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文檔簡介

公路路面改造投標方案

目錄

第一章對項目建設內容的整體理解情況...............8

1.1.本項目的建設現狀.........................8

1.2.相關法律政策.............................10

第二章對施工過程及相關技術標準的理解............14

2.1.施工過程的理解...........................14

2.1.1.主要管理措施.....................14

2.1.2.工期保證措施.....................17

2.1.3.安全生產管理措施.................18

2.1.4.環(huán)境保護管理措施.................19

2.1.5.現場管理措施.....................19

2.1.6.材料管理措施.....................19

2.2.施工組織................................21

2.2.1.施工組織機構.....................21

2.2.2.主要施工技術力量配備.............21

2.2.3.施工組織機構框架圖.................23

2.2.4.施工主要機械設備及主要檢測儀器...28

2.2.5.設備、人員動員周期和設備、材料運到施

工現場的方法.............................29

2.2.6.施工總平面布置及說明.............29

2.3.相關技術標準...........................40

2.3.1.通用規(guī)范...........................40

1

2.3.2.總體設計.........................40

2.3.3.道路維護設計.....................40

2.3.4.交通設施及交通疏解...............42

第三章項目建設的重點、難點分析..................43

3.1.對項目重理解與難點分析.................43

3.1.1.交通疏導難點分析.................43

3.1.2.交通疏導方案.....................43

3.1.3.交通維護措施.....................46

3.1.4.交通保證措施.....................47

3.1.5.組織保證措施.....................48

3.1.6.采用規(guī)范及標準...................50

3.1.7.交通安全事故應急處置預案...........51

3.1.8.文明施工...........................52

3.1.9.安全文明施工管理制度及辦法........56

3.1.10.嚴把質量材料質量...............57

3.1.11.施工現場及臨時工程安全保證措施...58

3.1.12.文明施工保證措施.................60

3.1.13.工藝重難點分析...................68

3.2.主要施工方案、施工方法和施工工藝........70

3.2.1.路面拆除...........................70

3.2.2.舊路病害處理-壓漿.................72

3.2.3.水泥穩(wěn)定層、瀝青砼、水泥砼基層和面層

施工.......................................75

3.3.施工方案及施工措施.......................80

2

3.3.1.施工總體布署.....................80

3.3.2.瀝青砼路面工程施工方案及施工措施..80

3.4.重點工程質量控制措施...................116

3.4.1.水泥穩(wěn)定層.......................116

3.4.2.瀝青砼...........................117

3.4.3.水泥砼質量控制...................123

3.4.4.面層平整度控制...................124

第四章安全文明施工.............................128

4.1.安全施工措施...........................128

4.1.1.管理方針.........................128

4.1.2.安全管理目標.....................128

4.1.3.安全保證體系要素及職能分配表.....129

4.1.4.安全管理制度.....................131

4.2.機械設備的安全措施.....................139

4.2.1.施工現場機械管理.................139

4.2.2.臨時用電定期安全檢查.............144

4.2.3.安全用電技術要求.................144

4.3.治安保衛(wèi)措施...........................152

4.3.1.治安保衛(wèi)管理組織.................152

4.3.2.治安保衛(wèi)措施.....................152

4.3.3.治安保衛(wèi)教育.....................154

4.3.4.門衛(wèi)值班記錄.....................154

4.4.安全和綠色施工保證措施.................156

4.4.1.新工人進場三級教育...............156

3

4.4.2.考核.............................156

4.4.3.安全生產的日常教育...............157

4.4.4.安全記錄.........................158

4.5.綠色施工措施...........................160

