安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度

工程名稱：石林杏林大觀園養(yǎng)老公寓（一期）項(xiàng)目工程施工單位：云南云建建筑工程有限公司直管工程管理部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施直管工程管理部中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)部6、認(rèn)真履行對(duì)所屬項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對(duì)考7、負(fù)責(zé)制定本單位安全管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，選8、組織建立直管工程管理部安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期或不定期的組管理部經(jīng)理（主任）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本單2、組織實(shí)施本單位中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)?、領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本單位安全生產(chǎn)保8、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織對(duì)傷亡事故進(jìn)行調(diào)查、分析及處理9、主持、參與直管工程管理部安全生產(chǎn)例會(huì)，提出具體工作計(jì)劃并2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)?、參與直管工程管理部定期召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，制定相應(yīng)的施工項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理4、認(rèn)真履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，支持并監(jiān)督安6、組織建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)周例會(huì)制度，每周7、組織建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)帶班制8、組織落實(shí)項(xiàng)目部網(wǎng)格化管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目管理人員對(duì)網(wǎng)格9、組織制定項(xiàng)目安全文明施工創(chuàng)優(yōu)策劃工作，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)匦姓?、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全技術(shù)方案的落實(shí)3、組織、參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，參加由4、組織、參與、監(jiān)督對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、驗(yàn)5、組織、參與項(xiàng)目部定期召開安全生產(chǎn)周例會(huì)，嚴(yán)格按照7、有效落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和網(wǎng)格化管理8、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，組織配合3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制和審查施4、工程項(xiàng)目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，預(yù)防新技術(shù)、新工7、參與項(xiàng)目部定期召開安全生產(chǎn)周例會(huì)，8、參與、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故應(yīng)的整改措施、辦法，督促指導(dǎo)施工管理員（工長(zhǎng)）予以整改，并參與復(fù)6、負(fù)責(zé)收集整理安全管理內(nèi)業(yè)資料，建立完善內(nèi)業(yè)臺(tái)帳，記錄工程7、參與檢查、驗(yàn)收工程項(xiàng)目所有在用設(shè)備、機(jī)9、參與項(xiàng)目部定期召開安全生產(chǎn)周例會(huì)，負(fù)責(zé)2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，安排生產(chǎn)3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)6、負(fù)責(zé)對(duì)分管工程項(xiàng)目所應(yīng)用的新材料、新工藝、新7、參與項(xiàng)目部定期召開安全生產(chǎn)周例會(huì)，負(fù)責(zé)8、積極參與工程項(xiàng)目組織的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出切實(shí)可行的建9、認(rèn)真履行網(wǎng)格化管理制度，定期向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)3、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員5、積極配合參與工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，7、發(fā)生工傷事故首先搶救傷者，并保護(hù)好為提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的管理水平和施工人員的安全操作技6、項(xiàng)目管理人員和專職安全員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)取得安全管理上崗證9、用工單位或項(xiàng)目部應(yīng)定期組織管理人員和施工人員進(jìn)行（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核將作為工作績(jī)效考核的6、考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法》（滇建總承發(fā)【2013】50號(hào)）和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)5、考核內(nèi)容以該項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)際情況及9、考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法》為了使職工在各分項(xiàng)工程施工和不同工種作業(yè)中能明確各自的工作1、項(xiàng)目工程開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，公布現(xiàn)場(chǎng)“五圖一牌”3、安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及4、分部分項(xiàng)工程書面安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施5、各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)6、施工管理員向作業(yè)班組交待任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底7、各工種應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)制訂出防火、防墜落、防8、各施工班組及各工種在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上9、固定場(chǎng)所工種可定期進(jìn)行安全技術(shù)交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所工種可適用于公司及所屬各直管（屬）部、分公司、輔料中心、構(gòu)件廠（以2、各單位對(duì)于昆明市行政區(qū)域范圍以內(nèi)的在建工程項(xiàng)目，每半3、各施工項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）每周組織一次安全檢查，同時(shí)以每日（1）國(guó)家、行業(yè)部門、建工集團(tuán)及公司統(tǒng)一部署的有關(guān)安全生產(chǎn)專度、查記錄、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的定期安全生產(chǎn)檢查應(yīng)對(duì)照《（5）各作業(yè)班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)（6）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的突出安全隱患，檢查組必改。