實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投標(biāo)方案

目錄

第一章項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案..................6

1.1.工程概況簡(jiǎn)述.............................6

1.1.1.編制說明...........................6

1.1.2.工程概況...........................9

1.1.3.工程目標(biāo)...........................10

1.1.4.成本控制措施.....................15

1.2.電力工程主要施工方法與技術(shù)措施..........31

1.2.1.設(shè)備開箱檢查.......................31

1.2.2.設(shè)備搬運(yùn)...........................31

1.2.3.基礎(chǔ)槽鋼及接地網(wǎng)制作、安裝的具體方法32

1.2.4.干式電力變壓器安裝及調(diào)試..........33

1.2.5.高壓成套配電柜安裝及調(diào)試...........37

1.2.6.配電室接地干線敷設(shè)...............42

1.2.7.電纜敷設(shè)及電纜頭制作安裝...........43

1.3.井室工程主要施工方法與技術(shù)措施.........49

1.3.1.鋼筋工程...........................49

1.3.2.模板工程...........................50

1.3.3.混凝土工程.........................51

1.3.4.檢查井周的回填土.................52

1.3.5.井框(蓋)安裝施工.................54

1.4.施工安全措施計(jì)劃.......................55

1

1.4.1.安全目標(biāo)...........................55

1.4.2.安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé).........56

1.4.3.安全組織技術(shù)措施...................59

1.4.4.帶電設(shè)備和設(shè)施防靜電、防觸電措施..61

1.4.5.安全管理制度及辦法...............68

1.5.文明施工措施計(jì)劃.........................71

1.5.1.文明環(huán)保施工目標(biāo).................71

1.5.2.文明施工實(shí)施方案.................71

1.5.3.文明施工考核、管理辦法...........72

1.6.施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃...............74

1.6.1.治安聯(lián)防方案.......................74

1.6.2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案...........75

1.6.3.治安保衛(wèi)制度.......................76

1.6.4.工地門衛(wèi)制度.....................77

1.6.5.民工住宿安全管理制度.............78

1.7.施工環(huán)保措施計(jì)劃.......................79

1.7.1.施工中可能引起的環(huán)保問題及采取措施79

1.7.2.環(huán)境保護(hù)控制措施.................79

1.7.3.環(huán)境保護(hù)措施.....................80

第二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保障................82

2.1.施工工期保證措施.......................82

2.1.1.保證工程進(jìn)度的管理組織措施........82

2.1.2.保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施........84

2.1.3.影響進(jìn)度突發(fā)事件處理.............91

2

2.2.施工管理保證措施.......................92

2.2.1.合理的施工方案.....................92

2.2.2.嚴(yán)格的管理與控制.................92

2.3.影響工期的因素以及解決措施.............94

2.3.1.工期影響因素.....................94

2.3.2.針對(duì)以上問題采取的解決措施.........94

2.4.關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施...............95

2.4.1.確保工期的技術(shù)組織措施...........95

2.4.2.節(jié)假日及農(nóng)忙施工措施.............96

2.4.3.夜間施工措施.....................97

2.4.4.本公司先進(jìn)管理優(yōu)勢(shì)...............98

2.4.5.節(jié)約工期的措施.....................98

2.4.6.工期保證的具體措施...............98

2.5.附表...................................103

2.5.1.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.....103

2.5.2.擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表105

2.5.3.勞動(dòng)力計(jì)劃表.....................107

2.5.4.計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖.108

2.5.5.施工總平面圖.....................110

2.5.6.臨時(shí)用地表.......................111

第三章項(xiàng)目管理班子配備.........................112

3.1.相關(guān)表格...............................112

3.1.1.項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料.112

3.1.2.項(xiàng)目管理班子配備情況表...........115

3

3.1.3.項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表...................116

3.1.4.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表.............117

3.1.5.安全員簡(jiǎn)歷表.....................118

3.1.6.施工人員簡(jiǎn)歷表...................119

第四章疫情防控措施.............................120

4.1.針對(duì)疫情的施工組織措施.................120

4.1.1.編制依據(jù).........................120

4.1.2.嚴(yán)格管控復(fù)工.....................120

4.1.3.防護(hù)消洗物品配備發(fā)放制度.........129

4.1.4.殺菌消毒制度.....................130

4.1.5.隔離觀察制度.....................131

4.1.6.食品原料采購制度.................132

4.1.7.工地出入口檢查登記制度...........133

4.1.8.人員用餐管理制度.................134

4.1.9.防控檢查制度.....................135

4.1.10.垃圾收集清運(yùn)制度.................135

4.1.11.防控信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度.............136

4.1.12.疫情應(yīng)急處置制度.................136

4.2.疫情預(yù)防方案及處理預(yù)案.................138

4.2.1.預(yù)防傳染疾病緊急救護(hù)措施.........138

4.2.2.預(yù)防疾病措施.....................139

4.2.3.施工隊(duì)預(yù)防“新冠狀病毒”管理制度.140

4.2.4.控制““新冠狀病毒””疫情措施...141

4.2.5.疑似病人接觸者隔離措施...........142

4

4.2.6.指導(dǎo)思想.........................142

4.2.7.目標(biāo)任務(wù).........................143

4.2.8.工作原則.........................143

4.2.9.組織領(lǐng)導(dǎo)..........................144

4.2.10.主要工作.........................146

4.2.11.應(yīng)急措施.........................147

4.2.12.保障措施.........................148

4.2.13.責(zé)任追究.........................149

第五章質(zhì)量保修方案.............................150

5.1.保修服務(wù)承諾書.........................150

5.1.1.售后服務(wù).........................154

5.1.2.維修措施.........................155

5

第一章項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

1.1.工程概況簡(jiǎn)述

1.1.1.編制說明

一、能參與該工程的投標(biāo)充分體現(xiàn)了建設(shè)單位對(duì)我公司

的高度信任!我們深知本工程的建設(shè)對(duì)業(yè)主今后的發(fā)展有著

十分重要的意義，我公司從上到下高度重視，十分珍惜此次

難得的機(jī)會(huì)，希望能為建設(shè)單位的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!

二、在本工程投標(biāo)過程中，我公司組織了圓滿完成過類

似工程建設(shè)的專業(yè)施工技術(shù)人員對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)和圖紙進(jìn)行

了仔細(xì)認(rèn)真的研究，組織了各專題會(huì)對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、

難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，使本施工組織設(shè)計(jì)更賦

科學(xué)性、合理性和全面性，具有了很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。

三、為了更好地進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制，使在今后

的工程施工實(shí)施中更加符合實(shí)際、更加具有針對(duì)性、更好地

保障施工順利進(jìn)行，我公司曾數(shù)次組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員前

往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解，獲得了施工現(xiàn)場(chǎng)詳實(shí)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)

資料，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境和各種條件有了很詳細(xì)的了解。

四、為了使工程在中標(biāo)后能更為高效順利實(shí)施，公司的

專門調(diào)研小組針對(duì)本工程進(jìn)行了大量的調(diào)研分析工作。所調(diào)

研內(nèi)容涉及：國(guó)家、省市對(duì)于工程建設(shè)的有關(guān)政策法規(guī)及有

關(guān)要求；機(jī)械設(shè)備、物資材料、供貨廠商等市場(chǎng)情況和周邊

資源；現(xiàn)行施工設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；近期當(dāng)?shù)卣?/p>

6

區(qū)關(guān)于工程施工質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、

勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和規(guī)定、市政、供水、供電

和雨污水排放條件和有關(guān)規(guī)定和要求；當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價(jià)方

面的文件和規(guī)定等。

五、我公司通過認(rèn)真研究工程施工圖紙并結(jié)合甲方的要

求后，對(duì)本工程的道路工程施工實(shí)施質(zhì)量保證措施，工程進(jìn)

度計(jì)劃的安排和進(jìn)度計(jì)劃保證措施，確保安全、文明施工和

環(huán)境保護(hù)的保證措施，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配

合和協(xié)作等工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論

證和研究?jī)?yōu)選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。

六、我公司承建過許多類似建設(shè)工程項(xiàng)目。在解決類似

工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了

一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成

奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難

點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。

七、我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工技

術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素

質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有施工過類似工程的實(shí)踐

經(jīng)驗(yàn)和很高技術(shù)管理水平，這更是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管

