新聯會第一屆理事會工作報告范文(三篇)

第新聯會第一屆理事會工作報告范文(精選三篇)

第1篇:新聯會第一屆理事會工作報告我受理事會委托,向***(聯合會)第*次會員代表大會作第*屆理事會財務工作報告，請各位代表審議。

***(聯合會)自***年*月換屆以來，尤其是在***年***(聯合會)財務獨立運作以來，在***、***的領導下，在全體理事、會員單位的支持下，***(聯合會)認真履行章程要求，圍繞行業(yè)自律管理、制度建設、志愿服務、人才培養(yǎng)、服務會員、慈善公益、行業(yè)交流、國際合作等方面開展了大量富有成效的工作。期間，***(聯合會)嚴格執(zhí)行《社會團體登記管理條例》、《民間非營利組織會計制度》等國家法律法規(guī)、相關財經制度和政策，并遵守***(聯合會)章程規(guī)定，不斷完善財務核算和管理制度，嚴格控制各項費用，合理安排經費支出，為***(聯合會)各項工作順利開展提供有力財務支持和經費保障。

一、本屆財務收支情況

(一)收入情況

經每年度會計師事務所財務審計，***(聯合會)***年*月至**年*月收入總額為**萬元。其中：

1.會費收入：共計**萬元，占總收入的**%;

2.捐贈收入：共計**萬元，占總收入的**%;

3.提供服務收入：共計**萬元，占總收入的**%;

4.政府補助收入：共計**萬元，占總收入的**%;

5.投資收益：共計**萬元，占總收入的**%。

6.其他收入：共計**萬元，占總收入的**%。

(二)支出情況

經每年度會計師事務所財務審計，***(聯合會)**年*月至**年**月支出總額為**萬元。其中：

1.業(yè)務活動成本：共計**萬元，占總支出的**%;

2.管理費用：共計**萬元，占總支出的**%;

3.其他費用：共計**萬元，占總支出的**%。

(三)凈資產情況

經每年度會計師事務所財務審計，截至***年**月**日，***(聯合會)凈資產總余額為**萬元，其中：非限定性凈資產余額為**萬元，限定性凈資產余額為**萬元;凈資產總余額與**年**月**日的**萬元相比，增加了**萬元，均為***(聯合會)業(yè)務項目活動產生的凈資產變動額。本屆***(聯合會)的收入與支出較上屆均有所增長，且收入的增長幅度大于支出的增長幅度，本屆***(聯合會)在擴大業(yè)務收入的同時力求節(jié)約支出。

(四)固定資產情況

**年*月至**年**月**日,***(聯合會)固定資產增加了**萬元，主要是由于***(聯合會)在**年購置了辦公設備等固定資產。截至**年**月**日，***(聯合會)固定資產原值為**萬元，累計折舊**萬元,固定資產凈值為**萬元。

二、本屆財務管理情況

***年**月以來，***(聯合會)不斷完善財務管理制度，不斷加強財務工作基礎建設，規(guī)范財務管理流程，使財務管理水平得到很大的提高。

(一)建立健全財務制度，進一步規(guī)范財務工作

近年來，***(聯合會)先后制定和修改完善了《***(聯合會)財務管理制度》、

《***(聯合會)會費管理辦法》、《***(聯合會)資金使用管理制度》、《***(聯合會)財務票據管理制度》、《***(聯合會)財務支出審批制度》、《***(聯合會)項目專項資金管理辦法》等十項相關制度。這些制度的建立，為***(聯合會)貫徹執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，保證財務工作有章可循、有據可依、規(guī)范有序進行提供了有力的保障。

(二)規(guī)范財務管理流程，積極主動接受財務監(jiān)督

在建立健全制度的基礎上，***(聯合會)進一步規(guī)范財務管理流程，如對重大項目支出采取召開辦公會議集體研究決定;對專項資金使用情況進行專項管理和審核等。堅持“懲防結合、預防為主”的方針，積極接受、配合國家財政部門、審計部門、稅務部門、登記管理機關的各項財務審計監(jiān)督，主動邀請接受業(yè)務主管部門、會計師事務所、項目購買方、捐贈單位等相關部門開展財務審計。

(三)實行全面預算管理，提高經費使用效率

***(聯合會)堅持“以收定支、勤儉辦會、公開透明、合理使用”的預算編制原則，采用“分級編制、逐級匯總、上下結合”的預算編制方法，實行***(聯合會)經費的全面預算管理，并主動接受理事會、會員大會、上級業(yè)務主管部門的監(jiān)督管理。近年來，***(聯合會)預算執(zhí)行比例大幅提高，有效地杜絕了經費使用中的鋪張浪費，提高了經費使用效率。

