中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2024.9-2027.8)_第1頁(yè)
中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2024.9-2027.8)_第2頁(yè)
中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2024.9-2027.8)_第3頁(yè)
中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2024.9-2027.8)_第4頁(yè)
中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃(2024.9-2027.8)_第5頁(yè)
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XXXX中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2024.9——2027.8)一、學(xué)校現(xiàn)狀分析2018年年初,學(xué)校正式成立,校址為XX一中原校區(qū)的一部分,硬件設(shè)施落后、無(wú)功能用房、無(wú)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、無(wú)生源基礎(chǔ)、師資嚴(yán)重不足,困難重重。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),改善辦學(xué)條件穩(wěn)步改善,黨建工作有序開(kāi)展,德育工作富有特色,教學(xué)工作扎實(shí)有效,安全工作常抓不懈,藝體工作成績(jī)斐然,全體教師干勁十足,正朝著更高的理想目標(biāo)大步向前邁進(jìn)。為使工作更加井然有序,凸顯特色,特制定三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。二、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以辦好人民滿意的教育為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),以教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)特色日趨明顯為辦學(xué)目標(biāo),樹(shù)立“一切為了學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展”的辦學(xué)思路,堅(jiān)持“校榮我榮,校衰我恥”的工作理念,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)辦學(xué)底蘊(yùn),凸現(xiàn)學(xué)校特色,培育新型亮點(diǎn),彰顯辦學(xué)品位,把第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦成一所家長(zhǎng)滿意、社會(huì)認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。三、目標(biāo)理念三年目標(biāo):辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)特色日趨明顯。近期目標(biāo):扎實(shí)有效、規(guī)范秩序、和諧幸福。辦學(xué)理念:一切為了學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。管理理念:重服務(wù)、講團(tuán)結(jié)、精細(xì)化、抓落實(shí)。工作理念:校榮我榮校衰我恥。具體總目標(biāo):1.黨員永葆先進(jìn)性和純潔性,以黨的二十大精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮黨員教職工的先鋒模范帶頭作用。2.加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)。3.積極開(kāi)展課題研究,高效課堂教學(xué)模式扎實(shí)有效,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。4.深入開(kāi)展教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng),不斷提升教師素質(zhì),打造一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,作風(fēng)過(guò)硬的教師隊(duì)伍。5.重視藝體工作,深入開(kāi)展藝體活動(dòng),并在上級(jí)舉行的藝體項(xiàng)目競(jìng)賽中爭(zhēng)取最佳成績(jī)。6.改善校園環(huán)境,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)建學(xué)生快樂(lè)、教師幸福、家長(zhǎng)滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。7.重視安全教育和宣傳,積極打造平安穩(wěn)定的和諧校園。8.改善教師辦公條件,創(chuàng)設(shè)愉悅溫馨的辦公環(huán)境。四、發(fā)展規(guī)劃第一階段(2024.9——2025.8)1.選舉產(chǎn)生第一屆支委會(huì),開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)揮黨員工作的先進(jìn)性,凸顯支部工作特色。2.組建各科室并明確其職責(zé),初步形成科學(xué)、規(guī)范、有序的管理模式。3.開(kāi)展多種形式的德育活動(dòng),抓習(xí)慣養(yǎng)成教育促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品行。4.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),班級(jí)量化管理逐步規(guī)范,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。5.借鑒石家莊精英中學(xué)“6+1”教學(xué)模式,努力打造有效課堂。6.開(kāi)展教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng),促進(jìn)教師整體素質(zhì)的提高。7.改善教師辦公條件,新增辦公桌椅和文件柜,配備辦公電腦人手一機(jī)。8.校舍維修改造工程初步完成,基本滿足教育教學(xué)需求。9.組建部分學(xué)生社團(tuán),重點(diǎn)是藝體與機(jī)器人方面爭(zhēng)取有突破。10.抓安全、保穩(wěn)定,建設(shè)和諧文明校園。第二階段(2025.9——2026.8)1.