理班子之一。

八、在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服

務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想和“顧客

7

至上、打造精品、綠色環(huán)保、以人為本、預(yù)防為主、遵規(guī)守

法、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，努力拓展并延伸為業(yè)主和監(jiān)理

等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理以及相

關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接

受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師管理人員在施工全過程中的指

導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高

效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

九、按照業(yè)主招標(biāo)文件的具體要求，工程量清單和施工

圖紙，并針對(duì)工程的建筑性質(zhì)和招標(biāo)文件要求，主要從施工

方案、質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、安全生產(chǎn)、

文明施工和環(huán)境保護(hù)措施、勞動(dòng)力安排、材料供應(yīng)；設(shè)備配

備及各項(xiàng)保證措施、針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)的分析及解決

措施、總承包管理等內(nèi)容進(jìn)行了全面闡述和分析，形成了比

較完整的技術(shù)文件。

十、在編制本工程的技術(shù)標(biāo)書前，我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

行了仔細(xì)踏勘，并對(duì)市的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定及市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)

查和了解，在本施工組織設(shè)計(jì)中，我們對(duì)工程的各分部工程

均進(jìn)行了介紹，編制了相應(yīng)的施工方案。并對(duì)工程特點(diǎn)和技

術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行初步分析，提出相應(yīng)解決措施。該難點(diǎn)部分作為

特殊工序，將在工程中標(biāo)后即進(jìn)行具體的作業(yè)指導(dǎo)書編制，

并提交業(yè)主、監(jiān)理審核。

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十一、在管理方面，我們重點(diǎn)介紹了施工平面管理、質(zhì)

量保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、安全生產(chǎn)、文明施

工和環(huán)境保護(hù)措施、勞動(dòng)力安排、材料供應(yīng).機(jī)械設(shè)備的選

擇和配備及保證措施、總承包管理體系。同時(shí)我們?cè)诩夹g(shù)標(biāo)

書中作出了相關(guān)承諾，這些將作為合同條款列入施工總承包

合同之內(nèi)，使其具有相應(yīng)法律效力。對(duì)于本項(xiàng)目的施工管理

人員，我們將安排經(jīng)歷過類似工程建設(shè)的最優(yōu)秀的施工管理

人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，局在施工過程中對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門

主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察，并分別進(jìn)行單獨(dú)的綜合考評(píng)，以確保

本工程的施工管理上個(gè)新的臺(tái)階。

1.1.2.工程概況

工程名稱：XX實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

工程地點(diǎn)：XX實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)。

工程概況：電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

招標(biāo)范圍及內(nèi)容：本項(xiàng)目為就XX實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)電力基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)算金額為25.6萬元，技術(shù)要求詳見競(jìng)爭(zhēng)性

磋商文件。

質(zhì)量要求：合格。

工期要求：60日歷天

工程特點(diǎn)：

1、本工程工作量大，工期短，技術(shù)要求高，施工難度大，

是整個(gè)工程的關(guān)鍵部分，施工中必須充分準(zhǔn)備，精心組織，確

9

保工程施工順利進(jìn)行。

2、該工程施工工期緊，需投入的人員多，施工管理難度

大，必須合理組織協(xié)調(diào)安排，在保證安全，文明與質(zhì)量的前期

下按期完成工程任務(wù)。

3、本工程工作面分散，工序繁多，施工中個(gè)專業(yè)施工人

員應(yīng)積極配合，團(tuán)結(jié)合作，確保各專業(yè)施工順利街接。

針對(duì)以上特點(diǎn)，我公司為此次施工組建了強(qiáng)有力的隊(duì)

伍，將在組織施工中將克服種種不利條件，以團(tuán)結(jié)拼搏、高

效精干、科學(xué)規(guī)范、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，嚴(yán)控

進(jìn)度，確保安全，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，保證順利完成工程建設(shè)任

務(wù)。

1.1.3.工程目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)

本工程將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“精確的安

裝，精致的施工”;“滿足甲方要求，創(chuàng)建精品工程”。達(dá)

到合格標(biāo)準(zhǔn)。

我司承諾響應(yīng)本工程招標(biāo)文件中規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

如本工程由我公司中標(biāo)，我司將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)

準(zhǔn)，建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。在工程施工過程中，

甲方、監(jiān)理方可隨時(shí)對(duì)體系的任何方面進(jìn)行審查，以保證本

工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，如因我方原因不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我司將接

受合同條款相關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰，并進(jìn)行整改，直到達(dá)到

10

質(zhì)量目標(biāo)。

在工程施工過程中，甲方、監(jiān)理方可隨時(shí)對(duì)體系的任何

方面進(jìn)行審查，以保證本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”工程標(biāo)準(zhǔn)，

如因我方原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)，我方應(yīng)負(fù)責(zé)返

工，直到達(dá)到要求為止。

為確保質(zhì)量承諾得以實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小

組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、

質(zhì)量員，各施工長(zhǎng)為小組成員。

管理小組工作內(nèi)容：

1)熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段。

3)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查。

4)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5)做好施工日記工作。

6)各段長(zhǎng)互相交流經(jīng)驗(yàn)，定期召開段長(zhǎng)會(huì)議。

7)對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查。

8)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，對(duì)應(yīng)項(xiàng)有隱蔽工程檢查的，需

通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)

收，并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。

9)成品保護(hù)的檢查。

以上工作內(nèi)容，在施工過程中受甲方及監(jiān)理代表監(jiān)督。

二、工期目標(biāo)承諾

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我公司現(xiàn)參與貴方的施工的投標(biāo)，經(jīng)過詳細(xì)閱讀招標(biāo)文

件，我方作出如下承諾：如果我方中標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情

況和公司的實(shí)力，結(jié)合本工程實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量前

提下在我公司承諾：

(1)合同簽訂后60個(gè)日歷日

(2)我司完全響應(yīng)招標(biāo)人要求的工期和最終的竣工日

期；

在此時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成本工程的所有項(xiàng)目；并承諾因自身

原因不能按時(shí)交工檢驗(yàn)的愿意承擔(dān)違約責(zé)任。

在施工過程中，我司將嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃安

排，全方位展開施工。如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，

馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程

都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周要

制定周進(jìn)度計(jì)劃表，每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)各種原因

造成拖延工期之項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回

來，努力按期完成本工程的施工。

當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期。在有條

件的時(shí)候，工地指揮部將全力以赴對(duì)重要的部位采取集中優(yōu)

勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來。對(duì)工作面較大的地方增加人

員，全方位施工的方法贏得進(jìn)度。對(duì)工作面小要求又高的作

業(yè)面，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)工人精工細(xì)作加班加點(diǎn)，既保證工期又

保證質(zhì)量。

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勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配

足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等

級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工

而損失工期。

合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。施工盡可能地提前插

入，為其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。

對(duì)部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分

利用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，我公司在不擾民的情況下采用二

班制進(jìn)行夜間施工。

投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。

加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等

人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。

制定必要的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員

進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)

處罰，甚至開除。

根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。

三、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)承諾

社會(huì)、公眾，包括政府部門越來越關(guān)注全球環(huán)境問題及

企業(yè)員工權(quán)益，為了更好地履行社會(huì)責(zé)任，要求全面實(shí)施職

業(yè)健康與安全體系和環(huán)境管理體系，倡導(dǎo)關(guān)注員工的職業(yè)健

康，提供安全而適宜的工作環(huán)境，積極履行對(duì)環(huán)境保護(hù)的社

會(huì)職責(zé)，我司承諾對(duì)于本工程將嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程

13

安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》,以及市建

委關(guān)于安全防護(hù)、文明施工措施方面有關(guān)文件的規(guī)定。對(duì)文

明施工和環(huán)境保護(hù)做出力所能及的貢獻(xiàn)。

四、安全施工目標(biāo)承諾

為切實(shí)防范和杜絕工程建設(shè)中的各種不安全因素，實(shí)現(xiàn)

“合格工程”目標(biāo)，本公司特作如下承諾：

(1)保證在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工安全(警示)

規(guī)則。

(2)制定施工安全管理管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制，

配備工程建設(shè)項(xiàng)目專職安全員，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工安全管

理規(guī)定。

(3)所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員都要是經(jīng)過安全教育

和技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)

證書。

(4)工程建設(shè)中安全管理的重點(diǎn)場(chǎng)所，地點(diǎn)部位等處

都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。

(5)建筑施工中需要的各種輔助材料(設(shè)備)要有產(chǎn)

品格合證書，輔助設(shè)備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定。

并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

(6)工程建筑原材料質(zhì)量都要經(jīng)過檢驗(yàn)合格后產(chǎn)品。

(7)本承包人愿意自覺接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位

(人)及社會(huì)各界對(duì)工程建設(shè)中安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

