平安建設(shè)工作月總結(jié)

平安建設(shè)工作月總結(jié)平安建設(shè)工作月總結(jié)篇一我公司積極創(chuàng)建平安文化建設(shè)活動，根據(jù)東莞市企業(yè)平安文化建設(shè)“十個一”工程文件的指示，公司開展了一系列豐富多彩的活動，逐步實現(xiàn)平安建設(shè)與企業(yè)共同發(fā)展，文化與企業(yè)共同成長、員工與企業(yè)共同進步、社會與企業(yè)共同繁榮的目標?，F(xiàn)將我公司平安文化建設(shè)“十個一”活動開展情況總結(jié)如下。一、平安微信的開設(shè)。為在公司范圍內(nèi)形成“人人參與平安文化創(chuàng)建，人人享受平安文化創(chuàng)建成果”的良好氛圍，用微信平臺向公司員工開展平安文化的宣傳工作。通過微信平臺可向員工發(fā)放平安文化宣傳單、平安文化宣傳片，平安文化應(yīng)知應(yīng)會理論題，平安文化宣傳畫，平安文化宣傳冊、平安文化創(chuàng)建工作開展情況等。二、延伸《平安嘉豐人人有責(zé)》企業(yè)平安文化精神。在鳳崗鎮(zhèn)政府平安文化建設(shè)委員會的領(lǐng)導(dǎo)提出的“平安中國、平安東莞、平安鳳崗”一主題的基礎(chǔ)上，我司延伸了“平安嘉豐人人有責(zé)”一主題，旨在讓平安文化與企業(yè)文化更加緊密聯(lián)系在一起，并把平安文化建設(shè)工作作為企業(yè)文化建設(shè)工作的一部分工作內(nèi)容，長期有效的去做。三、加強宣傳陣地建設(shè)，營造平安文化氛圍。一方面，充分利用宣傳欄的作用，定期更新生活和廠區(qū)的兩大公告欄。另外一方面，通過在生活區(qū)和工作去貼上格言、警句、漫畫上墻等形式來營造平安文化氛圍。四、開設(shè)一間法治講堂。公司有獨立的“嘉豐商學(xué)院”，不定期為員工舉辦專業(yè)基礎(chǔ)知識、行業(yè)技能、管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、平安知識等多元素課程。導(dǎo)師陣容有內(nèi)部競崗上位的資深行業(yè)精英，更有和外界合作的各板塊專家。自從開展“平安文化”以來，商學(xué)院積極聯(lián)系鳳崗政法辦、福建商會等機構(gòu)，推薦講師，為員工開展多元素的平安文化知識課程。五、完善一套工作制度。隨著“平安文化”建設(shè)工作在企業(yè)的不斷推進。公司領(lǐng)導(dǎo)及各高管深深感受到確實落地做好平安文化，重視規(guī)范運營，提高風(fēng)險防范意識對企業(yè)的管理有著重要的關(guān)系。因此，在平安文化建設(shè)過程中，公司制定了以下平安文化制度。六、開展志愿服務(wù)，成立平安文化工作小組，成立愛心群英會。公司建立了“愛心群英會”以定點接待和主動訪談的形式，與員工深入溝通交流，充分了解和掌握員工的心理狀態(tài)，給予針對性的解決方案和幫助，讓員工們身心保持健康。七、搭建法律援助平臺。公司為履行維護職工合法權(quán)益的基本法則，特與東莞市康邦律師事務(wù)所達成長期合作關(guān)系，并設(shè)有專職法律顧問服務(wù)。為職工提供一切法律知識咨詢、培訓(xùn)、調(diào)解等事務(wù)。八、豐富多彩的文化娛樂活動。公司一直主張“開心工作，快樂生活”的主題，主張員工在工作之余，開展不同的文化活動，加強員工的企業(yè)歸屬感和豐富員工的生活儀式感。九、建立“嘉人互相基金”。為切實幫助公司職工特別是困難職工度過一時難關(guān)，讓其真正感受到公司大家庭的溫暖和關(guān)愛，公司成立了愛心群英會，群會員對職工本人或其近親屬在遇到重大疾病、突發(fā)事故或其他重大變故時能得到公司在第一時間給予的一定的物質(zhì)幫扶。十、資料的收集和歸檔。把平安文化建設(shè)的工作開展、宣傳貫穿到始終，宣傳建設(shè)工作開展到哪里，檔案工作就跟進到哪里，使宣傳建設(shè)與檔案同步進行。同時也會安排專人收集相關(guān)資料，實時做好儲存歸檔工作。在政法辦各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司董事及各部門管理層的宣導(dǎo)下。過去的第三季度嘉豐地產(chǎn)全公司做到業(yè)務(wù)上零客戶投訴，全公司所有門店做到零爭吵斗毆事件發(fā)生，全公司上下人員零安全事故等工作。安全防范意識在平安文化的渲染下得到非常大的成果體現(xiàn)。長久的平安文化建設(shè)離不開政府的支持，更離不開企業(yè)與員工的參與。和諧社會，平安嘉豐，未來，我們將繼續(xù)努力，共建幸福家園！平安建設(shè)工作月總結(jié)篇二一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”。順利開展項目部積極強化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長，項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負責(zé)人、各施工隊負責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工權(quán)國紹負責(zé)落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負責(zé)落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，小組各個成員負責(zé)具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動，加強宣傳教育1、加強宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓(xùn)實用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長，專職安全員、施工隊長任培訓(xùn)教師，現(xiàn)場技術(shù)員負責(zé)組織落實學(xué)習(xí)地點和班組人員?！鞍踩嘤?xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時不少于8次。項目部建立相應(yīng)的激勵機制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實際情況，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。3、加強宣傳教育，開展崗前培訓(xùn)，提高全員安全意識為提高我項目部全員的。安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓(xùn)教育人員462人，培訓(xùn)率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。4、加強施工安全隱患排查治理活動項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。（2）細化臨時用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置，施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標志。6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當(dāng)月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責(zé)落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項目應(yīng)急救援能力我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓(xùn)教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利