組織黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng),發(fā)揮黨員教師的先鋒帶頭作用,鼓勵(lì)青年骨干教師積極向黨組織靠攏,增強(qiáng)黨組織力量。2.加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)與培訓(xùn),提升學(xué)校管理水平。3.繼續(xù)開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),創(chuàng)建書(shū)香校園。4.班級(jí)管理模式特色明顯,班級(jí)文化建設(shè)成效顯著。5.積極開(kāi)展課題研究,在課題的引領(lǐng)下,教師大膽實(shí)踐和探索,逐步形成新課程理念下課堂教學(xué)新模式。6.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校制度建設(shè),實(shí)行人文化、民主化科學(xué)管理。7.課堂教學(xué)和班級(jí)管理模式向家長(zhǎng)開(kāi)放,家校配合更具特色。8.爭(zhēng)取1—2名縣級(jí)學(xué)科帶頭人。9.藝體活動(dòng)特色更加明顯,參加上級(jí)各級(jí)各類藝術(shù)和體育比賽爭(zhēng)取更優(yōu)異的成績(jī),充分體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。10.配備實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、創(chuàng)客等各功能科室。11.基本完成學(xué)校的維修改造工程,達(dá)到優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。第三階段(2026.9——2027.8)1.黨員先鋒模范作用明顯地體現(xiàn)在學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)中。2.完成學(xué)校綠化的整體規(guī)劃和適度調(diào)整,班級(jí)和校園都要做到花草飄香,創(chuàng)建綠色校園。3.教師隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效,責(zé)任心明顯增強(qiáng),整體素質(zhì)明顯提升,形成一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師團(tuán)隊(duì)。4.積極開(kāi)展課題研究,在課題引領(lǐng)下,促進(jìn)教師不斷進(jìn)步與發(fā)展課題研究成果明顯。5.德育主題教育見(jiàn)成果,學(xué)生良好的各種習(xí)慣自覺(jué)養(yǎng)成,講文明守禮儀的行為蔚然成風(fēng)。6.校園文化氛圍更加濃厚,和諧舒適的校園環(huán)境讓教師工作得愉快,學(xué)生學(xué)得開(kāi)心。7.教師的教育教學(xué)水平得到提高,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提升。8.班級(jí)管理形成特色,班級(jí)文化建設(shè)促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),學(xué)生能充分享受班級(jí)的快樂(lè),樂(lè)于參加班級(jí)活動(dòng),積極為班集體爭(zhēng)光,具有集體觀念和榮譽(yù)感。9.招生情況呈現(xiàn)良好勢(shì)頭,學(xué)困生數(shù)量逐漸減少。10.總結(jié)提升辦學(xué)特色,藝術(shù)、體育、科技等各方面在各級(jí)各類比賽中取得佳績(jī),并產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)。11.學(xué)校各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)均取得預(yù)期的效果。四、保障措施(一)規(guī)范學(xué)校管理1.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,進(jìn)一步完善和更新學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理制度,構(gòu)建一套利于教師和學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的常規(guī)管理制度。2.進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,形成校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),黨支部、工會(huì)參與監(jiān)督的功能齊全,教務(wù)處、政教處、安全辦、總務(wù)處、教師發(fā)展中心、信息中心等科室協(xié)調(diào)統(tǒng)一的決策機(jī)構(gòu)。3.嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《績(jī)效考核細(xì)則》、《班主任工作考核細(xì)則》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師考勤制度》等規(guī)章制度,增強(qiáng)教師工作的責(zé)任心,提高積極性和主動(dòng)性。4.堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),利用教代會(huì)等途徑,通過(guò)座談、征集提案或建議等形式,虛心接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,積極發(fā)揮教職工的群體優(yōu)勢(shì),共同參與制定關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重要規(guī)章制度和各類決定。(二)強(qiáng)化德育工作1.堅(jiān)持德育為首位,樹(shù)立全員育人意識(shí),提高德育工作實(shí)效,德育工作逐步達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,形成德育在學(xué)校工作中的輿論導(dǎo)向和保障作用。2.大力開(kāi)展“知感恩,懂規(guī)則,講文明”德育主題教育活動(dòng),積極開(kāi)展各主題教育活動(dòng)活動(dòng),提高學(xué)生行為規(guī)范的達(dá)成度。3.積極探索德育工作的新舉措。優(yōu)化德育形式,變灌輸型為內(nèi)化型;豐富德育教育內(nèi)容,變說(shuō)教型為活動(dòng)型;制訂考核方案,人人確立大德育觀,變單一型為全員型;拓寬德育途徑,立足學(xué)校、家庭、社區(qū)三個(gè)主陣地,完善教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力。