(四)科學規(guī)范會計核算，提升內部控制質量

***(聯合會)實行的內部控制體系覆蓋財務工作全過程。一是在***(聯合會)財務崗位設置配置及權責分配、內部審計方面。二是在職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制方面。三是在對內部控制建立與實施監(jiān)督檢查、評價內部控制是否健全合理有效、采取處理措施責任追究方面。有效地通過所建立的綜合內部控制體系，不斷完善制度建設，深化法人治理。

三、新一屆財務工作的要點

站在新的歷史起點，***(聯合會)的財務工作只會越來越強。隨著***(聯合會)職能的不斷豐富和工作任務的不斷增加，***(聯合會)財務工作也面臨著新形勢和新要求。為了給***(聯合會)日常運作和職能發(fā)揮提供有效的經濟保障，我們將在理事會的領導下和全體會員的監(jiān)督下，堅持以***思想為指導，本著“取之于社會、用之于社會、更好地服務于社會”的基本原則，使用和管理好***(聯合會)的經費。

第一，繼續(xù)完善財務制度體系。今后五年，***(聯合會)財務工作將在繼續(xù)嚴格落實國家財經相關法律法規(guī)，以及***(聯合會)財務內部控制制度管理的基礎上，按照***(聯合會)工作開展的需要，把握好經費使用的原則、方向和重點，努力保障***(聯合會)各項工作的有效科學開展，不斷適應***(聯合會)工作新要求。

第二，繼續(xù)深化財務預算管理。

***(聯合會)將堅持“以收定支、勤儉辦會、公開透明、合理使用”的原則，強化財務預算約束，不斷調整和優(yōu)化支出結構，突出兩條主線，加強全面財務預算管理，推進財務預算管理新模式，提高***(聯合會)各類經費使用效益，力爭讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為***(聯合會)自身建設和行業(yè)發(fā)展提供有力保障。

第三，繼續(xù)推進資金募集舉措。一是完善資金籌措制度建設，規(guī)范機構法人治理;二是積極爭取政府購買服務;三是加大對政府采購項目的關注，整合資源積極投入;四是重視對社會捐贈的多元化，提供特色社會服務;五是樹立非營利組織營銷觀念，提高***(聯合會)自我造血能力。

第四，繼續(xù)優(yōu)化財務人員管理。一是將加強財務人員職業(yè)道德教育，提高財務隊伍的職業(yè)道德水平;二是加強財會業(yè)務培訓，提高財務人員的業(yè)務能力和工作水平;三是嚴把***(聯合會)財務隊伍入口關，強化財務管理;四是突出核心業(yè)務，全面梳理優(yōu)化，確保財務工作流程設計有效、執(zhí)行有力，高標準高質量做好財務

管理工作。

第五，繼續(xù)強化財務審計監(jiān)督。***(聯合會)將通過不定期的內部審計、專項的外部審計，以及主動公開財務信息社會監(jiān)督等多種方式，做好***(聯合會)財務收支審計、管理審計和經濟效益審計、審計業(yè)務指導等財務審計監(jiān)督工作。

在今后的發(fā)展道路上，***(聯合會)將繼續(xù)努力踐行***精神，團結帶領更多**參與**服務，不斷推動***(聯合會)發(fā)展，為***(聯合會)實現新的騰飛而努力!

報告完畢，謝謝大家!

第2篇:新聯會第一屆理事會工作報告xx縣養(yǎng)豬協會于20xx年12月成立，經縣科協批準，在縣民政局登記注冊23名，其中集體會員30名，個人會員93名，主要來自于全縣從事養(yǎng)豬生產的規(guī)模場、大戶以及科技服務人員。第一屆理事會由21名理事組成，常務理事會由7人組成，下設市場營銷部、技術部、公共關系部四個職能部門開展協會日常工作。到20xx年12月，第一屆理事會任期屆滿，20xx年4月16日協會進行了改選，第二屆理事會選舉齊明同志為理事長。幾年來，協會在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，在全體會員的共同努力下，在以下幾個方面的工作上作出艱苦卓有成效的探索與努力：

