鳳臺縣水廠改擴建工程監(jiān)理規(guī)劃

安徽國合監(jiān)理公司監(jiān)理規(guī)劃PAGE57-目錄工程項目概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作依據(jù)項目監(jiān)理機構織形式項目監(jiān)理機構人員配備計劃項目監(jiān)理機構人員崗位職責監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設施十三、安全管理方案鳳臺縣自來水廠改擴建工程監(jiān)理規(guī)劃工程項目概況：工程名稱：鳳臺縣水廠改擴建工程建設地點：鳳臺縣繆郢村建設單位：鳳臺縣水廠設計單位：合肥市市政設計院工程概算：3500萬元施工工期：12個月質(zhì)量要求：合格資金來源：國債資金與自籌其他概況：該工程為市政工程，工期為12個月,施工跨越冬、雨兩季，工程地下作業(yè)較多，受雨季和地下條件影響較大，在施工前要充分了解地下情況，合理安排工序的施工時間，避開影響質(zhì)量較大的施工季節(jié)，保證工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為：鳳臺縣水廠改擴建工程施工階段監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：監(jiān)理工作內(nèi)容為：控制工程質(zhì)量、進度、投資,按國家有關規(guī)定進行安全和文明施工的監(jiān)督管理，管理建設合同的履行，協(xié)調(diào)與工程建設有關方面的工作關系。四、監(jiān)理工作目標：進度控制目標：12個月（合同工期內(nèi)）質(zhì)量控制目標：合格（滿足施工合同的約定）投資控制目標：工程決算不突破概算3500萬元安全控制目標：督促承包單位安全管理體系正常運行，杜絕重大安全事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)：《中華人民共和國合同法》；《中華人民共和國建筑法》；《中華人民共和國招標投標法》；中華人民共和國國務院第279號《建筑工程質(zhì)量管理條例》；中華人民共和國國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》；建設工程監(jiān)理合同及共同簽署的補充與修正協(xié)議；工程施工承包合同；工程設計圖紙、建設計劃施工圖預算及地質(zhì)資料等；監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，施工單位的施工組織設計；國家頒布的現(xiàn)行有關工程的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。六、項目監(jiān)理機構組織形式：擬建立的項目監(jiān)理組織機構框圖總監(jiān)總監(jiān)造價組資料組土建組給排水組測量組委托檢驗造價組資料組土建組給排水組測量組委托檢驗七、項目監(jiān)理機構人員配備計劃：本工程項目監(jiān)理機構擬派人員如下：崗位設置人數(shù)人員名單總監(jiān)理工程師1人劉俊壽土建測量組監(jiān)理工程師1人胡店國監(jiān)理員1人盛宏志吉運宏水電安裝組監(jiān)理工程師2人孫志軍工程造價組造價工程師1人呂燕以上6位監(jiān)理人員，有國家注冊監(jiān)理工程師1人，安徽省監(jiān)理師2人，省監(jiān)理員2人。八、項目監(jiān)理機構人員崗位職責：總監(jiān)理工程師由公司法定代表人書面授權，代表公司全面負責委托監(jiān)理合同的履行，具體職責如下：（一）總監(jiān)理工程師職責：確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進度情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。審查和處理工程變更。支持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責：負責編制本專業(yè)的監(jiān)理細則。負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢查報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備極其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或工序進行檢查記錄，對加工制作及工序質(zhì)量檢查結果并進行記錄；擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序：施工階段監(jiān)理總程序（詳見程序流程框圖一）施工測量質(zhì)量控制的工作流程（詳見程序流程框圖二）原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認程序（詳見程序流程框圖三）設計變更、洽商管理程序（詳見程序流程框圖四）分部、分項工程質(zhì)量控制程序（詳見程序流程框圖五）（六）單位工程驗收程序（詳見程序流程框圖六）（七）工程進度控制程序（詳見程序流程框圖七）（八）月工程計量和支付基本程序（詳見程序流程框圖八）施工階段監(jiān)理總程序（一）簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同協(xié)助業(yè)主進行施工招標，簽定承包合同協(xié)助業(yè)主進行施工招標，簽定承包合同施工準備階段監(jiān)理施工準備階段監(jiān)理 審查施工單位資質(zhì)、質(zhì)保體系，核查開工條件參與設計交底、圖紙會審、措施審批，簽認施工測量成果報驗申請表審查施工單位資質(zhì)、質(zhì)保體系，核查開工條件參與設計交底、圖紙會審、措施審批，簽認施工測量成果報驗申請表參加第一次工地會參加第一次工地會議，施工監(jiān)理交底工程進度控制分析、評價工程進度監(jiān)督協(xié)調(diào)采取措施工程質(zhì)量控制施工過程監(jiān)理總監(jiān)簽發(fā)工程開工報審表，并報建設單位工程投資控制工程計量工程款支付 工程進度控制分析、評價工程進度監(jiān)督協(xié)調(diào)采取措施工程質(zhì)量控制施工過程監(jiān)理總監(jiān)簽發(fā)工程開工報審表，并報建設單位工程投資控制工程計量工程款支付協(xié)調(diào)各方關系合同信息管理協(xié)調(diào)各方關系合同信息管理質(zhì)量目標分解，影響質(zhì)量因素控制，隱蔽工程、分項分部工程驗收簽認。質(zhì)量目標分解，影響質(zhì)量因素控制，隱蔽工程、分項分部工程驗收簽認?？偙O(jiān)組織竣工預驗收總監(jiān)組織竣工預驗收進行質(zhì)量評估審核竣工結算總監(jiān)參加簽署竣工驗收報告監(jiān)理工作總結竣工驗收審核竣工結算總監(jiān)參加簽署竣工驗收報告監(jiān)理工作總結竣工驗收施工測量質(zhì)量控制的工作流程（二）測量儀器及鋼尺的檢定情況測量儀器及鋼尺的檢定情況承包單位承包單位通知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定通知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定檢定證書 不合格或監(jiān)理工程師 未送檢定監(jiān)理工程師當起始依據(jù)是臨近原有建筑或構筑物時，各有關方面代表要到現(xiàn)場指定與確認當起始依據(jù)是臨近原有建筑或構筑物時，各有關方面代表要到現(xiàn)場指定與確認校閱起始依據(jù)校閱起始依據(jù)當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點，要校測紅線樁和水準點當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點，要校測紅線樁和水準點承包單位承包單位監(jiān)測起始使用監(jiān)測起始使用 確認有差錯監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 與有關單位聯(lián)系，解決后，辦理手續(xù)場地平測量，計算挖、填土方 大型建筑與有關單位聯(lián)系，解決后，辦理手續(xù)場地平測量，計算挖、填土方承包單位 建筑群承包單位檢測及審核挖、填土方量檢測及審核挖、填土方量檢測及審核挖、填土方量檢測及審核挖、填土方量 不合格或監(jiān)理工程師 未送檢定監(jiān)理工程師一般制定場地控制網(wǎng)測設方案建制定場地控制網(wǎng)測設方案筑承包單位房承包單位屋審核場地、控制網(wǎng)測設方案直審核場地、控制網(wǎng)測設方案進 不同意監(jiān)理工程師行監(jiān)理工程師定位測設場地控制網(wǎng)放測設場地控制網(wǎng)承包單位線承包單位檢測場地控制網(wǎng)檢測場地控制網(wǎng)監(jiān)理工程師 不合格監(jiān)理工程師建筑物定位、樁位、基坑放線建筑物定位、樁位、基坑放線建筑物定位、樁位、基坑放線建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線檢定建筑物定位、樁位、基坑放線檢定監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師開挖基坑、基槽到達設計標高開挖基坑、基槽到達設計標高承包單位承包單位檢驗基坑、基槽土方情況定 檢驗基坑、基槽土方情況定 