4.5.1.綠色施工重要性...................160

4.5.2.管理機構及管理流程...............161

4.5.3.綠色文明施工控制措施及現場CI設計161

4.5.4.施工用電.........................163

4.5.5.工具箱...........................165

4.5.6.材料的堆場和堆放.................166

4.5.7.場地.............................167

4.5.8.文明思想教育.....................167

4.5.9.服飾與標牌.......................167

4.5.10.現場生活衛(wèi)生管理...............168

4.5.11.宿舍管理.......................169

4.5.12.環(huán)境保護措施.....................169

4.5.13.環(huán)境管理目標.....................169

4.5.14.環(huán)境管理組織...................170

4.5.15.環(huán)境管理措施...................170

4.6.工程竣工移交...........................174

4.6.1.工程竣工.........................174

4.6.2.工程移交.........................174

4.7.環(huán)境保護、文明施工的措施...............175

4.7.1.重視環(huán)境工作.....................175

4

4.7.2.加強環(huán)保教育.....................175

4.7.3.貫徹環(huán)保法規(guī).....................175

4.7.4.防止水土污染、植被破壞保護措施:.176

4.7.5.降低擾民噪音控制措施:.............177

4.7.6.施工中揚塵控制措施:...............177

4.7.7.文物保護措施.....................179

4.7.8.文明施工措施.....................180

4.7.9.衛(wèi)生保健工作.....................181

4.7.10.生活區(qū)環(huán)境控制.................181

4.7.11.文明施工內業(yè)資料...............182

4.7.12.綜合治理.......................182

第五章其他措施.................................183

5.1.1.建立崗位責任制,實施進度監(jiān)控管理.183

5.1.2.合理配置資源,滿足進度要求.......183

5.1.3.優(yōu)化施工方案,科學組織施工.......184

5.1.4.開展勞動競賽,引入競爭機制.......184

5.1.5.加強調度指揮,強化協調力度.......184

5.1.6.做好施工保障工作.................184

5.1.7.備用和替換設備保證措施...........185

第六章質量控制、進度控制、投資控制、變更控制的方法

和措施情況.......................................187

6.1.質量控制方法和措施.....................187

6.1.1.質量目標.........................187

6.1.2.確保各分項工程工程質量及施工工藝的措

5

施.......................................187

6.1.3.材料采購的質量保證措施...........195

6.2.進度控制方法和措施.....................196

6.2.1.工期目標........................196

6.2.2.工期保證措施.....................196

6.2.3.冬季施工安排.....................198

6.2.4.雨季施工安排.....................199

6.3.投資控制方法和措施.....................201

6.3.1.采取組織措施控制投資.............201

6.3.2.通過技術措施控制投資.............202

6.3.3.通過經濟措施控制投資.............203

6.3.4.強本簡末,優(yōu)化設計降低成本.......206

6.3.5.構建和諧環(huán)境,降低協調成本.......206

第七章險管理、合同管理、文檔資料管理的方法和措施情

況...............................................207

7.1.風險管理的方法和措施...................207

7.1.1.風險回避.........................207

7.1.2.風險降低.........................207

7.1.3.風險分散.........................207

7.1.4.風險轉移.........................207

7.1.5.加強工程項目風險管理的建議.......208

7.2.合同管理的方法和措施...................210

7.2.1.合同管理的主要內容:...........210

7.2.2.合同管理的措施...............215

6

7.2.3.合同管理的預控措施...........216

7.2.4.工程暫停及復工管理措施.......216

7.2.5.合同履行中工程變更管理措施...217

7.2.6.工程延期及延誤的處理.........217

7.2.7.合同爭議的調解...............218

7.2.8.合同管理的方法...............219