14

(8)工程建設(shè)施工期間由我司原因引發(fā)的任何安全責(zé)

任事故，本承包人愿承擔(dān)一切責(zé)任。

五、成品保護(hù)承諾

為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項(xiàng)目的運(yùn)用，

努力降低成本，提高工程質(zhì)量，確保全面實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。

施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行，成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好

成品保護(hù)工作，是在施工過程中要對(duì)已完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，

否則一旦造成損壞，將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費(fèi)、

工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此成品保護(hù)是施工管理重要組織部

分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。

在本工程施工過程中，成品保護(hù)工作包括對(duì)原結(jié)構(gòu)的保

護(hù)，對(duì)已完工程墻面、地面、吊頂、門窗等的保護(hù)，以及對(duì)

施工區(qū)域內(nèi)其它施工隊(duì)的施工成品的保護(hù)。我公司承諾，在

施工前制訂嚴(yán)密可行的技術(shù)措施，在施工過程中安排專門的

成品保護(hù)班組，負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

1.1.4.成本控制措施

一、工程項(xiàng)目成本控制的概念

工程項(xiàng)目成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)，在

工程項(xiàng)目成本形成的過程中，對(duì)所消耗的人力資源、物質(zhì)和

費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)控制與糾正

即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定的范圍

內(nèi)。

15

二、施工項(xiàng)目成本控制的原則

1、全面控制的原則

(1)全面控制

1)建立全員參加責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制責(zé)任體

系；

2)項(xiàng)目經(jīng)理、各部門、施工隊(duì)、班組人員都負(fù)有成本

控制的責(zé)任，在一定的范圍內(nèi)享有成本控制的權(quán)利，在成本

控制方面的業(yè)績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，從而形成一個(gè)有效的成本

控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

(2)全過程控制

1)成本控制貫穿項(xiàng)目施工過程的每一個(gè)階段；

2)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道；

3)經(jīng)常性成本控制通過制度保證，不常發(fā)生的“例外

問題”也有相應(yīng)措施控制，不能疏漏。

2、動(dòng)態(tài)控制的原則

(1)項(xiàng)目施工是一次性行為，其成本控制應(yīng)事前重視、

事中控制。

(2)在施工開始之前進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，確定目標(biāo)成本，

編制成本計(jì)劃，制訂或修訂各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。

(3)施工階段重在執(zhí)行成本計(jì)劃，落實(shí)降低成本措施，

實(shí)行成本目標(biāo)管理。

(4)成本控制隨施工過程連續(xù)進(jìn)行，與施工進(jìn)度同步，

16

不能時(shí)緊時(shí)松，更不能拖延。

(5)建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng)，使成本責(zé)任部門

(人員)能及時(shí)獲得信息、糾正不利成本偏差。

(6)制止不合理開支，把可能導(dǎo)致?lián)p失和浪費(fèi)的苗頭

消滅在萌芽狀態(tài)。

3、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則

(1)施工生產(chǎn)既是消耗資財(cái)人力的過程，也是創(chuàng)造財(cái)

富增加收入的過程，其成本控制應(yīng)堅(jiān)持增收與節(jié)約相結(jié)合的

原則。

(2)作為合同簽約依據(jù)，編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)“以支

定收”,保證預(yù)算收入。在施工過程中，要“以收入定支”,

控制資源消耗和費(fèi)用支出。

(3)每發(fā)生一筆成本費(fèi)用，都要核查有否相應(yīng)的預(yù)算

收入，收支是否平衡。

(4)經(jīng)常性的成本核算時(shí)，要進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算的

對(duì)比分析。

(5)嚴(yán)格控制成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)

務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督。

(6)提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平、優(yōu)化施工方案，

提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人、財(cái)、物的消耗。

(7)采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施，制止可能發(fā)

生的浪費(fèi)。

17

(8)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全都對(duì)工程成本有很大的

影響，因而成本控制必須與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制

等工作相結(jié)合、相協(xié)調(diào)，避免返工(修)損失、降低質(zhì)量成

本、減少并杜絕工程延期違約罰款、安全事故損失等費(fèi)用發(fā)

生。

(9)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)的漏洞。

4、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

(1)要使控制真正發(fā)揮作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任

制要求，貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。有責(zé)無權(quán)，不能完成所

承擔(dān)的責(zé)任，有責(zé)無利，缺乏履行責(zé)任的動(dòng)力。

(2)工程項(xiàng)目成本涉及面廣，必須形成覆蓋項(xiàng)目全員

的成本責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，并與獎(jiǎng)金分配掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。

三、工程項(xiàng)目成本控制的方法

1、制度控制

制度控制是企業(yè)層次對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)施的總體宏觀控制，

使項(xiàng)目施工過程中成本管理“有章可循”。這些制度主要有

《勞務(wù)工作管理規(guī)定》、《機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法》、《料

具租賃管理辦法》、《工程項(xiàng)目成本核算管理標(biāo)準(zhǔn)》等。

2、定額控制

為了控制項(xiàng)目成本，企業(yè)必須有完整的定額資料，這些

定額除了國(guó)家統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎(chǔ)定額以及市場(chǎng)的勞

務(wù)、材料價(jià)格信息之外，企業(yè)還應(yīng)有完善的內(nèi)部定額資料。

18

內(nèi)部定額資料根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一定額，結(jié)合現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安

全操作規(guī)程，施工條件及歷史資料等進(jìn)行編制，并以此作為

編制施工預(yù)算，工長(zhǎng)簽發(fā)施工任務(wù)書，控制考核，工效及材

料消耗的依據(jù)。

3、合同控制

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部與公司之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包合同；

(2)公司與勞務(wù)承包隊(duì)伍之間的承包合同；

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)承包實(shí)體之間的承包合同。

四、工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容

1、材料費(fèi)的控制

材料費(fèi)的控制按照“量?jī)r(jià)分離”的原則，一是材料用量

的控制；二是材料價(jià)格控制。

(1)材料用量的控制

材料消耗量主要是由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工過程中通過“限

額領(lǐng)料”去落實(shí)，具體有以下幾個(gè)方面：

1)定額控制

對(duì)于有消耗定額的材料，項(xiàng)目以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行

限額發(fā)料制度。項(xiàng)目各工長(zhǎng)只能在規(guī)定限額內(nèi)分期批領(lǐng)用，

需要超過限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因，經(jīng)過一定審批

手續(xù)方可領(lǐng)料。

2)指標(biāo)控制

對(duì)于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控

19

制的方法。根據(jù)上期實(shí)際耗用，結(jié)合當(dāng)月具體情況節(jié)約要求，

制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須

經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。

3)計(jì)算控制

為準(zhǔn)確核算項(xiàng)目實(shí)際材料成本，保證材料消耗準(zhǔn)確，在

各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目材料員必須準(zhǔn)確計(jì)量，查明是否發(fā)生

損耗或短缺，如有發(fā)生，要查明原因，明確責(zé)任。在發(fā)生的

過程中，要嚴(yán)格計(jì)量，防止多發(fā)或少發(fā)。

(2)材料價(jià)格的控制

材料價(jià)格主要由材料采購部門在采購中加以控制。由于

材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)中的合同損失等所組成

的，因此在控制材料價(jià)格時(shí)，須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1)買價(jià)控制

買價(jià)的變動(dòng)主要是由市場(chǎng)因素引起的，但在內(nèi)部控制方

面，應(yīng)事先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。采取

材料時(shí)，必須在合格供應(yīng)商名冊(cè)中選定供應(yīng)商名冊(cè)。采購材

料時(shí)，必須在合格供應(yīng)商名冊(cè)中選定供應(yīng)商，實(shí)行貨比三家，

在保質(zhì)保量的前提下，爭(zhēng)取最低買價(jià)。同時(shí)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)督，

項(xiàng)目對(duì)材料部門采購的物資有權(quán)過問詢價(jià)，對(duì)買價(jià)過高的物

資，可以根據(jù)雙方簽訂的橫向合同處理。此外，材料部門對(duì)

各個(gè)項(xiàng)目所需的物資可以分類批量采購，以降低買價(jià)。

2)運(yùn)費(fèi)控制

20

合理組織材料運(yùn)輸，就近購買材料，先用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸

方法，借以降低成本。為此，材料采購部門要求供應(yīng)商按規(guī)

