績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)_第1頁(yè)
績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)_第2頁(yè)
績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)_第3頁(yè)
績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):一、員工基本信息姓名:部門(mén):銷售部崗位:銷售經(jīng)理入職時(shí)間:2018年3月1日二、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1.完成年度銷售額:1000萬(wàn)元2.新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量:50家4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),與同事保持良好溝通三、績(jī)效評(píng)價(jià)方法1.目標(biāo)達(dá)成率:根據(jù)實(shí)際完成的銷售額、新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量等指標(biāo),計(jì)算目標(biāo)達(dá)成率。2.客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)客戶滿意度調(diào)查表,收集客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià):由團(tuán)隊(duì)成員對(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果1.目標(biāo)達(dá)成率:實(shí)際完成銷售額為1200萬(wàn)元,新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量為60家,均超額完成目標(biāo)??蛻魸M意度達(dá)到95%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。2.績(jī)效等級(jí):根據(jù)目標(biāo)達(dá)成率、客戶滿意度調(diào)查和團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià),將的績(jī)效等級(jí)評(píng)定為優(yōu)秀。3.獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì):根據(jù)公司績(jī)效管理制度,對(duì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),以鼓勵(lì)其繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。五、改進(jìn)建議1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的了解,以便更好地把握客戶需求,提高銷售業(yè)績(jī)。2.提升溝通技巧:在客戶滿意度調(diào)查中,有部分客戶提到的溝通技巧有待提高,建議參加相關(guān)培訓(xùn),提升自身溝通能力。3.持續(xù)關(guān)注團(tuán)隊(duì)發(fā)展:應(yīng)繼續(xù)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng),提供必要的支持和幫助,共同提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱???jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)編寫(xiě)人:日期:2021年9月1日六、員工自我評(píng)估在自我評(píng)估中提到,他對(duì)自己在過(guò)去一年的工作表現(xiàn)感到滿意,尤其是在銷售額和新客戶開(kāi)發(fā)方面取得了顯著成績(jī)。然而,他也認(rèn)識(shí)到自己在時(shí)間管理和工作計(jì)劃方面存在不足,導(dǎo)致有時(shí)工作壓力較大。他表示愿意在未來(lái)的工作中改進(jìn)這些問(wèn)題,提高工作效率。七、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的直屬上級(jí)對(duì)他的工作表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,能夠積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)也指出在團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力方面還有待提高,建議他多參與相關(guān)培訓(xùn)和交流活動(dòng),提升自身管理能力。八、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃1.時(shí)間管理培訓(xùn):參加公司組織的時(shí)間管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何合理安排工作和休息時(shí)間,提高工作效率。2.溝通技巧提升:參加溝通技巧培訓(xùn),提升與客戶和同事的溝通能力,提高客戶滿意度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果。3.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)如何更好地管理團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。通過(guò)本次績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)自己的工作表現(xiàn)有了更清晰的認(rèn)識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中,他將繼續(xù)努力,不斷提升自身能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。同時(shí),公司也將為提供必要的支持和資源,助力其實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱???jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)編寫(xiě)人:日期:2021年9月1日十、員工發(fā)展計(jì)劃1.職業(yè)規(guī)劃:與一起制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確未來(lái)職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。2.培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)的崗位需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提升其專業(yè)技能和管理能力。3.輪崗機(jī)會(huì):提供輪崗機(jī)會(huì),讓在不同崗位和部門(mén)中積累經(jīng)驗(yàn),拓寬視野。十一、績(jī)效反饋與溝通公司將定期與進(jìn)行績(jī)效反饋和溝通,了解其在工作中的問(wèn)題和需求,及時(shí)提供幫助和支持。同時(shí),鼓勵(lì)主動(dòng)與上級(jí)和同事溝通,分享工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。十二、績(jī)效評(píng)價(jià)周期本績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)為年度績(jī)效評(píng)價(jià),今后將按照公司績(jī)效管理制度,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論