7.2.9.索賠管理.....................222

7.3.文檔資料管理的方法和措施...............225

7.3.1.目的.........................225

7.3.2.管理內容及要求...............225

7

第一章對項目建設內容的整體理解情況

1.1.本項目的建設現狀

1、本路段交通量大,貨車、重車多。該路建成投入

運營以來,至今已近10年,現狀瀝青路面老化,以致出

現較嚴重的路面病害,其主要包括:網裂,縱、橫向裂縫,

坑槽,路面下陷,車轍,擁包等病害。經檢測,路面行駛

質量評定等級為中。

2、為提高佛山在珠江三角洲城市群副中心區(qū)域的

地位和競爭力,改善該路段路況,提高區(qū)域公路服務水平。

3、建設意義

(1)、本項目的建設有利于促進區(qū)域經濟發(fā)展與穩(wěn)定

(2)、本項目的建設有利于提高行車安全及延長路面

使用壽命

(3)、本項目的建設有利于區(qū)域交通的發(fā)展

(4)、本項目的建設有利于提高城市品位

(5)、本項目的建設有利于滿足未來交通增長需求及

保護環(huán)境

4、設計內容及工程規(guī)模

本項目設計專業(yè)內容包括:道路工程、交通設施及交

通疏解。具體設計的內容包括:道路工程、交通設施及交

通疏解。

工程規(guī)模:本次改造范圍路線全長約8.36Km,改造內

8

容包含路面改造、提升雨水口并更換為球墨鑄鐵篦子、A

線(樁號K2554+892-K2556+445.985)人行道恢復、路線交

叉設計、交通標線恢復及沿線設施、中央綠化帶排水改造

及綠化恢復、交通疏解為主。

9

1.2.相關法律政策

一、工程質量要求:執(zhí)行國家、省或行業(yè)現行的工程建

設質量驗收標準及規(guī)范,須達到合格或以上驗收質量等級標

準,若未能達到該標準,則不予以工程驗收,并應對存在的

質量缺陷問題及時進行修整。

二、安全文明施工要求:符合國家、省、市安全生產、

文明施工管理相關規(guī)定。

三、農民工政策文件

1、承諾嚴格按照國家法規(guī)和相關規(guī)定與農民工或與具

備用工主體資格的組織簽訂勞動合同,按照當地勞動保障部

門要求及時進行用工備案。嚴格根據勞動合同約定的農民工

工資標準等內容,按照依法簽訂的勞動合同約定的日期按月

支付工資,且不低于當地最低工資標準。若因違反上述法律、

法規(guī)及相關管理辦法而引發(fā)的民工工資糾紛等,承包人承擔

所有的民事及刑事法律責任。

2、決不違反有關規(guī)定,將工程轉包、分包給不具備用

工主體資格的組織或個人,并獨自承擔因違反上述規(guī)定而引

發(fā)的民工工資糾紛等所有民事及刑事的法律連帶責任。

3、承諾開展勞動法、建筑法等普法學習教育活動,建

立健全承包人農民工用工制度,制定農民工勞動保護措施,

實施勞動工資支付監(jiān)控機制,建立勞動用工的舉報投訴制

10

度,設立專門的舉報投訴電話,受理相關單位和個人的舉報

及投訴,監(jiān)督并認真查處合同范圍內的侵害農民工按勞取酬

合法權益的行為。

4、承諾在工地現場宣傳欄中公布發(fā)包人關于農民工工

資管理的有關法律法規(guī)、制度,公開發(fā)包人的投訴電話。

5、承諾在本項目工程開工前承包人制定內部工資支付

辦法,并抄報監(jiān)理、發(fā)包人,同時告知全體農民工。內部工

資支付辦法包括以下內容:支付項目、支付標準、支付方式、

支付周期和日期、加班工資計算基數、特殊情況下的工資支

付以及其他工資支付等。支付程序也將明文規(guī)定,且嚴格按

章辦事。工資支付管理接受監(jiān)理、發(fā)包人及上級主管單位的

監(jiān)督和檢查。

6、承諾指定專人負責對農民工工資進行發(fā)放,實行專

戶管理,以銀行轉賬方式按月直接支付工資(原則上是當月

支付,最多不超過拖欠兩個月)。

7、在合同工程范圍內,一旦承包人發(fā)現任何下屬單位、

分包單位、施工班組等在勞動用工與工資結算支付活動中存

在有違反法律法規(guī)規(guī)定的行為,承包人將以最快的速度、采

取最得力的措施就地予以糾正,同時將有關問題抄報監(jiān)理人

及發(fā)包人,在監(jiān)理人、發(fā)包人或勞動監(jiān)察部門有要求或規(guī)定

時,將處理結果上報備案。

8、承包人中標后,在與發(fā)包人簽定施工合同協議書后,

11

發(fā)包人將合同總價的3%從工程款中一次性提取存入承包人

預先設立的專用賬戶,作為該工程項目的工資保證金。項目

交工驗收后,承包人可以向人社部門及行業(yè)主管部門申請返

還保證金及核銷工資保證金賬戶,承包人還應當在項目部和

XXXXX三水區(qū)人力資源和社會保障局網站上公示工資支付情

況,公示期為30天。期滿后,承包人無拖欠農民工工資情

況的,經區(qū)人社部門及行業(yè)主管部門批準后,銀行根據批準

意見將保證金(不計利息)返還承包人賬戶。

9、承諾建立農民工工資支付臺帳,如實記錄支付時間、

支付對象、支付數額等工資支付情況,并于每月申請支付計

量款時將上期工資表及工資支付臺帳上報監(jiān)理和發(fā)包人。若

承包人拖欠民工工資兩個月以上且一直未得到解決的,發(fā)包

人有權利不給予承包人當月計量的工程款,直至拖欠的民工

工資得到支付,或者發(fā)包人有權利直接從承包人按規(guī)定繳納

的工資保障金或應支付給承包人的工程款或是履約保證金

中直接扣除相應費用后向民工進行支付,承包人均無異議。

10、在合同工程實施過程中如有發(fā)生

(1)不按規(guī)定簽訂勞動合同或簽訂勞動合同不規(guī)范情

況;或

(2)拖欠農民工工資、侵害農民工合法權益、農民工勞

動安全保護欠缺的情況;或

(3)因欠薪導致的鬧事、打斗、死傷、上訪事件,承包

12

人愿接受監(jiān)理人和/或發(fā)包人按合同或下發(fā)的管理辦法規(guī)定

的處罰。如果發(fā)生上述情況是因為我方違法分包、轉包或出

讓資質、掛靠投標造成的,承包人對發(fā)包人或發(fā)包人的上級

主管部門、政府機構提出的取消中標資格、終止合同、通報

批評等處罰表示理解并無條件接受。

13

第二章對施工過程及相關技術標準的理解

2.1.施工過程的理解

工程管理工作,在公司主管部門領導下,積極開展創(chuàng)