定的條件和指定的地點(diǎn)交貨，供應(yīng)單位如降低包裝質(zhì)量，則

按質(zhì)論價(jià)付款；因變更指定交貨地點(diǎn)所增加的費(fèi)用均由供應(yīng)

商自付。

3)損耗控制

要求項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收人員及時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，準(zhǔn)確計(jì)

量，以防止將損耗或短缺計(jì)入材料成本。

2、人工費(fèi)的控制

按照內(nèi)部施工圖預(yù)算，計(jì)算出定額人工工日，并將安全

生產(chǎn)、文明施工及零星用工按定額工日的一定比例一次性包

干給勞務(wù)承包隊(duì)伍，達(dá)到控制人工開支的目的。

3、機(jī)械費(fèi)的控制

機(jī)械費(fèi)用主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有

效控制臺(tái)班費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面控制：

(1)指導(dǎo)項(xiàng)目合理安排施工生產(chǎn)，督促項(xiàng)目加強(qiáng)設(shè)備

租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置。

(2)協(xié)助項(xiàng)目加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩

工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率。

(3)監(jiān)督項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正

當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置。

(4)協(xié)助項(xiàng)目做好上機(jī)人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與

21

配合，提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。

4、管理費(fèi)的控制

管理費(fèi)在項(xiàng)目成本中有一定比例，由于沒有定額，所以

在控制與核算上都較難把握，項(xiàng)目在使用和開支時(shí)彈性較

大，主要采取以下控制措施：

(1)根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體情況及項(xiàng)目經(jīng)理自身的管

理能力、水平、思想素質(zhì)等，分別賦予不同的管理費(fèi)開支權(quán)

限。

(2)制定項(xiàng)目管理費(fèi)開支指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)定的開

支范圍內(nèi)有權(quán)支配，超計(jì)劃使用則需經(jīng)過一定審批手續(xù)。

(3)及時(shí)反映，經(jīng)常檢查。企業(yè)委托財(cái)務(wù)部門對(duì)制定

的項(xiàng)目管理費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況逐月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反

映，找出原因，制定糾正措施。

五、施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施

施工項(xiàng)目的成本主要是在施工過程中形成的，其成本費(fèi)

用支出主要發(fā)生在施工項(xiàng)目的各職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)

生在施工隊(duì)、生產(chǎn)班組進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程施工中，因而施

工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施要要是指在項(xiàng)目的施工過程中，以各

職能部門、施工隊(duì)、生產(chǎn)班組為成本控制對(duì)象，以分部分項(xiàng)

工程為成本控制對(duì)象，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，以經(jīng)濟(jì)合同為成

本控制對(duì)象，所進(jìn)行落實(shí)成本控制責(zé)任制，執(zhí)行成本控制計(jì)

劃并隨時(shí)進(jìn)行檢查、考核、分析等一系列成本控制活動(dòng)。

22

施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任制的主要內(nèi)容如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理

(1)項(xiàng)目成本控制的責(zé)任中心，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控

制工作。

(2)負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、決策工作，主持制訂、審核項(xiàng)目

目標(biāo)成本、成本計(jì)劃和降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃。

(3)建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門(人

員)班組簽訂成本承包責(zé)任狀，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

預(yù)算部門

①預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃；

②會(huì)同財(cái)會(huì)部門進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡；

③編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、提供各單位工程，分部

分項(xiàng)工程、各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本資料；

④監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同履約情況收集變更資料；

⑤控制費(fèi)用支出；

⑥編制預(yù)算時(shí)要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用，不要漏

項(xiàng)。對(duì)預(yù)算中“缺口”項(xiàng)目，不要估計(jì)偏低，以保證工程收

入發(fā)生工程變更，及時(shí)辦理增減帳，以通過工程款結(jié)算向甲

方取得補(bǔ)償。

技術(shù)部門

①在審查各級(jí)部門所提技術(shù)組織措施的基礎(chǔ)上，匯總編

制項(xiàng)目的技術(shù)組織措施計(jì)劃；

23

②提出有效的技術(shù)節(jié)約、降低成本措施，負(fù)責(zé)落實(shí)，提

供技術(shù)節(jié)約報(bào)表；

③制定經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)；

④認(rèn)真會(huì)審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見；

⑤制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效

益。

工程部門

①合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布置、減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸費(fèi)等支

出；

②保證工程質(zhì)量，降低質(zhì)量根本，避免返工損失；

③嚴(yán)格施工安全控制，確保安全生產(chǎn)，減少事故損失；

④組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，注意收尾

工程；

⑤及時(shí)辦理工程簽證；

材料部門

①編制降低材料成本措施計(jì)劃；

②控制材料采購成本，合理安排儲(chǔ)備，降低材料管理損

耗，減少資金占用；

③嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料驗(yàn)收、限額發(fā)料、周轉(zhuǎn)材料、回收利用

制度；

④負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳啟計(jì)錄，提供材料耗用報(bào)表，考核材料

實(shí)際消耗。

24

機(jī)械部門

①編制機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃和降低機(jī)械使用費(fèi)措施計(jì)劃；

②提供各類機(jī)械臺(tái)班實(shí)際使用資料，合理使用、節(jié)約臺(tái)

班費(fèi)用；

③加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提供完好率、使用

率；

④控制外租機(jī)械租賃的費(fèi)用。

質(zhì)安部門

①編制質(zhì)量成本計(jì)劃，進(jìn)行全面質(zhì)量成本控制；

②合理精簡(jiǎn)項(xiàng)目管理人員、服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出；

③執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開

支；

④管好行政辦公用財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失。

財(cái)務(wù)部門

①編制項(xiàng)目管理費(fèi)用計(jì)劃和成本降低計(jì)劃；

②建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)施工需要，平衡調(diào)

度資金，控制資金使用；

③按照成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)財(cái)務(wù)制度，

嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出；

④對(duì)成本進(jìn)行分部分項(xiàng)、分階段和月度的考核分析，發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)反饋；

⑤及時(shí)核算實(shí)際成本，編制成本報(bào)表。

25

六、降低成本措施

對(duì)于成本的主要構(gòu)成進(jìn)行合理的分解分析，以便采取有

效措施加強(qiáng)成本的控制與管理，對(duì)管好用好資金，提高投資

效益有著重要意義。

在施工階段的控制目標(biāo)明確，目標(biāo)分解也比較具體，可

以做定量的平衡和分析。客觀地分析偏差的原因，有針對(duì)性

地采取措施，達(dá)到控制目的。

1、材料管理

要求作到合理使用和節(jié)約材料，盡可能降低材料成本。

管理流程：材料計(jì)劃→訂貨采購→運(yùn)輸→庫存保管→供

應(yīng)→使用監(jiān)督→回收。

材料的采購由物資公司統(tǒng)一進(jìn)行采購，對(duì)外面向社會(huì)建

材市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)建立內(nèi)部材料市場(chǎng)，對(duì)主要材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、

統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)配。

以單位工程為對(duì)象，計(jì)算各種材料的需用量，按分部分

項(xiàng)工程計(jì)算出各種材料的消耗量，分別匯總，即可得出單位

工程的定額消耗量，同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和節(jié)約措

施，做出材料的實(shí)際需用量，以此作為材料的采購和發(fā)放依

據(jù)。

材料進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)施工平面布置圖，做好材料的堆放保

存，要求作到方便施工，避免、減少場(chǎng)內(nèi)材料的二次倒運(yùn)。

材料進(jìn)場(chǎng)必須有進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)

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品合格證、備案證明等相關(guān)資料。使用前必須按規(guī)范要求做

好抽檢檢驗(yàn)工作。辦理好驗(yàn)收手續(xù)，不符合計(jì)劃、質(zhì)量要求

的材料，拒絕進(jìn)場(chǎng)。

進(jìn)庫材料驗(yàn)收后，建立臺(tái)帳，并做好防火、防潮、防變

質(zhì)、防盜措施。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具手續(xù)齊全。

超出限額時(shí)，須辦理手續(xù)，說明超用原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)

用。

2、機(jī)械管理

施工機(jī)械要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃用量進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械的