設計不符設計師設計師做基礎、基坑墊層后，基礎測量放線做基礎、基坑墊層后，基礎測量放線承包單位承包單位對基礎測量放線審核對基礎測量放線審核 不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師測量放線及填報測量驗收單測量放線及填報測量驗收單承包單位承包單位 不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對測量記錄進行簽證認可對測量記錄進行簽證認可監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認程序（三）材料構配件設備進場材料構配件設備進場施工單位驗收合格施工單位驗收合格施工單位填報工程材料/構配件/設備報審（A9）表施工單位填報工程材料/構配件/設備報審（A9）表監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收對所報驗材料設計備進行現(xiàn)場驗收對所報驗材料設備質(zhì)保對所報驗材料設計備進行現(xiàn)場驗收對所報驗材料設備質(zhì)保資料進行審核 不合格 合格合格 同意簽認A9表不同意簽A9表通知退場同意簽認A9表不同意簽A9表通知退場施工單位在指定部位使用施工單位在指定部位使用單位工程驗收程序（四）承包單位自檢合格承包單位自檢合格填報A10表報驗承包單位進行整改承包單位進行整改監(jiān)理工程師審查竣工資料監(jiān)理工程師審查竣工資料項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》項目監(jiān)理部進行竣工預驗收項目監(jiān)理部進行竣工預驗收 有缺陷總監(jiān)簽署竣工報驗單 合總監(jiān)簽署竣工報驗單格參加甲方組織的竣工驗收參加甲方組織的竣工驗收總監(jiān)會同參加驗收的各方，簽署竣工驗收報告總監(jiān)會同參加驗收的各方，簽署竣工驗收報告工程進度控制程序(五)承包單位編報施工總進度計劃承包單位編報施工總進度計劃注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批。注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批?？偙O(jiān)理工程師審批 總監(jiān)理工程師審批承包單位編報月進度計劃承包單位編報月進度計劃總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計劃（措施）組織實施按計劃（措施）組織實施監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析。嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指示承包單位采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指示承包單位采取調(diào)整措施十、監(jiān)理工作方法及措施：監(jiān)理工作方法：目標分解的方法：將總的質(zhì)量、工期、計量、安全目標分解為各個目標，然后有針對性的采取措施，通過達到分目標的要求來保證總目標的實現(xiàn)。事先控制的方法：每道工序前對人、材、機、法、環(huán)諸方面的條件都檢查好，以保證工序目標的實現(xiàn)。3．動態(tài)平衡法：對影響各分目標實現(xiàn)的諸因素，進行動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)差異，及時協(xié)調(diào)平衡。4.抓住重點的方法：無論質(zhì)量、工期、計量、安全控制管理，都分析出主要矛盾線和關鍵控制點，從各方面采取有效措施，保證控制目標的實現(xiàn)。5.及時記錄的方法：對影響監(jiān)理服務的各種情況,及時通過監(jiān)理日記、監(jiān)理工程師通知單、報告、會議記錄、表格等各種形式及時予以記錄。6.技術經(jīng)濟結合的方法：在保證質(zhì)量的基礎上，將技術和經(jīng)濟問題同時考慮，盡量提高投資效率。監(jiān)理方法及手段如下：序號監(jiān)理手段監(jiān)理方法1旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承包人施工期間，用全部或大部分時間在施工現(xiàn)場對承包人的施工活動進行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包人予以糾正，以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進度。2巡視監(jiān)理工程師每天必須對所監(jiān)理的工程的各施工部位質(zhì)量、進度狀況及原材料、設備人員、施工用電、安全等情況進行巡視，以便宏觀調(diào)控，抓住要點、難點、重點，解決疑難及關鍵問題，協(xié)調(diào)各方關系。并及時監(jiān)督施工方負責人、質(zhì)檢人員、安全人員、工程技術人員跟班現(xiàn)場作業(yè)。3平行檢驗按技術規(guī)范、標準，及時對施工方報驗的測量、放樣、檢驗批、分項、隱蔽工程等自檢結果進行抽驗，進行平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4測量監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前首先對工程的原始地形、定位放線、控制標高進行復核，在施工過程中控制工程的軸線、標高等進行測量。5試驗監(jiān)理工程師通過見證取樣，見證送樣，對砼、砂漿等強度、對回填土的密實度等進行試驗，以確定它們的強度等級、壓實系數(shù)能滿足要求，保證工程的質(zhì)量和安全。6嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準開工的項目不能開工，強化承包人做開工前的各項準備工作；沒有總監(jiān)理工程師的付款證書，承包人得不到工程款，保證監(jiān)理工程師的核心地位。7指令性文件監(jiān)理工程師充分利用指令性文件，一切以書面指示說話，并督促承包人嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示。8工地會議監(jiān)理人員施工承包人員討論施工中的各種問題，對重要問題，邀請建設及設計單位的有關人員參加。在會上可以協(xié)調(diào)有關各方的關系，解決工程上存在的問題等，會議結果以書面紀要形式發(fā)送與會各方。9專家會議對于復雜的技術問題，總監(jiān)理工程師召開專家會議，進行研究討論。根據(jù)專家意見和合同條件，由總監(jiān)理工程師作出結論，這樣可減少監(jiān)理工程師處理復雜技術問題的片面性。10計算機輔助管理監(jiān)理工程師利用計算機管理信息系統(tǒng)和相關的項目管理軟件，對計量支付、工程質(zhì)量、工程進度及合同條件進行輔助管理。11停止支付承包人的任何工程項目達不到質(zhì)量標準或合同約定要求，監(jiān)理工程師充分利用合同賦予的業(yè)主授權的權力，可拒絕支付承包人的工程款項，以促使承包人認真按合同規(guī)定的條件履行各項職務。12會見承包人當承包人無視監(jiān)理指令，違反合同條件進行工程活動時，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表邀見承包人的主要責任人，指出承包人在工程上存在問題的嚴重性和可能造成的后果，并提出挽救問題的途徑。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進一步采取制裁措施。（三）、監(jiān)理控制措施：工期控制措施：1、工期控制目標：12個月鳳臺縣自來水廠改擴建工程項目中包括的單位工程項目較多，因施工圖紙未全部完成，目前準備開工的項目主要包括凈水廠工程-清水池及其他零星輔助工程施工，施工工期為12個月。在整個工程的工期監(jiān)理上，一是安排總施工進度計劃，特別是要著重考慮輔助工程的插入時間；二要安排好清水池的工期計劃，嚴格控制清水池的施工時間不拖期；三是在安排總進度計劃和清水池的施工工期計劃時要留有余地，做到有備無患；四是在進行單條管線施工的工期控制時，要抓住關鍵線路，控制好關鍵工作的操作時間不拖延?？傊ㄟ^以點帶線、以線帶面，把整個工程的工期控制在合同目標之內(nèi)。2、工期目標分解：在總的工期控制計劃確定后，我們針對總工期控制計劃中的關鍵工序的施工控制工期進行分解，把關鍵工序找出來，關鍵線路的時間要比總的工期控制計劃中所給定的時間要短一點，做到留有余地。在確定施工單位后，工程開工前，首先要求施工單位根據(jù)投標文件中所投的工期，編制詳細的施工組織設計，施工組織設計編制的工期計劃要細、要具體；監(jiān)理人員在收到施工組織設計后，要認真審核工序安排是否合理，是否具有可操作性，施工部位及工序是否與季節(jié)、氣候相對應，人、材、機、法、環(huán)因素是否全面考慮；同時，在工程的施工中，要堅持讓施工單位分月排出控制計劃及三周的滾動計劃，以及工期拖延后的預控措施，總之，要在時間上、空間上作極可能的利用，以保證工期順利的實現(xiàn)目標。3、監(jiān)理人員工期目標控制職責分工：總監(jiān)理工程師負責工程總工期目標的控制；總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師總工期目標的控制，同時要監(jiān)督各專業(yè)工期控制情況；專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)工程的工期目標的控制；監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師作好專業(yè)工程的工期目標的控制，掌握工期控制的最基本情況。