吐魯番非開挖施工方案

吐魯番非開挖施工方案一.項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目位于新疆吐魯番市，為城市地下管線改造工程。工程主要內(nèi)容為在保持現(xiàn)有道路及設(shè)施不變的情況下，采用非開挖技術(shù)對(duì)地下管線進(jìn)行鋪設(shè)、修復(fù)和更換。工程范圍包括吐魯番市主要道路、廣場(chǎng)、居民區(qū)等，工程總長約50公里。

二.編制依據(jù)

1.《城市地下管線非開挖施工技術(shù)規(guī)范》（CJJ/T305-2010）

2.《城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）

3.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）

4.《城市給排水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2002）

5.《吐魯番市城市地下管線改造工程可行性研究報(bào)告》

6.《吐魯番市城市地下管線改造工程施工圖設(shè)計(jì)文件》

三.施工組織設(shè)計(jì)

1.施工總體布局

（1）施工區(qū)段劃分：根據(jù)工程范圍和特點(diǎn)，將工程劃分為若干區(qū)段，每個(gè)區(qū)段配備相應(yīng)的施工人員和設(shè)備。

（2）施工平面布置：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，合理布置施工設(shè)備、材料堆放區(qū)、施工便道、施工排水、施工用電等。

（3）施工交通組織：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊道路條件，制定合理的施工交通組織方案，確保施工期間交通暢通。

2.施工隊(duì)伍配置

（1）管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員等。

（2）施工人員：按照工程量及施工進(jìn)度，合理配置施工人員，包括管線鋪設(shè)、修復(fù)、更換等專業(yè)工種。

（3）特種作業(yè)人員：根據(jù)工程需要，配置相應(yīng)的特種作業(yè)人員，如焊工、電工、駕駛員等。

3.施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)工程量、施工條件及施工資源，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.施工質(zhì)量保證措施

（1）建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。

（2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（4）對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，確保施工質(zhì)量。

5.施工安全保證措施

（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（2）制定施工安全措施，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、施工設(shè)備安全操作、施工人員安全培訓(xùn)等。

（3）定期開展安全檢查，消除安全隱患。

（4）制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

四.施工工藝

1.非開挖施工技術(shù)：采用頂管、盾構(gòu)、管道襯砌、管道穿插等非開挖技術(shù)進(jìn)行地下管線鋪設(shè)、修復(fù)和更換。

2.施工工藝流程：現(xiàn)場(chǎng)踏勘→施工方案編制→施工設(shè)備準(zhǔn)備→施工測(cè)量→管線鋪設(shè)、修復(fù)、更換→質(zhì)量檢查→竣工驗(yàn)收。

五.施工方法

1.管線鋪設(shè)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，采用非開挖技術(shù)進(jìn)行管線的鋪設(shè)。

2.管線修復(fù)：對(duì)現(xiàn)有管線進(jìn)行檢測(cè)、清理，采用合適的修復(fù)材料和方法進(jìn)行修復(fù)。

3.管線更換：對(duì)老化、損壞嚴(yán)重的管線進(jìn)行拆除，并重新鋪設(shè)新管線。

六.施工技術(shù)措施

1.施工測(cè)量：采用高精度測(cè)量儀器，確保施工測(cè)量的準(zhǔn)確性。

2.管線穿插：采用專用設(shè)備，確保管線穿插的質(zhì)量。

3.質(zhì)量檢查：施工過程中，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。

4.施工監(jiān)測(cè)：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。

七.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

1.施工設(shè)備布置：根據(jù)施工需要，合理布置施工設(shè)備，確保施工進(jìn)度。

2.材料堆放區(qū)：合理設(shè)置材料堆放區(qū)，確保材料供應(yīng)及時(shí)，且不影響施工進(jìn)度。

3.施工便道：設(shè)置施工便道，方便施工人員和設(shè)備通行。

4.施工排水：設(shè)置排水設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。

5.施工用電：配置臨時(shí)用電設(shè)施，確保施工期間用電需求。

八.施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施

為確保工程順利進(jìn)行，按照項(xiàng)目實(shí)際需求和施工條件，制定以下施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施：

一、施工進(jìn)度計(jì)劃

1.施工準(zhǔn)備階段：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、施工方案編制、施工設(shè)備準(zhǔn)備等工作，預(yù)計(jì)耗時(shí)2個(gè)月。

2.施工實(shí)施階段：

（1）管線鋪設(shè)、修復(fù)、更換：根據(jù)工程量及施工資源，劃分為若干個(gè)施工區(qū)段，每個(gè)區(qū)段制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，預(yù)計(jì)耗時(shí)4個(gè)月。

（2）質(zhì)量檢查及驗(yàn)收：施工過程中，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量，預(yù)計(jì)耗時(shí)1個(gè)月。