一、探索、完善并堅持了具有xx特色的養(yǎng)豬協會工作思路

20xx年初，協會在一片歡呼聲中成立之后，面臨的局面是：工作陌生，經驗不足，人員分散，互不了解，經費奇缺。面對領導的期待，面對會員的期望，第一屆理事會多次召開會議，開展“協會之路，如何走好”的討論，在熱心協會工作的領導關懷下，根據xx的實際，探索了協會工作思路：“立足會員，以科技、良種為手段，以服務為宗旨，依靠示范，強化培訓，普及成型養(yǎng)豬技術，努力提高xx養(yǎng)豬生產水平”。理事會達成共識，協會的事情就是大家的事情，不是一個理事長、一個副理事長或秘書長就能夠做好的事情，而是要靠大家，只有全體會員團結一致，才能把我們的養(yǎng)豬協會發(fā)展和壯大，會員才能獲取最大化利益。幾年來的實踐證明，這條思路在抓服務、促推廣、尋突破、求發(fā)展上已初見成效。實踐也證明思路的重要，思路就是出路，思路能轉化成力量，思路就是戰(zhàn)勝困難的信念。

二、充分發(fā)揮了養(yǎng)豬協會在全縣農村經濟發(fā)展和科技進步上的重要作用

養(yǎng)豬協會的成立是農村經濟運行機制的創(chuàng)新，以其獨特的形式，靈活的機制，廣泛的適應性，在普及養(yǎng)豬科技知識，推廣養(yǎng)豬科技成果，提高農民科學文化素質，促進畜牧業(yè)結構調整和農民致富奔小康等方面發(fā)揮了巨大的作用。

1、培訓工作取得很大進步。科技興牧，關健在于提高農民的文化科技素質，重在技術培訓，這是養(yǎng)豬協會的特殊重任。鑒于養(yǎng)豬比較效益低下，人員分散眾多，協會在上下支持下，竭盡所能，多種形式抓培訓。一是結合重點技術，深入場戶專項培訓。幾年來，我們僅以“仔豬挑花、疾病防治、環(huán)境控制、人工授精”等重大技術示范先后在錢橋、其林、義津、長沙、官橋、xx鎮(zhèn)等規(guī)模豬場舉辦培訓班32場次，參訓人員500人次，有力地促進了上述技術的推廣與普及。二是舉辦專題技術講座，進行集中培訓;20xx年4月，與縣扶貧辦聯合，在連湖飯店舉辦養(yǎng)豬新技術培訓，邀請省、市專家授課，參訓人員170余人，會場氣氛異常活躍;20xx年4月與上海楊中獸藥廠在白湖鄉(xiāng)政府共同舉辦生豬疾病防治培訓班，參訓人員70余人;20xx年7月與合肥雪龍工貿公司在迎賓館舉辦養(yǎng)豬技術專題講座，參訓人員80余人;20xx年6月20日，邀請安農大動物科技學院教授魏建忠老師在連湖飯店舉辦畜禽疫病診斷技術培訓班，參訓人員200余人。三是在培訓上尋求創(chuàng)新，每舉辦大型培訓班，協會都采取聯合辦班的形式，由企業(yè)出資贊助，協會負責會議組織，共同搞好培訓，既解決了經費嚴重不足的問題，又達到了推廣普及新產品、新技術的目的，收到了良好的效果。

2、科技示范取得突破性進展。面對協會成立時間短，經濟實力弱，服務手段有限的現實，20xx年7月理事會在調查研究、深思熟慮后，抓住縣良種場對外承包的機遇，決定結合自身的優(yōu)勢，創(chuàng)辦實體，建立示范平臺。為解決資金投入，創(chuàng)新工作思路，確定1000元一股，在會員中廣泛宣傳，自愿認購，上不封頂。經過精心籌備，會員積極認購了20萬元原始股，于20xx年8月召開了股東大會，通過章程、選舉產生了董事長、監(jiān)事，在縣工商局注冊了“xx縣連城牧業(yè)有限公司”。公司創(chuàng)辦養(yǎng)豬場，建立了第一個生豬人工授精站，為全縣養(yǎng)豬戶開展人工授精服務，結束了全縣生豬人工授精空白的歷史記錄，開展了生豬良種推廣的新局面。幾年來，人工授精4000窩次，產仔4.0萬余頭，使杜洛克、大約克等優(yōu)良種豬在全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到大面積推廣。在服務功能上，協會有了生產基地示范平臺，自辦現代化養(yǎng)豬場，養(yǎng)給農民看，帶著會員干，加速了科技成果的推廣應用。三年來，協會通過創(chuàng)辦公司，幫助會員銷售生豬4.2萬頭，推廣配合飼料2600余噸，較好地發(fā)揮了服務功能。