本工程總工期目標控制的具體職責分工如下：（1）總監(jiān)：審批承包單位報送的施工總進度計劃、每條管線及輔助工程進度計劃、工期拖延的預控措施，簽發(fā)工程開工／復工報審表，當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，與建設單位商定有關措施。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師：檢查分析專業(yè)工程進度計劃實施情況,發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，書面通知承包單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施。（3）監(jiān)理員：檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行情況，并做好檢查記錄。4、工期控制制度：通過開工審批制度和進度計劃審批制度，搞好事先控制、保證工程協(xié)調(diào)、平衡施工；通過監(jiān)理的巡視、旁站制度，及時掌握工程進展情況,加強現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)、平衡；通過工地例會制度溝通計劃進度執(zhí)行情況，研究制定糾偏措施，保證工期目標的實現(xiàn)。5、工期全過程控制措施：（1）事前控制：重點抓審批工作?！駥徍耸┕挝惶峤坏氖┕みM度計劃（包括勞動力組織、材料供應、機械安排計劃等），主要審核計劃是否符合總工期要求的目標，全面分析網(wǎng)絡圖中土建和安裝工程交叉、銜接等的合理性、可行性，是否有造成因建設方違約而導致的工期延期和費用索賠的可能。（施工進度計劃具體審核程序附后）●審核施工單位提交的施工組織設計和施工安全技術措施，主要審核施工順序安排是否符合土建、安裝的工藝要求，措施中人、機、料、法、環(huán)等要素是否能保證進度計劃的需要等。（2）事中控制：重點抓跟蹤檢查?！窆こ踢M度的事中控制，一方面是進行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面按合同要求及時進行工程計量，為支付工程款提供進度方面的依據(jù)?！窠⒎从彻こ踢M度狀況的圖表、臺賬等，如實記錄反映工程進度狀況，并如實記錄影響工程進度的人為和自然等各因素。●工程進度檢查、跟蹤監(jiān)督，分析計劃進度與實際施工進度的差異，協(xié)助施工單位進行原因分析，研究措施，并適時召開專題工地會議，督促施工單位按期完成進度計劃?！穸ㄆ谙虮O(jiān)理公司、業(yè)主報告有關工程進度情況。（3）事后控制：重點抓糾偏措施的制定和落實?！窆こ虒嶋H進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因，并督促施工單位采取以下措施：a）制定保證總工期不突破的技術、組織、經(jīng)濟等措施及其它配套措施；b）制定總工期突破后的補救措施；c）調(diào)整相應施工計劃，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。必須延長工期時，施工單位用A7表填報《工程臨時延期申請表》報監(jiān)理和甲方審查。施工計劃具體審核程序：根據(jù)工程總進度計劃安排以及前期施工進度對后序工作的影響，判斷計劃是否符合要求審核施工單位報來的施工階段控制計劃及作業(yè)計劃根據(jù)工程總進度計劃安排以及前期施工進度對后序工作的影響，判斷計劃是否符合要求審核施工單位報來的施工階段控制計劃及作業(yè)計劃過程循環(huán)過程循環(huán)是否符合要求偏差較大時要求施工單位調(diào)整施工進度計劃，并再次報審施工過程定期檢查、記錄、比較和分析判斷達到階段工期目標 是否符合要求偏差較大時要求施工單位調(diào)整施工進度計劃，并再次報審施工過程定期檢查、記錄、比較和分析判斷達到階段工期目標質(zhì)量控制措施：“百年大計、質(zhì)量第一”，項目監(jiān)理部將工程質(zhì)量目標分解到各專業(yè)工序，編制詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，制定質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序，加強現(xiàn)場的巡視、旁站和平行檢驗，堅持工程質(zhì)量控制的原則，按照以事前控制（預控）和主動控制為主，完善事中控制和事后控制的方法，采取多種的監(jiān)理控制措施，及時發(fā)現(xiàn)不合格項，及時督促承包單位處理，同時對監(jiān)理人員的工作進行定期和不定期的監(jiān)視和測量，堅持持續(xù)改進，不斷地提高和完善自己的工作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量控制目標：合格（滿足施工合同的約定）質(zhì)量目標分解：項目監(jiān)理部將根據(jù)施工合同對工程質(zhì)量目標的要求，并結合工程的特點施工隊伍素質(zhì)、施工組織設計所編制的保證等情況，對工程進行目標分解，按照工程的分部、分項進行劃分，并給各分部、分項工程制定達到的質(zhì)量目標，然后督促施工單位針對所分解的目標編制保證措施，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量控制的職責分工：項目監(jiān)理部對質(zhì)量控制的管理是有總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的三級管理制度，在三級的管理中，總監(jiān)理工程師負責工程總質(zhì)量控制目標的管理，總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師做好總的質(zhì)量控制并檢查督促專業(yè)監(jiān)理工程師做好本專業(yè)工程質(zhì)量的控制工作，專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)工程質(zhì)量目標的控制管理，監(jiān)理員根據(jù)監(jiān)理工程師的指派，負責現(xiàn)場實物的質(zhì)量跟蹤控制和管理。具體的管理職責分工如下：（1）總監(jiān)：主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，審核簽認單位工程竣工申請，組織工程預驗收，組織編寫監(jiān)理工作總結。負責建立、實施和持續(xù)改進項目部質(zhì)量體系，提高全員的質(zhì)量意識。（2）總監(jiān)理工程師代表：協(xié)助總監(jiān)理做好整個工程質(zhì)量的控制工作，代表總監(jiān)檢查各專業(yè)的質(zhì)量控制工作，同時組織人員對未能達到質(zhì)量要求的工序進行處理。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師：編制并運行監(jiān)理實施細則，進行本專業(yè)質(zhì)量控制工作。（4）監(jiān)理員：在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作。質(zhì)量控制制度：項目監(jiān)理部將通過實行設計文件、圖紙會審制度，使施工圖紙的要求更加準確，并為施工技術人員和監(jiān)理工程師掌握；實行開工報告審批制度，使工程開工前的準備工作能保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)；實行開工程測量驗收制度，保證定位放線，每層標高軸線、屋面坡高的準確性。實行原材料、構配件檢驗及復驗制度，保證原材料和構配件的質(zhì)量；實行隱蔽工程檢查制和工程質(zhì)量檢驗制度，使不合格的工序不被驗收，質(zhì)量隱患及時發(fā)現(xiàn)和消除。質(zhì)量全過程控制的主要措施：事前控制：重點審核施工單位的質(zhì)量保證體系?！駥徍耸┕挝坏氖┕べY質(zhì)及各種報審資料，核查施工單位的機構設置、人員配備、職責與分工及技術工種、技術能力和施工測量成果等是否滿足工程施工要求?！窈炚J材料的報驗。A）施工單位用A9表填報《工程材料／構配件／設備報審表》，將材料、構配件、焊條等的合格證、出廠質(zhì)保書等報項目監(jiān)理部審查。B）對新材料、新產(chǎn)品需核查鑒定證明和確認文件?！駨秃撕炚J測量成品報驗是否滿足工程質(zhì)量要求。●分析、確定質(zhì)量控制重點部位和關鍵控制點：（2）事中控制：重點檢查督促施工單位質(zhì)量體系的有效性和分部分項質(zhì)量目標的達標性?！窆こ瘫O(jiān)理人員在工程施工過程中對施工現(xiàn)場有目地進行巡視、平行檢查，對施工中的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站，對照標準，進行檢查，主要檢查內(nèi)容如下：是否按設計文件、施工規(guī)范的批準的施工組織設計施工；是否使用合格的材料、構配件和設備；施工工藝、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應先口頭通知施工單位改正，然后由監(jiān)理工程師用B1表簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。施工單位用A6表將整改結果書面回復監(jiān)理部，然后由監(jiān)理工程師進行復查?！