道路及附屬工程改造建設(shè)項(xiàng)目施工方案（技術(shù)方案）

正本/副本投標(biāo)人(蓋單位章)法定代表人或其被授權(quán)委托人(簽字)1序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫(xiě)響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二121序號(hào)評(píng)審計(jì)分模型填寫(xiě)項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8九項(xiàng)目9十項(xiàng)目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫(xiě)指標(biāo)值或報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).HYPERLINK\l"bookmark1"一、施工方案 8HYPERLINK\l"bookmark2"第一章施工方案 8HYPERLINK\l"bookmark3"第一節(jié)項(xiàng)目概述 8HYPERLINK\l"bookmark4"第二節(jié)編制依據(jù) 9HYPERLINK\l"bookmark5"第三節(jié)編制原則 9HYPERLINK\l"bookmark6"第四節(jié)項(xiàng)目管理原則 HYPERLINK\l"bookmark7"第五節(jié)施工計(jì)劃措施 HYPERLINK\l"bookmark8"第六節(jié)趕工施工專(zhuān)項(xiàng)措施 HYPERLINK\l"bookmark9"第七節(jié)季節(jié)性施工措施 HYPERLINK\l"bookmark10"第八節(jié)施工程序總體設(shè)想 HYPERLINK\l"bookmark11"第九節(jié)綠色施工技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark12"第十節(jié)工程總體目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark13"第十一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù) HYPERLINK\l"bookmark14"第十二節(jié)施工項(xiàng)目目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark15" HYPERLINK\l"bookmark16"第一節(jié)平面布置 HYPERLINK\l"bookmark17"第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電方案 HYPERLINK\l"bookmark18"第三節(jié)總平面圖布置的原則 HYPERLINK\l"bookmark19"第四節(jié)施工臨設(shè)布置規(guī)模、位置 HYPERLINK\l"bookmark20" HYPERLINK\l"bookmark21"第一節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決措施 2HYPERLINK\l"bookmark22"第二節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)處理措施 HYPERLINK\l"bookmark23"第三節(jié)對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工條件、重點(diǎn)難點(diǎn)分析措施 HYPERLINK\l"bookmark24"第四節(jié)本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施 HYPERLINK\l"bookmark25"第四章機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力材料投入計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark26"第一節(jié)機(jī)械設(shè)備承諾投入計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark27"第二節(jié)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃措施 HYPERLINK\l"bookmark28"第三節(jié)機(jī)械設(shè)備組織計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark29"第四節(jié)施工機(jī)械安全保證措施 HYPERLINK\l"bookmark30"第五節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保障措施 HYPERLINK\l"bookmark31"第六節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措施 HYPERLINK\l"bookmark32"第七節(jié)主要施工材料供應(yīng)計(jì)劃及保障措施 HYPERLINK\l"bookmark33"第八節(jié)機(jī)械設(shè)備使用修理 HYPERLINK\l"bookmark34"第九節(jié)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)常識(shí) HYPERLINK\l"bookmark35"第十節(jié)施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark36"第十一節(jié)施工機(jī)械配備計(jì)劃及保障措施 HYPERLINK\l"bookmark37"第十二節(jié)主要材料及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark38"第十三節(jié)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備投入保證措施 HYPERLINK\l"bookmark39"第十四節(jié)機(jī)械設(shè)備組織措施 HYPERLINK\l"bookmark40"第十五節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措施 HYPERLINK\l"bookmark41"第十六節(jié)主要施工材料供應(yīng)保障措施 HYPERLINK\l"bookmark42"第十七節(jié)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark43"第十八節(jié)項(xiàng)目組織投入計(jì)劃 3HYPERLINK\l"bookmark44"第十九節(jié)機(jī)械設(shè)備保證措施 HYPERLINK\l"bookmark45"第二十節(jié)勞動(dòng)力組織措施 HYPERLINK\l"bookmark46" HYPERLINK\l"bookmark47"第一節(jié)施工節(jié)能降耗主要措施 HYPERLINK\l"bookmark48"第二節(jié)工地治安保衛(wèi)及消防措施 HYPERLINK\l"bookmark49"第六章應(yīng)急保障措施 HYPERLINK\l"bookmark50"第一節(jié)對(duì)總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位及其他關(guān)聯(lián)單位的認(rèn)識(shí)、協(xié)HYPERLINK\l"bookmark50" HYPERLINK\l"bookmark51"第二節(jié)特殊時(shí)期施工措施 HYPERLINK\l"bookmark52"第三節(jié)施工應(yīng)急預(yù)案保障措施 HYPERLINK\l"bookmark53"第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案制定及響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark54"第二、施工技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark55" HYPERLINK\l"bookmark56"第一節(jié)施工作業(yè)面交接 HYPERLINK\l"bookmark57"第二節(jié)施工準(zhǔn)備 HYPERLINK\l"bookmark58"第三節(jié)主路面拆除及修復(fù)技術(shù)方案 HYPERLINK\l"bookmark59"第四節(jié)樹(shù)池拆除及修復(fù)技術(shù)方案 HYPERLINK\l"bookmark60"第五節(jié)零星工程及修復(fù)技術(shù)方案 HYPERLINK\l"bookmark61"第六節(jié)路燈工程技術(shù)方案 HYPERLINK\l"bookmark62"第七節(jié)文化墻修繕工程技術(shù)方案 HYPERLINK\l"bookmark63"第八節(jié)其他工程技術(shù)方案 HYPERLINK\l"bookmark64"第九節(jié)給水、排水工程技術(shù)方案 4HYPERLINK\l"bookmark65"第三、施工組織部署 HYPERLINK\l"bookmark66"第八章施工組織部署 HYPERLINK\l"bookmark67"第一節(jié)主要管理人員及工程技術(shù)人員組織計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark68"第二節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark69"第三節(jié)主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件組織計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark70"第四節(jié)組織新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及所達(dá)到效果 HYPERLINK\l"bookmark71"第五節(jié)項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)組織設(shè)置 HYPERLINK\l"bookmark72"第六節(jié)實(shí)施施工目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark73"第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置組織 HYPERLINK\l"bookmark74"第八節(jié)工程施工組織管理目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark75"第九節(jié)施工組織進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 HYPERLINK\l"bookmark76" HYPERLINK\l"bookmark77"第十一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 HYPERLINK\l"bookmark78" HYPERLINK\l"bookmark79"第十三節(jié)組織項(xiàng)目質(zhì)量管理 HYPERLINK\l"bookmark80"第十四節(jié)組織項(xiàng)目費(fèi)用管理 HYPERLINK\l"bookmark81"第十五節(jié)組織項(xiàng)目資源管理 HYPERLINK\l"bookmark82"第十六節(jié)項(xiàng)目溝通與信息管理 HYPERLINK\l"bookmark83"第四、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 383HYPERLINK\l"bookmark84" HYPERLINK\l"bookmark85"第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark86"第二節(jié)施工進(jìn)度監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理 5HYPERLINK\l"bookmark87"第三節(jié)施工工期計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark88"第四節(jié)保證進(jìn)度目標(biāo)的措施 HYPERLINK\l"bookmark89"第五節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的管理系統(tǒng) HYPERLINK\l"bookmark90"第六節(jié)影響工期的因素分析 HYPERLINK\l"bookmark91"第七節(jié)工程進(jìn)度控制管理方法 HYPERLINK\l"bookmark92"第八節(jié)施工進(jìn)度及工期保證措施 HYPERLINK\l"bookmark93"第九節(jié)施工質(zhì)量及進(jìn)度保障措施 HYPERLINK\l"bookmark94"第十節(jié)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與檢查 