“市級文明工地”活動,認真學習規(guī)范、文件、制度,提高

技術管理人員的素質,積極促進施工生產,重視施工質量,

運用抓管理、學規(guī)范、促進度,抓質量、促管理的有效方法,

結合技術標準要求對項目施工管理和工程質量循環(huán)進行綜

合診斷的有效方式,進一步提高全員管理質量意識,規(guī)范管

理行為,嚴格作業(yè)程序,加強過程控制,提高工程質量,培

育人才,鍛煉隊伍,提高企業(yè)素質和綜合效益。

對質量、工期及安全文明施工要求較高。對施工組織、

環(huán)境保護及安全文明施工提出較高要求。

為了達到預定目標,我們采取走出去請進來的方針,學

習公司其它兄弟項目部先進的施工技術及管理經驗,并請公

司相關部門領導指導各業(yè)務口資料建檔工作。在施工過程中

我們有機地把IS09002質量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)活動結合起

來。堅持樣板制、掛牌制、三檢制、旁站制,并積極實施獎

罰制,落實會診制、追根制。

2.1.1.主要管理措施

1、質量控制措施

1.1認真執(zhí)行相關法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程,嚴格按設

計要求施工;

14

1.2實行總包企業(yè)對工程質量負責的規(guī)定。由工程技術

總負責人、質量總負責人、各專業(yè)技術負責人、各專業(yè)質量

負責人組成質量領導小組,按上級文件明確責任和職權,各

專業(yè)技術員、質量員、工長負責具體實施。

1.3貫徹執(zhí)行標準,以工作質量為保證工序質量,以工

序質量為控制工程質量,對設計圖紙、構件制作、原材料質

量、混凝土攪拌站、設備預埋,設立管理控制點,堅持樣板

引路,使工程一切管理和生產活動圍繞著“創(chuàng)優(yōu)“這一目標

進行,抓好交底、檢查、驗收三個環(huán)節(jié),保證工程一次驗收

成優(yōu)。

1.4加強質量、技術管理,認真執(zhí)行技術質量責任制和

各項技術質量管理制度,明確各級人員的崗位責任制,崗

位責任制與經濟利益掛鉤,施工前要進行書面交底,施工中

把好“三檢“關,明確土建、安裝預埋等交叉施工責任制,

各專業(yè)密切配合施工。

1.5以優(yōu)質工程為目標,嚴把六關,即圖紙會審關、技

術交底關、嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料檢驗關、質

量驗收關和施工管理人員素質關。

1.6作業(yè)班組人員,對作業(yè)質量負責,執(zhí)行自檢、互檢、

交接檢及掛牌制度。

1.7按正規(guī)渠道購買有生產許可證的廠家產品,產品必

須具備出廠檢驗合格證,必須復試的材料,有復試試驗報告。

15

1.8加強對材料和設備檢查驗收工作,工程上所用的一

切材料和設備,必須由生產廠提供樣品,經業(yè)主及監(jiān)理工程

師認可方可使用;材料進場時,必須附帶產品合格證,另需

經過抽樣檢查,凡與樣品不符合者不予驗收。

1.9對工程使用的預拌混凝土,提前提出混凝土的各項

性能指標,除檢查廠家提供的文件外,還應按規(guī)定做混凝土

試塊和提供混凝土試壓報告,并加強對混凝土的養(yǎng)護。

1.10水泥、砌塊等施工材料,必須經過試驗室復試,以

防不合格產品進入現場;

1.11制定成品保護措施,下一工序施工人員應檢查上一

工序成品是否完好(可拍照備查)。若在施工中損壞工程成

品,則由下一工序作業(yè)班組無條件修復。

1.12準備必要的可靠的檢查工具和設施。現場設標準養(yǎng)

