質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施

12.1質(zhì)量管理目標(biāo)與管理體系

12.1.1質(zhì)量管理目標(biāo)

關(guān)于工程質(zhì)量方面的目標(biāo)：質(zhì)量滿足國家有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范要求，竣工驗(yàn)收合格。確

保四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯"，爭創(chuàng)''魯班獎"。

12.1.2質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的

循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程有章可循，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

12.1.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

總承包組織本項(xiàng)目土建、專業(yè)施工建立完善的工程質(zhì)量管理體系，將項(xiàng)目全體主承

包、專業(yè)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)有機(jī)融合在總承包的質(zhì)量管理體系及其組織機(jī)構(gòu)中?？?/p>

承包項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的總體控制、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工

作，項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作在其領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行。

總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)詳下圖：

說明：

1、該階段自行施工管理團(tuán)隊(duì)與甲指分包施工單位處于同等地位；

2、圖中各組內(nèi)所示崗位是按照職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，體現(xiàn)層級階梯

的崗位設(shè)置；

一

項(xiàng)

目

管

理

鳥

生產(chǎn)協(xié)調(diào)鄢設(shè)計(jì)與技術(shù)部商務(wù)合約部

(-建造部綜合管理部

計(jì)劃部技術(shù)組潦化組合的采購緞成本控制緞

合的主督工果購主管工整控制主管工

也內(nèi)主管工程師技術(shù)主管工程用離皴行政后勤主

深化設(shè)計(jì)主督工程帥尊孫副

*圖里內(nèi)工程師身級技術(shù)管虔工

,?制工程仙、皴深化設(shè)計(jì)工程郵BlVV哥報(bào)合約工事級采購工高級成本控制工

印業(yè)工粽師行政后勤主管

深化設(shè)計(jì)工程用*eBMK波知

余合信息工程師技術(shù)工理師行政主管專黃

"M合約工標(biāo)牌呆購工程師度本控制工律師

項(xiàng)

I育行分包I

目I施工至位I

總

一

分

承

包

包

層

管

一

理國

層

圖12.121-1總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理土建施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

說明:

1、圖中各組內(nèi)所示崗位是按照職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，體現(xiàn)層級階梯

項(xiàng)

目

管

理

層

專

業(yè)

施

工

管

理

層

分

包

專業(yè)分包勞務(wù)單位自行分包施工單位甲指分包施工單位材料供應(yīng)商設(shè)備供應(yīng)商XX分包單位

層

圖12.1.2.1-2總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理專業(yè)施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

12.1.2.2質(zhì)量管理人員職責(zé)

表12.122-1質(zhì)量管理人員職責(zé)表

岡1-1-1位/_￡.職責(zé)

(1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)

工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。

(2)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總

項(xiàng)目總經(jīng)理

目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門執(zhí)行。

(3)及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會議，支持項(xiàng)目

分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項(xiàng)目專職質(zhì)量工程師的工作。

(1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，

提出質(zhì)量保證措施。

(2)負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工

技術(shù)總監(jiān)作，并監(jiān)督落實(shí)。

(3)負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，并負(fù)責(zé)竣工

資料及技術(shù)總結(jié)。

(4)組織創(chuàng)建各項(xiàng)QC質(zhì)量活動小組。

(1)參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程品質(zhì)保障部工

作。制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。

(2)負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作

的溝通和匯報(bào)。

建造總監(jiān)(3)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖及與本項(xiàng)目施工有關(guān)規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目其它技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對施工進(jìn)行具體的安排部署，

保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。

(5)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈和可追溯。

(1)參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制。指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施，

有權(quán)對項(xiàng)目的操作人員提出處罰和獎勵(lì)意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。

質(zhì)安總監(jiān)

(2)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部開展進(jìn)場原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、

抽樣和取樣工作；并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢測報(bào)告。

(1)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等并監(jiān)督落實(shí)，對工程

質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。

質(zhì)量管理部(2)組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。

(3)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不

合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。

(1)對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。

(2)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。

技術(shù)管理部(3)對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。

(4)開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展技術(shù)攻

關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，并積極

推廣工程質(zhì)量科研成果。

深化設(shè)計(jì)部組織各深化設(shè)計(jì)組對施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)，保障整體