HYPERLINK\l"bookmark95"第十一節(jié)施工工程進(jìn)度保障措施 HYPERLINK\l"bookmark96"第十二節(jié)施工進(jìn)度管理措施 HYPERLINK\l"bookmark97"第十三節(jié)施工進(jìn)度控制措施 HYPERLINK\l"bookmark98"第十四節(jié)施工進(jìn)度管理保證措施 HYPERLINK\l"bookmark99"第十五節(jié)工期保證措施 HYPERLINK\l"bookmark100"第十六節(jié)施工工期計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark101"第十七節(jié)項(xiàng)目管理總體安排 HYPERLINK\l"bookmark102"第十八節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 HYPERLINK\l"bookmark103"第十九節(jié)工程進(jìn)度控制管理方法 HYPERLINK\l"bookmark104" HYPERLINK\l"bookmark105" HYPERLINK\l"bookmark106"第十章質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark107"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及承諾 HYPERLINK\l"bookmark108"第二節(jié)質(zhì)量保證體系 6HYPERLINK\l"bookmark109"第三節(jié)工程質(zhì)量保證體系 HYPERLINK\l"bookmark110"第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作 HYPERLINK\l"bookmark111"第五節(jié)質(zhì)量保證體系及管理制度 HYPERLINK\l"bookmark112"第六節(jié)工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark113"第七節(jié)質(zhì)量管理方針和目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark114"第八節(jié)不合格品的控制措施 HYPERLINK\l"bookmark115"第九節(jié)質(zhì)量責(zé)任制度 HYPERLINK\l"bookmark116"第十節(jié)檢驗(yàn)檢測(cè)制度 HYPERLINK\l"bookmark117"第十一節(jié)工程質(zhì)量控制的方法和措施 HYPERLINK\l"bookmark118"第十二節(jié)確保工程質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)措施 HYPERLINK\l"bookmark119"第十三節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 HYPERLINK\l"bookmark120"第十四節(jié)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark121"第十五節(jié)施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark122"第十六節(jié)質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序 HYPERLINK\l"bookmark123"第十七節(jié)施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark124"第十八節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 HYPERLINK\l"bookmark125"第十九節(jié)質(zhì)量回訪保修措施 HYPERLINK\l"bookmark126"第六、安全生產(chǎn)與文明施工保證措施 HYPERLINK\l"bookmark127" HYPERLINK\l"bookmark128"第一節(jié)安全管理目標(biāo)及承諾 HYPERLINK\l"bookmark129"第二節(jié)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系 HYPERLINK\l"bookmark130"第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案 7HYPERLINK\l"bookmark131"第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理措施 742HYPERLINK\l"bookmark132"第五節(jié)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理 HYPERLINK\l"bookmark133"第六節(jié)文明生活區(qū)管理制度及防塵降噪措施 760HYPERLINK\l"bookmark134"第七節(jié)事故隱患排查治理管理制度 HYPERLINK\l"bookmark135"第八節(jié)安全管理目標(biāo)及體系 769HYPERLINK\l"bookmark136" HYPERLINK\l"bookmark137"第十節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工 HYPERLINK\l"bookmark138"第十一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 795HYPERLINK\l"bookmark139"第十二節(jié)安全技術(shù)組織措施 HYPERLINK\l"bookmark140"第十三節(jié)安全教育培訓(xùn)制度 HYPERLINK\l"bookmark141"第十四節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 8第一章施工方案第一節(jié)項(xiàng)目概述9第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)編制原則第四節(jié)項(xiàng)目管理原則第五節(jié)施工計(jì)劃措施1)勞務(wù)隊(duì)伍的管理健全且與公司有長(zhǎng)期勞務(wù)合同的勞務(wù)隊(duì)伍優(yōu)先2)農(nóng)忙期間及雨季勞動(dòng)力保障措施操作技能好，內(nèi)部管理機(jī)制健全且與公司有長(zhǎng)期勞務(wù)合同的勞務(wù)隊(duì)伍優(yōu)先3、農(nóng)忙時(shí)段施工措施針對(duì)目前施工勞務(wù)隊(duì)伍中農(nóng)民工比例較大的實(shí)際情況，而每年的六月對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影對(duì)選好的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，對(duì)其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出對(duì)在農(nóng)忙期間貢獻(xiàn)大的勞務(wù)隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)，4、勞動(dòng)力保障措施5、技術(shù)準(zhǔn)備施工用水、施工用電和加工場(chǎng)地由總包方統(tǒng)第六節(jié)趕工施工專(zhuān)項(xiàng)措施第七節(jié)季節(jié)性施工措施位(特別是基礎(chǔ))應(yīng)有相應(yīng)的越冬措施。作出準(zhǔn)備工作計(jì)劃并將其納入生③、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備(配電箱、閘箱、電焊機(jī)、水泵等)都應(yīng)有防雨措時(shí)材料堆場(chǎng)，儲(chǔ)備7-8天用量。第八節(jié)施工程序總體設(shè)想(10)垃圾站要求：施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立封閉式垃圾站(大型或群體工程可視現(xiàn)場(chǎng)具體情況設(shè)立多個(gè)),分別存放不可回收的工程垃圾、生活垃圾。一組。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置一組，生活區(qū)200人以下設(shè)置一組，200人至500人設(shè)置二組，500人以上設(shè)置三組。在食堂、飲水區(qū)、洗碗處放置塑料A.施工現(xiàn)場(chǎng)要制定清掃、灑水制度，配備設(shè)備，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。B.施工垃圾在分揀后要日產(chǎn)日清。外存放時(shí)應(yīng)進(jìn)行牢固的苫蓋?，F(xiàn)場(chǎng)存放的松散材料必須加以嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)實(shí)施原則①以環(huán)境效益和社會(huì)效益為主，把控制水土流失、恢復(fù)植被、改善生②堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，工程措施和植物措施的布設(shè)充分考慮水③堅(jiān)持“保護(hù)優(yōu)先、因害設(shè)防”的原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，生態(tài)保護(hù)(九)施工期能源控制(十一)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)(十二)其他環(huán)保措施第十節(jié)工程總體目標(biāo)(3)工程竣工后第十一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)(二)現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放(三)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌(四)標(biāo)準(zhǔn)化管理第十二節(jié)施工項(xiàng)目目標(biāo)第二章施工平面布置第一節(jié)平面布置Pa=1.05×(k?×ΣP/cosφ+k?×2P?+k?×ΣP?)=1.05×(0.65×387.9/0.9+0.5×525+0.65×8第三節(jié)總平面圖布置的原則(1)施工管理措施(2)保證工期的技術(shù)措施1)開(kāi)工前采取的措施2)施工過(guò)程中采取的措施(1)施工中采用先進(jìn)的項(xiàng)目法施工(1)對(duì)縫及模數(shù)問(wèn)題第二節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)處理措施(一)疫情防控方面(二)人力組織方面(三)機(jī)械設(shè)備方面(四)施工流程方面散，在同一層面上，涉及各種施工專(zhuān)業(yè)。因此，(五)材料堆放面材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)放位置，這對(duì)材料堆管理、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方面(六)質(zhì)量安全方面工程質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重施工中重點(diǎn)控制隱蔽項(xiàng)目施工，飾面工程質(zhì)量不(七)環(huán)境保護(hù)方面(1)工程施工在已建城中村范圍，保證交通順暢，疏通交通。(2)混凝土質(zhì)量控制溫控要求。(3)混凝土接縫處理。