2023年農(nóng)用殺菌劑行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告_第1頁
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農(nóng)用殺菌劑行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國農(nóng)用殺菌劑行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 3(二)、農(nóng)用殺菌劑進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的市場增長點 4(四)、細(xì)分農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、農(nóng)用殺菌劑人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 6(七)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、農(nóng)用殺菌劑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 7三、農(nóng)用殺菌劑企業(yè)戰(zhàn)略選擇 8(一)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)SWOT分析 8(二)、農(nóng)用殺菌劑企業(yè)戰(zhàn)略確定 9(三)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)PEST分析 91、政策因素 92、經(jīng)濟(jì)因素 103、社會因素 114、技術(shù)因素 11四、2023-2028年農(nóng)用殺菌劑企業(yè)市場突破具體策略 11(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 11(二)、使用農(nóng)用殺菌劑行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 12(三)、實施農(nóng)用殺菌劑行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 12(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 12(五)、實施線上線下融合,深化農(nóng)用殺菌劑行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 13(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 13五、2023-2028年宏觀政策背景下農(nóng)用殺菌劑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14(一)、2022年農(nóng)用殺菌劑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14(二)、國際形勢對農(nóng)用殺菌劑業(yè)發(fā)展的影響分析 15(三)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 16六、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 17(一)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 17(二)、農(nóng)用殺菌劑跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 18(三)、農(nóng)用殺菌劑企業(yè)資本計劃分析 18(四)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)的融資問題 19(五)、加強農(nóng)用殺菌劑行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 19七、農(nóng)用殺菌劑業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 20(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對農(nóng)用殺菌劑業(yè)的影響 20(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對農(nóng)用殺菌劑業(yè)的影響 20(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對農(nóng)用殺菌劑業(yè)的影響 21八、農(nóng)用殺菌劑業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 21(一)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)發(fā)展特點分析 21(二)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 22(三)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 221、農(nóng)用殺菌劑業(yè)縱向延伸分析 222、農(nóng)用殺菌劑業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 23九、農(nóng)用殺菌劑成功突圍策略 23(一)、尋找農(nóng)用殺菌劑行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 23(二)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 24(三)、從農(nóng)用殺菌劑行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?24(四)、公益營銷競爭激烈 25(五)、電子商務(wù)提升農(nóng)用殺菌劑行業(yè)廣告效果 25(六)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)渠道以多種形式傳播 25(七)、強調(diào)市場細(xì)分,深耕農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè) 26十、未來農(nóng)用殺菌劑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 26(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 26(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn) 271、制定總體人才引進(jìn)計劃 272、渠道人才引進(jìn) 283、內(nèi)部員工競聘 28(三)、加速信息化建設(shè)步伐 29

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對農(nóng)用殺菌劑行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對農(nóng)用殺菌劑行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對農(nóng)用殺菌劑行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對農(nóng)用殺菌劑行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對農(nóng)用殺菌劑行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對農(nóng)用殺菌劑行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途。一、農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。農(nóng)用殺菌劑技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,農(nóng)用殺菌劑的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國農(nóng)用殺菌劑行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測農(nóng)用殺菌劑技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對農(nóng)用殺菌劑的應(yīng)用需求也會增加。(二)、農(nóng)用殺菌劑進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國農(nóng)用殺菌劑技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場引進(jìn)-技術(shù)完善-技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前,國內(nèi)的農(nóng)用殺菌劑已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域,擴(kuò)展了終端設(shè)備,獨特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用農(nóng)用殺菌劑的時代已經(jīng)到來。(三)、中國農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,農(nóng)用殺菌劑行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個農(nóng)用殺菌劑市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的農(nóng)用殺菌劑行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時,請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括農(nóng)用殺菌劑管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將成為與農(nóng)用殺菌劑相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)用殺菌劑的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。