廠房及研發(fā)樓設(shè)備采購安裝及裝修工程項目管理組織機構(gòu)_第1頁
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文檔簡介

廠房及研發(fā)樓設(shè)備采購安裝及裝修工程項目管理組織機構(gòu)第一節(jié)工程管理模式實行縱、橫組織機構(gòu)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌安排。

實行分專業(yè)管理、職責(zé)分明。

實行縱、橫配合，優(yōu)化勞動力、設(shè)備、機具使用。

實行工程質(zhì)量、三級監(jiān)控制度、保證工程質(zhì)量和安全。

實行分專業(yè)、項目進行經(jīng)濟核算，調(diào)動生產(chǎn)積極性。第二節(jié)項目組織機構(gòu)按本工程的特點，每個專業(yè)設(shè)置施工員1～2名，負責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度等協(xié)調(diào)管理并管轄各專業(yè)施工班組組織施工；專業(yè)施工員向上對項目經(jīng)理負責(zé)，根據(jù)分工在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌下，各負其責(zé)，各司其職，負責(zé)統(tǒng)籌各專業(yè)的施工安排。

為確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督是重要、必不可少的，按本工程特點，設(shè)置專職質(zhì)安員一名，各專業(yè)設(shè)質(zhì)安巡視員1名。質(zhì)安員選派專業(yè)技術(shù)知識豐富、熟悉施工驗收規(guī)范及施工工藝，管理嚴格的人員擔(dān)任，并直屬由公司質(zhì)安總監(jiān)管理及調(diào)配，直接向公司質(zhì)安總監(jiān)負責(zé)。公司實行質(zhì)量、安全管理的質(zhì)安總監(jiān)一票否決權(quán)制度。質(zhì)安員對負責(zé)的監(jiān)管的專業(yè)施工質(zhì)量，有權(quán)發(fā)出糾正指命并擁有獨立處罰權(quán)，確保工程質(zhì)量。

項目部組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理

項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人

技術(shù)負責(zé)人資料員倉管員采購員裝修施工員電氣施工員質(zhì)安員暖通資料員倉管員采購員裝修施工員電氣施工員質(zhì)安員暖通施工員電氣安裝班組管道安裝班組空調(diào)風(fēng)管班組電氣安裝班組管道安裝班組空調(diào)風(fēng)

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