第四節(jié)本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施(1)制定工程項(xiàng)目疫情防控工作方案以及應(yīng)急處置預(yù)案；(3)明確信息登記和宣傳教育工作的分工和責(zé)任人；隔離觀察14天，確認(rèn)無(wú)異常后方可上崗；對(duì)來(lái)自非疫情嚴(yán)重地區(qū)人員，進(jìn)行健康檢查登記，14天內(nèi)不外出、不聚集，每天測(cè)量并記錄體溫，出現(xiàn)疑3、各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)管道密集區(qū)域，特別是走廊部位是施工最容易“打架”機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)國(guó)別制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注土壓泥水平衡1日完好均為本單位自有設(shè)備己保養(yǎng)完好2上完好液壓泵2上完好上完好液壓漿漿豆靖完好潔完好靖完好履帶式挖掘機(jī)3安完好履帶式推土機(jī)T120A型2山完好輪胎式裝卸機(jī)ZL-60型2沈完好自卸汽車(chē)斯太爾19T5南完好攪拌機(jī)2浙完好二輪壓路機(jī)2徐完好振動(dòng)壓路機(jī)BW213型2徐完好木工組合機(jī)2山完好交流電焊機(jī)BX-500型3上完好刑材切寶山機(jī)2上完好污水泵5上4英完好平地機(jī)1常完好瀝青攤鋪機(jī)1德完好全站儀1蘇合格計(jì)量設(shè)備己檢測(cè)合格水平儀2蘇合格經(jīng)緯儀蘇光G2-12蘇合格天平秤1浙合格磅秤3浙合格相對(duì)密度儀1上合格序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格量數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸車(chē)東風(fēng)紅巖3武漢項(xiàng)目使用自有22福建良好項(xiàng)目使用自有32福建4良好項(xiàng)目使用自有42福建4良好項(xiàng)目使用自有52福建4良好項(xiàng)目使用自有6木工圓鋸機(jī)22福建良好項(xiàng)目使用自有7插入振動(dòng)器2福建良好項(xiàng)目使用自有8水泥射釘槍T64風(fēng)霸上海良好項(xiàng)目使用自有9射釘槍J5上海良好項(xiàng)目使用自有手提云石割機(jī)3日本良好項(xiàng)目使用自有手提磨石機(jī)3日本良好項(xiàng)目使用自有空氣壓縮機(jī)(大)3HP力霸3廣東良好項(xiàng)目使用自有小號(hào)手電鉆廣東良好項(xiàng)目使用自有切割機(jī)5湖南良好項(xiàng)目使用自有手提電動(dòng)砂輪機(jī)5湖南良好項(xiàng)目使用自有油壓鉆四川良好項(xiàng)目使用自有壓刨?gòu)V東良好項(xiàng)目使自有用角機(jī)廣東良好項(xiàng)目使用自有不銹鋼焊機(jī)5福建良好項(xiàng)目使用自有電動(dòng)圓鋸5廣東良好項(xiàng)目使用自有電動(dòng)線鋸5浙江良好項(xiàng)目使用自有電動(dòng)刨5廣西良好項(xiàng)目使用自有大羅機(jī)廣東良好項(xiàng)目使用自有小羅機(jī)廣東良好項(xiàng)目使用自有大號(hào)手電鉆廣東良好項(xiàng)目使用自有電動(dòng)噴槍廣東良好項(xiàng)目使用自有電動(dòng)磨光機(jī)廣西良好項(xiàng)目使用自有氧乙炔設(shè)備3廣東良好項(xiàng)目使用自有管道切斷器3浙江良好項(xiàng)目使用自有電焊機(jī)3上海良好項(xiàng)目使用自有電動(dòng)線鋸5浙江良好項(xiàng)目使用自有折邊折方機(jī)22湖南良好項(xiàng)目使用自有電動(dòng)試壓泵3廣東良好項(xiàng)目使用自有電錘廣東良好項(xiàng)目使用自有彎管機(jī)05廣西良好項(xiàng)目使用自有手動(dòng)液壓鉗0上海良好項(xiàng)目使用自有手動(dòng)電纜剪5浙江良好項(xiàng)目使用自有開(kāi)槽機(jī)5浙江良好項(xiàng)目使用自有序號(hào)機(jī)械加工設(shè)備單位數(shù)量1沖擊鉆頭臺(tái)2空氣壓縮機(jī)臺(tái)13釘槍臺(tái)84電動(dòng)鉆、電動(dòng)批臺(tái)5電刨臺(tái)16電焊機(jī)臺(tái)17臺(tái)18打磨機(jī)臺(tái)29臺(tái)1電圓鋸臺(tái)1電烙鐵支2液壓鉗把2斷線鉗把2沖擊鉆把2水平儀套2交直流電壓表、臺(tái)1電流表接地電阻測(cè)試儀臺(tái)1有可用資源(主要為施工機(jī)械)投入到該項(xiàng)和技術(shù)(包括熟練技術(shù)工人),確保所有的空閑、正運(yùn)行的機(jī)械均保持良3.1例行保養(yǎng)3.2強(qiáng)制保養(yǎng)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確5)零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞，或一般事故性損壞等問(wèn)題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃。并按計(jì)序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)量數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1全站儀1日本良好測(cè)量放線2經(jīng)緯儀3日本良好測(cè)量放線3水準(zhǔn)儀3日本良好測(cè)量放線4接地電阻測(cè)量?jī)x2上海良好防雷接地試驗(yàn)5絕緣電阻測(cè)試儀2上海良好防雷接地試驗(yàn)6管道專(zhuān)用開(kāi)槽機(jī)2浙江良好機(jī)電試驗(yàn)7手槍鉆5廣東良好機(jī)電試驗(yàn)8鉗式電流表3上海良好機(jī)電試驗(yàn)9水平尺廣東良好標(biāo)高、尺寸測(cè)量電接點(diǎn)壓力表2上海良好機(jī)電試驗(yàn)三用硬度儀51上海良好試驗(yàn)干燥箱2廣東良好試驗(yàn)外徑千分卡/0.1mm2廣東良好試驗(yàn)百分表3上海良好試驗(yàn)機(jī)械秒表3上海良好試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)力儀6上海良好試驗(yàn)鋼卷尺3廣東良好垂直水平線錘3廣東良好垂直度檢驗(yàn)三米直尺2廣東良好平整度控制鉗形電流表3日本良好萬(wàn)用表C5上海良好1)該項(xiàng)目所使用的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，有可用資源(主要為施工機(jī)械)投入到該項(xiàng)和技術(shù)(包括熟練技術(shù)工人),確保所有的空閑、正運(yùn)行的機(jī)械均保持良3.1例行保養(yǎng)3.2強(qiáng)制保養(yǎng)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確1.1配備原則HYPERLINK"1.1.4.1"HYPERLINK"1.1.4.2"建立交接班制度，本班操作人員介紹機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，接班操作人員要檢查主要機(jī)械及附屬工作裝置等，交接完善后方可開(kāi)夜間工作時(shí)，工作現(xiàn)場(chǎng)及駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，燈光應(yīng)齊全HYPERLINK"1.1.4.3"1.1.4.3責(zé)任分工使用后的機(jī)械設(shè)備交回時(shí)，由物資設(shè)備部維修車(chē)間檢驗(yàn)員填寫(xiě)“機(jī)械從工地交回的機(jī)械設(shè)備，由維修車(chē)間負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，保證設(shè)備再次投其正常費(fèi)用攤?cè)腠?xiàng)目成本。由于違反設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程，非正常使用而造凡是已出庫(kù)投入工地使用的設(shè)備，日常維護(hù)保養(yǎng)由操作工負(fù)責(zé)，經(jīng)常維修后的設(shè)備出庫(kù)時(shí)，由物資設(shè)備部與使用方共同簽字認(rèn)可，并填寫(xiě)1.2機(jī)械投入計(jì)劃HYPERLINK"1.2.3.1"HYPERLINK"1.2.3.2"HYPERLINK"1.2.3.3"HYPERLINK"1.2.3.4"第四節(jié)施工機(jī)械安全保證措施具體投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況詳見(jiàn)“擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”建立施工機(jī)械設(shè)備的管理制度，并落實(shí)到具體人員，提高責(zé)任心，確使用試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢設(shè)備檢測(cè)是判斷施工中各道工序是否合格的主要手段，是工程施工工程中的質(zhì)量保證，我公司根據(jù)本單位的現(xiàn)有試驗(yàn)、各種儀器設(shè)備在使用前需提前按國(guó)家規(guī)范要求委托專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢設(shè)備詳見(jiàn)“擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表”項(xiàng)目部成立施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，安全總監(jiān)為安全管理實(shí)施負(fù)責(zé)人，相關(guān)職能部門(mén)人員為安全管理實(shí)組員：各部室負(fù)責(zé)人、勞務(wù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全員廣播及黑板報(bào)三級(jí)教育系統(tǒng)安全教育安全管理措施安全獎(jiǎng)懲條理安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不定期檢查定期檢查防機(jī)械車(chē)輛事故必須經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)計(jì)算和驗(yàn)算),施工方案需報(bào)上級(jí)主管部門(mén)及監(jiān)理工程師審7.開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)防工作一本(機(jī)械施工日志)、一牌(設(shè)備標(biāo)識(shí)牌)、一證(機(jī)械操作證)齊全制技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、安全員、技術(shù)員必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，經(jīng)確認(rèn)場(chǎng)地平按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，不得 有可用資源(主要為施工機(jī)械)投入到該項(xiàng)整的機(jī)械保養(yǎng)制度和技術(shù)(包括熟練技術(shù)工人),確保所有的空閑、正運(yùn)2.使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝4.所有施工機(jī)械的操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械5.機(jī)械設(shè)備使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)三、設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良例行保養(yǎng)強(qiáng)制保養(yǎng)配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可4.中修是大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行大修他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的5.零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修接介入勞務(wù)班組的選定工作，選取在過(guò)往自主經(jīng)供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。根據(jù)3.建立一個(gè)綜合管理小組，由各專(zhuān)業(yè)施工單位派出一個(gè)管理人員專(zhuān)門(mén)4.建立現(xiàn)場(chǎng)綜合管理制度，并定期召開(kāi)綜合管理工作會(huì)議，及時(shí)解決材料投入保障措施材料來(lái)源組織啟動(dòng)資金材料采購(gòu)8.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支，統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，達(dá)到“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”,并在實(shí)踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制的方式和方法，以保證項(xiàng)目成本目9.保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀、按計(jì)劃完成的班組、管理人員勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，始終能隨著工程各階段關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，根據(jù)合HYPERLINK"7.10.5.5"1.2材料采購(gòu)流程購(gòu)4.對(duì)材料質(zhì)量的控制6.材料保管制度2.2.對(duì)各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平控制3.保證節(jié)假日正常施工措施第八節(jié)機(jī)械設(shè)備使用修理新機(jī)(進(jìn)口機(jī)械按原廠規(guī)定)和大修后的機(jī)械設(shè)備執(zhí)行《建筑機(jī)械走合期(一)磨損的種類(lèi)(二)潤(rùn)滑潤(rùn)滑劑按狀態(tài)分可分為液體(潤(rùn)滑油)、半固體(潤(rùn)滑脂)、固體和氣(1)潤(rùn)滑油顏色變化劣化原因及預(yù)測(cè)劣化原因及預(yù)測(cè)新油顏色變氧化劣化有類(lèi)似燒焦味受熱劣化深發(fā)黑混入磨粒有刺激性臭味金屬惰性化劑的劣化渾濁混入水分有沉淀物混入異物有泡沫混入不同油種a.