農(nóng)用殺菌劑電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了農(nóng)用殺菌劑質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,可以有效地實時監(jiān)測農(nóng)用殺菌劑質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實現(xiàn)農(nóng)用殺菌劑監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的,農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務(wù)+,5G+等都是農(nóng)用殺菌劑行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,農(nóng)用殺菌劑利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持農(nóng)用殺菌劑行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進(jìn)農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使農(nóng)用殺菌劑行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、農(nóng)用殺菌劑人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進(jìn)農(nóng)用殺菌劑相關(guān)專業(yè)農(nóng)用殺菌劑體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系,擴(kuò)大農(nóng)用殺菌劑專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感,促進(jìn)了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)農(nóng)用殺菌劑從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的農(nóng)用殺菌劑團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是農(nóng)用殺菌劑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約農(nóng)用殺菌劑行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決農(nóng)用殺菌劑專業(yè)人士的問題,不僅需要改進(jìn)高校的農(nóng)用殺菌劑。建立專業(yè)人才的農(nóng)用殺菌劑體系,建立滿足市場需求的農(nóng)用殺菌劑專業(yè),正確定位農(nóng)用殺菌劑專業(yè)人才,還需要建立農(nóng)用殺菌劑專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的農(nóng)用殺菌劑專業(yè)人才的農(nóng)用殺菌劑體系,進(jìn)行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國的農(nóng)用殺菌劑技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進(jìn)行談判,交流專業(yè)的農(nóng)用殺菌劑人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進(jìn)國外農(nóng)用殺菌劑技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國農(nóng)用殺菌劑人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸農(nóng)用殺菌劑的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對農(nóng)用殺菌劑的要求越來越高,對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo),最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,農(nóng)用殺菌劑需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、農(nóng)用殺菌劑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)農(nóng)用殺菌劑公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有農(nóng)用殺菌劑品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)農(nóng)用殺菌劑直銷店、店鋪。三、農(nóng)用殺菌劑企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、農(nóng)用殺菌劑企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,農(nóng)用殺菌劑行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出,農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是農(nóng)用殺菌劑行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)農(nóng)用殺菌劑行業(yè)需求持續(xù)火熱,農(nóng)用殺菌劑領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為農(nóng)用殺菌劑行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)農(nóng)用殺菌劑行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與農(nóng)用殺菌劑相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、農(nóng)用殺菌劑、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)農(nóng)用殺菌劑的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)農(nóng)用殺菌劑行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。四、2023-2028年農(nóng)用殺菌劑企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高農(nóng)用殺菌劑行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與農(nóng)用殺菌劑行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用農(nóng)用殺菌劑行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的農(nóng)用殺菌劑行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施農(nóng)用殺菌劑行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注農(nóng)用殺菌劑行業(yè)市場的消費需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從農(nóng)用殺菌劑行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將農(nóng)用殺菌劑行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化農(nóng)用殺菌劑行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議農(nóng)用殺菌劑行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。農(nóng)用殺菌劑公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓農(nóng)用殺菌劑企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標(biāo)消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于農(nóng)用殺菌劑行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、2023-2028年宏觀政策背景下農(nóng)用殺菌劑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年農(nóng)用殺菌劑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析農(nóng)用殺菌劑業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元,達(dá)到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計算將達(dá)到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,農(nóng)用殺菌劑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,農(nóng)用殺菌劑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,農(nóng)用殺菌劑業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對農(nóng)用殺菌劑業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導(dǎo)致農(nóng)用殺菌劑業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,農(nóng)用殺菌劑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球農(nóng)用殺菌劑業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長期以來農(nóng)用殺菌劑業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是農(nóng)用殺菌劑業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,農(nóng)用殺菌劑行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持農(nóng)用殺菌劑業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的農(nóng)用殺菌劑業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對農(nóng)用殺菌劑業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對農(nóng)用殺菌劑業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出農(nóng)用殺菌劑業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭,擴(kuò)大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)農(nóng)用殺菌劑業(yè)轉(zhuǎn)型升級;參與國家重大項目建設(shè),加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域;加強與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展。(一)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,農(nóng)用殺菌劑業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。農(nóng)用殺菌劑企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?農(nóng)用殺菌劑行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?