崗位職責(zé)

工程的施工質(zhì)量。

（1）嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量

負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)

的質(zhì)量要求。采購資料及時(shí)收集、整理。

合約采購部（2）組織對工程物資的驗(yàn)證，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)工作，對檢

驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場處理，以防誤用。

（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識工

作。

12.1.2.3質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及方法

表12.1.2.3-1質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及方法

標(biāo)準(zhǔn)方法主要內(nèi)容

根據(jù)GB/T19001-2000和IS09001《質(zhì)量管理體系要求》建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，

質(zhì)量管理體

實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項(xiàng)工作開展有計(jì)

系標(biāo)準(zhǔn)

戈k有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。

在本工程中實(shí)施全面質(zhì)量管理（全方位質(zhì)量管理；全過程質(zhì)量控制；全員參與質(zhì)

量管理；以平安為中心的高性價(jià)比質(zhì)量管理），重點(diǎn)對5M1E（人、機(jī)、料、法、環(huán)、

測）進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控管理。

總承包應(yīng)以確保業(yè)主滿意的服務(wù)為目的，要做好生產(chǎn)或作業(yè)過程的質(zhì)量管理，同

樣應(yīng)做好深化設(shè)計(jì)過程和采購過程的質(zhì)量管理，形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量管理體系。

以事前控制為主要手段，做好技術(shù)準(zhǔn)備、材料設(shè)備準(zhǔn)備及勞動力準(zhǔn)備工作，將質(zhì)

量問題消除在施工前。

通過質(zhì)量教育，提高施工人員質(zhì)量意識。加強(qiáng)工程實(shí)施宣傳，常組織施工隊(duì)伍進(jìn)

質(zhì)量管理方行質(zhì)量教育，通過講課、放映的開辦夜校形式，進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

法實(shí)施要求的培訓(xùn)。

實(shí)施過程監(jiān)控，采用三級檢查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取糾正措施。

創(chuàng)建各專業(yè)各項(xiàng)QC質(zhì)量活動小組，運(yùn)用PDCA（計(jì)劃-行動一檢查一改進(jìn)）循

環(huán)的方法持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

所有專業(yè)工種和綜合性工程實(shí)體部位均遵循以下質(zhì)量管理流程：深化設(shè)計(jì)一樣品/

樣板評審一施工工法或施工方案評審一計(jì)劃實(shí)施一檢測檢驗(yàn)-成品保護(hù)-調(diào)試試運(yùn)行

一驗(yàn)收保修。

檢查驗(yàn)收全面覆蓋工程全過程，質(zhì)量必須達(dá)到全部合格（100%驗(yàn)收；100%合格）。

12.2質(zhì)量管理制度

12.2.1質(zhì)量管理制度

12.2.1.1項(xiàng)目質(zhì)量管理要求

1）項(xiàng)目所有管理人員頭腦里始終保持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，要時(shí)時(shí)刻刻

講質(zhì)量，宣傳質(zhì)量的重要性。

2）參與項(xiàng)目施工的管理人員要嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范的規(guī)定精心施工,

將“安排、落實(shí)、檢查”三個(gè)環(huán)節(jié)相統(tǒng)一，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。對于質(zhì)量事故要分清

責(zé)任，并按公司有關(guān)文件精神對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

3）項(xiàng)目要建立培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度。即項(xiàng)目要經(jīng)常組織管理人員學(xué)習(xí)國家規(guī)范、驗(yàn)收

標(biāo)準(zhǔn)放目前的新工藝、新技術(shù)等，并要求各專業(yè)人員隨時(shí)對其下屬人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)

培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并要有記錄。

4）為了促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，消除質(zhì)量通病，真正做到獎優(yōu)罰劣，項(xiàng)目每月組織

質(zhì)量檢查評比活動。

5）項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)積極支持項(xiàng)目質(zhì)檢員的工作，對質(zhì)檢員提出的質(zhì)量問題應(yīng)