耠[蔽工程驗收：施工單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后用A4表，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查，若隱蔽工程發(fā)生工程費用增加，施工單位應辦理報驗簽證手續(xù)；由監(jiān)理工程師會同業(yè)主對隱蔽工程量進行檢測，核查后簽認。對隱檢不合格的工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。由施工單位整改，合格后報監(jiān)理工程師復查。●檢驗批、分項（分部）工程驗收：施工單位在檢驗批、分項工程完成并自檢合格后，用A4表報項目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并同業(yè)主到施工現(xiàn)場進行檢測、驗收。對符合驗收要求的檢驗批、分項工程由監(jiān)理工程師簽認。分部工程由總監(jiān)理工程簽認。不符合驗收要求的分項（分部）工程不予簽認，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，施工單位予以整改。經(jīng)返工或返修的檢驗批、分項（分部）工程按質(zhì)量檢驗評定標準和驗收規(guī)范進行再評定和簽認?！裢两āC電安裝工序交接驗收的控制：土建完工交付機電安裝前工序交接驗收，應檢查：土建施工圖與安裝施工圖的設計尺寸是否相吻合；各設備基礎的軸線、標高控制點；各設備基礎軸線、標高的誤差，預留孔、預埋件的誤差。圖紙、測量書及現(xiàn)場實測均符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師參加辦理交接手續(xù)，參加人員簽字；若不滿足質(zhì)量要求，下達《監(jiān)理工程師通知單》；整改后再辦理交接手續(xù)?！窆こ藤|(zhì)量事故處理：監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除日常巡視、重點旁站、分項（分部）工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位應按有關規(guī)定上報處理，監(jiān)理工程師應書面報監(jiān)理公司。監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結果進行復查認可后，可以復工時由總監(jiān)理工程師簽認《工程復工報審表》。（3）事后控制：重點核查驗收單位工程實體質(zhì)量和技術資料。●核驗單位工程質(zhì)量驗收單及各種測試資料?！駥徍丝⒐D及其他工程技術文件資料和保證資料，產(chǎn)督促施工單位完善?！窠M織竣工預驗收工作，并提出整改意見。具備竣工驗收條件時，提請業(yè)主組織竣工驗收?！窨⒐を炇涨沂┕挝徽耐旰?，項目監(jiān)理部編寫質(zhì)量評估報告，供業(yè)主竣工驗收評定質(zhì)量時參考?！駞⑴c業(yè)主組織的單位工程竣工驗收，工程質(zhì)量符合要求，會同參加驗收的各方，簽署竣工驗收報告?！駟挝还こ炭⒐ず缶幎ūO(jiān)理工作總結報告、整理監(jiān)理資料并編目建檔。6、冬季施工的控制措施：當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5°C時，就必須采取冬期施工措施；督促施工單位編制完整的冬期施工方案；審查冬期施工方案的合理性和可行性，冬期施工方案一定要有針對性，譬如：地下工程、砼工程、砌體工程及裝修工程的冬期施工；在冬期施工開始前，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查冬期所需準備的材料的到位情況，督促施工單位抓緊把需備材料到位；在冬期施工時，監(jiān)理人員要督促、檢查施工單位嚴格按照冬期施工方案執(zhí)行，對于未按照方案執(zhí)行的，要發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》責令執(zhí)行，如仍不執(zhí)行，就發(fā)《暫停令》直到其整改，完全按方案執(zhí)行為止。7、旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理的范圍：根據(jù)本工程的特點及規(guī)定，確定旁站監(jiān)理部位如下：a、土方的回填工程；b、建筑結構砼；c、水壓試驗、通水試驗等；d、屋面防水工程。（2）旁站監(jiān)理的內(nèi)容：a、砼澆筑：標號、外加劑、計量、攪拌方法、運輸方式、塌落度、振搗、現(xiàn)場抽檢、見證取樣等；b、回填土：種類、粒徑、每層厚度、壓實遍數(shù)、接茬位置、人員數(shù)量、連續(xù)情況等；c、卷材防水細部：層數(shù)、高度、大小、洞口的下延長度、接頭寬度等；d、質(zhì)檢人員到位：特殊工種持證、施工機械運轉(zhuǎn)、施工方案執(zhí)行等；（4）、旁站監(jiān)理的人員：所有監(jiān)理人員，每次一人。（5）、旁站監(jiān)理人員的主要職責：a、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施機械、建筑材料準備情況；b、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督站部位的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制標準情況；c、核查進場建筑材料的質(zhì)量情況；d、現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗情況；e、做好旁站監(jiān)理記錄表格和監(jiān)理日記的填寫，保存旁站監(jiān)理原始資料。（6）旁站監(jiān)理的程序：項目監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案→發(fā)送旁站監(jiān)理方案給建設單位和施工企業(yè)→到需要旁站監(jiān)理的部位，施工企業(yè)提前24小時通知項目監(jiān)理部→項目監(jiān)理部安排具體旁站監(jiān)理人員→旁站監(jiān)理人員對施工企業(yè)的一些準備工作進行檢查，行，就同意開始；不行，要求施工企業(yè)調(diào)整施工時間→旁站監(jiān)理人員進行現(xiàn)場旁站→旁站完畢后，填定旁站監(jiān)理記錄表并要求施工企業(yè)質(zhì)檢人員簽字→一次旁站監(jiān)理工作完成。（7）、對施工企業(yè)的要求：a、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理部位的施工前24小時，應當書面通知現(xiàn)場監(jiān)理部，否則，監(jiān)理有權要求其在需要旁站監(jiān)理的部位停止施工和返工，責任自負。B、施工企業(yè)必須按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》（試行）的要求，做好應做的準備工作及配備相關人員到崗，否則，監(jiān)理有權要求其停止需要旁站監(jiān)理的部位施工，責任自負。C、施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在需要旁站監(jiān)理的部位施工結束后，及時與旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字，否則，不得進行下一道工序施工。投資控制措施：項目監(jiān)理部在施工階段投資控制主要是確定建設項目在施工階段的投資控制目標值，包括項目的總目標值、分目標值各細目標值。在項目施工過程中采取有效措施，控制投資的支出，將實際支出值與投資控制的目標值進行比較，并作出分析及預測，加強對各種干擾因素的控制，及時采取措施，確保項目投資控制目標的實現(xiàn)。1、投資控制目標：工程結算不突破萬元2、投資控制目標分解：根據(jù)工程的結構特點及施工投標文件商務標的內(nèi)容，對整個污水處理工程進行投資控制目標分解，在目標分解中主要分為：各條管線、各個輔助工程等，通過對各分解目標的跟蹤控制，保證各分解目標不被突破，進而保證整個污水處理工程的投資目標不被突破，最后總的投資目標控制得以完成。3、投資控制目標職責分工：按照本項目監(jiān)理部的分工，總監(jiān)理工程師負責總投資目標、單位工程投資目標不突破，總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師進行總投資目標及單位工程投資目標的控制，專業(yè)監(jiān)理工程師負責各專業(yè)分解的投資控制目標不突破，監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師搞好投資控制，負責現(xiàn)場的原始計量和工作，造價工程師負責投資控制的具體的核算工作。具體的職責分工如下：（1）總監(jiān)理工程師：簽認承包單位的工程款支付證書，審核簽認竣工決算，負責處理索賠事宜。（2）總監(jiān)理工程師代表：組織審查和處理工程變更，整理索賠證據(jù)。（3）造價工程師：審核承包單位的工程款支付證書及竣工決算，從投資角度審查工程變更。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師：負責本專業(yè)的工程計量工作，審查和處理有關本專業(yè)的工程變更。（5）監(jiān)理員：獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、投資控制制度：項目監(jiān)理部將通過實行進度款支付制度，保證合格工程計量和工程進度款準確核對，防止高估冒算；實行工程變更審查制度，控制工程變更費用的使用，為控制項目總投資提供制度保證。