農(nóng)用殺菌劑業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸:進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、農(nóng)用殺菌劑跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,農(nóng)用殺菌劑+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界,也是農(nóng)用殺菌劑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時,農(nóng)用殺菌劑企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、農(nóng)用殺菌劑企業(yè)資本計劃分析近年來,農(nóng)用殺菌劑行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中農(nóng)用殺菌劑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)農(nóng)用殺菌劑企業(yè)來說,需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與農(nóng)用殺菌劑行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風(fēng)險;最后,農(nóng)用殺菌劑企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)的融資問題新時期,農(nóng)用殺菌劑業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,農(nóng)用殺菌劑企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。農(nóng)用殺菌劑業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強農(nóng)用殺菌劑行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的農(nóng)用殺菌劑人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強農(nóng)用殺菌劑行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進(jìn)專業(yè)人才,開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù),提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平,向農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的上游延伸。七、農(nóng)用殺菌劑業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對農(nóng)用殺菌劑業(yè)的影響近年來,受疫情影響,美國消費者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運會;歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多;它對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟(jì)體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴(kuò)張性財政政策而增加,但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢;因此,美歐之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟(jì)變化對全球政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)用殺菌劑業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進(jìn)步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對農(nóng)用殺菌劑業(yè)的影響目前,與農(nóng)用殺菌劑業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定,對外開放程度不斷提高,融入國際經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則的進(jìn)程加快;2.農(nóng)用殺菌劑行業(yè)勞動力成本相對較低,優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于農(nóng)用殺菌劑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟(jì)問題對農(nóng)用殺菌劑業(yè)的影響與此同時,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨一些突出問題:1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決;2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出;3.受疫情影響,農(nóng)用殺菌劑行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會保障和就業(yè)問題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴(kuò)大,但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)走強、對農(nóng)用殺菌劑業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、農(nóng)用殺菌劑業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)發(fā)展特點分析中國的農(nóng)用殺菌劑業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量農(nóng)用殺菌劑企業(yè)的推廣,市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前農(nóng)用殺菌劑業(yè)的特點:農(nóng)用殺菌劑業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)農(nóng)用殺菌劑業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的,但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于農(nóng)用殺菌劑行業(yè)渠道的特點,他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng),仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起,農(nóng)用殺菌劑業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說,他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標(biāo),價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、農(nóng)用殺菌劑業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、農(nóng)用殺菌劑業(yè)縱向延伸分析農(nóng)用殺菌劑業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于農(nóng)用殺菌劑業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程??傮w而言,農(nóng)用殺菌劑業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變;從關(guān)注農(nóng)用殺菌劑行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力,到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了農(nóng)用殺菌劑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力,提高供應(yīng)鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、農(nóng)用殺菌劑業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析農(nóng)用殺菌劑行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而,產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。農(nóng)用殺菌劑業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年農(nóng)用殺菌劑業(yè)需要關(guān)注的問題。九、農(nóng)用殺菌劑成功突圍策略(一)、尋找農(nóng)用殺菌劑行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個問題,首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾,從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從農(nóng)用殺菌劑行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前農(nóng)用殺菌劑行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對農(nóng)用殺菌劑行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題,對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺,進(jìn)而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升農(nóng)用殺菌劑行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂,越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時,農(nóng)用殺菌劑行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、農(nóng)用殺菌劑行業(yè)渠道以多種形式傳播大型農(nóng)用殺菌劑商場和基地一直是他們重要的銷售平臺,也是消費者購買最多的地方。因此,各大農(nóng)用殺菌劑商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著農(nóng)用殺菌劑行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級,各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細(xì)分,深耕農(nóng)用殺菌劑產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多,國內(nèi)消費者在農(nóng)用殺菌劑行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如,白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì),老年人更注重健康,低端消費群體想要經(jīng)濟(jì)實惠的產(chǎn)品。為此,企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品,廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化,

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