及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改，造成質(zhì)量隱患或事故的，項(xiàng)目質(zhì)檢員有權(quán)對相關(guān)人員或操

作班組按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

6）項(xiàng)目管理人員要著重抓技術(shù)交底制度，材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，樣板引路制度，施

工掛牌制度，過程四檢制度，成品保護(hù)制度，培訓(xùn)上崗制度等制度的落實(shí)。

7）項(xiàng)目技術(shù)管理部門要積極組織開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和全面質(zhì)量管理活動，對施工中的

難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用。

12.2.1.3“四檢制”及工序報(bào)驗(yàn)程序

“四檢制”即自檢、互檢、交接檢、專檢，工序報(bào)驗(yàn)包括工序的內(nèi)部檢查報(bào)驗(yàn)和向

監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。為保證施工過程中的工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，必須加強(qiáng)工序質(zhì)量

的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”和工序報(bào)驗(yàn)程序。通過工序質(zhì)量保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，

從而確保單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1）自檢每一施工班組在本工序施工完成后，必須對本班組所施工的成品或半成

品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求之處立即予以整改，達(dá)到質(zhì)量要求后，填寫《自檢記錄表》,

報(bào)主管工長檢查。主管工長對所負(fù)責(zé)的分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行逐一檢查，檢查合格后報(bào)質(zhì)

檢員或下一道工序主管工長。

2）互檢后道工序開始施工前，不同班組應(yīng)對前道工序進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無誤后

簽收交接檢記錄，并安排班組組織施工，對不符合要求的地方提出問題并限期整改，整

改質(zhì)量達(dá)到要求后，對前道工序簽認(rèn)并安排施工。

3）交接檢自檢、互檢完成后，勞務(wù)管理人員提出交接檢申請，由項(xiàng)目責(zé)任工程

師檢查驗(yàn)收，對不符合要求之處簽發(fā)質(zhì)量整改通知書并限期整改，整改完畢后進(jìn)行復(fù)查,

質(zhì)量達(dá)到要求后，填寫交接檢記錄。并向質(zhì)量工程師提交專檢申請。

4）專檢自檢、互檢、交接檢完成后，由項(xiàng)目責(zé)任工程師提出申請，質(zhì)量工程師

檢查驗(yàn)收，對不符合要求之處簽發(fā)質(zhì)量整改通知書并限期整改，整改完畢后進(jìn)行復(fù)查，

質(zhì)量達(dá)到要求后，填寫交接檢記錄。質(zhì)檢員應(yīng)全程參與質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程控制。交接

檢完成后須形成書面四檢驗(yàn)收表，履行外部報(bào)驗(yàn)程序。

5）工序報(bào)驗(yàn)程序現(xiàn)場所有工序的每個(gè)檢驗(yàn)批都必須報(bào)驗(yàn)，包括每個(gè)檢驗(yàn)批的軸

線、鋼筋加工及安裝、鋼筋焊接、模板安裝、混凝土施工等。每道工序完成經(jīng)三檢合格

后由質(zhì)檢員根據(jù)檢查結(jié)果填寫驗(yàn)收記錄表，項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場抽查合格后簽認(rèn)

驗(yàn)收記錄表，質(zhì)檢員向監(jiān)理工程師報(bào)送資料（附三檢表）申請驗(yàn)收。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合

格并簽署相關(guān)資料后，方可進(jìn)行下道工序施工。

1221.3樣板引路制度

在各分項(xiàng)工程全面施工前，首先組織技術(shù)熟練的操作工人根據(jù)規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求

做出樣板。由技術(shù)部組織建造部、質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，并報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)。

在樣板通過驗(yàn)收并確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和操作工藝要求時(shí)，由建造部組織施工班組全體

人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且可以通過“樣板”，總

結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底，對搞好按照樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤

檢查驗(yàn)收，從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控，少走彎路，一次成優(yōu)。對于樣板不合格的產(chǎn)品必須予以

