建筑工程施工進(jìn)度保障措施

建筑工程施工進(jìn)度保障措施國家大劇院作為國家藝術(shù)殿堂，選擇了世界上最優(yōu)秀的設(shè)計方案，必須靠一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而達(dá)到過程精品，滿足業(yè)主對各個方面的要求。1.1建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1.1.1采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計劃本工程的進(jìn)度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行管理，一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計劃控制日計劃和周計劃。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進(jìn)行全方位管理。1.1.2制定派生計劃工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。1.2技術(shù)工藝的保障1.2.1編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是投標(biāo)人施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。1.2.2采用小流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃安排，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用混凝土外加劑，增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。1.2.3廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。投標(biāo)人將針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。例如：在土方開挖、護(hù)坡施工中，投標(biāo)人將采用土釘噴錨護(hù)坡與地下連續(xù)墻組合施工技術(shù)，深層減壓降水與水資源回灌組合技術(shù)以及地下連續(xù)墻與地層凍結(jié)法組合施工技術(shù)，保證深基坑土方開挖進(jìn)行；在測量施工中，投標(biāo)人將采用電子空間測量技術(shù)和攝影測量技術(shù)來保證橢球體鋼結(jié)構(gòu)的空間測量定位的施工進(jìn)度；在橢球體鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻的安裝中，投標(biāo)人將應(yīng)用自行開發(fā)的《鋼結(jié)構(gòu)與幕墻施工管理系統(tǒng)》，實現(xiàn)對整個鋼結(jié)構(gòu)和幕墻工程的原材料、構(gòu)配件、半成品以及形象進(jìn)度、工程量統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗的管理。1.3總包管理的保障工作程序、管理制度、配套計劃構(gòu)成了完善的計劃管理體系。完善工作程序，建立管理制度是進(jìn)度計劃管理的重要工作內(nèi)容。11.1.1立足于總承包商地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢投標(biāo)人將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動各分包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。1.1.2建立例會制度保證各項計劃的落實。投標(biāo)人將建立如下的會議制度。每日早8:30召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午3:00召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。1.1.3投標(biāo)人還將建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，塔吊使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度。1.1.4計算機(jī)項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享投標(biāo)人將全面采用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》（簡稱MIS系統(tǒng)），以項目局域計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過MIS系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。MIS信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項目決策依據(jù)的信息服務(wù)器，因此，MIS系統(tǒng)可以為項目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)中的《過程管理》、《技術(shù)資料管理》等一系列功能模塊，可做到控制工序質(zhì)量，實現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。例如在商品混凝土供應(yīng)這一結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量關(guān)鍵的管理點上，系統(tǒng)地收集混凝土澆筑過程中各時間參數(shù)，并自動分析計算了影響混凝土澆筑質(zhì)量的十五個時間要素，能為管理混凝土提供直接的寶貴的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。另外，投標(biāo)人將在因特網(wǎng)上建立國家大劇院網(wǎng)站，向全社會及時公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動態(tài)，開展網(wǎng)上招投標(biāo)和電子商務(wù)，開設(shè)工程論壇，建立質(zhì)量診所，收集材料設(shè)備信息和技術(shù)情報，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。1.1.5根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置圖管理投標(biāo)人將根據(jù)土方、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。1.5.6加強(qiáng)對施工圖的深化鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻施工是本工程的關(guān)鍵技術(shù)，根據(jù)以往外方設(shè)計工程的施工經(jīng)驗，設(shè)計往往不能滿足加工制作以及現(xiàn)場施工的要求，需要總承包商與專業(yè)分包商進(jìn)行進(jìn)一步的詳圖設(shè)計。投標(biāo)人將建立施工詳圖設(shè)計部協(xié)調(diào)配合施工詳圖的設(shè)計，并且保證圖紙能夠及時、準(zhǔn)確到位，滿足施工進(jìn)度的要求。1.5.7加強(qiáng)與社會各界的協(xié)調(diào)在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，投標(biāo)人將建立工程協(xié)調(diào)部，加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水