使用能夠提高生產(chǎn)效率，同時(shí)可以降低成本，選擇時(shí)要考慮

到施工條件、工期、工程量、工程特點(diǎn)等因素，作到技術(shù)先

進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、滿足施工要求。

施工機(jī)械在使用過程中，要隨時(shí)維修保養(yǎng)，合理使用，

減少不必要的損壞，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。

為控制施工過程中的工程造價(jià)，必須編制合理的資金使

用計(jì)劃，合理地確定造價(jià)控制目標(biāo)。本工程作為大型公共建

筑項(xiàng)目，工程規(guī)模大、專業(yè)化項(xiàng)目多，為及早將該工程完成，

分別對(duì)綜合資金流量、工程的資金流量、單位工程的資金流

量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。

3、技術(shù)管理措施

在保證工程質(zhì)量、工期和安全文明施工的前提下，根據(jù)

本工程特點(diǎn)、合同要求，結(jié)合同類型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，積極采用先

27

進(jìn)、科學(xué)的施工方案、方法和現(xiàn)代化管理手段，降低工程成

本，具體措施如下：

在施工前和施工過程中，積極提出合理化建議，優(yōu)化施

工方案。

在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通。

采用先進(jìn)合理的流水施工工藝，可以節(jié)約材料、機(jī)械設(shè)

備及勞動(dòng)力的投入。

項(xiàng)目管理采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)和信息化施工技術(shù)，提高

管理工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。

中小型機(jī)械設(shè)備采用租賃，項(xiàng)目材料的使用嚴(yán)格實(shí)施材

料限額領(lǐng)料。

工期管理實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，合理優(yōu)化工期，降低管理

費(fèi)及租賃費(fèi)。

七、新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用

1、新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則

由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在工程建設(shè)領(lǐng)域，新技術(shù)、

新工藝和新材料也不斷涌現(xiàn)。是否把這些新技術(shù)、新工藝和

新材料應(yīng)用于工程建設(shè)，這是需要認(rèn)真考慮的問題。它要求

我們提出合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、

降低工程成本、節(jié)約勞動(dòng)消耗和縮短工期、提高工程建設(shè)的

綜合經(jīng)濟(jì)效果的目的。

新技術(shù)、新工藝和新材料所涉及的“新”只是相對(duì)的、

28

有條件的、可變的。世上任何一項(xiàng)新技術(shù)、新工藝和新材料

都不是憑空產(chǎn)生的，都是根據(jù)特定的需要，針對(duì)一定的條件

研制、發(fā)展而成的，對(duì)不同的對(duì)象有不同的適宜性和條件性。

這也就是為什么多種新技術(shù)、新工藝和新材料在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期

內(nèi)能夠同時(shí)并存、競(jìng)相發(fā)展的原因。

對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，常

常分為事前進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和事后進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分

析(按工作程序),設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和施工階

段進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析(按工程階段)。在現(xiàn)代工程建設(shè)中，

在滿足業(yè)主功能要求和有關(guān)技術(shù)法規(guī)的條件下，都可通過不

同的技術(shù)、工藝和材料方案來完成，但在完成工程建設(shè)過程

中，不同方案取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果是不同的。所以對(duì)新技術(shù)、

新工藝和新材料方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，通過分析、對(duì)比、

論證，尋求最佳新技術(shù)、新工藝和新材料方案。一般說來，

選擇新技術(shù)、新工藝和新材料方案時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

技術(shù)上先進(jìn)、可靠、適用、合理。選擇先進(jìn)、可靠、適

用、合理的新技術(shù)、新工藝和新材料可以取得多方面的效果。

其中主要表現(xiàn)在；降低物質(zhì)消耗，縮短工藝流程，提高勞動(dòng)

生產(chǎn)率，有利于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高自動(dòng)化程度，有

益于人身安全，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少污染，消除公害，

有助于改善環(huán)境。同時(shí)，有利于縮小與國(guó)外先進(jìn)水平的差距。

經(jīng)濟(jì)上合理。就是要綜合考慮投資、成本、質(zhì)量、工期、

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社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等因素，選擇經(jīng)濟(jì)上合算的方案。

通常情況下，這些原則是一致的。但有時(shí)也存在相互矛

盾的情形，此時(shí)就要綜合考慮幾方面的得失。一般地說，在

保證功能和質(zhì)量、不違反勞動(dòng)安全與環(huán)境保護(hù)的原則下，經(jīng)

濟(jì)合理應(yīng)是選擇新技術(shù)、新工藝和新材料方案的主要原則。

新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法

包括定性分析和定量分析。定性分析主要是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和新技

術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的特征進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)述，如

施工新技術(shù)、新工藝和新材料方案是否先進(jìn)可行，是否滿足

施工進(jìn)度安排要求，是否滿足施工連續(xù)性和均衡性，新技術(shù)、

新工藝和新材料選用是否與工程要求相符，是否充分利用場(chǎng)

地，能否體現(xiàn)文明施工，是否有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理水平等等。

定量分析就是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，通過量的分析比

較，對(duì)各個(gè)新技術(shù)、新工藝和新材料方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

30

1.2.電力工程主要施工方法與技術(shù)措施

1.2.1.設(shè)備開箱檢查

檢查人員應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位、施工安裝單位、供

貨單位代表組成，共同進(jìn)行核驗(yàn)并做好記錄。

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備技術(shù)文件和清單，檢查干式變壓

器、組合型成套箱式變電站、高壓成套配電柜、低壓開關(guān)柜

及其附件備件的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，部

件是否齊全，有無損壞丟失。設(shè)備及材料出廠資料應(yīng)齊全。

例如設(shè)備圖紙安裝使用說明書、出廠試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證

書、裝箱清單等產(chǎn)品的技術(shù)文件均應(yīng)齊全，所采用的設(shè)備及

器材均應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，并在

設(shè)備上設(shè)置銘牌。設(shè)備及材料本體檢查。

1.2.2.設(shè)備搬運(yùn)

【1】設(shè)備二次搬運(yùn)應(yīng)由起重工作業(yè)，電工配合。最好

采用汽車吊吊裝，也可采用吊鏈吊裝，距離較長(zhǎng)最好用汽車

運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)必須用鋼絲繩固定牢固，并應(yīng)行車平穩(wěn)。盡量

減少震動(dòng)；距離較短且道路良好時(shí)，可用卷揚(yáng)機(jī)、滾杠運(yùn)輸。

【2】設(shè)備和變壓器搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)瓷瓶，最好用

木箱或紙箱將高低壓瓷瓶罩住，使其不受損傷。

【3】變壓器搬運(yùn)過程中，不應(yīng)有沖擊或嚴(yán)重震動(dòng)情況，

利用機(jī)械牽引時(shí)，牽引的著力點(diǎn)應(yīng)在變壓器重心以下，以防

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傾斜，運(yùn)輸傾斜角不得超過15°,防止內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。

1.2.3.基礎(chǔ)槽鋼及接地網(wǎng)制作、安裝的具體方法

【1】基礎(chǔ)型鋼的安裝

基礎(chǔ)型鋼的焊接應(yīng)飽滿并有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，不得夾渣

咬口、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接出的藥皮敲掉后做防

腐處理。

基礎(chǔ)型鋼安裝后，低壓柜基礎(chǔ)頂部高出永久地面30mm

以上，高壓柜基礎(chǔ)頂部高出永久地面30mm以上，手車成套

柜按產(chǎn)品技術(shù)要求執(zhí)行，基礎(chǔ)型鋼有明顯的可靠接地。

【2】接地敷設(shè)