返工重做，直到樣板工程達(dá)到驗(yàn)收要求后方可展開大面積施工。

12.2.1.4拆模申請制度

對于受力構(gòu)件（梁板等）要求拆除模板支撐體系的，必須由工長填寫拆模申請，提

前通知項(xiàng)目有關(guān)部門，由項(xiàng)目試驗(yàn)員對同條件試塊試壓，試壓強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求強(qiáng)度后

經(jīng)由技術(shù)部、建造部、質(zhì)安部負(fù)責(zé)人簽字后才可進(jìn)行模板拆除。

1）底模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求

構(gòu)件類型

構(gòu)件跨度（m）達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值得百分率（％）

板三2二50

>2,三8二75

>8叁100

W8叁75

梁、拱、殼>8叁100

懸臂構(gòu)件一^100

2）側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。

3）模板拆除時(shí)，不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放并及時(shí)

清15。

12.2.1.5成品保護(hù)制度

為防止過程產(chǎn)品因保護(hù)失控可能造成的質(zhì)量問題和缺陷，最大限度避免返工和修補(bǔ)

損失，必須建立成品保護(hù)制度。由建造部負(fù)責(zé)對成品保護(hù)的管理工作，監(jiān)督檢查各分部

成品防護(hù)情況，并保留檢查記錄。各分部按照施工項(xiàng)目管理區(qū)域制定成品保護(hù)的責(zé)任制,

具體組織和實(shí)施成品保護(hù)工作。施工作業(yè)班組對工序成品的防護(hù)負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查人員負(fù)

責(zé)各項(xiàng)成品保護(hù)的檢查監(jiān)督。對于容易破壞的部位以及防護(hù)難度較大的部位必須加以標(biāo)

識，制定專項(xiàng)防護(hù)措施，設(shè)置專職人員實(shí)施專職防護(hù)，定點(diǎn)監(jiān)護(hù)或責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巡回監(jiān)

護(hù)。

1221.6定期檢查制

1）項(xiàng)目組織管理人員每周定時(shí)對施工現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，由項(xiàng)目質(zhì)量總

監(jiān)擔(dān)任檢查負(fù)責(zé)人，由質(zhì)檢部組織對檢查的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄總結(jié)，檢查完畢后下發(fā)整

改通知并由建造部負(fù)責(zé)落實(shí)整改，并由質(zhì)檢部組織復(fù)查。

2）項(xiàng)目部將制定質(zhì)量競賽管理措施，進(jìn)行每月質(zhì)量評比，獎優(yōu)懲劣。

12.2.1.7對各專業(yè)分包的管理制度

1）本工程的質(zhì)量目標(biāo)為獲得魯班獎，辦公樓確保LEED金獎。各專業(yè)分包單位必

須以此為目標(biāo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)措施，并報(bào)總包單位項(xiàng)目經(jīng)

理部，做好工序交接控制，有細(xì)部節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制措施，有檢查記錄。

2）各分包單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固創(chuàng)優(yōu)措施。

3）分包單位進(jìn)場后10天內(nèi)要向總包單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃，包括以下內(nèi)容：質(zhì)量

目標(biāo)，質(zhì)量管理措施，關(guān)鍵部位的質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量通病的防治以及現(xiàn)場成品保護(hù)措

施等。

4）認(rèn)真組織施工管理，技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，施工方案，驗(yàn)收規(guī)范，做到

心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。

5）必須認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)成都市施工資料規(guī)程，所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6）任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料完全由分包單位編制、整理收集和匯總，在退

場前15日之內(nèi)統(tǒng)一移交總包單位，并做好竣工驗(yàn)收的配合工作。

7）任何工序施工之前分包單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)交底，并報(bào)送總包單

位項(xiàng)目經(jīng)理部備案。

8）分包單位的質(zhì)量員必須配合總包單位建造部、質(zhì)量部組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評

定工作，否則罰款2000元/次。

9）分包單位必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，不得隱瞞工程質(zhì)量問題。任何質(zhì)量問題的修復(fù)糾

正必須有總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主監(jiān)理的批準(zhǔn)。對混凝土施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題，沒有