護室試驗室、計量辦公室。

1.13技術人員及時向業(yè)主、監(jiān)理提供有關項目的施工詳

圖和其它所要求的詳圖。

1.14根據工程進展,由主任工程師/技術負責人組織質

檢員、工長等有關人員,對分項、分部工程進行檢驗評定、

做好相應檢驗記錄,此記錄作為過程、部位(產品)的標識

使用并報與監(jiān)理工程師。

1.15配備經驗豐富、有相應資質證書的測量、試驗人員,

制定相應的施工管理制度,避免工作差錯。

16

2.1.2.工期保證措施

公司將本工程列為重點項目,保證各項資源供應,制定

詳細的服務計劃,發(fā)揮集團作戰(zhàn)優(yōu)勢。

2.1各方緊密配合

以總包為龍頭,組織各分包單位、設計單位緊密配合,

集中同一領導施工隊伍,統(tǒng)一協調各單位關系,統(tǒng)一部署,

統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一標準,對工程進度、質量、安全全面負責,

并在每周由項目經理組織協調會,及時解決各種問題,從計

劃上保證總進度的實現。要求分包方提前提出對配合工作的

要求,服從總工期控制,制定各分部分項工作施工進度計劃,

同時我方協調好各工種之間的相互配合工作。

2.2制定合理、詳細的施工進度計劃

該計劃編制的指導思想為:實施流水施工;盡早插入裝

修工程;為設備安裝,調試留足必要的時間;具體提出分包

方進場時間。

2.3根據施工情況調整流水段

結構分段驗收,及時插入工程。對工程量進行認真計算,

并根據機械設備能力天氣及勞動力情況合理安排流水段;

2.4采用新技術、新工藝、新材料加快工期

混凝土摻用高效早強劑和減水劑;模板采用快拆技術,

縮短拆模時間;采用碗扣式腳手架和定型模板,減少支模時

間;

17

2.5物資設備供應

提前做好機械計劃,詳盡說明機械數量、型號、進場時

間等,并計算機械工作效率,以求最大限度的發(fā)揮機械效益,

做到人不停機不停;日常做好機械保養(yǎng),保證機械完好率;

編制材料定購、加工計劃,提前落實材料的供應;及時掌握

市場行情、及隨施工進度的日常消耗量保證庫存量;對于供

應緊張的材料于公司材料分公司簽訂包保協議,保證供應。

2.6克服不利條件、減小損失

編制實施針對性強、切實可行的冬雨季施工方案,減少

惡劣天氣的影響,連續(xù)施工以保證施工進度。

2.1.3.安全生產管理措施

嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門制訂的有關安全生產的規(guī)

定,成立以項目經理為組長的安全領導小組,項目部及施工

隊伍設立專職安全員,建立領導值班制度,周安全生產例會

制度,周監(jiān)理例會制度,周八口檢查制度,月甲方監(jiān)理施工

方聯合檢查制度,對存在的安全隱患及時提出整改意見并派

專人落實解決,對安全生產積極實施獎罰制,

加強全員安全教育及考核,并與之簽定安全生產責任

狀,不及格者不準進入施工現場。施工現場的安全措施作出

明顯標記,施工過程中嚴格按安全技術交底及方案執(zhí)行,重

點部位實行旁站制度。確保實現重傷、死亡率為零的管理目

標。

18

2.1.4.環(huán)境保護管理措施

4.1現場定時灑水,并有記錄,防止揚塵。

4.2對水泥、白灰等易飛揚的材料存放在庫內,在庫外

的嚴密遮蓋。

4.3現場垃圾及時回收、及時清理,有毒有害廢棄物及

時消毀處理

2.1.5.現場管理措施

5.1工地現場按集團CI形象設計要求建立圍擋和大門,

設有固定的出入口,每個出入口都設有大門,門口有門衛(wèi)。

5.2施工場地進行硬化,道路暢通無積水。

5.3施工現場設有良好的排水設施,保證暢通排水。

5.4現場分片包干,責任到人,保持現場整潔有序。

5.5項目部對施工現場、生活區(qū)、辦公區(qū)、大模板存放

實區(qū)行隔離,設置圍擋,懸掛標識牌。

2.1.6.材料管理措施

6.1施工現場工具、構件、材料的堆放按照現場總平面

圖規(guī)定的位置布置。

6.2各種材料、構件堆放按品種、分規(guī)格堆放,并設置

明顯標牌。

6.3各種散料分堆碼放,磚成丁,砌塊堆放不超高。

6.4作業(yè)層內垃圾及時清理,作業(yè)時做到“活完、料凈、

腳下清”。

19

6.5化學品、易燃易爆品等材料按有關規(guī)定存放,氧氣

瓶、乙炔瓶不混放,使用時保持一定安全距離。

20

2.2.施工組織

2.2.1.施工組織機構

1.1組織機構

針對工程規(guī)模及工程特點,本著有利于施工組織管理的

原則,本承包人擬實行項目法管理,組建項目經理部,組成

矩陣式施工管理體系,實行項目經理負責制,全面履行合同。

經理部設項目經理1人,項目副經理2人、總工程師1

人,設置五部一室,具體執(zhí)行各項施工職能工作。

根據工程需要,項目經理部下設六個施工隊。

1.2組織機構框架,詳見后“施工組織機構框架圖”