在充分保證機(jī)器摩擦件安全運(yùn)轉(zhuǎn)的條件下，為減少能量消耗應(yīng)優(yōu)先b.在高速負(fù)荷條件下工作的摩擦零件應(yīng)選用粘度小的潤(rùn)滑油，而在低c.環(huán)境溫度低時(shí)應(yīng)選用粘度小的潤(rùn)滑油，反之則應(yīng)選用粘度大的潤(rùn)滑油；高溫條件下應(yīng)選用閃點(diǎn)高的潤(rùn)滑油；低溫條件下應(yīng)選用凝固點(diǎn)低的潤(rùn)d.沖擊、振動(dòng)以及往復(fù)運(yùn)動(dòng)、間歇運(yùn)動(dòng)等對(duì)于形成油膜不利，故應(yīng)選e.摩擦副配合間隙小的應(yīng)選用粘度小的潤(rùn)滑油，表面加工精度高的工f.機(jī)械循環(huán)條件下選用粘度較小的潤(rùn)滑油，間歇加油時(shí)應(yīng)選用粘度略大的潤(rùn)滑油；垂直潤(rùn)滑面，外露齒輪、鏈條、鋼絲繩等應(yīng)選粘度較大的潤(rùn)g.若無(wú)合適牌號(hào)的潤(rùn)滑油時(shí)，可選用相近牌號(hào)的潤(rùn)滑油代用或摻合使用，代用時(shí)只能選略大于規(guī)定粘度的潤(rùn)滑油，摻合時(shí)則盡量不選用兩種不(2)潤(rùn)滑脂潤(rùn)滑脂又稱(chēng)為干油，是一種半固體狀的潤(rùn)滑劑，它是由礦物油等潤(rùn)滑季(3)固體潤(rùn)滑劑(二)機(jī)械故障的消除(修復(fù))方法(1)調(diào)整法一般利用調(diào)整螺栓緊度或調(diào)整墊片厚度來(lái)恢復(fù)配合件原有的配合關(guān)(2)修理尺寸法(3)補(bǔ)充零件法(附加零件法)(1)焊接修復(fù)法(2)補(bǔ)鑄法(3)電鍍(電刷鍍、電涂鍍)法(1)拆卸前的準(zhǔn)備工作(2)機(jī)械的拆卸的基本原則(一)機(jī)械的清洗(1)化學(xué)除油污法：(二)機(jī)械的檢驗(yàn)起技術(shù)性能(如彈性)下降等。可通過(guò)測(cè)量工具和儀器進(jìn)行測(cè)量并對(duì)照允(四)轉(zhuǎn)子的平衡(五)設(shè)備的整體檢驗(yàn)(1)滾動(dòng)軸承的分類(lèi)(2)滾動(dòng)軸承類(lèi)型的選擇一般都采用潤(rùn)滑脂。潤(rùn)滑脂潤(rùn)滑的優(yōu)點(diǎn)是：密封結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，潤(rùn)滑脂不易流失，受溫度影響不大，加一次潤(rùn)滑脂可用較長(zhǎng)時(shí)間等。但填入軸承中的潤(rùn)滑脂的量要合適，一般填充軸承空腔的1/3~1/2。②滾動(dòng)軸承的密封密封裝置的種類(lèi)很多，常見(jiàn)的形式有：毛氈圈式密封；皮碗式密封；油溝滾動(dòng)軸承的型號(hào)表示方法：代號(hào)由一個(gè)漢語(yǔ)拼音字母及7位數(shù)字組成，軸承內(nèi)徑 外廓系列 軸承類(lèi)型 特殊結(jié)構(gòu) 寬度系列 精度等級(jí)代號(hào)軸承外廓系列(直徑系列)——系指軸承內(nèi)徑相同時(shí)，具有不同的外軸承類(lèi)型，以0~9表示時(shí)往外拿(國(guó)產(chǎn)軸承不能超過(guò)100℃,進(jìn)口軸承不能超過(guò)110℃),安裝時(shí)沒(méi)有受到污染，則一年更換一次潤(rùn)滑油即可。如果油溫在60-100℃ (140-210°F),則一年需要更換四次潤(rùn)滑油。如果油溫在100-120℃ 心輪齒為傳動(dòng)比加1,但速比在35以上時(shí)，換算完后其齒減半，兩片擺線(一)離心泵的維護(hù)(4)定期檢修。一般離心泵應(yīng)每6~12月徹底檢修一次(可結(jié)合設(shè)備 (5)緊急停泵的條件(二)離心泵的修理槽(在距原鍵槽90°或180°處),重新配鍵。若葉輪上有嚴(yán)重的砂眼或損和平衡環(huán)(通常由青銅制成)由于經(jīng)常接觸而發(fā)生磨損，若介質(zhì)中有泥砂(5)電機(jī)反轉(zhuǎn)。(3)泵的轉(zhuǎn)速低。(5)出水閥門(mén)開(kāi)啟不夠。(6)設(shè)計(jì)有問(wèn)題。(一)閘閥Z(二)截止閥J(三)蝶閥D(四)球閥Q(五)止回閥H(六)調(diào)節(jié)閥T(七)安全閥A(八)減壓閥Y它是利用節(jié)流而將壓力減低并保持不變的一種直接作用的壓力調(diào)節(jié)(九)疏水閥S(十)旋塞(俗稱(chēng)“考克”)X(一)整理(二)整頓(三)清掃(四)清潔(五)素養(yǎng)1)機(jī)械法除銹2)化學(xué)法除銹3)電化學(xué)法除銹機(jī)械密封發(fā)生振動(dòng)、發(fā)熱、發(fā)煙、泄出磨損生成物端面寬度過(guò)大壓力端面比壓過(guò)大降低端面比壓動(dòng)靜環(huán)面粗糙提高端面光潔度摩擦副配對(duì)不當(dāng)更換動(dòng)靜環(huán)、合理配對(duì)冷卻效果不好、潤(rùn)滑惡化加強(qiáng)冷卻措施、改善潤(rùn)滑條件端面耐腐蝕、耐高溫不良更換耐腐蝕、耐高溫的動(dòng)靜環(huán)間歇性泄漏及補(bǔ)償位移調(diào)整軸向竄動(dòng)量泵本身操作不平穩(wěn)、壓力變動(dòng)穩(wěn)定泵的操作壓力經(jīng)常性泄漏泵軸振動(dòng)嚴(yán)重停機(jī)檢修，解決軸的竄動(dòng)問(wèn)題密封定位不準(zhǔn)、摩擦副未貼緊調(diào)整定位摩擦表面損傷或摩擦面不平更換或研磨摩擦面密封圈與動(dòng)環(huán)未貼緊檢查或更換密封面彈簧力不夠或彈簧力偏心調(diào)整或更換彈簧端蓋固定不正、產(chǎn)生偏移調(diào)整端蓋緊固螺釘與軸垂直嚴(yán)重泄漏摩擦副損壞斷裂檢查更換動(dòng)、靜環(huán)固定環(huán)發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng)更換密封圈固定靜環(huán)動(dòng)環(huán)不能沿軸向浮動(dòng)檢查彈簧力和止推環(huán)是否卡住彈簧斷掉換彈簧防轉(zhuǎn)銷(xiāo)斷掉或失去作用換防轉(zhuǎn)銷(xiāo)停用后重新開(kāi)動(dòng)時(shí)泄漏摩擦面有結(jié)焦或水垢產(chǎn)生清洗密封件彈簧間有結(jié)晶或固體粒子清洗密封件-動(dòng)環(huán)或止推環(huán)卡住調(diào)整-摩擦副表面磨損過(guò)快彈簧力過(guò)大端面比壓過(guò)大更換彈簧密封介質(zhì)不清潔加過(guò)濾裝置彈簧壓縮量過(guò)大調(diào)整彈簧第十節(jié)施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃1.1調(diào)配計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)1.2保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施生產(chǎn)的需要，合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)2、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，4、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。1.3機(jī)械管理1.4技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將結(jié)合實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理的配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)(1)保養(yǎng)的目的和作用(2)保養(yǎng)的原則與要求6、凡無(wú)證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)9、按照上級(jí)部門(mén)下達(dá)的設(shè)備保修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。第十二節(jié)主要材料及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將結(jié)合實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理的配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)1.貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小2.充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)3.優(yōu)先配備本工程施工必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大(一)質(zhì)量保證制度(二)把好進(jìn)貨渠道關(guān)(一)材料倉(cāng)庫(kù)管理(二)定額領(lǐng)料制度(三)材料管理人員職責(zé)第十四節(jié)機(jī)械設(shè)備組織措施生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)(組)間和各施工階段在1)勞動(dòng)力組織保障2)勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量的保障3)勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)保證。第十八節(jié)項(xiàng)目組織投入計(jì)劃本程各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)將與有關(guān)單位協(xié)1、現(xiàn)場(chǎng)交接安排我公司在收到中標(biāo)通知書(shū)3日內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對(duì)維修改造等基礎(chǔ)施工們布置的原則及要求，并落實(shí)好臨時(shí)圍護(hù)、堆2、技術(shù)準(zhǔn)備我公司在收到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織有關(guān)人員著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)仔細(xì)研究施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)3、人員準(zhǔn)備人數(shù)目前在何工地工作計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間管理人員6中標(biāo)后第三天機(jī)修工2機(jī)械操作工4后勤人員5/技術(shù)人員5/第二十節(jié)勞動(dòng)力組織措施工程的施工技術(shù)：工程施工組織設(shè)計(jì)；工程施工技術(shù)難點(diǎn)及主要攻關(guān)課題；工程新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用；工程安全管理工作目標(biāo)；工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)：施工方案、技術(shù)交底編寫(xiě)的主要內(nèi)容及要求；國(guó)家及現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家及有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)制度和管3、做好考評(píng)工作對(duì)本工程的施工管理人員和施工作業(yè)人員均實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)、考評(píng)制度。將本工程合理地劃分為三個(gè)施工段，在每個(gè)施工段之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)找出各施工段之間的差距，采用“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則對(duì)相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員組成的勞動(dòng)力管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員第五章有必要說(shuō)明的其他內(nèi)容第一節(jié)施工節(jié)能降耗主要措施加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如二、施工環(huán)境保護(hù)施工過(guò)程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，施工時(shí)，盡量對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施(如用物品掩蓋),三、工程物資的管理采購(gòu)和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管，減少和在施工過(guò)程中，對(duì)于可以回收利用、重復(fù)使在進(jìn)行施工技術(shù)交底同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)施工人第二節(jié)工地治安保衛(wèi)及消防措施配備必要的人員、消防設(shè)備和救助設(shè)施。