總包單位和業(yè)主監(jiān)理的提議不得擅自處理。否則處以10000元/次的罰款。

10）在本工程的施工過程中，各分包單位必須堅(jiān)持樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程

施工前，分包單位應(yīng)先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)總包單位和業(yè)主監(jiān)理批準(zhǔn)后方可

大面積展開施工。

11）各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。

12）分包單位必須做好進(jìn)場物資質(zhì)量驗(yàn)收工作。

13）總包單位專職工程師、質(zhì)量員在現(xiàn)場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)向分包單位下發(fā)《工

程質(zhì)量整改通知單》，必要時(shí)下發(fā)停工罰款單，直至問題改正為止，有此帶來的一切后

果由分包單位自行承擔(dān)。

1222項(xiàng)目質(zhì)量管理獎罰規(guī)定

工程質(zhì)量與建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益直接緊密相連，也是項(xiàng)目法施工管理的

重要控制目標(biāo)之一。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍人員的質(zhì)量意識，切實(shí)有效地

將質(zhì)量管理落到實(shí)處，針對項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本獎罰暫行規(guī)定。

12.2.2.1獎勵(lì)制度

1）對工程質(zhì)量控制與管理提出合理化建議或意見，經(jīng)采納實(shí)施在實(shí)際施工中取得

顯著效果的，獎勵(lì)提議人50~100元。

2）在每層樓段施工中，各工序進(jìn)度滿足工期要求，文明施工符合有關(guān)規(guī)定，施工

質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求且一次通過驗(yàn)收，酌情獎勵(lì)作業(yè)隊(duì)100~500元，專業(yè)工長

50~100元。

3）在施工過程中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)向上級匯報(bào)，進(jìn)行整改處理而避免質(zhì)

量事故發(fā)生的，獎勵(lì)發(fā)現(xiàn)者100~500元。

12.222處罰制度

1）凡在施工過程中，不聽指揮、違章作業(yè)，質(zhì)量問題嚴(yán)重的，酌情對作業(yè)隊(duì)罰款

100~200元。

2）各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)虛心接受現(xiàn)場管理人員，特別是質(zhì)檢人員（包括監(jiān)理人員和業(yè)主代

表）提出的有關(guān)質(zhì)量問題的正確處理意見，對拒不服從者，每次處罰200~500元；若對

管理人員動粗頂撞者，每次罰款1000元以上。

3）鋼筋工程同一部位經(jīng)監(jiān)理多次驗(yàn)收未通過，每次處罰責(zé)任工長50元，質(zhì)檢員30

元，施工隊(duì)伍500~1000元。

4）模板、砂工程由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織參觀檢查外觀檢查，觀感質(zhì)量差，每層樓處

罰有關(guān)負(fù)責(zé)工長50元，質(zhì)檢員50元，施工班組200~500元，質(zhì)量事故按照造成的實(shí)際

損失加倍罰款。

5）每層鋼筋、模板施工完成后，不進(jìn)行自檢程序的，對負(fù)責(zé)工長罰款30~50元，

施工班組罰款200~400元。

6）上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢查不合格就進(jìn)行下道工序施工的，對負(fù)責(zé)工長罰款30~50

元，施工班組罰200~500元。

7）對上道工序或本道工序不進(jìn)行成品保護(hù)，造成返工損失或質(zhì)量缺陷的，對施工

班組罰款200~400元，并承擔(dān)所造成的一切損失。

8）對項(xiàng)目質(zhì)檢員（包括監(jiān)理人員）提出的質(zhì)量問題，發(fā)出的書面限期整改通知書，

問題整改責(zé)任人及作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)、徹底地作出整改處理。復(fù)查時(shí)，質(zhì)檢員按每查出一處

問題處罰作業(yè)隊(duì)20~50元，對整改責(zé)任人按處罰作業(yè)隊(duì)總數(shù)的10%金額進(jìn)行處罰，直至

質(zhì)量問題整改完畢。

9）各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在施工中將質(zhì)量通病作為重點(diǎn)防治對象，并積極采取措施進(jìn)行消除。