2.2.2.主要施工技術力量配備

2.1專業(yè)工程師的配置

根據本標段工程的技術特征及工程特點,擬配置專業(yè)工

程師2人,其中高級工程師1人,工程師1人。

2.2施工組織機構框架圖見下頁

2.3主要技術工人的配置

根據本標段的工程數量及工期進度安排,我單位的實際

施工水平及機械化施工能力,計劃高峰施工上場人數296人,

其中每個施工隊配1~2名工程師。全段共配置機械操作手

46人,技術熟練工70人,其他人員80人,各隊人員及機械

設備實行彈性編制。施工期間,將根據各分項工程進

度的實際需要隨時做進一步的調整和加強。

21

2.4部門職責

2.4.1項目經理部職責

項目經理部全權代表我方履行與業(yè)主簽定的合同的權

利和義務,實行項目經理負責制,負責組織指揮本工程的施

工和對外聯絡、協調工作,按期

優(yōu)質完成本工程的施工任務。

22

2.2.3.施工組織機構框架圖

項目經理部

項目經理

項目副經理總工程師

技工財綜械計

術程務合物量

部部部辦資部

水瀝

土排穩(wěn)青鋪

方水基路砌

施施層面施

工工施施工

隊隊工工隊

隊隊

2.4.2項目經理職責

(1)目經理為我方本工程的法定委托人,履行有關的法

定程序。

(2)負責建立和健全施工組織管理機構,根據工程需要,

合理配置有關的資源。

23

(3)主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。

(4)定期組織安全質量大檢查,主持制定改進方案和各

項措施。

(5)貫徹有關工程安全文明施工、環(huán)保、交通安全等法

律、法規(guī)和指示。

2.4.3項目總工程師職責

(1)正確貫徹國家的各項政策和法令,執(zhí)行有關工程施

工的技術、質量、安全的規(guī)范和規(guī)定。

(2)全面負責本項目工程的技術質量管理工作,主持編

制本項目工程的實施性施工組織設計,并依據相關的規(guī)范制

定工程的技術標準和要求。

(3)督促檢查進場物資和設備的質量,加強施工全過程

的工序控制,主持對不合格品的評審和處置。

(4)組織竣工文件的編制及驗收交接工作。

2.4.4工程技術部負責本項目的測量控制、施工技術、

工程創(chuàng)優(yōu)、安全質量控制、技術革新、材料的試驗工作、竣

工資料整編。

主要職責:

(1)在總工程師的領導下,直接負責整個項目的施工

技術管理工作,對本項目的施工調度和現場施工組織負責。

(2)組織制定綜合的實施性施工組織設計,制定滿足

合同要求的施工技術方案。

24

(3)對本項目工程全過程進行施工技術交底,技術控

制和技術指導。

(4)組織技術文件資料的收集管理工作,參與工程質

量的評定與驗收。

2.4.5工程部負責施工現場機械、人員、物資的調度、

現場質量監(jiān)督及進度管理工作。

主要職責:

(1)在總工程師的領導下,直接負責整個項目的質量

管理工作,對本項目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術標準的落實和

執(zhí)行情況負責。監(jiān)督和檢查各工序的施工情況,貫徹落實工

序驗收制度,上道工序未經驗收,不允許進行下道工序。

(2)負責檢查材料的進貨檢驗情況,參加對不合格品

的評審和處置,避免不合格品用于工程之中。負責組織工程

的質量檢查和工程質量分析會,對施工中發(fā)現的問題本著

“三不放過”的原則及時進行處理,避免留下質量隱患。

(3)負責技術質量資料的收集和整理,參與工程質量

的評定及工程的中間交工驗收和竣工驗收。

(4)下設試驗室,在總工程師的領導下,執(zhí)行現行有

關的國家標準和作業(yè)規(guī)程,負責生產過程中的試驗、計量管

理。負責試驗設備的檢定、維修和保養(yǎng),保證能滿足試驗精

度的要求。負責進場材料的抽樣和試驗,為合格的建筑材料

進場及施工生產提供正確、完整的實驗資料。

25

(5)下設安保部主要職責有:

認真執(zhí)行和貫徹國家和省、市有關保證安全生產、環(huán)境

保護的法令、法規(guī)、指示。

全面負責本項目的安全文明施工和環(huán)保工作,采取切實

有效地安全和環(huán)保技術措施,防止各類事故的發(fā)生。

根據有關的施工安全技術規(guī)程、法令、法規(guī),組織進行

施工安全技術交底,并定期組織安全生產和環(huán)保教育。

嚴格按安全生產技術規(guī)程和有關的法令、法規(guī),組織進

行現場安全生產和環(huán)保情況的監(jiān)察和巡視。

定期對施工現場進行全面的安全施工和環(huán)保檢查,發(fā)現

問題,及時督促整改,防止安全和環(huán)保事故的發(fā)生。

2.4.6財務部負責本項目的施工計劃,內部責任成本承

包、工程款的使用等。

2.4.7機械物資部負責物資材料的采購和管理。負責工

程項目全部施工設備管理工作,制定施工機械、設備管理制

度。

主要職責:

(1)負責本項目工程材料和機械設備的組織和管理。

(2)組織對材料供方的評價、嚴格控制材料和半成品

的質量。

(3)根據質量要求,負責對采購的物資進行控制,做

到手續(xù)完備、記錄齊全,同時組織搞好施工物資的儲備,以

26

滿足現場的施工需求。

(4)加強機械設備的管理,做好機械設備的維護和檢

修,保證設備的完好率和使用率,滿足施工的需求。

2.4.8綜合辦公室負責本項目宣傳、治安、職工生活及

勞動力安排、內部其它管理工作。

2.4.9計量部負責本項目的計量、現場簽證、竣工結算

工作。

主要職責:

(1)按合同要求向業(yè)主提供有關的工程報表,負責該

項目工程的施工預算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作。

(2)組織整理和工程有關的資料,保證資料的完整性、

連續(xù)性。

(3)負責開展項目成本核算工作,指導和監(jiān)督資金的

合理使用。

2.5施工隊任務劃分見“施工隊任務劃分表”

2.6勞動力計劃安排見“勞動力計劃安排表”

施工隊任務劃分表

施工隊名稱施工內容備注

土方施工隊負責全線的土方施工作業(yè)

負責全線的排水管道、井砌筑、安

排水施工隊

裝施工作業(yè)

27

負責箱涵、非機動車道基層、交通

結構物施工隊

設施安裝施工作業(yè)

水穩(wěn)基層施工

負責水泥穩(wěn)定碎石基層施工作業(yè)

瀝青路面施工

負責瀝青路面施工施工作業(yè)

負責全線站臥石安裝、鋪砌、防護

鋪砌施工隊

工程砌筑

勞動力計劃安排表

工種第一月第二月第三月第四月第五月

管理

1545455050

人員

自卸車

3030305050

駕駛員

其他

2060708080

工人

機械

1344464646

操作手

熟練

2060607070

工人

2.2.4.施工主要機械設備及主要檢測儀器

主要機械設備根據生產能力大于進度指標要求,設備功

28

能全面滿足工程需要的原則,合理進行配置。

3.1擬投入本工程的主要施工機械設備表附后

3.2擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設

備表附后

2.2.5.設備、人員動員周期和設備、材料運到施工現場的

方法

4.1人員動員周期

接到中標通知后,擬定的項目經理部人員,先期到場的

施工隊主要人員和部分設備5天內進入施工現場,進行交接

樁工作。同時施工隊伍和先期所用機械設備進場,積極做好

各種準備工作,施工便道,架設電力線路、清理整平場地,

一經開工即掀起生產高潮。

4.2設備、材料運到施工現場的方法。

本工程交通較為便利,各種建筑材料及施工機械設備均

采用公路運輸途徑運到施工現場,根據進度計劃,機械設備

及材料進場計劃如下:

2.2.6.施工總平面布置及說明

5.1本工程施工總平面布置,將直接關系到施工總進度

計劃的實施及安全文明管理水平的高低,為保證現場施工順

序進行,將按以下原則進行平面布置:

5.1.1在滿足施工要求的前提下,盡量節(jié)約施工用地,

減少臨建設施的布置。

29

5.1.2在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對原材料

和半成品堆放要求的前提下,盡量減少場內運輸,特別是減

少二次倒運。

擬投入本工程的主要施工機械設備表

額定生產

序數

機械或型號國別制造用于施工

功率能

號設備名稱規(guī)格量產地年份部位

(kw)力

1挖掘機P2204日產2019220土方

2推土機1401宣化2010140場平、土方

3推土機TY2202山東2010220場平、砂土方

198K

4振動壓路機CA25S2徐州201525t土方

W

5平地機PY1901長沙2013土方

6振動夯機3洛陽201660砂墊層、土方

7自卸汽車東風30國產2014土方

SGZ5105000

8灑水汽車2***201399KW路基、基層

0GSL

9電焊機BX3008國產2018箱涵

10鋼筋彎曲機BEN-351國產2013箱涵

11鋼筋切割機CUT-432國產2014箱涵

12平板振搗機4桂林201411KW箱涵

30

600t

穩(wěn)定土廠拌WCB-60

131山東2012/小基層

設備0

20m3箱涵、非機動

14砼攪拌機JS5003鄭州201230KW

1/h車道拌

額定

序數

機械或型號國別制造生產用于施工

功率

號設備名稱規(guī)格量產地年份能力部位

(kw)