(1)一般規(guī)定

接地裝置的安裝按照已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

采用的器材符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有合格證

書。

(2)電氣裝置接地

電氣裝置的下列金屬部分均應(yīng)可靠接地

變壓器、高低壓配電柜及電器、攜帶式或移動(dòng)式用電器

具等的金屬底座和外殼；交直流電力電纜的接頭盒、終端頭

和膨脹器的金屬外殼和電纜的金屬護(hù)層、可觸及的電纜金屬

保護(hù)管和穿線的鋼管；封閉母線的外殼及其他裸露的金屬部

分；控制電纜的金屬護(hù)層等均應(yīng)可靠接地。

接地體的焊接應(yīng)飽滿并有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，不得夾渣咬

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口、裂紋、虛焊氣孔等缺陷，焊接出的藥皮敲掉后做防腐處

理。

接地干線敷設(shè)應(yīng)平直，水平度及垂直度允許偏差2‰,

但全長(zhǎng)不得超過10mm。轉(zhuǎn)角處接地干線彎曲半徑不得小于

扁鋼厚度的二倍，明露接地干線應(yīng)刷黃黑色間隔的條狀斑

紋，但斷接卡子及接地端子等處不得刷油。

1.2.4.干式電力變壓器安裝及調(diào)試

變壓器安裝施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓

電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ147-90)的規(guī)定進(jìn)行。

【1】工藝流程。設(shè)備點(diǎn)件檢查→變壓器二次搬運(yùn)→變

壓器穩(wěn)裝→附件安裝→交接試驗(yàn)→送電前檢查→驗(yàn)收送電

運(yùn)行。

【2】具體施工方法。將變壓器按照?qǐng)D紙進(jìn)行安裝?；?/p>

礎(chǔ)安裝采用基礎(chǔ)型鋼時(shí)，其頂部宜高出地面50mm,基礎(chǔ)型鋼

安裝允許偏差為：垂直度每米允許偏差不大于1mm,全長(zhǎng)偏

差不超過5mm;水平度每米允許偏差不大于1mm,全長(zhǎng)偏差

不超過5mm。

基礎(chǔ)型鋼與地線連接，應(yīng)將接地扁鋼分別引入室內(nèi)與基

礎(chǔ)型鋼的端部焊牢，焊接面扁鋼為其寬度的二倍，焊三個(gè)棱

邊，去除氧化皮，在焊接處刷防腐漆后再刷兩遍灰漆。

【3】變壓器就位可采用吊裝或拖運(yùn)的方式，吊運(yùn)變壓

器的鋼絲繩必須拴在變壓器的專用吊鉤環(huán)上。變壓器就位

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時(shí)，將底座滾輪裝上，各附件按制造廠說明書的要求進(jìn)行安

裝，變壓器就位方向和離墻尺寸應(yīng)與圖紙相符。

【4】變壓器聯(lián)線變壓器的一、二次聯(lián)線、地線、控制

線均應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。變壓器

一、二次引線施工，不應(yīng)使變壓器的套管直接承受應(yīng)力。變

壓器中性點(diǎn)接地線應(yīng)與主接地線連接。變壓器中性點(diǎn)的接地

回路中，靠近變壓器處，做一個(gè)可拆卸的連接點(diǎn)。變壓器安

裝完畢后，必須進(jìn)行交接試驗(yàn)，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范和供電

部門的要求。

【5】變壓器送電前的檢查

(1)變壓器試運(yùn)行前應(yīng)作全面檢查，確認(rèn)符合安全試

運(yùn)行條件時(shí)方可投入運(yùn)行。變壓器試運(yùn)行前，必須由質(zhì)量監(jiān)

督部門檢查合格。檢查各種交接試驗(yàn)單據(jù)齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可

靠，變壓器一、二次引線相位，相色正確，接地線等壓接接

觸良好，符合設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定。

(2)變壓器應(yīng)清理、擦拭干凈。頂蓋上無遺留雜物，

本體及附件無缺損。通風(fēng)設(shè)施安裝完畢，工作正常，消防設(shè)

施齊備。

(3)變壓器的分接頭位置處于正常電壓檔位。保護(hù)裝

置整定值符合規(guī)定要求，操作及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)正常。變壓器護(hù)欄

或外罩安裝完畢，各種標(biāo)志牌應(yīng)掛好，門裝鎖。

(4)經(jīng)上述檢驗(yàn)合格后，由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢查合

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格后，方可進(jìn)行變壓器試運(yùn)行。

【6】變壓器空載調(diào)試運(yùn)行。變壓器空載投入沖擊試驗(yàn)。

即變壓器不帶負(fù)荷投入，所有負(fù)荷側(cè)開關(guān)應(yīng)全部拉開。試驗(yàn)

程序如下：

(1)全電壓沖擊合閘，高壓側(cè)投入，低壓側(cè)全部斷開，

受電持續(xù)時(shí)間應(yīng)不少于10min,經(jīng)檢查應(yīng)無異常。

(2)變壓器受電無異常，每隔5min進(jìn)行沖擊一次。連

續(xù)進(jìn)行3~5次全電壓沖擊合閘，勵(lì)磁涌流不應(yīng)引起保護(hù)裝置

誤動(dòng)作，最后一次進(jìn)行空載運(yùn)行。

(3)變壓器全電壓沖擊試驗(yàn)，是檢驗(yàn)其絕緣和保護(hù)裝

置。但應(yīng)注意，有中性點(diǎn)接地變壓器在進(jìn)行沖擊合閘前，中

性點(diǎn)必須接地，否則沖擊合閘時(shí)，將造成變壓器損壞事故發(fā)

生。

(4)變壓器空載運(yùn)行的檢查方法：主要是聽聲音進(jìn)行

辨別變壓器空載運(yùn)行情況，正常時(shí)發(fā)出嗡嗡聲；異常時(shí)有以

下幾種情況發(fā)生：聲音比較大而均勻時(shí)，可能是外加電壓偏

高；聲音比較大而嘈雜時(shí)，可能是芯部有松動(dòng)；有滋滋放電

聲音，可能套管有表面閃絡(luò)，應(yīng)嚴(yán)加注意，并應(yīng)查出原因及

時(shí)進(jìn)行處理，或是更換變壓器。做沖擊試驗(yàn)中應(yīng)注意觀測(cè)沖

擊電流、空載電流、一次二次側(cè)電壓、變壓器溫度等，做好

詳細(xì)記錄。

【7】變壓器半負(fù)荷調(diào)試運(yùn)行。經(jīng)過空載沖擊試驗(yàn)運(yùn)行

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24~28h,其時(shí)間長(zhǎng)短視實(shí)際需要而定，確認(rèn)無異常合格后，

才可進(jìn)行半負(fù)荷試運(yùn)行試驗(yàn)。

將變壓器負(fù)荷側(cè)逐漸投入，直到半負(fù)載時(shí)停止，觀察變

壓器溫升、一次二次側(cè)電壓和負(fù)荷電流變化情況，應(yīng)每隔2h

記錄一次。經(jīng)過變壓器半負(fù)荷通電調(diào)試運(yùn)行符合安全運(yùn)行

后，再進(jìn)行滿負(fù)荷調(diào)試運(yùn)行。

【8】變壓器滿負(fù)荷運(yùn)行

(1)繼續(xù)調(diào)試變壓器負(fù)荷側(cè)使其達(dá)到滿負(fù)荷狀態(tài)，再

運(yùn)行10h觀測(cè)溫升、一次二次側(cè)電壓和負(fù)荷電流變化情況，

每隔2h進(jìn)行記錄一次。

(2)經(jīng)過滿負(fù)荷變壓器試運(yùn)行合格后，向建設(shè)單位辦

理移交手續(xù)。

【9】變壓器送電調(diào)試運(yùn)行竣工驗(yàn)收。變壓器的交接試

驗(yàn)要求應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇姴块T許可的試驗(yàn)室進(jìn)行。試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符

合現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，以及產(chǎn)品技術(shù)文件的有關(guān)

規(guī)定。

【10】變壓器安裝成品保護(hù)。變壓器門應(yīng)加鎖，未經(jīng)安

裝單位許可，閑雜人員不得入內(nèi)。對(duì)就位的變壓器高壓和低

壓瓷套管及環(huán)氧樹脂鑄件，應(yīng)有防砸及防碰撞措施。變壓器

器身要保持清潔干凈，油漆面無碰撞損傷。變壓器就位后，

要采取保護(hù)措施，防止鐵件掉入線圈內(nèi)。在變壓器上方作業(yè)

時(shí)，操作人員不得蹬踩變壓器，并帶工具袋以防工具材料掉

36

下砸壞、砸傷變壓器。

1.2.5.高壓成套配電柜安裝及調(diào)試

【1】高壓成套配電柜安裝前的技術(shù)條件。高壓成套配

電柜技術(shù)資料應(yīng)齊全，一次線路方案及單線系統(tǒng)圖，包括進(jìn)

線電源的額定電壓、額定電流、電流互感器的變比，各饋出

線回路額定電流、電壓互感器的變比，以及主要電器文件，

型號(hào)規(guī)格，各柜選用的二次接線方案，原理圖或標(biāo)準(zhǔn)二次接

線方案編號(hào)。有關(guān)技術(shù)資料應(yīng)完全與實(shí)物相符，不符合時(shí)應(yīng)