4.重視校園文化建設(shè),堅(jiān)持物化環(huán)境的改善與精神環(huán)境的優(yōu)化并重。營(yíng)造蓬勃向上的校園環(huán)境,創(chuàng)設(shè)平等和諧的班集體,打造有特色的班級(jí)文化和校園文化。(三)實(shí)現(xiàn)高效教學(xué)1.積極實(shí)施“高效課堂教學(xué)”策略,極推行石家莊精英中學(xué)“6+1”教學(xué)模式,探索教學(xué)新路,改變教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。2.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),細(xì)化過(guò)程管理,向過(guò)程管理要質(zhì)量。堅(jiān)持采用“誡勉、平等”的方式與教師進(jìn)行“質(zhì)量對(duì)話”有效提高教學(xué)質(zhì)量。3.改革評(píng)價(jià)機(jī)制,建立有效的教學(xué)評(píng)價(jià)制度多種形式對(duì)教師工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià),客觀性,發(fā)展性對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)。4.扎實(shí)開(kāi)展課題研究,以“打造高效課堂”為抓手,全方位開(kāi)展課題研究。5.切實(shí)加強(qiáng)藝體衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,上好每節(jié)體育課,保障學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間;認(rèn)真開(kāi)展健康教育和傳染病的防治工作;藝術(shù)教學(xué)從基本知識(shí)、基本技能入手,組織開(kāi)展藝術(shù)單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量。(四)創(chuàng)建平安校園1.全面構(gòu)建學(xué)校安排工作的長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制。2.完善安全應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)宿舍、教學(xué)樓等各種設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。3.抓好食品衛(wèi)生安全,實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)”,嚴(yán)防食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。4.加強(qiáng)與綜治、公安、城管、衛(wèi)生、交通等部門(mén)的聯(lián)系,配合抓好校園周邊環(huán)境治理。5.實(shí)施校務(wù)公開(kāi),在評(píng)優(yōu)樹(shù)先、職稱評(píng)審、重大項(xiàng)目開(kāi)支等方面及時(shí)向廣大老師公布公開(kāi),取消疑慮,消除矛盾。6.關(guān)注特殊人群,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,把所有影響教育穩(wěn)定的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。(五)狠抓隊(duì)伍建設(shè)1.加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),建立師德師風(fēng)考核方案,和教師簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)。2.加強(qiáng)校本培訓(xùn),建立起科研興教、科研強(qiáng)校的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,多層次、全方位地開(kāi)展課題研究及教學(xué)研討活動(dòng),促進(jìn)全體教師的專業(yè)成長(zhǎng)。3.培養(yǎng)名師和教學(xué)能手,要求每位教師高標(biāo)準(zhǔn)定位,以適應(yīng)教育形勢(shì)的新發(fā)展,力爭(zhēng)三年內(nèi)培養(yǎng)10名市縣級(jí)骨干教師。4.加強(qiáng)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),100%的教師要掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能自行制作課件,能運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)。5.開(kāi)展教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng),不斷提高教師素質(zhì)。(六)改善辦學(xué)條件1.科學(xué)布局學(xué)校,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、健身區(qū)、休閑區(qū)區(qū)域分明,對(duì)老樓進(jìn)行加固升級(jí),爭(zhēng)取資金支持,爭(zhēng)取三年內(nèi)建設(shè)辦公綜合樓。2.改善教師的辦公條件,做好電腦設(shè)備的更新、維修、添置工作,為現(xiàn)代化教學(xué)的有效實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障。3.改善教學(xué)條件,現(xiàn)有電教設(shè)施升級(jí)建設(shè),擴(kuò)建、添建微機(jī)室、錄播室,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)完善學(xué)校功能用房,豐富教學(xué)資源。4.綠化美化校園環(huán)境,努力創(chuàng)建花園式校園。5.建設(shè)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)和籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)建設(shè),爭(zhēng)取資金支持,盡快建設(shè)室內(nèi)體育館。(七)凸顯學(xué)校亮點(diǎn)1.從現(xiàn)實(shí)條件出發(fā),發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),適當(dāng)

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