另外施工期工地治安保衛(wèi)措施施工期消防措施消防防火原則：消防防火將嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)消防法》,貫施工區(qū)防火原則：根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到24小時(shí)專(zhuān)人巡視，同時(shí)必須作好以下工作：2、各片區(qū)滅火設(shè)施的配備任務(wù)的需要為準(zhǔn)。消防設(shè)備、器材將由消防人員第六章應(yīng)急保障措施配合(7)進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定。工程變更程變更費(fèi)用報(bào)審表》承包單位填寫(xiě)《()月工程進(jìn)度款報(bào)審表》5.1參加設(shè)計(jì)能夠交底會(huì)在施工前要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)交底，并對(duì)設(shè)計(jì)中含有的5.2深化圖紙的確認(rèn)在施工前如設(shè)計(jì)單位及應(yīng)發(fā)包人的要求下圖進(jìn)行深化的圖紙都要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)格按確5.3材料與工程樣板先行施工樣板先行化是確保施工效果及質(zhì)量的關(guān)變更的地方都要有設(shè)計(jì)單位的簽字進(jìn)行確認(rèn)，六、與供貨商的配合措施材料質(zhì)量、進(jìn)度的控制是非常重要和關(guān)鍵的。6.1與獨(dú)立專(zhuān)業(yè)施工材料供應(yīng)商的配合在施工中將會(huì)有大量的材料、設(shè)備在同一時(shí)間內(nèi)滿足要求，我公司將依據(jù)獨(dú)立專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的施6.2與自有材料供應(yīng)商的配合進(jìn)行材料出場(chǎng)前檢查；并優(yōu)先選擇國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的據(jù)整體施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備供應(yīng)商供應(yīng)的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免施工現(xiàn)場(chǎng)因材料過(guò)多造成施工進(jìn)度緩慢。減少材料二次運(yùn)輸，避免增6.3與材料、設(shè)備維修供應(yīng)商的配合第二節(jié)特殊時(shí)期施工措施節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)),對(duì)此重要節(jié)日，我公司為保證工程正常進(jìn)行，對(duì)于使用量大、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法堆放的材料節(jié)假日對(duì)于必要的、使用量大的材料提前采購(gòu)(如石材、地磚等),采購(gòu)前對(duì)項(xiàng)目部安排一定管理人員值班，包括施工員1人、安全員1人、機(jī)械調(diào)度1人、后勤管理1人。3、財(cái)力組織用的2～3倍。保護(hù)負(fù)責(zé)人，初步擬定安排4名專(zhuān)職成品保護(hù)人員，作業(yè)班組長(zhǎng)為兼職成2、成品保護(hù)人員職責(zé)(1)成品保護(hù)負(fù)責(zé)人：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)；(3)班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，每道工序產(chǎn)品交付之前進(jìn)行交接驗(yàn)收，下道工序接受班組長(zhǎng)對(duì)自己所接管(4)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人也應(yīng)制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施或方案，對(duì)保護(hù)不3成品保護(hù)施工準(zhǔn)備24小時(shí)不離現(xiàn)場(chǎng).防止有人進(jìn)行人為的破壞，同時(shí)對(duì)施工作業(yè)人員要進(jìn)行4分項(xiàng)工程成品保護(hù)方案及措施(1)所有原材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)入庫(kù)，做好入庫(kù)手續(xù)，并(2)所有材料儲(chǔ)存時(shí)均應(yīng)有保護(hù)措施，存放底部應(yīng)使用水平墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過(guò)10層；玻璃須豎直存放第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案制定及響應(yīng)2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，設(shè)有消防栓，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢(二)3、預(yù)防傳染病措施成立“防傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。把防傳染病工作當(dāng)?shù)谄哒率┕ぜ夹g(shù)措施第一節(jié)施工作業(yè)面交接2.1職責(zé)分工第二節(jié)施工準(zhǔn)備在管理人員的選用上，我公司調(diào)用精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理的選派上，我公司將選派有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)的施工二級(jí)其他主要項(xiàng)目管理人員等由具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有現(xiàn)代管理知識(shí)和施工過(guò)同類(lèi)工程的施工項(xiàng)目管理人員進(jìn)行管理施工，所有項(xiàng)目管理人員的持證上崗率達(dá)到100%?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員全部選用有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的本公司在冊(cè)職工及專(zhuān)業(yè)工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)2.對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，機(jī)械則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際3.所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則在房類(lèi)施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場(chǎng)，并合理分類(lèi)路)—水泥穩(wěn)定碎(礫)石(硬底化)—水泥混凝土(主路)—水泥混凝土 (硬底化)—植筋1)施工準(zhǔn)備2)施工工藝3)施工方法2拆除基層(1)多錘頭水泥路面破碎機(jī)破碎4米車(chē)道的能力。(2)專(zhuān)用振動(dòng)壓路機(jī)(3)制定臨時(shí)的交通管制方案(5)清除存在的瀝青面層檢驗(yàn)密實(shí)度修整找平驗(yàn)收壓實(shí)或夯打機(jī)具每層鋪土厚度每層壓實(shí)遍數(shù)(遍)平碾振動(dòng)壓實(shí)機(jī)柴油打夯機(jī)人工6碾壓時(shí)，輪(夯)跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓或漏夯。長(zhǎng)寬比較大時(shí)，刻關(guān)注天氣情況，要在下雨之前，及時(shí)在路床外側(cè)修好邊溝及積水坑，以便排出雨水。四、水泥穩(wěn)定碎(礫)石(主路)3cm碎石20%、1—2cm碎石20%、0.5—1cm碎石25%、石粉35%。水泥劑量5%,最大干密度2.28,最佳含水量5.6%,強(qiáng)度平均值為3.2Mpa,符合設(shè)計(jì)(1)集料強(qiáng)度必須滿足規(guī)范要求，級(jí)配準(zhǔn)確。(4)拌和時(shí)含水量應(yīng)較最佳含水量大1—2c、兩側(cè)鋼釬按每10米各打一個(gè)，鋼釬橫桿頂面高程(即鋼絲頂面高收光1遍即可(必須在水泥終凝時(shí)間前完成碾壓)。五、水泥穩(wěn)定碎(礫)石(硬底化)六、水泥混凝土(主路)4)、砂石料準(zhǔn)備：砂子要求含泥量不超過(guò)3%,細(xì)度模數(shù)大于2.5,級(jí)4.1縱縫施工4.2橫向施工縫(2)粘貼膠布：縫隙兩邊各5cm范圍內(nèi)粘貼一層5cm寬膠布，防止灌22456680表3.2.1植筋直徑與對(duì)應(yīng)的鉆孔直徑鋼筋直徑鉆孔直徑鋼筋直徑鉆孔直徑6882.2植筋孔清理和驗(yàn)收拆除面修補(bǔ)、粉刷(2)保護(hù)成品：(3)墻面拆除：4)、加固洞邊：對(duì)于寬度1.5m以?xún)?nèi)的洞口，可用30mm厚1:2水泥砂洞口，洞邊墻體用30mm厚1:2水泥砂內(nèi)加鋼筋網(wǎng)片(鋼筋網(wǎng)片應(yīng)與墻體錨拉)進(jìn)行加固。2、基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層采用原槽澆灌砼。墊層表面平整墊層達(dá)到一(5)、砂漿應(yīng)隨拌隨用水泥砂漿應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)、混合砂漿應(yīng)在4小時(shí)四、砌筑用磚(1)、砌筑采取一丁一順?lè)?，在第一層均排丁磚樹(shù)池、花池兩邊對(duì)稱(chēng)灑水濕潤(rùn)其含水率一般不超過(guò)15%。六、花崗石壓頂施工花崗石壓頂工藝流程基層清掃→刷水泥漿→水泥砂漿找平層撒純水泥并灑適量的清水-→三、砍伐木并選好安全躲避的退路，在伐樹(shù)范圍內(nèi)應(yīng)從保證安全出發(fā)設(shè)置警戒，非工作人員不得在范圍內(nèi)逗留和接近范圍，。上樹(shù)前應(yīng)檢查是否有螞蜂窩，如人員被倒落的樹(shù)木砸傷。傾倒的安全距離為其高度的1.2倍。(1)苗木準(zhǔn)備(2)定點(diǎn)放線(3)樹(shù)木的起掘(4)樹(shù)木的裝運(yùn)(5)樹(shù)木假植(6)坑穴的挖掘(7)樹(shù)木栽植(8)苗木修剪與支撐卷干1)地形整理2)定點(diǎn)放線3)起苗4)花卉選擇運(yùn)輸5)栽植下午2點(diǎn)以后進(jìn)行，避免中午陽(yáng)光暴曬，并且在移植時(shí)應(yīng)邊栽植邊噴水，栽植時(shí)應(yīng)先按設(shè)計(jì)密度要求計(jì)算出株距(如16株/m2,一般情況下株距為25cm),然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽植。裸根栽植時(shí)應(yīng)將根系舒展于穴中，不能使根拳曲，然后進(jìn)行覆土。不應(yīng)用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時(shí)，填土于土球四周并亦不可灌水過(guò)多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后的花卉12小時(shí)不能栽植完成的須臨時(shí)假植，采用遮蔭，噴施工準(zhǔn)備——放線(彈線)——切割設(shè)備就位(固定)——混凝土(鋼筋)2分塊放線3切割設(shè)備就位4混凝土切割5混凝土切割(一)磚澆水(二)砂漿攪拌砂漿配合比應(yīng)采用重量比，計(jì)量精度水泥為±2%,砂控制在±5%以(三)組砌方法(四)排磚撂底(干擺磚)(五)選磚(六)盤(pán)角(七)掛線(八)砌磚(九)留槎(十)預(yù)留孔洞和墻體拉結(jié)筋(十一)圈梁做法(十二)構(gòu)造柱做法(十三)成品保護(hù)1.墻體拉結(jié)鋼筋，抗震構(gòu)造鋼筋、大模板混凝土墻體鋼筋及各種預(yù)埋4.尚未安裝樓板或屋面的墻和柱，當(dāng)可能遇大風(fēng)時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)支撐清理干凈，并用鋼絲刷或鋼扁鏟清理，施工前要對(duì)地面刷一道水泥漿結(jié)合層。基層處理應(yīng)注意達(dá)到施工條件的要求，考慮到裝飾厚度的需要，在正3、預(yù)鋪：首先應(yīng)該在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的設(shè)計(jì)上，對(duì)石材的顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進(jìn)行嚴(yán)格來(lái)的挑選，然后按照?qǐng)D紙要求預(yù)鋪。對(duì)于預(yù)鋪中可能出現(xiàn)的誤差進(jìn)行調(diào)整、交換，直至達(dá)到最佳效果。