5、投資全過程控制措施：（1）事前控制：重點是熟悉造價資料和風險預控。●熟悉工程設計圖紙、設計要求、概算，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點?！駞f(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使施工單位能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免因違約造成索賠?！褚蠊こ套兏炇鹣掳l(fā)后一個月內(nèi)，施工單位將工程變更預算報監(jiān)理工程師審核后，報業(yè)主審批。（2）事中控制：重點是結算審核。●工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日，施工單位每月26日前，根據(jù)工程實際進度與監(jiān)理工程師簽認的分項（分部）工程報驗單，匯總報項目監(jiān)理部審核?！袷┕み^程中，監(jiān)理人員應主動搞好設計、建設、施工等方面的協(xié)調(diào)及配合，及時答復施工方提出的問題，不要造成對方索賠的條件?！窆こ套兏薷脑O計要慎重。●嚴格經(jīng)費簽認，特別是涉及經(jīng)費支出的排水臺班及停窩工、用工、材料代表等。計量匯總的簽認應由項目總監(jiān)與業(yè)主商定、核驗后方可簽認?！穸ㄆ谙驑I(yè)主報告工程投資動態(tài)情況，進行工程投資費用超支分析，并提出工程投資控制的建議。（3）事后控制：重點是決算和處理索賠?！駥徍耸┕挝惶峤坏墓こ炭⒐そY算書?！窆靥幚硎┕挝惶岢龅乃髻r申請?！駞⑴c業(yè)主的工程結（決）算，并簽署意見。合同管理：監(jiān)理工程師采用預先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過《監(jiān)理工程師通知單》督促和糾正不符合合同約定的行為，提前向業(yè)主提醒、向施工單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。1、協(xié)助業(yè)主起草施工合同文本，參加施工合同談判。2、督促履行合同條款，定期檢查各方履行合同情況，當需要修改、補充合同條款時，及時提出監(jiān)理意見。3、對不守信用，不執(zhí)行合同的單位，監(jiān)理有權建議業(yè)主中止合同，對施工單位不稱職的管理人員，有權提出撤換建議，有權建議業(yè)主對施工單位進行獎罰。4、組織、協(xié)調(diào)、協(xié)助業(yè)主處理有關合同爭議；參與本項目工程建議的有關單位的配合關系的協(xié)調(diào)會議。信息管理：1、信息包括報表、文字和音像等。按信息的用途可分為二種：指令信息和一般信息。在監(jiān)理過程中，指令信息必須是文字信息。所有報表的文字采用A4；一方面，應使指令信息（即指令）具有唯一性和對策性；另一方面，又應使層次精簡、信息靈通、管理高效。本項目的信息流結構圖如下：業(yè)主業(yè)主現(xiàn)場代表業(yè)主業(yè)主現(xiàn)場代表業(yè)主監(jiān)理工程師監(jiān)理員施工員施工現(xiàn)場代表設計現(xiàn)場代表在以上信息流結構圖中，若監(jiān)理工程師在執(zhí)行前接到先后二個不同的指令，則首先必須確認二個指令正確與否，然后再執(zhí)行。若在執(zhí)行第一個指令過程中才接到第二個指令，則監(jiān)理工程師仍繼續(xù)執(zhí)行第一個指令，并應同時確認第二個指令的正確性。2、信息的收集及保存制度文字信息一般均應歸檔，歸檔前由總監(jiān)理工程師簽閱。歸檔時應加蓋信息編碼章。借檔時均應登記。應將所有文字信息目錄輸入電子計算機，以便查詢。信息目錄表詳見表五及表五續(xù)。3、信息反饋制度總監(jiān)對指令信息的書面反饋時間不多于三天。其余監(jiān)理人員對指令信息的書面反饋時間不多于一天。監(jiān)理人員對指令信息的書面反饋可以直接記錄在監(jiān)理日記中，監(jiān)理日記應由信息管理人員歸檔妥善保存。所謂“反饋”不是指某一事件處理完畢，而是反饋“處理方法”和“時間安排”。4、建立本項目的信息編碼體系。5、運用電子計算機輔助進行本項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理，向業(yè)主提供有關本項目管理的信息服務，并定期提供監(jiān)理報表和報告。6、督促設計、施工、材料設備供應等單位及時整理工程技術、經(jīng)濟資料、檔案等。（四）關鍵工序控制：施工測量監(jiān)控措施：1、工程測量特點：工程測量成果的精確如何，直接關系到整體工程施工質(zhì)量。因此，強化測量手段，提高測量精度，是保證施工質(zhì)量的關鍵。首先要從控制網(wǎng)開始，到臨時水準點，導線坐標點及施工放線，高程測量等每一個環(huán)節(jié)上認真復核，嚴格按照《測量規(guī)范》要求進行操作。2、測量監(jiān)理工作流程：（1）施工準備階段：●審查施工單位專職測量人員資格及崗位證書?！駲z查施工單位所使用的測量儀器、設備、檢測、校正記錄資料。儀器、設備能否滿足施工測量需要?！駨秃丝刂茦兜男：顺晒?，控制樁的保護措施?！駥彶槭┕挝皇┕y量方案，提出建議或意見。（2）施工測量階段：布設附合（閉合）導線，設立臨時水準點。布設導線實地選點相鄰間應通視良好，分布均勻，點位標志要堅固，導線的每邊長度平均在300米左右。臨時水準點每200米宜設一個。測定建筑物定位（即施工放線）?；鶞庶c是定位放線的依據(jù)，各基準點必須投設精確，用J2經(jīng)緯儀，2個測回數(shù)誤差≤2MM，取中數(shù)作控制值?！癯两涤^測建、構筑物和管道施工過程中，應對已完成的工程進行沉降觀測，沉降觀測點標法、儀器、設備、觀測的間隔時間，讀數(shù)、記錄應取得監(jiān)理認可。施工單位必須及時遞交管道施工線路的沉降曲線圖?！窆こ舔炇諟y量工程驗收測量主要指在部分階段性施工或整個工程完工、竣工后的檢查驗收測量工作。檢查、驗收要點如下：①土方開挖和填土地前，要求施工單位應將有關軸線測量數(shù)據(jù)，以適當?shù)谋壤浽趫D紙上，開始測量前48小時通知項目監(jiān)理部，現(xiàn)場檢查、校核測量記錄，作為有關工程測量的基礎。3、控制要點及目標值施工測量過程中，必須嚴格按照《工程測量規(guī)范》（GB50026－93）要求進行操作，每個時段的測量工作必須做到“三定”，即制定測量方案和措施，確定測量成果目標精度，確定專人負責。司鏡、記錄、司尺、都要專人負責。導線測量及施工放線應用J6（含以上精度）經(jīng)緯儀，用測回法，左，右鏡讀數(shù)。臨時水準點及高程測量不得低于“四等”水準測量要求，使用S3以上精度水準儀，往返測量，最大視距≤100M，前后視距差≤3M，累計視距差≤10M。目標值：通過認真、細致地做好每項測量工作，以強化各種測量手段，提高測量成果精度為目的。爭創(chuàng)出一流的測量成果，保證整體工程質(zhì)量達到優(yōu)良水平。4、監(jiān)控方法及措施認真檢查，復核測量中的每一個記錄，每一個數(shù)據(jù)和每一項測量成果，確保精確無誤。進行現(xiàn)場實地檢查和見證，測量手段必須按規(guī)范進行。做好監(jiān)理日記，每項工作要及時記錄、匯報，發(fā)現(xiàn)疑點立即通知施工單位重新通測，補測，直至達到規(guī)范要求。5、質(zhì)量控制點部位控制內(nèi)容控制方法測量設備周期檢定的合格證和有效期檢查檢定證書，檢查使用狀態(tài)測量人員合格證上崗證檢查證書技術準備測量方案督促施工單位根據(jù)總平面布置圖上及業(yè)主現(xiàn)場交驗的坐標，提出測量放線方案。坐標點引測控制坐標施工單位逐次定出控制坐標，引測坐標統(tǒng)一編號和圖示標定，監(jiān)理工程師復驗批準作為控制網(wǎng)絡。水準點施工單位引測加密水準點審查書面成果，現(xiàn)場復核后予以批準，督促施工單位對控制樁的保護。測量控制測量放線方案，測量儀器審查施工組織設計中相關條文，儀器滿足要求精度，并經(jīng)計量部門檢驗。鋼筋砼工程監(jiān)控措施：1.1水池的模板工程：A、模板施工前審查模板施工方案。B、強度：模板本身應有足夠的強度，符合設計要求，防止變形、爆模。C、剛度：模板應用足夠剛度，符合設計要求，防止撓曲變形。D、支模系統(tǒng)穩(wěn)定性：模板支撐穩(wěn)定性不足，會造成失穩(wěn)倒塌，發(fā)生質(zhì)量事故。E、支承面積：支架必須有足夠的支承面積，基土必須經(jīng)過夯實，通過計算確定有效支承面積。F、防水：支承支架的基上，其四周必須有排水溝等防水措施。G、模板拆除：現(xiàn)澆結構拆模時應達到規(guī)定的混凝土強度。H、當施工荷載所產(chǎn)的效應比使用荷載的效應不到時，須經(jīng)過核算，加設臨時支撐。I、后澆帶模板的拆除必須符合設計及施工方案。J、矩形水池池壁模板支設主要采用有支撐和無支撐支模的方式，其不同構造水池其支撐方式也有所不同，沉淀池池壁分層支模。支模板施工要點（1）、池壁與頂板連續(xù)施工時，池壁內(nèi)模立柱不得同時作為頂板模板立柱。頂板支架的斜桿或橫向連桿不得與池壁模板的桿件相連接。（2）、池壁模板可先安裝一側(cè)，綁完鋼筋后，分層安裝另一側(cè)模板，或采用一次安裝到頂。（3）、在安裝池壁最下一層模板時，應在適當?shù)奈恢妙A留清掃雜物用的窗口。在澆筑混凝土前，應將模板內(nèi)部清掃干凈，經(jīng)檢驗合格后，再將窗口封閉。（4）、池壁整體式內(nèi)模施工，當木模板為豎向木紋使用時，除應在澆筑前將模板充分濕潤外，尚應在模板適當?shù)奈恢迷O置八字縫板，拆模時，先拆內(nèi)模。