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第第頁學(xué)校后勤主任職責(zé)溪鵝學(xué)校后勤主任職責(zé)后勤主任是校長領(lǐng)導(dǎo)后勤工作的緊要助手。一、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面搞好總務(wù)工作,努力改善辦學(xué)條件,為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造物質(zhì)條件。二、訂立學(xué)期總務(wù)工作計劃,組織和督促全體職工執(zhí)行好計劃,并抓好總務(wù)工作的總結(jié)。三、妥當(dāng)調(diào)配總務(wù)人員的工作,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,督促財務(wù)、保管、食堂訂立相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,做到人人有專責(zé),事事有人管,做事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查。四、常常了解教學(xué)需要,督促有關(guān)人員及時供應(yīng)教學(xué)所需的物資。五、領(lǐng)導(dǎo)和督促財會人員,堅持勤儉辦學(xué)方針,嚴(yán)格財經(jīng)制度,發(fā)揚經(jīng)濟民主,編好預(yù)、決算,合理使用各項經(jīng)費,定期公布帳目。六、負(fù)責(zé)校舍的管理和維護和修理,組織后勤人員搞好學(xué)校的綠化、美化工作,管好學(xué)校財物,防止損壞及丟失。七、關(guān)懷師生員工的生活,辦好伙食和學(xué)生糕點、午餐、午休。在保證質(zhì)量的前提下努力創(chuàng)造效益以改善師生福利待遇。八、組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不絕提高思想覺悟、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和管理水平。隨時聽取群眾對后勤工作的看法和建議,針對簿弱環(huán)節(jié),引導(dǎo)后勤人員及時改進工作。九、定期向校長匯報工作,總務(wù)方面的重點問題必需向校長請示后再做處理。十、組織后勤有關(guān)人員做好對外接待的事務(wù)工作。篇2:高校后勤商業(yè)網(wǎng)點管理中心工作職責(zé)高校后勤商業(yè)網(wǎng)點管理中心工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)各校區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的管理工作。2及時、足額收繳各校區(qū)出租門面租金。門面租金標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行后勤集團核定的標(biāo)準(zhǔn),不得隨便更改,如有特殊情況需更改時,須征得后勤集團許可后方可執(zhí)行。3、幫忙校內(nèi)有關(guān)部門做好各商業(yè)門面的消防安全工作,對各門店消防設(shè)施進行檢查,建立安全臺賬,落實巡查檢查制度。4、搭配學(xué)校計劃生育管理部門做好承租戶的計劃生育管理工作,定期對門店流動人口及其計劃生育情形進行檢查。篇3:高校后勤工程維護和修理中心工作職責(zé)高校后勤工程維護和修理中心工作職責(zé)1.承接學(xué)校和集團下達(dá)的工程任務(wù),樂觀組織施工氣力,依照工程規(guī)范和竣工驗收規(guī)范要求,保質(zhì)、安全、定期完成工程任務(wù)。2.依據(jù)用戶要求,訂立切實可行、經(jīng)濟實效的施工方案供用戶決策。3.依據(jù)用戶已批準(zhǔn)的施工圖(或施工方案),按國家建筑預(yù)算定額及相關(guān)文件,認(rèn)真編制工程預(yù)算書,做到客觀、公正、實事求是。4.工程施工完畢,樂觀參加由學(xué)?;蚣追浇M織的竣工驗收。做到

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