同時(shí)注意淺色石材及之地密度較小的石材應(yīng)該在背面和所有側(cè)面涂刷隔離劑，以防止橫控制，石材鑲貼應(yīng)采用1:4(1:3)干硬性砂漿經(jīng)充分?jǐn)嚢杈鶆蚝筮M(jìn)行施(一)工藝流程(二)操作工藝后拉水平線抹灰餅50mm×50mm縱橫間距為1.5m,灰餅上平面即為面層7.1沿窗框外墻用電錘打φ6孔(深60mm),并用「型φ鋼筋(40mm×第六節(jié)路燈工程技術(shù)方案準(zhǔn)備工作--支架安裝--沿支架敷設(shè)---掛標(biāo)示牌—電纜頭制作安裝—及橡皮絕緣電力電纜無(wú)鉛包、鋼鎧護(hù)套裸鉛包護(hù)套鋼鎧護(hù)套聚氯乙烯絕緣電力電纜交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜油浸紙絕緣電力電纜鉛包自容式充油(鉛包)電纜3.12控制電纜在普通支架上，不宜超過(guò)1層，橋架上不宜超過(guò)3層；4.1引入配電盤(pán)，控制屏的電纜，應(yīng)在屏(盤(pán))下適當(dāng)?shù)胤郊右怨潭ǎ?.3垂直敷設(shè)時(shí)，每隔2米作固定。7二次線部分接線(2)基礎(chǔ)型鋼安裝(3)配電柜(盤(pán))安裝1)柜(盤(pán))安裝：應(yīng)按施工圖的布置，將配電柜按照順序逐一就位在4)柜(盤(pán))調(diào)整結(jié)束后，應(yīng)用螺栓將柜體與基礎(chǔ)型鋼進(jìn)行緊固。5)柜(盤(pán))接地：每臺(tái)柜(盤(pán))單獨(dú)與基礎(chǔ)型鋼連接，可采用銅線將6)柜(盤(pán))頂與母線進(jìn)行連接，注意應(yīng)采用母線配套扳手按照要求進(jìn)(4)柜(盤(pán))試驗(yàn)調(diào)整5)絕緣測(cè)試：用500V絕緣電阻測(cè)試儀器在端7)接通臨時(shí)的控制電源和操作電源；將柜(盤(pán))內(nèi)的控制、操作電源(5)送電運(yùn)行的條件(6)送電6)在低壓聯(lián)絡(luò)柜內(nèi)，在開(kāi)關(guān)的上下側(cè)(開(kāi)關(guān)未合狀態(tài))進(jìn)行同相校7)驗(yàn)收：送電空載運(yùn)行24h,無(wú)異?，F(xiàn)象、辦理驗(yàn)收手續(xù)，交建設(shè)單(4)支架、吊架及敷設(shè)在墻上的管卡固定點(diǎn)及盒、箱邊緣的距離為150~(1)脹管法：先在墻上打孔，將脹管插入孔內(nèi)，再用螺絲(栓)固定。(2)敷管時(shí)，先將管卡一端的螺絲(栓)擰緊一半，然后將管敷設(shè)于管燕尾，埋入深度不應(yīng)小于120mm;用螺栓穿墻固定時(shí)，背(4)管水平敷設(shè)時(shí)，高度應(yīng)不底于2000mm;垂直敷設(shè)時(shí)，穿過(guò)樓板或易管路有1個(gè)彎時(shí)，20m;管路有2個(gè)彎時(shí)，15m;管路有3個(gè)彎時(shí)，8m;如(1)管口應(yīng)平整光滑，管與管、管與盒(箱)等器件應(yīng)采用插入法連接，(2)管與管之間采用套管連接時(shí)，套管長(zhǎng)度宜為管外徑的1.5～3倍管與(3)管與器件連接時(shí)，或承插連接時(shí)，插入深度宜為管外徑的1.1～1.86.管路入盒、箱連接(1)管路入箱、盒一律采用端接頭與內(nèi)鎖母連接，要求平整、牢固。向上(2)變形縫做法變形縫穿墻應(yīng)加保護(hù)管，保護(hù)管應(yīng)能承受管外的沖擊，保護(hù)管的管徑宜大于穿插線管的管外徑二級(jí)，也可參照HYPERLINK"14.3.1.11"14.3.1.11條的8暗敷管路(1)管路連接：1)管路連接應(yīng)使用套箍連接(包括端接頭接管)。用小刷子沾配套供應(yīng)(2)管路暗敷設(shè)：9掃管穿帶線(二)操作要求：4、內(nèi)墻面的打底應(yīng)采用1:3的水泥砂漿，可摻入適量的石灰膏或粉5、對(duì)于磚墻基體應(yīng)用水濕透后，用1:3水泥砂漿打底木抹子搓平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)；對(duì)于砼基體應(yīng)用1:1水泥細(xì)砂漿(內(nèi)摻20%建筑膠)噴或甩到基體上作”毛化處理”,待凝固后用1:3水泥砂漿打底，隔天澆水養(yǎng)10、室內(nèi)墻面、柱面和門(mén)窗洞口的陽(yáng)角，應(yīng)用1:2水泥砂漿做護(hù)角，(三)墻面滿刮膩?zhàn)踊鶎犹幚怼钛a(bǔ)空隙、局部刮膩?zhàn)右粷M刮膩?zhàn)?三遍)—修補(bǔ)膩?zhàn)右?.1基層處理2.3滿刮膩?zhàn)?四)抹灰面油漆(即白乳膠):滑石粉或大白粉：2%羧甲基纖維素溶液=1:5:35(重量比)。:水泥：水=1:5:1(重量比)。5第二遍滿刮膩?zhàn)?施涂高級(jí)涂料):膩?zhàn)优浜媳群筒僮鞣椒ㄅc第一遍(五)立面人工彩繪(六)外墻空調(diào)凝結(jié)水管小三級(jí)以下的(含三級(jí))須使用成品配件，小四級(jí)或以上者能清楚確定水用水平尺校對(duì)復(fù)核冷凝水管坡度，在結(jié)構(gòu)處穿好套管，填堵管洞，預(yù)留口3.立管安裝始安裝絲扣外露2～3扣，預(yù)留口平走，并清凈麻頭，管內(nèi)不殘留填料做好防腐，檢查立管的每個(gè)預(yù)留口標(biāo)高、方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確，平走，預(yù)3.5嚴(yán)禁在壓力作用下的管道、容器荷載作用下的構(gòu)件上焊接與切割。4.碳素鋼管道焊接4.2管道焊接對(duì)口型式及組對(duì)，如設(shè)計(jì)無(wú)要求，電焊應(yīng)符合表9.3.6-14.3管子對(duì)口的平直度為1/100,全長(zhǎng)不大于10mm,不得用加熱張拉和表的滿刻度值應(yīng)試驗(yàn)壓力的1.5倍.8.3凝結(jié)水系統(tǒng)管道(自流狀態(tài))不作壓力試驗(yàn)，(灌水試驗(yàn))裝滿水8.4.2對(duì)于冬季(環(huán)境溫度低于5℃下),管道試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家驗(yàn)收規(guī)2、安裝預(yù)埋件(后加埋件)(12)檐口與屋脊平行度不大于10mm,每100米查一處；每20米長(zhǎng)度應(yīng)查一處；(14)檐口相鄰兩塊壓型鋼板端部錯(cuò)位不大于5mm,每20米長(zhǎng)度應(yīng)(15)壓型鋼板卷邊板件最大波浪高不大于3mm,每20米長(zhǎng)度應(yīng)查鋼管柱主筋連接。(1)鋼梁安裝工藝1)鋼梁安裝方法3對(duì)于坡度小于1:12.5的屋面，檁條安裝時(shí)應(yīng)注意消除由鋼梁撓度而造2彈線：3固定：4驗(yàn)收：4.4安裝器材各支承立柱混凝土地基坑的水平尺寸，應(yīng)不小于400燥后(一般5-6小時(shí)，即可進(jìn)行下道工序)進(jìn)行表面打磨，保證每一層表5)整個(gè)場(chǎng)地面層設(shè)計(jì)為6層①、底層：鋪涂?jī)蓪覦68底料拌石英沙和水泥、膠水(配比為1:2:2:1)以強(qiáng)化層，使其與基礎(chǔ)貼合更緊密。②、中層：鋪涂?jī)蓪颖∷嶂鞑幕旌鲜⑸?配比為1.5:2),使場(chǎng)地(一)底層除銹(二)刷防銹漆(三)刷磷化底漆攪拌，一面逐漸加入磷化液，加完攪勻后放置30分鐘后使用，必須在12(96%以上)與1份丁醇混合的稀釋劑。乙醇、丁醇的含水量不能太大，否磷化液的配比：工業(yè)磷酸70份，一般氧化鋅5份，丁醇5份，乙醇10(四)刷鉛油(五)刷調(diào)合漆第九節(jié)給水、排水工程技術(shù)方案排水拆除工程—挖溝槽土方一回填砂—余方棄置一接戶井一雨水口一圓形磚砌污水檢查井一打拔鋼板樁一抬升化糞池檢查口一內(nèi)肋增強(qiáng)聚乙烯PE螺旋波紋管一管道閉水試驗(yàn)一塑料管管件2、拆除注意事項(xiàng)(1)鋪筑砂的每層厚度，一般為20～30cm,不宜超過(guò)30cm,分層厚0.5～1.0m,并應(yīng)充分壓(夯)實(shí)。(2)最后一層振搗(夯)完成后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計(jì)井圈安裝就位后底部鋪2厘米厚1:3水泥砂漿嵌牢，井圈安裝時(shí)，位置要于50mm;砌筑檢查井的內(nèi)壁應(yīng)采用原漿勾縫，在有抹面要求時(shí)，內(nèi)壁抹面(5)磚砌檢查井的踏步應(yīng)隨砌隨安，位置之前，踏步安裝后在砌筑砂(6)磚砌檢查井的預(yù)留管應(yīng)隨砌隨安，預(yù)留管的管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不得漏水，預(yù)留支管口應(yīng)用低強(qiáng)(7)當(dāng)磚砌井身不能一次砌完，在二次接高時(shí)，應(yīng)將原磚面得泥土雜(8)磚砌檢查井接入圓管的管口應(yīng)予井內(nèi)壁平齊，當(dāng)接入管徑大于(9)磚砌檢查井砌筑至規(guī)定高程后，應(yīng)及時(shí)澆注或安裝井圈，蓋好井3雨期施工：雨期砌筑檢查井時(shí)，應(yīng)在管道鋪設(shè)后一次砌起井身。為了防止漂管，2、鋼板樁施工的順序定位線控設(shè)沉樁導(dǎo)向槽→整修平整施工機(jī)械行走道路→沉設(shè)圍護(hù)樁→將圍護(hù)樁送至指定標(biāo)高→焊接圍囹支撐→挖土→排水管廊施工→填土→拔除鋼3、鋼板樁的檢驗(yàn)、吊裝、堆放充物等),對(duì)缺陷部位加以整修。①鎖口檢查的方法：用一塊長(zhǎng)約2米的同類(lèi)型、同規(guī)格的鋼板樁作標(biāo)鄰數(shù)差值以小于1為宜。對(duì)于肉眼看到的局部變形可進(jìn)行加密測(cè)量。對(duì)于總高度不宜超過(guò)2米。通常由導(dǎo)梁和圍檁樁等組成，圍檁樁的間距一般為2②導(dǎo)梁的高度要適宜，要有利于控制鋼板樁的5、鋼板樁打設(shè)(4)在插打過(guò)程中隨時(shí)測(cè)量監(jiān)控每塊樁的斜度不超過(guò)2%,當(dāng)偏斜過(guò)大不6、挖土下1米處，進(jìn)行圍囹支撐施工。計(jì)位置在鋼板樁內(nèi)壁上焊圍囹托架，然后吊裝H型鋼圍檁并焊接加固。(4)基坑周邊(約一倍樁長(zhǎng))范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆載。全的前提下，迅速為支撐施工創(chuàng)造工作面，支體剛度或預(yù)緊力，兩者配合就能較好地利用軟地控制圍護(hù)體系在受力后的變形。施工中切不7、鋼板樁的拔除研究拔樁方法順序和拔樁時(shí)間，否則，由于拔①.電熱熔帶焊接結(jié)構(gòu)有電阻絲的聚乙烯電容帶、緊貼在兩邊連接端的外表面(覆蓋連兩厘米以在用點(diǎn)熱熔焊機(jī)給電阻絲供電，電阻絲發(fā)熱熔融B.對(duì)齊管道和清除雜物。C.通過(guò)水平桿或沙袋將要連接的管道放置在離地面20~30cm處。地基D.用潔凈的布徹底將管道的外表面和電熱熔帶的內(nèi)壁上的雜物清除掉(包括水氣),油類(lèi)污物可用對(duì)PE材料焊接有幫助的溶劑擦拭。E.用電熱熔帶將已水平對(duì)齊的管道的要連接的部分緊緊圈住。外面在(6)、管道與檢查井的連接接可采用預(yù)制混凝土外套環(huán)加橡膠圈的結(jié)構(gòu)形式③.當(dāng)管道位于軟土地基或低洼、沼澤、地基礎(chǔ)的不均勻沉降，檢查井與管道連接，宜先采用長(zhǎng)0.5m的短管后用上述④.內(nèi)肋增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管應(yīng)在回填后在與檢查井連接，防止因(7)、閉水試驗(yàn)槽內(nèi)部位最佳密實(shí)度%回填土層超挖部位砂石?；蜃畲罅叫∮?0mm級(jí)配碎石土弧基管頂以下中、粗砂礎(chǔ)管下肋角管兩側(cè)中、粗砂、碎石屑或符合要求的原狀土管頂以上管兩側(cè)中、粗砂或符合要求的原狀土管上部原土管頂0.5mm以上按地面或道路要求但不施工準(zhǔn)備----清理檢查井內(nèi)壁-----封堵井口-----灌水浸泡------檢根據(jù)設(shè)計(jì)要求每個(gè)檢查井都必須在其砂漿達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，用以考核檢驗(yàn)污水處理構(gòu)筑物的滲水量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，以免污水滲漏，再次污染環(huán)境。這期間應(yīng)注意閉水試驗(yàn)必須用清水(切忌用污水),逐池緩慢地放水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)要做好標(biāo)記。當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過(guò)管頂頭超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì)；當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)段水頭小于10m,但已超過(guò)上游檢查井井口時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。