（5）、模板應平整，且拼縫嚴密不漏漿，固定模板的螺栓（或鐵絲）不宜穿過水池混凝土結構，以避免沿穿孔縫隙滲水的后患。（6）當必須采用對拉螺栓固定模板時，應在螺栓尚加焊止水環(huán)，止水環(huán)直徑一般為8~10cm。K、整體現(xiàn)澆混凝土模板安裝的允許偏差應符合規(guī)范規(guī)定。1.2水池鋼筋工程A、鋼筋焊接質(zhì)量控制：對閃光焊應合理選擇焊接參數(shù)，如調(diào)伸長度、閃光留量、閃光速度、頂鍛留量、頂鍛速度、頂鍛壓力、變壓器等次，一、二次燒化留量和預熱時間參數(shù)等應根據(jù)不同工藝合理選擇；電渣壓力焊接過程中如發(fā)現(xiàn)裂縫、未溶合、燒傷等缺陷，應及時查找原因采取措施，予以消除。埋弧壓力焊：施焊時應保持焊接接地接觸良好和對稱接地，及時清除電極鉗口的鐵銹和污物，及時修整電極槽口形狀。發(fā)現(xiàn)焊接缺陷時，及時查找原因，予以清除。B、鋼筋配制、綁扎與安裝質(zhì)量控制：鋼筋接頭的連接方式應符合設計方件要求；焊接接頭位置應相互錯開，有接頭的鋼筋截面積與鋼筋截面積的百分率（同一截面），非予應力鋼筋在受拉區(qū)不宜超過50％，予應力鋼筋在受拉區(qū)不宜超過25％，當有可靠保證措施時；可放寬至50％；構件全長鋼筋應盡量少設焊接接頭，在受力鋼筋35b且t≮500范圍內(nèi)一根鋼筋不得有兩個接頭；焊接接頭距鋼筋彎曲處不應小于10b，且不宜位于構件最大彎矩處。綁扎接頭：鋼筋交叉點用鐵絲扎牢；板墻的鋼絲扎牢；板墻的鋼絲網(wǎng)除靠近外圍兩行的相交點，全部扎牢外，中間部分交叉點可間隔交錯扎牢，雙向受力鋼筋須全部扎牢；在受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應相互錯開，從任一綁扎接頭中心至中心至搭接長度的1.3倍范圍內(nèi)，綁扎接頭受力鋼筋面積與受力鋼筋截面積的百分率，受拉區(qū)不得超過25％，受壓區(qū)不得超過50％，也不宜位于構件彎矩最大處；受拉區(qū)內(nèi)，Ⅰ級鋼筋綁扎接頭末端應做成彎鉤，受拉鋼筋綁扎接頭的搭設長度應符合規(guī)范設計要求。鋼筋保護層厚度：受力筋保護層厚度應符合設計要求，分布筋保護層不小于10MM，梁箍筋的構保護層不小于15MM。督促檢查施工方對保護層控制采取合理有效的方法。箍筋質(zhì)量：箍筋末端應作彎鉤，彎鉤形式符合設計要求，當設計無具體要求時，Ⅰ級鋼筋的箍筋，其彎鉤的彎曲直徑應大于受力鋼筋直徑，且不小于箍筋直徑2.5倍，對一般結構彎鉤平直部分長度不宜小于箍筋直徑的5倍，有抗震要求的彎鉤平直部分長度不小于箍筋直徑10倍，彎拆135度。C、池壁開洞的鋼筋布置①當水池池壁頂埋管及預留孔洞的尺寸小于300mm時，可將受力鋼筋繞過預埋管件或孔洞，不必加固。②當水池池壁預埋管及預留孔洞的尺寸在300~1000mm之間，應沿預埋管或孔洞每邊配置加強鋼筋，其鋼筋截面積不小于在洞口寬度內(nèi)被切斷的受力鋼筋面積的1/2，且不小于2φ10。③當水池池壁預埋管及預留孔洞的尺寸大于1000mm時，宜在預留孔或預埋管四周加設小梁。D、鋼筋位置的允許偏差應符合規(guī)范的規(guī)定。F、鋼筋工程常見質(zhì)量問題的控制處理鋼筋表面銹蝕（除銹）、鋼筋冷彎性能差（含碳高不得使用或降級處理）、冷彎伸長度偏小（含碳過高，只能作架立筋和分布筋用）、柱子鋼筋錯位（采用墊焊鋼筋等辦法，保持上柱鋼筋的設計位置）鋼筋同截面接頭過多（返工或焊幫條等措施）、綁扎節(jié)點松扣（重綁）、焊縫夾渣、焊縫咬邊、焊縫焊瘤（電流過大、操作不規(guī)范等因素造成這三個問題，選擇良好焊條，及時改正不正確操作方法）。1.3水池的混凝土澆筑A、配合比質(zhì)量控制砼配合比由試驗室試配確定，為保證砼質(zhì)量，應控制砼最大水泥用量、最小水泥用量和最大水灰比。最大水泥用量不宜大于550kg／m3。最大水灰比，對不受雨雪影響的砼不作規(guī)定，對露天、水下、潮濕環(huán)境中為0.7，受水壓作用、寒冷、水位升降范圍內(nèi)的砼為0.65，嚴密、水位升降范圍內(nèi)為0.6，最小水泥用量，普通砼對上述四種環(huán)境分別為250、250、275、300。不配筋各減少25kg/m。澆注砼時，應進行坍落度測定（每班至少二次）。泵送砼配合比應符合下列規(guī)定：骨料最大粒徑與輸送管內(nèi)徑之比碎石不宜大于1：3，卵石不宜大于1：2.5；通過0.315mm篩孔砂不少于15％，砂率宜控制在40－45％；最小水泥用量宜為300kg/m3；砼坍落度宜為80－180mm；砼內(nèi)宜摻加適當外加劑。及外滲合料。B、計量控制：砼原材料每盤稱量的偏差、水泥、混合材料，水、外加劑均為±2％，粗、細骨料3％（骨料含水率應經(jīng)常測定，衡器定期校驗）。C、砼必須采用機械攪拌。裝料程序為砂、水泥、石子、水，必須控制好攪拌時間。①混凝土澆筑注意事項澆筑前應清理模板內(nèi)雜物，并以水濕潤模板。澆筑水池的池體混凝土強度不得小于C25，墊層混凝土等級為C15，池體抗?jié)B標號S6。水泥采用標號≥32.5級的普通硅酸鹽水泥，用量≥320kg/m3.砼中摻加低堿UEA砼膨脹劑，其摻量以實驗數(shù)據(jù)為準（建議摻量為水泥用量的12%）。澆筑混凝土的自落高度不得超過1.5m，否則應使用溜槽、串筒等工具進行澆筑。澆筑應連續(xù)進行，分層澆筑，每層厚度不宜超過30~40cm，相鄰兩層澆筑時間不得超過2h（混凝土從攪拌機卸出到次層混凝土澆筑壓茬時間，當氣溫小于25℃，不應超過2.5h，如超過時應留置施工縫）。在綁扎鋼筋時，應詳細檢查鋼筋的直徑、間距、位置、搭接長度、上下層鋼筋的間距、保護層及埋件的位置和數(shù)量，均應符合設計要求。上下層鋼筋均用鐵撐（鐵馬凳）加以固定，使之在澆搗過程中不發(fā)生變位。柱基模板是懸空架設，下面用臨時小方木撐在墊層上，邊澆混凝土，邊取出小木撐。底板應連續(xù)澆筑，不留施工縫。當設計有變形縫時，宜按變形縫分層澆筑。施工縫應做成垂直的結合面，不得做成斜坡結合面，并注意結合面附近混凝土的密實情況。施工間歇時間不得超過混凝土的初凝時間。如混凝土在運輸過程中產(chǎn)生初凝或離析現(xiàn)象，應在現(xiàn)場攪拌板上進行二次攪拌，方可入模澆搗。底板厚度在20cm以內(nèi)，可采用平板振動器振搗，當板的厚度較厚，則采用插入式振動器。池壁為現(xiàn)澆混凝土時，底板與池壁連接處的施工縫可留在基礎上口20cm處。如設計要求有止水鋼板，在澆搗混凝土之前，應將止水鋼板安放固定?；炷翝矒v后，其強度未達1.2N/mm2時，禁止振動，不得在底板上搭設腳手架、安裝模板或搬動工具，并注意對混凝土的養(yǎng)護（覆蓋草袋澆水濕潤）。在新混凝土澆搗前，必須用鋼絲刷將原有混凝土表面的疏散面刷去，然后用水沖洗干凈，并使原有混凝土充分濕潤。為了加強新老混凝土的結合，在澆搗新混凝土之前，在原有混凝土結合面先鋪一層1cm厚1：2水泥砂漿。②混凝土的澆搗鋼筋混凝土水池池壁，有無撐及有撐兩種支模方法。有撐支模為常用的方法。當矩形池壁較厚時，內(nèi)外?？稍阡摻罱壴戤吅笠淮瘟⒑?。澆搗混凝土時，操作人員可進入模內(nèi)振搗，或開門子板，將插入式振動器放入振搗。并應用串筒將混凝土灌入，分層澆搗。模內(nèi)振搗，或開門子板，將插入式振動器放入振搗。并應用串筒將混凝土灌入，分層澆搗。每一點的振搗延續(xù)時間，應以使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為度。插入式振搗器振搗時間的移動間距不宜大于作用半徑的1.5倍，振搗器距離模板不宜大于作用半徑的1/2，并盡量避免碰撞鋼筋、模板、預埋管件等。振搗器應插入下層混凝土5cm左右。在結構中若有密集的管道，預埋件或鋼筋稠密處，不易使混凝土搗實時，應改用相同抗?jié)B標號的細石混凝土進行澆筑輔以人工插搗。遇到預埋大管徑套管或大面積金屬板時，可以在管底或金屬板上預先留澆筑振搗孔，以利澆搗和排氣，澆筑后進行補焊。矩形池壁拆模后，應將外露的止水螺栓頭割去。③水池的施工，防止變形裂縫的產(chǎn)生措施設置“后澆縫”。后澆縫寬度取1.0~1.2m，兩側(cè)混凝土斷面做成企口，后澆縫鋼筋不斷開，后澆縫必須貫通整個水池，即池底、池壁、頂板全部設縫。以一般在池壁澆筑混凝土后1.5~3個月，且氣溫低于池壁澆筑溫度時，方可澆筑后澆縫混凝土，后澆縫應采用補償收縮混凝土（微膨脹混凝土）澆筑。混凝土的澆筑和振搗。在確定混凝土的澆筑方案時，應盡量減少施工次數(shù)。水池的主體部分宜分2~3次施工，即池底一次，池壁和頂板一次。澆筑混凝土時宜先低處后高處，先中部后兩端連續(xù)進行，避免出現(xiàn)冷縫。因確保足夠的振動時間，使混凝土中多余的氣體和水分排出，從而得到強度高、抗裂性號、內(nèi)實外光的混凝土。混凝土養(yǎng)護。應保持濕潤環(huán)境14d，防止混凝土表面因水分散失而產(chǎn)生的干縮裂縫和減少混凝土的收縮量。加設滑動層和壓縮層?？紤]到較長的水池受地基和樁基的約束，可在水池的墊層上表面和底板下表面間貼一氈一油作為滑動層。在承臺梁兩側(cè)和池內(nèi)水溝的里側(cè)設置1~3cm厚的聚苯乙烯硬質(zhì)泡沫塑料壓縮層，以減少地基對水池側(cè)面的阻力。D、砼澆注質(zhì)量控制：砼澆注前，對模板及支架、鋼筋和予埋件必須進行檢查，并作好記錄，符合設計要求后方可澆注。在地基或基土上澆注時應清除淤泥和雜物，并應有排水和防水措施；對干燥的非粘性土，應用水濕潤；對未風化的巖石，應用水清洗，但是表面不得留有積水。對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈；模板的縫隙和孔洞應堵嚴。