3.工程收尾階段：進(jìn)行工程驗(yàn)收、資料整理、場(chǎng)地清理等工作，預(yù)計(jì)耗時(shí)1個(gè)月。

二、施工保證措施

1.組織保證措施：

（1）成立項(xiàng)目指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理整個(gè)施工過程。

（2）設(shè)立專門的施工管理小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理。

2.技術(shù)保證措施：

（1）施工前組織技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工工藝及質(zhì)量要求。

（2）施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量。

（3）對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行試驗(yàn)、論證，確保其在工程中的應(yīng)用效果。

3.質(zhì)量保證措施：

（1）建立完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題。

（4）對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，不斷提高施工水平。

4.安全保障措施：

（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（2）制定施工安全措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)。

（3）定期開展安全檢查，消除安全隱患。

（4）制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

九.施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

為確保施工過程中的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)，制定以下保證措施：

一、施工質(zhì)量保證措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保施工質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對(duì)施工材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，杜絕使用不合格產(chǎn)品。

3.實(shí)行質(zhì)量三級(jí)檢查制度，即自檢、互檢、專檢，確保工程質(zhì)量。

4.對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行整改，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

5.定期組織質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)。

二、施工安全保證措施

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.制定詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，并組織安全技術(shù)交底。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，如安全警示標(biāo)志、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄桿等。

4.定期開展安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行施工應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速應(yīng)對(duì)。

三、施工環(huán)境保證措施

1.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。

2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，定期清理垃圾、廢料，確保環(huán)境衛(wèi)生。

3.采取措施降低施工噪音、粉塵污染，如使用低噪音設(shè)備、灑水降塵等。

4.加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，減少環(huán)境污染。

5.遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，及時(shí)辦理環(huán)保手續(xù)，確保施工過程符合環(huán)保要求。

十.施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

為全面評(píng)估本方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，以下對(duì)本方案的施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析：

一、技術(shù)指標(biāo)分析

1.非開挖施工技術(shù)：本方案采用的非開挖施工技術(shù)具有施工速度快、對(duì)環(huán)境影響小、綜合成本低等優(yōu)點(diǎn)，有利于縮短施工周期，降低工程成本。

2.施工質(zhì)量：通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和三級(jí)檢查制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，降低后期維護(hù)成本。

3.施工安全：建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，降低安全事故發(fā)生的概率，減少安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

4.環(huán)境保護(hù)：采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，降低施工過程中的噪音、粉塵污染，減輕對(duì)周邊環(huán)境的影響，有利于提升企業(yè)形象。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1.直接成本分析：包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，通過合理的施工組織設(shè)計(jì)，降低直接成本。

-人工費(fèi)：合理配置施工人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本。

-材料費(fèi)：嚴(yán)格把控材料采購環(huán)節(jié)，實(shí)行批量采購，降低材料成本。

-設(shè)備費(fèi)：合理配置施工設(shè)備，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備租賃費(fèi)用。

2.間接成本分析：包括管理費(fèi)、措施費(fèi)等，通過優(yōu)化施工組織，降低間接成本。

-管理費(fèi)：提高項(xiàng)目管理水平，降低管理費(fèi)用。

-措施費(fèi)：合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，減少臨時(shí)設(shè)施投入，降低措施費(fèi)用。

3.綜合成本分析：通過提高施工效率、降低工程風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工程總成本的有效控制。

三、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估

1.投資回收期：本方案采用的非開挖施工技術(shù)，雖然初期投資較高，但施工周期短，綜合成本低，投資回收期較短。

2.經(jīng)濟(jì)效益：本方案在保證質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下，有效降低工程成本，提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3.社會(huì)效益：本方案的實(shí)施將有利于提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平，改善市民生活環(huán)境，具有良好的社會(huì)效益。

十一.其他需要說明的事項(xiàng)

為確保本方案的順利實(shí)施和施工過程中的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，以下對(duì)其他需要說明的事項(xiàng)進(jìn)行闡述：

1.施工協(xié)調(diào)與溝通

-施工過程中，項(xiàng)目指揮部應(yīng)定期與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保施工要求與設(shè)計(jì)意圖相符。

-建立有效的信息反饋機(jī)制，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工進(jìn)度不受影響。

2.施工變更管理

-施工過程中如遇設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)條件變化，需及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主單位協(xié)商，按照變更程序進(jìn)行變更管理。

-變更內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄，并做好相關(guān)資料的歸檔工作，以便于后續(xù)的工程結(jié)算和驗(yàn)收。

3.施工資料管理

-建立完善的施工資料管理制度，確保施工過程中的各項(xiàng)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄和歸檔。

-施工資料應(yīng)包括施工日志、質(zhì)量檢查記錄、安全檢查記錄、材料設(shè)備使用記錄等。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)與文明施工

-施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取有效措施控制施工過程中的噪音、粉塵、廢水等污染。

-加強(qiáng)文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，確保施工過程對(duì)周邊環(huán)境影響降至最低。

5.施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

-施工前應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施