及時(shí)補(bǔ)齊，否則不準(zhǔn)驗(yàn)收。主母線的規(guī)格型號(hào)，電氣設(shè)備匯

總表齊全。設(shè)備、材料應(yīng)齊全，經(jīng)造冊(cè)辦理入庫手續(xù)，或直

接辦理使用手續(xù)。

【2】高壓成套配電柜安裝。高壓成套配電柜穩(wěn)裝操作

工藝流程：基礎(chǔ)槽鋼制作安裝→設(shè)備運(yùn)輸→高壓柜穩(wěn)裝→柜

內(nèi)一次、二次結(jié)線→柜內(nèi)清掃→調(diào)試運(yùn)行→竣工核驗(yàn)→成品

保護(hù)。

(1)基礎(chǔ)做法：基礎(chǔ)型鋼安裝允許偏差垂直度每米允

許偏差不大于1mm,全長(zhǎng)偏差不超過5mm;水平度每米允許

偏差不大于1mm,全長(zhǎng)偏差不超過5mm。

(2)穩(wěn)裝高壓柜

根據(jù)設(shè)計(jì)圖規(guī)定的配電柜編號(hào)順序及基礎(chǔ)周圍尺寸，檢

查型鋼基礎(chǔ)尺寸與柜體尺寸吻合，符合規(guī)定。用人力將柜體

安放到安裝位置。用水平尺和吊線墜調(diào)整高壓中置柜到正確

37

位置。調(diào)整的順序可先左后右，也可以先調(diào)中間一柜，然后

向兩側(cè)分開調(diào)整。成列柜各就各位后，先找正兩端的柜，再

從柜下至柜上三分之二高處的位置拉緊一條水平線，逐臺(tái)進(jìn)

行調(diào)整，柜高度不一致時(shí)可以柜面為準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

調(diào)整找平時(shí)，可以采用0.5mm鋼墊片找平齊，每處墊片

最多不應(yīng)超過三片。根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)文件，柜體固定螺栓，孔

徑尺寸，可在基礎(chǔ)型鋼上畫好固定位置進(jìn)行開孔。一般用電

鉆在型鋼上鉆孔，孔徑為16.2mm,可用M16鍍鋅螺栓固定。

在調(diào)整過程中，垂直度、水平度、柜間縫隙等安裝允許偏差

應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。但柜間縫隙不應(yīng)大于

3mm,不允許強(qiáng)行靠攏使開關(guān)柜產(chǎn)生應(yīng)力變化。開關(guān)柜就位

找正、找平后，除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定，柜體與柜體，柜體

與側(cè)擋板均用鍍鋅螺栓連接固定。

柜體接地，每臺(tái)柜單獨(dú)與基礎(chǔ)型鋼連接，在柜體后面底

部應(yīng)有明顯接地標(biāo)志與接地網(wǎng)扁鋼牢固連接。螺栓壓接處應(yīng)

注意螺栓直徑，彈簧墊圈、平墊圈應(yīng)按規(guī)定壓接牢固可靠。

其接地螺栓不應(yīng)小于M12。如果不采用螺栓固定接地干線，

也可采用焊接。

(3)柜內(nèi)一次接線

高壓中置柜內(nèi)一次接線同母排安裝和電纜進(jìn)線安裝，對(duì)

于這兩方面的安裝要求這里不進(jìn)行敘述。安裝在高壓中置柜

進(jìn)線處的電纜頭，應(yīng)采用卡架固定在柜體支架上，嚴(yán)禁采用

38

鉛絲或?qū)Ь€將電纜頭固定在柜體支架上。出線電纜應(yīng)固定在

開關(guān)柜底角鋼支架上，嚴(yán)禁隨意放置電纜頭。傳動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試

動(dòng)作靈敏性，要求靈活準(zhǔn)確無誤。各轉(zhuǎn)動(dòng)部位均應(yīng)注潤(rùn)滑油。

進(jìn)行各保護(hù)繼電器的整定試驗(yàn)，經(jīng)調(diào)試合格后方可使用。

(4)電氣二次設(shè)備安裝、接線

電氣二次系統(tǒng)設(shè)備包括控制、保護(hù)、自動(dòng)裝置、遠(yuǎn)動(dòng)裝

置、測(cè)量、信號(hào)等設(shè)備。所有就地(獨(dú)立或與機(jī)務(wù)配套)的電

氣控制、保護(hù)、信號(hào)、測(cè)量盤柜及回路的安裝、接線。

二次盤、柜的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照供應(yīng)及規(guī)范的要求，保證

盤柜的垂直度和水平度符合要求，隨后用臨時(shí)電源將盤內(nèi)的

加熱器投運(yùn)，以防止盤內(nèi)的電氣設(shè)備絕緣受潮，同時(shí)對(duì)盤內(nèi)

的一次設(shè)備或二次設(shè)備根據(jù)要求進(jìn)行試驗(yàn)，并且檢查校驗(yàn)盤

內(nèi)的回路，以保證安全可靠的投運(yùn)，在投運(yùn)前使用塑料薄膜

對(duì)設(shè)備面漆進(jìn)行保護(hù)，柜的所有孔洞均應(yīng)有臨時(shí)封堵。

(5)二次盤、柜接線

二次接線的整齊、美觀及準(zhǔn)確率將直接影響整個(gè)工程質(zhì)

量。因此在施工中將給予高度的重視。

電纜在盤內(nèi)的固定方式：電纜在盤內(nèi)應(yīng)以排列的方式固

定，可以排列成兩層以上，但不得以捆扎方式固定。若盤內(nèi)

無固定點(diǎn)，需加裝花角鋼，電纜的固定用聚氯乙烯扎帶。

電纜備用芯線的標(biāo)識(shí)及預(yù)留長(zhǎng)度。

(6)柜內(nèi)清掃準(zhǔn)備調(diào)試

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高壓柜固定好，接線完畢應(yīng)進(jìn)行柜內(nèi)部清掃，用抹布將

柜內(nèi)外擦干凈，柜內(nèi)及室內(nèi)雜物清理干凈。徹底清掃全部設(shè)

備及變配電室、控制室的灰塵。用吸塵器清掃電器、儀表元

件，清理室內(nèi)其它物品，室內(nèi)不得堆放閑置物品。

(7)高壓成套配電柜調(diào)試運(yùn)行驗(yàn)收

送電前的準(zhǔn)備工作一般應(yīng)由建設(shè)單位備齊試驗(yàn)工具，并

應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)合格的工具，如驗(yàn)電器、絕緣靴、絕緣手套、臨

時(shí)接地編制銅線、絕緣墊、粉末滅火器等，并向當(dāng)?shù)毓╇姴?/p>

門聯(lián)系申請(qǐng)發(fā)電事宜，確定送電時(shí)間。對(duì)設(shè)置固定式滅火系

統(tǒng)及自動(dòng)報(bào)警裝置的變配電室，其消防設(shè)施應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦?/p>

門驗(yàn)收后，變配電設(shè)施才能正式運(yùn)行使用。如未經(jīng)消防局驗(yàn)

收，須經(jīng)消防部門同意，并辦理同意運(yùn)行手續(xù)后，才能進(jìn)行

高壓運(yùn)行。

再次清掃設(shè)備，并檢查母線上、開關(guān)柜上有無遺留的工

具、材料和其他物件。試運(yùn)行的安全技術(shù)組織措施工作準(zhǔn)備

齊全，明確試運(yùn)行指揮者、操作者和監(jiān)護(hù)者。明確操作程序

和安全操作應(yīng)注意的事項(xiàng)。填工作票，實(shí)行唱票操作。新產(chǎn)

品高壓中置柜應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)使用說明書上操作步驟及操作中

應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查。高壓中置柜具有聯(lián)鎖裝置

時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查五種防止誤操作功能，應(yīng)符合產(chǎn)品安裝使用

技術(shù)說明書的規(guī)定。

防止帶負(fù)荷分合隔離開關(guān)：重點(diǎn)檢查斷路器與隔離開關(guān)

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操作機(jī)構(gòu)之間裝有的機(jī)械聯(lián)鎖，應(yīng)起到機(jī)械聯(lián)鎖的作用。當(dāng)

斷路器處于合閘狀態(tài)，隔離開關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作。斷

路器處于分閘狀態(tài)，隔離開關(guān)方可進(jìn)行分合閘操作。

防止誤入帶電間隔：檢查母線、門與隔離開關(guān)的操作機(jī)

構(gòu)之間裝有的機(jī)械聯(lián)鎖，應(yīng)起到機(jī)械聯(lián)鎖的作用。當(dāng)母線側(cè)