3、服務領域不斷拓寬。養(yǎng)豬協會從開始的技術培訓、示范推廣為主逐步拓展到生豬銷售、飼料加工、信息服務、良種繁育等方面。一是在良種繁育上，共引進杜洛、大約克等純種公豬12頭，引進二元雜交母豬480余頭;幫助浮山會圣綜合養(yǎng)殖場、xx鎮(zhèn)三八養(yǎng)豬場、連城牧業(yè)公司申報了國家二級種豬擴繁場，在市畜牧局申請了《種畜禽生產經營許可證》，使全縣二級種豬場發(fā)展到6家。二是在生產技術上，組織會員大力推廣三元雜交豬及其配套技術，在會員高清孔的幫扶下，白湖鄉(xiāng)山河村三元雜交豬專業(yè)戶迅速發(fā)展，現有60戶，年出欄三元雜交豬5000余頭，20xx年全縣三元雜交豬規(guī)模飼養(yǎng)戶發(fā)展到200余戶，出欄三元雜交豬9.6萬頭，xx縣三元雜交豬生產是舉“市”矚目。三是在信息服務上，共收集發(fā)布市場行情信息300余條，引導農民按市場需求，發(fā)展優(yōu)質生豬，獲得了較高的經濟效益。四是在標準化建設上，組織后方種豬場、會宮欄橋種豬場、三八養(yǎng)豬場等8家會員單位進行科技論證設計，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提高管理水平;連城牧業(yè)公司注冊了“真康”牌生豬及豬肉。五是在技術交流評比上，20xx年11月，組織規(guī)模大戶赴廣東考察生豬外銷情況;20xx年12月，組織全縣24家會員單位開展參觀交流及評比活動，連城牧業(yè)公司、浮山會圣綜合養(yǎng)殖場、白湖復興圩養(yǎng)豬場分別獲得第一名、第二名、第三名，縣農委、縣科技局、縣科協對參加的24家單位授予“科技示范養(yǎng)豬場”稱號。

4、養(yǎng)豬協會的發(fā)展規(guī)模不斷增大。協會內有64名會員辦有規(guī)模豬場，59名會員是養(yǎng)豬大戶，會員共存欄良種母豬7200頭，年產仔豬15萬頭，出欄育肥豬3.8萬頭，20xx年協會扶持的一批專業(yè)戶，共出欄瘦肉型育肥豬4.0萬余頭，使全縣生豬規(guī)模飼養(yǎng)量達25%.

三、協會的發(fā)展碩果累累

幾年來，通過全體會員共同努力，協會工作成效突出。20xx年，在全市農民經紀人評比中，連城牧業(yè)公司經理陶善信被市委、市政府授予“優(yōu)秀農民經紀人”稱號;20xx年，在全省創(chuàng)建科普示范縣活動中，理事長楊正斌被省科協授予“優(yōu)秀農技協理事長”，20xx年，在全市三元雜交豬生產評比中，連城牧業(yè)公司被市農委授予“安慶市重點豬場”稱號;20xx年，協會爭取了國家財政部支持，投資20萬元正在實施“xx縣養(yǎng)豬協會示范項目”，在20xx年縣委、縣政府組織的農業(yè)產業(yè)化考核中，養(yǎng)豬協會榮獲“中介服務組織建設先進單位二等獎”。

在回顧成績的同時，也為幾年來我們工作的不足與失誤，深感沉痛與自責。從宏觀上看，全縣生豬產業(yè)化進展緩慢，良種普及仍然滯后，生豬產業(yè)的投入不足后勁堪憂，生豬及原料市場漲跌不斷，養(yǎng)豬比較效益低下;從微觀上看，會員及養(yǎng)豬從業(yè)人員業(yè)務素質急待提高，觀念守舊、技術陳舊、知識更新急需解決，產品的質量需要提升，標準化生產、品牌意識都有大量工作要做;從協會自身看，縣養(yǎng)豬協會會員數量少，養(yǎng)殖規(guī)模小，經濟實力薄弱，協會參與市場的競爭能力有限;從運行機制上看，組織化程度差，雖有實體牽頭，組織仍較松散，凝聚力不強，抗御風險能力弱。所有這些，協會在今后的工作中著力研究，致力解決。

第3篇:新聯會第一屆理事會工作報告過去的一年，全省融資性擔保公司克服種種困難，在促進中小企業(yè)和地方經濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，取得了良好的社會效益。省融資擔保行業(yè)協會也應運而生，在省金融辦的大力支持下，在全體會員單位的積極配合下，于20xx年10月初正式成立。新的一年，協會將本著“打基礎、樹形象、辦實事”的原則，進一步發(fā)揮其“自律、維權、服務、協調”的職能作用，盡職盡責為全體會員服務。

