建筑住宅項目電力工程施工進度計劃的交底與內(nèi)容

建筑住宅項目電力工程施工進度計劃的交底與內(nèi)容施工任務交底我公司向項目經(jīng)理部交底，交底內(nèi)容包括：招投標過程中經(jīng)濟標、技術標情況，合同洽談情況；我公司對業(yè)主承諾和施工合同內(nèi)容、目標、施工任務及范圍；工程設備及材料采購的責任及有關要求；工程施工所需資源配置的來源及措施；工程項目管理目標（進度、質(zhì)量、安全）。施工任務交底，交底內(nèi)容包括：介紹本工程的概況和特點；介紹施工現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理單位及總承包商與項目部關系，明確組織協(xié)調(diào)要求和溝通渠道；明確總承包商和各分包的施工任務劃分情況，工程項目管理目標和內(nèi)容，進行目標分解，提出控制要求。施工組織設計經(jīng)批準后的交底，交底內(nèi)容包括：工程概況、施工特點和難點分析、施工部署、主要施工方法、施工總進度計劃、施工總平面和各項主要技術指標；進一步編制施工方案的清單，并落實責任人；提出施工組織設計的有關要求；解決施工難點；介紹設備采購情況。對施工作業(yè)隊、施工班組進行交底，交底內(nèi)容包括：介紹工程概況和特點、設計意圖、施工具備條件；介紹采用的施工方法和工藝、施工順序及施工進度要求；依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準，明確施工質(zhì)量應達到的要求和目標；針對施工作業(yè)場所和施工人員操作中風險情況，明確已識別的風險源及應需采取的安全防范措施，對重大風險因素應采取的相應管理方案和控制要求；與其他相關專業(yè)工種的施工配合及接口關系，各工種進行交叉或平行作業(yè)時的協(xié)調(diào)和注意事項進度計劃是指導某一階段的綱領，在實施進度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計劃落實才能得到有效的貫徹，在各專業(yè)隊伍進進場后，都必須進行計劃的交底和培訓工作?？傔M度計劃開工前提交于業(yè)主，二級進度計劃由各專業(yè)工程師和部門嚴格貫徹。實施計劃相關各類資源的利用是進度實施的重要方面。在本工程實施中，公司派經(jīng)驗豐富的人員進行現(xiàn)場指揮，隨時解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。各施工階段的內(nèi)容施工準備階段主要完成以下內(nèi)容：組織合同交底，明確合同條件，落實施工任務；深化施工圖紙，會審深化后的施工圖紙；施工組織設計報批，施工組織設計交底；搭建材料庫房和加工場；施工機械設備進場；落實勞動力計劃，進行必要的技術安全防火教育；待具備變配電工程安裝施工條件時，即刻進場施工。上述施工前期準備工作為單位工程開工創(chuàng)造必要條件。施工階段主要完成以下內(nèi)容：按照施工組織設計、施工方案、施工圖紙和技術文件的規(guī)定，按已確定的施工程序組織施工；安裝完畢后，各變配電系統(tǒng)進行單機調(diào)試和試運行；整個變配電系統(tǒng)進行聯(lián)動調(diào)試和試運行?？⒐を炇战桓妒褂秒A段主要完成以下內(nèi)容：項目部進行內(nèi)部預先驗收，嚴格檢查工程質(zhì)量，整理各