砼自由傾落高度不應超過2M，在澆注豎向結構前，應先在底部填以50－100厚與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿；澆注中不得發(fā)生高析現(xiàn)象；當澆注高度超過3M時，應采用串筒、溜管或振動溜管使砼下落。根據(jù)工程需要和氣候特點應準備好抽水設備、防雨、防暑、防寒物品。砼澆注應分層連續(xù)進行，每層澆注厚度應根據(jù)工程結構特點、配筋情況、搗實方法而定。E、混凝土養(yǎng)護質(zhì)量控制砼澆注定完后，應在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水。對采用硅酸鹽水泥、普通硅配鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得小于7d，對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B透要求的砼，不得少于14d。日平均氣溫低于5攝氏度時，不得澆水，對水體積砼，在炎熱氣候條件下，應采取控溫措施，溫差不宜超過25℃。F、砼工程常見質(zhì)量問題的控制及處理麻面原因：模板表面粗糙或不干凈；模板在澆砼前未澆水濕潤：鋼模脫模劑涂刷不勻漏刷；拼縫不嚴；振搗不實等。用清水刷，濕潤后，用水泥素漿或用1：2水泥砂漿抹平。蜂窩原因：材料計量不準；砼高析；攪拌時間短，和易性差，振搗不蝕引起砼裂縫的須合同設計部門研究制定處理方案。露筋原因：鋼筋、埋設件等影響移位等等，處理同上?？锥丛颍轰摻?、埋設件等影響未能使砼充滿模板；砼離析；嚴格漏漿或澆注時雜物滲入；一次下料過多，振不到或漏振等。處理通常要經(jīng)有關單位共同研究，制定補強方案，經(jīng)批準后方可處理。夾渣原因：縫工縫未處理好；漏漿或振搗不夠我；分層分段澆砼時，停歇期間木塊，鋸末、水泥袋等雜物積留未清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再澆注高一級豆石砼或砼減石子砂漿，搗實并認真養(yǎng)護。缺棱掉角原因：模板濕潤不夠，砼養(yǎng)護不好；拆模過早；保護不好；受漿等等。處理用清水沖洗干凈，充分濕潤，用1：2水泥砂漿擠齊補正，較大的用高一級豆石砼處理。強度偏底原因：砼材料質(zhì)量不符合要求；配比計量不準；攪拌時間不夠或拌合物不均勻；冬季拆模過早或旱期受凍；試塊未做好，振搗養(yǎng)護不符合要求等。經(jīng)有關單位研究提出處理方案。溫度裂縫原因由于溫差較大引起。對表面裂縫，可以采用涂兩遍環(huán)氧膠泥或貼環(huán)氧玻璃布，以及抹、噴水泥砂漿等方法進行表面封閉處理；對有整體性防水，防滲透要求的結構，縫寬大于0.1mm的深進或貫穿性裂縫性，應根據(jù)裂縫可灌程度，采用灌水泥或化學漿液方法修補，或灌漿與表面封閉同時采用，寬度不大于0.1mm，可不處理或只進行表面處理。保護性能不良原因：表面缺陷未處理不良；砼內(nèi)摻入過量氧鹽外加劑。處理：砼裂縫可用環(huán)氧樹脂灌縫；對已銹蝕的鋼筋應乇底除銹，鑿除與鋼筋結合不良的砼，用清水沖洗干凈后用高一級細石砼填養(yǎng)護；對大面積鋼筋銹線，砌筑的第一皮磚作為質(zhì)量控制點（監(jiān)理員應逐一核對墻體位置是否正確），并應進行擺磚，排出灰縫寬度，注意門窗位置及窗間墻的組砌方法。①施工縫的處理底板混凝土應連續(xù)澆筑，不得留施工縫。池壁一般只允許留設水平施工縫，其位置不應留在剪力與彎矩最大處或底板與側(cè)壁交接處，一般宜留在高出底板上表面不小于200mm的池壁上。池壁設有孔洞時，施工縫距孔洞邊緣不宜小于300mm。如必須留設垂直施工縫時，應留在結構的變形縫處。水池施工縫設置要求施工縫設置位置要求池底，池頂不宜留施工縫池壁與底板連接無腋角時，距底板≥20cm與底板連接有腋角時，距腋角上≥20cm與頂板連接，留在頂板下≥20cm②施工縫的處理方法對縫表面進行鑿毛處理，清除浮粒和雜物。繼續(xù)澆筑前用水沖洗并保持濕潤，鋪上20~25mm厚的水泥砂漿，其材料和灰砂比應與混凝土相同。在施工時，要盡量縮短施工縫上、下兩段混凝土的澆筑間隙時間，繼續(xù)澆筑混凝土。搗實后再繼續(xù)澆筑。E：現(xiàn)澆鋼筋混凝土水池的養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，應及時覆蓋和灑水濕潤，養(yǎng)護期不少于14d。不宜采用電熱法和蒸汽養(yǎng)護。采用池內(nèi)加熱養(yǎng)護時，池內(nèi)溫度不得低于5℃，且不宜高于15℃，并應灑水養(yǎng)護，保持濕潤，池壁外側(cè)應覆蓋保溫。必須采用蒸汽養(yǎng)護時，宜為低壓飽和蒸汽均勻加熱，最高氣溫不宜大于30℃，升溫速度不宜大于10℃/h；降溫速度不宜小于5℃/h。冬季施工時，應注意防止結冰，特別是預留孔洞處容易受凍部位應加強保溫措施。（三）砌筑工程監(jiān)控措施：1.1砌筑工程工藝流程 基層處理基層處理澆水、找平原材料檢驗復試合格放線找平彈平面位置、立皮數(shù)桿磚墻撂底保證組砌方法正確磚墻砌筑保證砂漿底灰飽滿磚砌體鋼筋數(shù)量、位置符合圖紙要求預制構件安裝型號、安裝位置符合要求按照標準進行自檢、專檢保證墻體符合驗收標準墻體保護制定措施，保證顏色一致辭 1.2施工前的質(zhì)量控制A、核查施工圖紙，將設計中存在的問題，尤其不滿足強制性條文要求的內(nèi)容，設計交底前，書面提交業(yè)主。B、所用的磚、石、砌塊等砌體材料的質(zhì)量、品種、規(guī)程應符合設計要求，這些材料必須有出廠合格證。C、砌筑砂漿應有試驗單位的砂漿配合比通知單。D、砌體施工前，應用水平儀測量基礎頂面的標高，并彈出墻身軸線及邊實漏振；縫隙過大，漏漿過多。對小蜂窩處用水沖洗干凈，用1：2水泥砂漿修補，對大蜂窩，先將松動石子剔除，剔成喇叭口，且清沖洗干凈濕潤，再用高一級細石砼搗實養(yǎng)護。E、砌墻前，應先立皮數(shù)桿。皮數(shù)桿上應劃有磚厚、灰縫厚、門窗、樓板、過梁、圈梁、構件等位置。豎立于墻角或某交接處，保持垂直臨時固定，間距不超過15米。F、砌墻時，必須先拉水平準線，然后按規(guī)定的組砌方式砌筑，小于1000寬窗間墻應選用整磚砌筑。1.3砌筑施工的質(zhì)量控制A、核查砂漿的強度試驗報告單。砌筑砂漿的品種必須符合設計要求，強度同等級砂漿的平均強度應不低于設計要求；任一組試塊的最低值不得低于設計要求的75％。B、砌體上下二皮磚搭接長度不得小于25MM，磚柱、垛不得有包心砌法。C、門窗的安裝預留孔、水暖、電穿墻孔應符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定。D、砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度不應小于8MM，也不大于12MM。E、用于砂漿中的旱強、緩凝、防凍劑等，其滲量應通過試驗確定。F、砌筑磚砌體時，磚應提前1～2d澆水濕潤。水泥砂漿和水泥混合砂漿，必須分別在拌成后3h或4h內(nèi)使用完畢（氣溫超過30度時，分別2h和3h內(nèi)用畢），不得用過時灰、地帚灰。G、多孔磚的孔洞應垂直于受壓面。H、當水泥標號不明，或出廠期超過3個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應復試驗。不同品種水泥不得混合使用。J、砌筑工程質(zhì)量控制點部位、活動控制內(nèi)容實施措施檢驗方法砌磚工程砂漿飽滿度大于80％1、改善砂漿和易性；1、采用三一砌筑方法；2、砌筑前磚要澆水濕潤。用百格網(wǎng)檢查磚底面與砂漿的粘結痕跡面積，每處掀3塊取平均值磚墻平整度：混水墻：8mm1、施工前檢查上道工序質(zhì)量；2、操作過程隨時檢查；3、加強工序自檢。用2m靠尺和楔形塞尺檢查磚墻垂直度：5mm1.4磚砌體質(zhì)量通病的監(jiān)控措施磚砌體組砌混亂：砌磚墻應注意組砌形式，砌體中磚縫搭接不得少于1／4磚長，半磚頭應分散砌于墻中，在同一幢號內(nèi)，盡量使用同一磚廠的磚。水平縫不直，墻面凹凸不平：磚規(guī)格偏差不能大，砌筑時就跟線砌筑，隨時調(diào)整灰縫，使寬度大小一致，砌磚宜采取小面跟線；掛線長度超長時，應加腰線；當?shù)谝徊郊軌w出現(xiàn)垂直偏差，第二步架調(diào)整時，要逐步收縮；灰漿要鋪平，擺磚要跟線，每塊磚要擺得橫平豎直；瓦工要帶托線板，吊線錘，經(jīng)常檢查表面平整度，做到三皮一吊，五皮一靠。砂漿不飽滿：砌磚盡可能采用和易性良好、摻加塑化劑的砂漿砌筑，以提高灰縫砂縫砂漿飽滿度；改進砌筑方法，避免采用推尺鋪灰法或擺磚砌筑，要求采用“三一砌磚法”；嚴禁干磚砌墻?；铱p厚薄不勻，磚墻挑毛：按進場磚的實際尺寸畫皮數(shù)桿，房屋四角、樓梯間或縱橫墻交接處立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿間距不能過大；拉線要直，皮數(shù)桿與第一層磚不符時，應用細石混凝土找平；按皮數(shù)桿砌好大角，堅持皮皮拉通線，線應繃緊、平直，做到上跟線，下跟棱，左右相跟要對平。干磚上墻，砌體粘結不良：建立專人在磚籠澆水的制度；避開供水高峰，盡量利用早、中、晚時間在磚籠上澆水濕磚，或建蓄水池，貯水澆磚；腳手架上備水桶儲水，堅持澆濕已風干的磚；接砌時，瓦工應帶水壺，先澆水濕墻，后鋪灰漿砌筑；堅持戴指套砌筑；建立干磚上墻，推倒重砌的制度。（四）電氣安裝工程監(jiān)控措施：質(zhì)量控制點部位、活動控制內(nèi)容控制手段與方法設備、材料進場檢驗主要電氣設備、材料、成品和半成品的規(guī)格、型號、性能必須符合設計要求，進場質(zhì)量檢驗結論必須符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，并做好記錄；對有異議的應送有資質(zhì)的試驗室進行抽樣檢測，檢測報告應符合規(guī)范和相關技術標準的規(guī)定。