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五（7）各種安全生產(chǎn)檢查均應(yīng)做好相應(yīng)記錄二、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方三、對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如：土石方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、施工電梯、塔式起重機(jī)、起四、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)性大，特殊性較強(qiáng)的工程，如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程，除編制安全施工方案外，還應(yīng)有設(shè)五、工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化編制季節(jié)性安全技術(shù)措施，如：夏季防八、安全技術(shù)措施（方案）審批后，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變九、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)性較大，特殊性、專業(yè)十、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織施工管理員、安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎矠樨瀼亍鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針，杜絕不合格（1）在使用安全帽前，要認(rèn)真檢查帽殼、（3）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，包括舊房擴(kuò)建改造（6）安全帽不應(yīng)貯存在酸堿等處，不要與硬物堆放在一起，不要放置于日曬及60度高溫處，要遠(yuǎn)離熱源。經(jīng)過（1）凡攀登和懸空高處作業(yè)人員，以及搭防止擺動(dòng)、碰撞。嚴(yán)禁將安全帶（繩）打結(jié)使用，嚴(yán)禁將掛鉤直接掛在安（2）安全網(wǎng)搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)凡隸屬于公司的集體和個(gè)人在安全生產(chǎn)和文明施工方面管理工作在安全生產(chǎn)、文明施工方面，對(duì)管理松懈、措施不力、隱患較多的集安全員、施工班組負(fù)責(zé)人對(duì)施工方案、臨邊防護(hù)、坑壁支護(hù)、排水措施等二、大型機(jī)械設(shè)備：必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,三、施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,技設(shè)完畢后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員以及搭設(shè)班組負(fù)責(zé)人共同參與驗(yàn)收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后方可投入使用，每驗(yàn)收一次機(jī)械在搭設(shè)完畢后,首先由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械點(diǎn)長(zhǎng)、安全員共同參加驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢掛上驗(yàn)收合格牌后,報(bào)請(qǐng)相關(guān)檢測(cè)部門進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)并八、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合（6）檢查施工班組上崗人員所使用的機(jī)械設(shè)備4、施工管理員（棟號(hào)主工長(zhǎng)）每天應(yīng)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)填2、進(jìn)行爆破作業(yè)，必須是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，由所在地縣、市6、嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人私拿、私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣（2）貯存易燃易爆有害物品的庫(kù)房和場(chǎng)地，應(yīng)（5）受陽(yáng)光照射容易發(fā)生燃燒、爆炸物品（6）性質(zhì)不穩(wěn)定，容易分解變質(zhì)引起燃燒（8）存放易燃易爆有害物品的地點(diǎn)，應(yīng)配2、項(xiàng)目部、公司對(duì)已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將故責(zé)任，提出處理意見，擬定整改措施。由項(xiàng)目部填寫《職工死亡，重傷3、發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)5、對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因不清不放過、6、對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給7、有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對(duì)觸犯刑律每年與各直管（屬）部、分公司簽訂防火安全責(zé)任書；直管（屬）部、分4、各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)消防安全責(zé)任人(兼職)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管并記錄，形成檢查通報(bào)；直管（屬）部、分公司進(jìn)行月檢，并記錄，形成深度雖未超過5m(含5m),但地質(zhì)條件中和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)施工方案除應(yīng)有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位總監(jiān)家論證審查辦法》中規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。重大危險(xiǎn)部位的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收人員進(jìn)行登記造冊(cè),掌握作業(yè)隊(duì)伍,采取有效措施,在作業(yè)活動(dòng)中對(duì)作對(duì)分部分項(xiàng)各道工序,各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí),登記,匯總重大危險(xiǎn)源明細(xì),制定相關(guān)控制措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源部位進(jìn)行環(huán)節(jié)控制,并公示控制的項(xiàng)目、部位、以及可能發(fā)生事故的類別,對(duì)危險(xiǎn)源采取的防護(hù)設(shè)施情況及防護(hù)設(shè)施的2、國(guó)家有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用（2）安全教育培訓(xùn)：安全資格上崗培訓(xùn)?。唬?）人工費(fèi)：現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)、6、安全勞保用品開支費(fèi)用在工程成本費(fèi)用中8、安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部門9、項(xiàng)目如有意外事故發(fā)生，事發(fā)時(shí)在安全保障資金中為進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目安全管理工作，建立良好、暢通的信息傳遞，加強(qiáng)項(xiàng)目部每周應(yīng)自行選擇半天時(shí)間召開例會(huì)，特殊情況可以提前或延每周安全例會(huì)參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)或?qū)Ｂ毎踩珕T、專職質(zhì)量員、現(xiàn)場(chǎng)電工