一、20xx年工作回顧

（一）明確協會宗旨，確定協會定位

20xx年，經過半年時間的籌備，山西省融資擔保行業(yè)協會于20xx年10月8日召開了成立大會，會議審議通過了《山西省融資擔保行業(yè)協會章程》、《山西省融資擔保行業(yè)協會行業(yè)自律公約》、《山西省融資擔保行業(yè)協會財務管理辦法》和《山西省融資擔保行業(yè)協會領導機構選舉辦法》，明確了協會宗旨為：在省金融辦領導下，充分發(fā)揮自律、維權、協調和服務職能，大力提升行業(yè)服務，維護融資性擔保行業(yè)的共同利益，推進行業(yè)協作，規(guī)范會員經營行為，保護會員合法權益。確定了協會的定位是：由省內的融資性擔保公司自愿發(fā)起，為實現會員共同意愿，按照章程開展行業(yè)性、地方性、非營利性、自律性活動的社會團體組織。

（二）建立組織架構，完善組織體系。

在成立大會上，山西省融資擔保行業(yè)協會選舉產生了理事會理事、監(jiān)事會監(jiān)事，分別召開了第一屆理事會第一次會議和第一屆監(jiān)事會第一次會議，選舉產生了首任會長、副會長、監(jiān)事長、秘書長。20xx年11月14日，協會召開了第一次常務理事會，全體通過了聘任馮青珍同志為常務副秘書長的決定。通過以上工作，建立了較為完善的組織架構體系，為協會充分發(fā)揮應有的職能作用開啟了良好的開端。

（三）及時啟動工作，人員資金全部到位。

為及時啟動協會的各項工作，我們切實加快工作進度。一是及時取得社會法人資質。在省金融辦的大力支持下，經與民政廳多次督促、協調，順利獲得民政廳頒發(fā)的《社會團體法人登記證書》。二是聘請專職工作人員。通過多方推薦、全面考察、認真篩選，協會聘請了具有金融和擔保行業(yè)工作經驗的專職工作人員3名，全部從事本金融或擔保行業(yè)工作15年以上，建立了一支素質全面、業(yè)務過硬、經驗豐富的員工隊伍。三是做好會費收繳工作。協會向210個會員單位發(fā)出繳納會費的通知，在全體會員單位的大力支持下，共收到會費133.5萬元，保證了協會的正常運轉，在此，我代表協會表示衷心的感謝！

對以上工作情況開展情況，協會均以《會議紀要》或專題匯報的形式報告了省金融辦，得到省金融辦郭主任、竟主任的首肯。

二、20xx年工作計劃

（一）制定統(tǒng)一完善的擔保業(yè)務管理制度和會計核算操作指引擔保公司作為金融業(yè)的重要組織部分，經營的對象是風險，這就要求其與其他金融業(yè)一樣，必須建立健全各項規(guī)章制度。針對目前我省各融資性擔保公司制度不規(guī)范、內容不完善的實際情況，20xx年協會將抽調各擔保公司專業(yè)人員，制定統(tǒng)一完善的擔保業(yè)務管理制度和會計核算操作指引。擔保業(yè)務管理制度主要包括擔保業(yè)務操作規(guī)程和風險管理制度。通過完善擔保業(yè)務操作規(guī)程，從客戶申請開始，對擔保立項、項目初審、機構審核、會議評審、擔保審批、簽訂合同、發(fā)放貸款、跟蹤監(jiān)督、解除擔保或代償追償等每一個環(huán)節(jié)都制定詳細的操作流程，使業(yè)務操作規(guī)范化、標準化。通過建立健全擔保評估制度、決策制度、事后追償和風險處置制度、風險預警機制和突發(fā)事件應急機制等風險管理制度，使擔保業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都有制度的控制，從制度上防范風險的發(fā)生。

同時，針對當前擔保公司會計核算這一薄弱環(huán)節(jié)，我們將根據《中華人民共和國會計法》、《金融企業(yè)會計制度》和《擔保企業(yè)會計核算辦法》等，制定適合我省擔保行業(yè)的會計核算操作指引，切實規(guī)范擔保企業(yè)的會計核算，真實、完整地反映擔保企業(yè)的財務狀況和經營成果，強化擔保公司的基礎工作。

（二）構建網絡平臺，促進信息系統(tǒng)建設

現代社會的發(fā)展已離不開網絡，全省目前200多家融資性擔保公司，沒有一個統(tǒng)一的平臺，通過對各擔保公司意見的征集，大家對這方面的要求比較強烈。為此，我們聯系了業(yè)務熟練、管理規(guī)范的網絡公司，提出需求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。

首先是建立門戶網站。設定擔