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文檔簡介

施工,因此分片區(qū)分階段的工序必緊湊,安排要上重點,合理部署,切實做好技術(shù)、設備、材料簽訂的承包合同,按期組織進場開工,并根定技術(shù)管理標準,并組織實施、監(jiān)督檢查;應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備:負令,控制施工用水污染,減少粉塵及空氣、噪聲污流失,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)第三章施工總體平面布置第四章工程進度計劃與措施優(yōu)方案,合理配置足夠的施工設備和人員,從技方案,報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序(1)在合同簽署后7天內(nèi),遞交一式四份按度表送請工程師批準,并按本合同規(guī)定及時間豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方難以圓滿完成任務的;道德紀律:主要看隊伍的一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有類式工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)高。教育內(nèi)容要有針對性,包括:改革開放律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前車輛更是施工的主力。在以往施工時,常因某致。因此,施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、第六章施工方案與技術(shù)措施配方向、土方量及平均運距。依據(jù)擬定的調(diào)2、雌管管端加熱(120-140°)使軟化(用噴燈或炭火直接加熱或以熱油、市區(qū)施工時,其廢土可先行清運。如在耕地土,即以原挖出之沙土回填,如原管溝之挖方為土石方,則管底一律填10cm之④、回填后之管溝斷面,其現(xiàn)場上,良質(zhì)土之采用鏟運機、推土機、反鏟挖掘機聯(lián)合開挖平臺、坡度及路基寬度,防止超挖。路基開及壓實度。料場開挖,裝運和作業(yè)面卸料、鋪料然后用推土機推平,平地機初平,振動壓路機靜壓路機碾壓至滿足設計要求的壓實度,最后用自的施工水準系統(tǒng),據(jù)此設立臨時水準點。臨時水縱斷面水準測量之前,應先沿工程的施工線路每隔100米的距離設置臨時程的經(jīng)驗,從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理領導小組總會計師總工程師總經(jīng)濟師項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理混凝土工程質(zhì)量預控表學習圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準制定保證混凝土質(zhì)量措施書面交底操作人員參加專業(yè)會簽一、每個工作班不少于一組;標準養(yǎng)護試塊執(zhí)行驗評標準不合格的處理(返工)準備工作技術(shù)交底澆灌混凝土質(zhì)量評定資料整理材料準備,出具合格證申請混凝土配合比準備試模和坍落度筒模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備克服上道工序弊病的措施崗位分工,操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比按時覆蓋定時澆水,注意保溫防凍清理現(xiàn)場,文明施工材料合格證試塊報告單質(zhì)量評定記錄混凝土澆灌命令混凝土施工記錄事故處理記錄測溫記錄編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和單位工程質(zhì)量計劃填寫《施工進度計劃報審表》編制季、月、周分部和分項質(zhì)量計劃監(jiān)理工程師審批作業(yè)隊按計劃組織實施各作業(yè)隊QC活動小組檢查分析和質(zhì)量管理實施情況監(jiān)理工程師檢查、分析承包人質(zhì)量管理實施情況基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標編制下期質(zhì)量計劃總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示施工單位需采取調(diào)整措施業(yè)務培訓、持證上崗材料、半成品到場并檢驗合格,機械設備運轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程YesYes制定施工作業(yè)指導書,并組織施工按質(zhì)量要求組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控及時反饋工序完工工序質(zhì)量檢工序質(zhì)量檢驗是否合格返工或返修修Yes返工或整修,進一步整理資料分單位工程質(zhì)返工或整修,進一步整理資料分單位工程質(zhì)量是否合格分單位工程竣工資料整理進行質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量計劃和目標的實現(xiàn)成品保護整理施工現(xiàn)場材料及設備回收收尾工程整理質(zhì)量評定資料,編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修竣工驗收報請有關(guān)單位進行正式驗收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修和回訪回訪記錄工程維修工程預總結(jié)工程總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)工程項目施工總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)影響工程質(zhì)量的要素a、在本標段參戰(zhàn)職工中,由項目經(jīng)理牽頭,廣泛經(jīng)常夜校,深入開展全面質(zhì)量管理教育,使參戰(zhàn)和我公司在投標文件中對質(zhì)量作出的承諾以及措施,按《單位、分部、分項工程劃分》分保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標藝、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)目標、施工及質(zhì)量負責施工場地布置、施工圖紙準備。我們承諾,中標技術(shù),達到節(jié)省材料、提高工效、提高工程料、水泥、摻和料等進行取樣試驗,并將試試驗結(jié)果評定,是否合格報報結(jié)束提出處理意見不合格格格填料級配控制填料虛鋪厚度后續(xù)填土層壓實施工填料壓實遍數(shù)后續(xù)填土層壓實施工允許開展檢測檢測提出處理意見程序不合格檢測果程序委托方取代表性試樣單送達有證試驗室檢查儀器設備、被測件情況并做記錄寫、復核告技術(shù)質(zhì)量負責水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣標準檢查,是否合格不合格加倍取樣檢查,是發(fā)出配合比設計報告該批材料不用制制制試件取樣、制作、養(yǎng)護不合格不合格檢驗結(jié)果評定,是否合格結(jié)構(gòu)強度檢查鉆芯取樣檢查非破壞性鉆芯取樣檢查復檢結(jié)果評定是否合格不合格該批砼報廢處理施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位供貨單位項目經(jīng)理審核根據(jù)批準的設計文件定訂購合同項目經(jīng)理審核審核物資部收集的出廠合格證和按規(guī)驗單審核物資部收集實驗室參加審核由監(jiān)理工程師確認的試驗室或監(jiān)理委托的件、設備進行抽檢實驗室參加審核料庫保管工班使用檢查確認廠合格證、試(化)驗料庫保管工班使用檢查確認件存入檔案公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)領導小組領導安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行文明施工檢查機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質(zhì)量檢查落實勞動保護領導項目主管項目主管項目主管項目主管項目主管底,分部工程或每個工種施工前有專職安全員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,堅持使用安全配電箱應防雨、加門、上鎖,做到一機一閘

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