽的表頭部分，分別設(shè)置物料的最高庫存、最低庫存、安

全庫存、最大周轉(zhuǎn)天數(shù)等。

計(jì)劃信息

f繳郵金刷就打印?

計(jì)劃信息M

物料基本信息

所屬組織新世紀(jì)紙北集團(tuán)物料編碼D06-1物料名稱密封圈版本號

計(jì)劃信息

所屬組期劇服務(wù)中心生產(chǎn)部門生聲北務(wù)員

低層碼批里規(guī)則經(jīng)濟(jì)批里經(jīng)濟(jì)枇量20000000000

批里塔里頰定周期妁束批里用期

固定周期起始日累計(jì)提前期提前期批里

提前期系數(shù)固定提前期前段提前期

后段提前期舍入值050000000計(jì)劃基雀堡100000000

成品屎數(shù)