首先將被試驗(yàn)的管段起點(diǎn)及終點(diǎn)檢查井的管子兩端用伸入上一層洞口內(nèi)，垂直用力插入至標(biāo)記為止(一般預(yù)留脹縮量為20~第八章施工組織部署4.1.1組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部),選配有類(lèi)似工程(1)構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備(2)材料半成品采購(gòu)和檢驗(yàn)(3)材料設(shè)備的采購(gòu)(1)建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制(2)材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為如果因某種意外不能及時(shí)到位的機(jī)械設(shè)備，我公司還專(zhuān)門(mén)留有機(jī)械設(shè)備購(gòu)工程開(kāi)工前，公司物資部提前做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)及施工機(jī)械設(shè)工程開(kāi)工后，按照施工進(jìn)度計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和施工工序要求做本工程施工所需機(jī)械設(shè)備完全為我公司自有，并且在工程施工時(shí)都能全部到位保證設(shè)備完好。工程開(kāi)工前，公司物資部提前做好施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)及施工機(jī)械設(shè)備的用量計(jì)劃。工程開(kāi)工后，按照施工進(jìn)度計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和施工工序要求做好各種施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并2、資金保障措施公司在工程開(kāi)工前，做好機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況和機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃，預(yù)留足夠的資金，在公司財(cái)務(wù)成立專(zhuān)門(mén)的資另外如果因某種意外不能及時(shí)到位的機(jī)械設(shè)備，我公司還專(zhuān)門(mén)預(yù)留機(jī)綜綜物財(cái)安質(zhì)技工程部保部全部術(shù)部務(wù)部資部合部目經(jīng)理),總工程師1名，電力工程師2名，安裝工程師2名，市政工程師2名，試驗(yàn)工程師1名，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人1名，機(jī)械工程師1名，質(zhì)檢工程師1名，文明施工及安全負(fù)責(zé)人2名，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，材料員1名，資料員1名，質(zhì)檢員1名，施工員2名，安全員1名。人員配備和能力滿足(1)項(xiàng)目經(jīng)理(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)文件，其中包括：施工組織設(shè)計(jì)、施工案、作(3)項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)過(guò)程中前期、中期、后期所有技負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)量針、根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見(jiàn)，并審核部門(mén)員工提負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制《施工組織設(shè)計(jì)》文件，并對(duì)文件的執(zhí)行和實(shí)施協(xié)助技術(shù)主任編制施工案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、(4)合同商務(wù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件；主持項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)合同管理、施工預(yù)算、成本核算、負(fù)責(zé)商務(wù)洽談工作的指導(dǎo)、監(jiān)(5)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(6)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦公室、信息管理、后勤管理、勞動(dòng)力管理、檔案資料管理、外(7)安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)等面的工作。組織進(jìn)行日常檢查、查、月查等負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)行政保衛(wèi)等面的工作。組織進(jìn)行日常檢查、查、月查等(8)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)代表公司行使質(zhì)量否決權(quán)；按進(jìn)(9)質(zhì)檢員(10)造價(jià)員(11)材料員(12)資料員(13)試驗(yàn)員(14)測(cè)量驗(yàn)線員(15)勞動(dòng)力管理員第六節(jié)實(shí)施施工目標(biāo)(2)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)(或變更)圖紙(1)噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間<70dB,夜間<55dB;路面施工，(3)工程竣工后第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置組織(1)項(xiàng)目部地點(diǎn)進(jìn)行。平面布置管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū)包干制度，成產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(一)施工用電(二)施工用水(四)通訊設(shè)備(五)醫(yī)療衛(wèi)生室(六)安全環(huán)保部(七)宣傳部(八)物資供應(yīng)亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大機(jī)械事故、無(wú)事物中毒，輕傷頻率2.5%以下，各階序號(hào)完成時(shí)間辦及審定單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審。圖紙會(huì)審2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班合同簽訂總公司3現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置和開(kāi)工前項(xiàng)目部4現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電及臨開(kāi)工前項(xiàng)目部5主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。開(kāi)工前部6主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。開(kāi)工前項(xiàng)目部7勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行各工序開(kāi)工前項(xiàng)目部8施工方案編制與交底編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案，并向各工序開(kāi)工前項(xiàng)目部9編寫(xiě)施工預(yù)算各工序開(kāi)工前項(xiàng)目部材料計(jì)劃原材料和各種半成品需各工序開(kāi)工項(xiàng)目部圖紙會(huì)審開(kāi)工前各種標(biāo)號(hào)的砂漿，混凝土配該分項(xiàng)開(kāi)工試驗(yàn)室進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門(mén)的任務(wù)和期限。各工序開(kāi)工前項(xiàng)目部質(zhì)量安全技術(shù)交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。各工序開(kāi)工前項(xiàng)目部第十節(jié)項(xiàng)目施工管理4.7確定進(jìn)度控制目標(biāo)。第十一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理3.5輸出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果。2.1明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。3.3.2項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。第十四節(jié)組織項(xiàng)目費(fèi)用管理2、費(fèi)用估算2.2.2工程設(shè)計(jì)文件。2.2.3工程總承包企業(yè)決策。2.2.4有關(guān)的估算基礎(chǔ)資料。2.2.5有關(guān)法律文件和規(guī)定。3、費(fèi)用計(jì)劃3.1、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)由控制經(jīng)理組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第十五節(jié)組織項(xiàng)目資源管理2.1竣工驗(yàn)收；3竣工結(jié)算；3.3項(xiàng)目考核與審計(jì)。4、竣工結(jié)算4.2、項(xiàng)目部應(yīng)向發(fā)包人提交工程項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)告及相關(guān)結(jié)算資料，5、項(xiàng)目總結(jié)及改進(jìn)6、考核與審計(jì)6.1、工程總承包企業(yè)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。第九章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖詳見(jiàn)附圖，總工期120個(gè)日歷天，計(jì)劃120個(gè)日歷天內(nèi)完成.為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門(mén)、業(yè)主意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，(3)、每星期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制月末檢查，每月總結(jié)每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制周末檢查、每總體計(jì)劃?rùn)C(jī)械總使用計(jì)劃資金籌備計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)進(jìn)度管理小組項(xiàng)目經(jīng)理各部門(mén)全過(guò)程控制調(diào)整施工計(jì)劃保證措施資源保證措施機(jī)械保證措施材料保證措施合同保證技術(shù)保證措施雨季施工措施農(nóng)忙季節(jié)保證措施夜間施工保證措施搶工措施HYPERLINK"2.9.1.1"超過(guò)10Ω。HYPERLINK"2.9.1.2"就業(yè)證、上崗證)。4.2材料供應(yīng)時(shí)間天數(shù)5計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工技術(shù)質(zhì)量管理物資管理安全管理財(cái)務(wù)管理調(diào)度第三節(jié)施工工期計(jì)劃八、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)(一)辦理各種開(kāi)工手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位關(guān)系。(二)聯(lián)系協(xié)作部門(mén)，確定物資及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(三)做好勞務(wù)安排，簽定勞動(dòng)合同。在開(kāi)工前建立健全各種安全消防保衛(wèi)制度，(一)施工用水管理施工時(shí)按照臨時(shí)用水平面布置圖布置管線，(二)施工用電管理(三)施工用地管理(四)貨物堆放管理(五)車(chē)輛出入管理在整個(gè)工程施工過(guò)程中實(shí)行項(xiàng)目法施工，做產(chǎn)的一個(gè)重要保證，使每一個(gè)參加施工的職工他類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)管理是計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的需及精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性(2)加強(qiáng)成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)計(jì)劃控制方面每月的5號(hào)前由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師參加的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上月的施工進(jìn)度情況，安排下月的施工生矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門(mén)之間的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)(包括工作面、銜接)等原因拖延工期。