查驗銘牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量合格證明文件、性能檢測報告、進場驗收記錄，隨帶技術文件、生產(chǎn)許可證編號或安全認證標志；觀察檢查外觀質(zhì)量。監(jiān)理參加檢驗，符合要求監(jiān)理確認。配管及穿線①管道間連接及管口保護。②盒（箱）的安裝位置。③管道穿過變形縫處應有償裝置且應活動自如、平整、管口光滑、護口牢固。④導線間和導線對地間絕緣電阻必須大于0.5MΩ①現(xiàn)場觀察檢查。②現(xiàn)場觀察檢查。③現(xiàn)場觀察檢查。④現(xiàn)場抽查實測。電纜敷設①檢查電纜支、托架、橋架安裝位置正確，固下可靠，排列整齊。②電纜敷設彎曲半徑符合規(guī)范要求。③電纜的耐壓試驗、泄漏電流和絕緣電阻。④電纜端頭中間接頭的制作、安裝。①現(xiàn)場觀察尺量檢查②現(xiàn)場觀察尺量檢查③現(xiàn)場旁站全數(shù)檢查④現(xiàn)場觀察檢查成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝①高低壓配電柜在通電前應做電氣交接試驗；按設計要求和規(guī)范規(guī)定判定符合要求后才能通電試運行。②柜（盤）內(nèi)設備導電接觸面與母線連接處和觸頭應接觸緊密，符合規(guī)范要求；低壓柜（盤）應有可靠的電擊保護。③基礎型鋼埋設正確，接地可靠，防腐處理符合設計要求。④柜（盤）安裝的垂直度、平整度、接縫等應符合規(guī)范要求。①現(xiàn)場旁站試驗檢查，查驗試驗報告。②現(xiàn)場實測檢查。③現(xiàn)場觀察檢查。④現(xiàn)場拉線、尺量檢查電氣照明器具安裝①大型燈具等安裝的固定及懸吊裝置、預埋件應位置正確，埋件及固定牢固可靠。②導線與器具的連接應符合規(guī)范要求。③成排器具安裝的高度、中心線等偏差應符合規(guī)范要求。①現(xiàn)場觀察檢查②現(xiàn)場觀察、通電抽查③現(xiàn)場拉線尺量抽查防雷及接地安裝①接地體埋設深度應符合設計要求。②作為防雷引下線的鋼筋焊接應符合規(guī)范要求。③斷接卡設置應符合設計要求。④接地電阻值必須符合設計要求。①現(xiàn)場尺量檢查②現(xiàn)場觀察檢查③現(xiàn)場觀察檢查④現(xiàn)場旁站測試檢查（五）機電設備控制系統(tǒng)調(diào)試1、調(diào)試工期控制（1）審查施工單位編制的調(diào)試大綱，提出合理的工期要求，保證調(diào)試工作按期完成。（2）做好工程調(diào)試的準備工作，以利于調(diào)試工作的順利進行。（3）合理安排泵站的工程進度，使調(diào)試工作能連續(xù)進行。2、調(diào)試質(zhì)量控制（1）審查施工單位編制的調(diào)試大綱，對調(diào)試中的重點部位進行詳細的安排，并結合我公司以前類似工程中外國家的調(diào)試情況，提出有效的質(zhì)量控制方法。（2）參與清水池的調(diào)試工作，我公司將委派有豐富調(diào)試經(jīng)驗的工程技術人員監(jiān)理本次調(diào)試工作。（3）檢查調(diào)試工作質(zhì)量，以滿足設計圖紙及設備出廠技術文件的要求。3、調(diào)試投資控制（1）審查施工單位編制的調(diào)試大綱，對調(diào)試中所發(fā)生的費用進行嚴格控制，在保證調(diào)試工作質(zhì)量的前提下，降低工程費用。（2）合理安排調(diào)試工期（六）回填土：1、回填土的質(zhì)量好壞直接影響基礎的服務年限，影響整個清水池的使用，必須按照設計文件及國家規(guī)范進行嚴格的控制，并且要做好監(jiān)理旁站及分層檢測工作。2、監(jiān)理在填方施工過程中應要求檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度等。3、填方施工結束后，應檢查標高、壓實程度等。十一、監(jiān)理工作制度（一）、設計交底、圖紙會審制度。項目監(jiān)理部收到設計文件及施工圖后，在工程開工前，一方面，組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議，另一方面要會同施工單位、設計單位及建設單位的工程技術管理人員等復查設計圖紙，參加設計交底及圖紙會審，廣泛聽取各方面意見和建議以及最后的決定，盡可能地解決圖紙中的錯、漏、誤、碰的問題，形成會審紀要，由各方面簽字認可，作為設計文件內(nèi)容的一部分。（二）、開工審批制度：當工程的主要準備工作完成后，施工單位填寫《工程開工／復工報審表》及相關資料報項目監(jiān)理部，《工程開工／復工報審表》及相關資料經(jīng)監(jiān)理工程師審查核實后，簽發(fā)初步意見，最后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工／復工報審表》，同意工程開工，并報建設單位。（三）、工程測量驗收制度：施工單位應根據(jù)測量紅線或工程設計資料進行測量放線，在自檢合格的基礎上，填報《施工測量成果報驗申請表》報項目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查施工單位的專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書、復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果等都能符合要求后，予以簽認同意。（四）、原材料、構配件檢驗及復驗制度：監(jiān)理工程師應審核施工單位報送的進場材料、構配件的出石證明、材質(zhì)證明、檢驗報告、復試（監(jiān)理人員監(jiān)督取樣、見證）報告及《工程材料／構配件／設備報審表》等資料，全部合格后，并與現(xiàn)場實物核對無誤后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認同意進場使用，如資料不合格或與現(xiàn)場實物對不上或未經(jīng)報驗的材料、構配件嚴禁在工程上使用。（五）、隱蔽工程檢驗制度：工程隱蔽之前，承包單位進行自檢，自檢合格后，將填寫的《＿＿＿＿＿＿報驗申請表》及自評資料等在隱蔽前48小時報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)情況排出驗收時間計劃，通知施工單位進行隱蔽工程驗收檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計、勘察等單位共同驗收檢查、簽認：未經(jīng)驗收簽認的隱蔽工程嚴禁進行下一步工程的施工。（六）、旁站監(jiān)理制度：項目監(jiān)理機構根據(jù)工程特點及要求編制旁站監(jiān)理計劃，并通知施工單位和建設單位；施工單位根據(jù)監(jiān)理的旁站監(jiān)理計劃，在到達需要實施旁站監(jiān)理關鍵部位、關鍵工序開始施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理計劃實施旁站，同時做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料，簽字認可，進行下道工序施工。（七）、工程質(zhì)量檢驗制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入監(jiān)理日記，指明部位、問題及整改意見限期糾正、復驗。1、若檢查結果不合格或自檢資料所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，待改正并重驗合格后才能簽證、認可，方可繼續(xù)下道工序施工。2、隱蔽工程檢查合格后，若經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查認以防意外。長期停工前要做防護措施。3、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時整改，并做好記錄，檢查不合格時可發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，限期改正。4、若施工單位不及時整改，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在請總監(jiān)理工程師批準，發(fā)出《工程暫停令》，待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后簽認《工程復工報審表》。5、分項、分部、單位工程完工后，經(jīng)自檢合格，施工單位可填寫《＿＿＿＿＿報驗申請表》，經(jīng)監(jiān)理人員查驗后，予以簽認。6、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師通知單》，催促施工單位執(zhí)行。（八）、監(jiān)理報告制度：項目監(jiān)理部逐月編寫《監(jiān)理月報》。其內(nèi)容包括施工進度、施工質(zhì)量、資金使用情況、監(jiān)理工作以及建議等內(nèi)容，報建設單位、公司等。（九）、監(jiān)理日記和工地例會制度：1、監(jiān)理工程師應逐日將從事的監(jiān)理工作寫入《監(jiān)理日記》，特別是需返工、整改的事項等應詳細記錄。2、監(jiān)理部定期如開工地例會，檢查本周工作，溝通情況，商討難點問題布置下周工作。（十）、監(jiān)理資料管理制度：收集、整理和保存工程監(jiān)理資料，建立監(jiān)理資料臺賬。督促設計、施工、建設及供貨方及時提供工程技術、經(jīng)濟資料。及時對以下工程監(jiān)理資料分類歸檔：（1）業(yè)主向監(jiān)理部提供的技術資料、