15變壓器22010630拌和場

16柴油發(fā)電機61354國產2018120拌和場

17汽車起重機QY201長沙2013174W20t箱涵

BWJ-1212m3

18泥漿泵12長沙20156KW箱涵、排水

0/h

7.5K6m3/非機動車道、

19砂漿攪拌機JWC2005成都2019

Wh排水

20電熔焊機機12廣東20131KW排水

21裝載機ZL402柳工2010220拌和場

22推土機1403宣化2010場平、土方

23汽車起重機QY201長沙2003174W20t

ASTEC-240T

24瀝青拌和樓1美國2013瀝青路面

3000/Xh

25瀝青攤鋪機ASROAD2中聯20117.5m瀝青路面、穩(wěn)

31

-7500定碎石基層

瀝青路面、穩(wěn)

26瀝青攤鋪機ABG1德國2011

定碎石基層

雙鋼輪壓路

27DD-11022014瀝青路面

28膠輪壓路機XP-3011徐工2017瀝青路面

額定

序機械或型號數國別制造生產用于施工

功率

號設備名稱規(guī)格量產地年份能力部位

(kw)

29小型壓路機YZ1.812015瀝青路面

WP1550

30平板震動夯12018瀝青路面

W

8000

31瀝青灑布車5T12017瀝青路面

L

瀝青路面、穩(wěn)

32自卸汽車康明斯202013

定碎石基層

擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表

名稱型號規(guī)格單位備注

號量

1土壤濕密測定儀MC-3臺2

2多功能電動擊實儀VTV臺4

32

3光電液塑限儀GYG-3臺4

4土壤分析篩SZB-88套6

5全方位測站儀GTS-701(B)臺2

6水準儀DS2臺4

7養(yǎng)護室控制儀BYS-1臺1

名稱型號規(guī)格單位量備注

8振動臺GZ-85臺1

9塌落度筒個2

10灌砂筒套1

11恒溫水槽個2

12鋼尺50m把3

13膠砂試模組3

14砼抗壓試模個60

15砂漿試模組10

16無側限試模組4

17砼回彈儀套1

18土工擊實儀臺4

19電熱干燥箱DF-302臺2

20長桿靜力觸探儀套1

21水泥膠砂攪拌機NRJ-411A臺1已標定

33

22水泥膠砂振動臺GE-85臺1已標定

23水泥抗折試驗機DKZ-85臺1已標定

24水泥凈漿攪拌機臺1已標定

25全自動瀝青抽提儀GSY-V臺1已標定

26多功能液壓脫膜機DL-200臺1已標定

名稱型號規(guī)格單位備注

號量

27標準恒溫水浴CF-B臺1已標定

28砂當量試驗儀SD-2臺1已標定

29電熱鼓風恒溫干燥箱101-3臺1已標定

30混凝土鉆孔取芯機HZ-20臺1已標定

31震擊式標準振篩機ZBSX-92A臺1已標定

32針入度儀SYD-2801E臺1已標定

33軟化點儀SYD-2806E臺1已標定

34瀝青粗集料壓碎值試驗儀國標臺1已標定

35李氏比重瓶250ml個2已標定

36瀝青集料新標準方孔篩300.075-53套2已標定

37彎沉儀5.4m臺1已標定

38電子稱量計數天平JY100001E臺1已標定

39電子稱量計數天平2kg/0.01臺1已標定

40水準儀DZS2臺1已標定

41磅稱100kg/50g臺1已標定

34

42理論密度測試儀SLDLM-3臺1已標定

43塑聯合測定儀YS-100臺1已標定

44壓力機2000KN臺1已標定

機械設備進場計劃安排表

機械名稱第一月第二月第三月第四月第五月

挖掘機44411

推土機33311

振動壓路機22222

平地機11111

手護壓路機33333

1(

自卸汽車3011305020

灑水汽車21122

電焊機85882

鋼筋彎曲機11111

鋼筋切割機22222

平板振搗機40333

穩(wěn)定土廠拌設

01110

砼攪拌機01333

變壓器22222

柴油發(fā)電機44444

35

汽車起重機01110

泥漿泵121212120

砂漿攪拌機55555

機械名稱第一月第二月第三月第四月第五月

電熱熔機121212120

裝載機22220

瀝青拌和樓00011

瀝青攤鋪機00033

雙鋼輪壓路機00002

膠輪壓路機00001

小型壓路機00001

平板震動夯00001

瀝青灑布車0000

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