(2)在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助延誤(或提前)的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。工序)的工作隊(duì)(組)按照施工工藝的順序，依次連續(xù)地從一個(gè)施工面轉(zhuǎn)序號(hào)具體內(nèi)容1監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)安排一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理或總工程師等)值協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項(xiàng)目管理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項(xiàng)目部2施工照明1)施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機(jī)械因偶爾過(guò)載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足2)施工準(zhǔn)備期間，在場(chǎng)地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明。3)現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。4)配備足夠的電工，及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要，尤其是移動(dòng)光源。3安全防護(hù)夜間施工時(shí)，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位，確保夜間施工安全。4后勤保做好后勤保證工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施證工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有5驗(yàn)收計(jì)劃針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，應(yīng)提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)建6分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位、商品序號(hào)措施名稱(chēng)具體內(nèi)容1合同約束1)勞務(wù)分包合同：明確約定保證節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每2)材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%,超過(guò)兩次全部扣2超前計(jì)劃1)在節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條2)提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)；3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問(wèn)、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1)嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；2)農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前，做好工人的思想工作，承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)其他方面按項(xiàng)目法組織施工，按照GB/T19000—IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所有工序進(jìn)行全過(guò)程跟蹤食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)進(jìn)度偏差的分析措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的最有效方法是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。源占用量大或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完成計(jì)劃，則將計(jì)劃的變施工方法或組織方法時(shí)，才可進(jìn)行邏輯關(guān)系這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，將及時(shí)做出延誤預(yù)期評(píng)估，發(fā)出趕工措施第四節(jié)保證進(jìn)度目標(biāo)的措施災(zāi)災(zāi)害過(guò)后作好補(bǔ)救處理，減少損失掌握天氣預(yù)報(bào)，提前作好準(zhǔn)備資金保證：工程進(jìn)度款定期到位材料保證：材料滿足施工進(jìn)度要求新技術(shù)，新材料，新工藝推廣應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)，先進(jìn)工藝，技術(shù)交底材料制度：計(jì)劃及材料庫(kù)存保管協(xié)調(diào)制度：人員，機(jī)械調(diào)配進(jìn)度考核制度;考核與工資掛鉤項(xiàng)目部↓月計(jì)劃丨旬計(jì)劃一周計(jì)劃公司年度計(jì)劃丨季度計(jì)劃丨月計(jì)劃項(xiàng)目部丨生產(chǎn)副經(jīng)理丨計(jì)劃合同部公司一生產(chǎn)副經(jīng)理↓工程部一項(xiàng)目部開(kāi)展保工期競(jìng)賽活動(dòng)組織發(fā)動(dòng)，思想動(dòng)員防災(zāi)措施度由工期保證體系序號(hào)具體內(nèi)容1機(jī)構(gòu)?為確保本工程進(jìn)度，我單位將成立以專(zhuān)業(yè)承包經(jīng)理部和各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織機(jī)構(gòu)。?我單位將選派具有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目序號(hào)具體內(nèi)容?項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。2理理?施工前就要和各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工一定要在施工以前簽訂?在合同中添加專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰3會(huì)制度?項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃?項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。各作業(yè)隊(duì)伍必須派符?工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制序號(hào)具體內(nèi)容?下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工?各作業(yè)隊(duì)伍及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有序號(hào)具體內(nèi)容1項(xiàng)目法施工?嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職序號(hào)具體內(nèi)容?立足于項(xiàng)目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)。本公司將立足于項(xiàng)目部的地位，以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)2計(jì)劃編制?依據(jù)合同總工期?空間上按一定的位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來(lái)，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的；的部署，確定主要施工階段的開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵明確施工的主攻方向；?2)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專(zhuān)業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)同工期)的實(shí)現(xiàn)。?3)本工程所有進(jìn)度計(jì)劃全部采用先進(jìn)的計(jì)劃編制軟件?4)編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間序號(hào)措施具體內(nèi)容的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路清晰、明3進(jìn)度控制?利用微機(jī)，推行全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方?認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工4進(jìn)度考核?嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對(duì)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實(shí)5開(kāi)展工期競(jìng)賽?拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員序號(hào)措施具體內(nèi)容?根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施6流水施工技術(shù)?根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)劃分流水段，合理?將各施工階段劃分為若個(gè)施工段，組織段與段之間流水施工。在滿足進(jìn)度要求的情況下，配備足夠7交叉施工管理?根據(jù)目前圖紙及施工條件設(shè)想可能的交叉工作有以下內(nèi)?(1)路面施工過(guò)程中，機(jī)電管線敷設(shè)穿插施工；?(2)交叉施工時(shí)主要考慮的是防止發(fā)生對(duì)成品的破壞以?(3)項(xiàng)目經(jīng)理部由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)與現(xiàn)場(chǎng)觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最短時(shí)間內(nèi)安排資源組織施8工序質(zhì)量?加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和序號(hào)具體內(nèi)容短工期的效果。9提前確定樣板確定樣板。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?及時(shí)按設(shè)備進(jìn)度表進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品更應(yīng)及早訂協(xié)調(diào)管理?強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成?創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專(zhuān)業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴(lài)和相互制約的關(guān)?加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合工作。本公司將密切配合一切設(shè)計(jì)工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的影?加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)。本公司將通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理以及專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)之間建立INTRANET網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的序號(hào)具體內(nèi)容捷地解決。總平面管理后勤服務(wù)?組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，序號(hào)特點(diǎn)及運(yùn)用目的1方案編制交底“方案先行，樣板引路”。我們將制定詳細(xì)的、序號(hào)特點(diǎn)及運(yùn)