隔離開關(guān)處于合閘狀態(tài)時(shí)，母線的門不能開啟。當(dāng)母線側(cè)的

門未關(guān)閉時(shí)，母線側(cè)的隔離開關(guān)不應(yīng)合上。利用母線門上的

緊急解鎖裝置，應(yīng)能自由開啟母線門。

緊急解鎖的方法：當(dāng)主回路處于運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，由于電氣

聯(lián)鎖失效影響操作時(shí)，需要緊急解鎖，使用緊急解鎖鑰匙插

入電磁鎖拔出電磁鎖限位件，即可解鎖，門便能自由開啟，

事故排除后應(yīng)立即恢復(fù)原狀。

防止誤分合斷路器：斷路器控制開關(guān)操作手柄采用紅綠

翻牌，操作者得到指令后，在一次線路模擬板上對(duì)指令線路

進(jìn)行操作演示，然后從該線路上取下指令牌與柜上的斷路器

控制開關(guān)操作手柄的指令牌對(duì)換后，才能操作控制開關(guān)分、

合斷路器。此功能由于生產(chǎn)廠家不同而略有不同，調(diào)試中應(yīng)

以產(chǎn)品說明書上的要求為準(zhǔn)。

防止帶電掛接地線：一般高壓柜在下門內(nèi)裝有接地裝

置，作為停電檢修時(shí)掛接地線用檢查母線門的聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)，應(yīng)

只有母線側(cè)隔離開關(guān)分閘后，才能開啟母線門掛地線，故可

防止帶電掛接地線。

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防止帶地線合閘：如果接地線不拆除，母線門不能完全

關(guān)閉，此時(shí)母線側(cè)隔離開關(guān)無法合閘，故可防止帶地線合閘。

以上五防技術(shù)措施有關(guān)更詳細(xì)的功能裝置，按產(chǎn)品技術(shù)

文件使用說明進(jìn)行檢驗(yàn)和使用。高壓中置柜調(diào)整試驗(yàn)如果有

高壓聯(lián)絡(luò)柜和變壓器并聯(lián)運(yùn)行要求時(shí)，可分別進(jìn)行合閘調(diào)試

運(yùn)行，經(jīng)調(diào)試運(yùn)行電壓、電流應(yīng)指示正常符合設(shè)計(jì)規(guī)定。經(jīng)

過空載運(yùn)行試驗(yàn)無誤后，進(jìn)行帶負(fù)載運(yùn)行試驗(yàn)，并觀察電壓、

電流等指示正常，高壓中置柜內(nèi)無異常聲響，運(yùn)行正常，即

可交付使用。在調(diào)試過程中應(yīng)做好調(diào)試記錄。

1.2.6.配電室接地干線敷設(shè)

【1】避雷引下線的敷設(shè)方式由施工設(shè)計(jì)選定，如埋入

抹灰層內(nèi)的引下線則應(yīng)分段卡牢固定，且緊貼砌體表面，不

能有過大的起伏，否則會(huì)影響抹灰施工，也不能保證應(yīng)有的

抹灰層厚度。避雷引下線允許焊接連接和專用支架固定，但

焊接處要刷油漆防腐，如用專用卡具連接或固定，不破壞鋅

保護(hù)層則更好。

【2】明敷接地引下線的間距均勻是觀感的需要，規(guī)定

間距的數(shù)值是考慮受力和可靠，使線路能順直；要注意同一

條線路的間距均勻一致，可以在給定的數(shù)值范圍選取一個(gè)定

值。

【3】保護(hù)管的作用是避免引下線受到意外沖擊而損壞

或脫落。鋼保護(hù)管要與引下線做電氣連通，可使雷電泄放電

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流以最小阻抗向接地裝置泄放，不連通的鋼管則如一個(gè)短路

環(huán)一樣，套在引下線外部，互抗存在，泄放電流受阻，引下

線電壓升高，易產(chǎn)生反擊現(xiàn)象。

1.2.7.電纜敷設(shè)及電纜頭制作安裝

【1】電纜敷設(shè)。

電纜到貨后的外觀檢查，型號(hào)、電壓、規(guī)格是否符合設(shè)

計(jì)要求，資料是否齊全。

(1)電纜在室內(nèi)電纜橋架敷設(shè)：

敷設(shè)電纜前應(yīng)檢查電纜是否有機(jī)械損傷。

敷設(shè)的全部路徑應(yīng)滿足所使用的電纜允許彎曲半徑要

求。

電纜在支持點(diǎn)間距離：電纜為1000mm,彎曲敷設(shè)電力

電纜為1500mm。

電纜在支架上水平敷設(shè)時(shí)，電力電纜間凈距不應(yīng)小于

100mm。

電纜在支架上水平敷設(shè)時(shí)，在終端、轉(zhuǎn)彎及接頭兩側(cè)應(yīng)

加以固定，垂直敷設(shè)則在每一支持點(diǎn)處固定。

敷設(shè)電纜和計(jì)算電纜長(zhǎng)度時(shí)，均應(yīng)留有一定的余量。

電纜基槽的開挖要注意周圍環(huán)境，嚴(yán)禁超挖，和破壞線

路周圍的其他公共設(shè)備設(shè)施。

電纜溝內(nèi)的土方回填必須滿足相關(guān)的規(guī)定及規(guī)范和設(shè)

計(jì)圖紙的要求。

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(2)電纜敷設(shè)質(zhì)量要求及工藝

電纜盤架設(shè)：電纜盤內(nèi)電纜繞向應(yīng)按順時(shí)針與電纜敷設(shè)

方向保持一致同型號(hào)規(guī)格的電纜盤應(yīng)架設(shè)在一起。大的電纜

盤應(yīng)使用吊車架設(shè)到盤架上。

電纜敷設(shè)人員要聽從指揮，統(tǒng)一調(diào)度。對(duì)于電纜盤處、

起點(diǎn)、終點(diǎn)、豎井處、轉(zhuǎn)彎處、排管井處等位置應(yīng)安排專人

把關(guān)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，聯(lián)系有序，有條不紊。電纜敷

設(shè)時(shí)所有人員要用力協(xié)調(diào)均勻，不得有電纜鎧裝擠壓、絞擰、

外護(hù)層或絕緣層破損現(xiàn)象。

電纜在溝內(nèi)內(nèi)敷設(shè)，要用支架支持或固定，因而支架的

安裝是關(guān)鍵，其相互間距離是否恰當(dāng)，將影響通電后電纜的

散熱狀況是否良好、對(duì)電纜的日常巡視和維護(hù)檢修是否方

便，以及在電纜彎曲處的彎曲半徑是否合理。

本條是電纜敷設(shè)在支架上的基本要求，也是為了安全供

電應(yīng)該做出的規(guī)定。尤其在采用預(yù)制電纜頭做分支連接時(shí)，

要防止分支處電纜芯線單相固定時(shí)，采用的夾具和支架形成

閉合鐵磁回路。電纜在豎井內(nèi)敷設(shè)完畢，先做電氣交接試驗(yàn)，

合格后再按設(shè)計(jì)要求做防火隔堵措施。防火隔堵是否符合要

求，是施工驗(yàn)收時(shí)必檢的項(xiàng)目。

電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜的彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求及

電纜本身的要求。電纜放在溝底時(shí)，邊敷設(shè)邊檢查電纜是否

受傷。放電纜的長(zhǎng)度不能控制的太緊，電纜的兩端、中間接

44

頭、電纜井內(nèi)、電纜過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠?/p>

度，并作波浪狀擺放。

(3)電纜敷設(shè)溫度要求為10kv及以下絕緣電力電纜最

低允許敷設(shè)溫度為0℃,橡皮或聚氯乙烯護(hù)套裸鉛套或鉛護(hù)

套鋼帶鎧裝最低允許敷設(shè)溫度分別為-15℃、-20℃、-7℃。

(4)電纜的質(zhì)量驗(yàn)收要求

型號(hào)規(guī)格及電壓等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求，并有合格證。電纜

合格證上有生產(chǎn)許可證編號(hào)。

每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)、長(zhǎng)度及

出廠日期，電纜軸應(yīng)完好無損。

電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕，無機(jī)械損傷，無明顯

皺折和扭曲現(xiàn)象。橡套、塑料電纜外及絕緣層無老化及裂紋。

電纜的其他附屬材料：電纜蓋板、電纜標(biāo)示樁、電纜標(biāo)

示牌、油漆、酒精、汽油、硬脂酸、白布帶、電纜頭附件等

均應(yīng)符合要求。

電纜出廠檢驗(yàn)報(bào)告符合標(biāo)準(zhǔn)：

交聯(lián)(YJV)電纜符合GB12706,IEC502標(biāo)準(zhǔn)要求；聚

氯