項(xiàng)目工長、質(zhì)檢員對作業(yè)隊(duì)施工面進(jìn)行抽查，每發(fā)現(xiàn)一處質(zhì)量通病例按20元進(jìn)行處罰。

對于出現(xiàn)狗洞、露筋、混凝土漏振或振搗不密實(shí)、夾砂漿等嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，每處最多可

罰款500元。

10）在施工過程中，施工隊(duì)伍未嚴(yán)格按圖紙及設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行認(rèn)真、仔細(xì)施工而造成質(zhì)量事故的，除承擔(dān)由此造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失外，酌情對

責(zé)任人處罰500-1000元。

11）其它因工作失誤造成質(zhì)量事故者，對直接責(zé)任人處以200~500元罰款。

12）施工班組因?yàn)槭┕べ|(zhì)量造成返工或既成事實(shí)。除對施工班組處以300-1000元

罰款外，對浪費(fèi)的材料還將估價(jià)賠償。

13）由于施工所產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷修補(bǔ)費(fèi)用和間接經(jīng)濟(jì)損失由勞務(wù)公司全部承擔(dān)。

14）由于現(xiàn)場有質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，監(jiān)理（業(yè)主）單位對總包單位進(jìn)行罰款的，

項(xiàng)目部將對勞務(wù)公司雙倍罰款。

15）對不合格點(diǎn)（項(xiàng)），項(xiàng)目部工長、質(zhì)檢員將先在施工現(xiàn)場口頭提出整改，若勞

務(wù)公司不整改或不及時(shí)整改，項(xiàng)目部將出具《整改通知單》要求整改；若勞務(wù)公司不及

時(shí)執(zhí)行《整改通知單》的要求，項(xiàng)目部將根據(jù)上述各條出具《罰款通知單》。

16）質(zhì)量罰款由項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)質(zhì)檢部執(zhí)行，《罰款通知單》一式三份，一份送被

罰人員或單位，一份送項(xiàng)目預(yù)算部或財(cái)務(wù)部，一份由質(zhì)檢部保存。

17）若勞務(wù)公司拒不簽收項(xiàng)目部發(fā)出的合理罰款單，則將罰款單直接交商務(wù)部，由

商務(wù)部從當(dāng)月進(jìn)度款中扣除罰款金額。

12.2.2.3各分項(xiàng)工程處罰細(xì)則

為加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，切實(shí)保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，我項(xiàng)目對施工班組特制定以

下質(zhì)量處罰規(guī)定：

I）模板工程質(zhì)量處罰規(guī)定

（1）滿堂架立桿不垂直。每處罰10元；

（2）掃地桿加設(shè)不夠或未按照方案和規(guī)范加設(shè)的。每處罰10元；

（3）軸線位置墻、柱、梁偏差大于5mm,剪力墻偏差大于5mm的。每處罰20

元；

（4）垂直度超出6mm、軸線位置偏差大于5mm的。每處罰20元；

（5）模板拼縫大于規(guī)范要求2.5mm的。每處罰10元；

（6）剪力墻、柱子模板根部縫隙未進(jìn)行有效封堵嚴(yán)的。每處罰10元；

（7）截面尺寸偏差超過（+4mm,-5mm）。每處罰10元；

（8）墻柱拆模過早，造成碎表面缺陷的。每處罰100元；

（9）梁板未達(dá)到拆模要求強(qiáng)度的就進(jìn)行拆模的。每處罰500元；

（10）模板內(nèi)的雜物沒清理干凈的。每處罰10元；

（11）模板表面平整度大于5mm的。每處罰10元；

（12）相鄰兩板表面高低差大于2mm的。每處罰10元；

（13）底模上表面標(biāo)高大于±5mm的。每處罰10元；

（14）模板未涂刷隔離劑的。每處罰30元；

（15）預(yù)留洞中心線位置大于10mm、尺寸大于10mm的。每處罰20元；

（16）由于加固不當(dāng)造成暴模、脹膜的視情況嚴(yán)重程度每處罰100—500元；

2）鋼筋工程質(zhì)量處罰規(guī)定

（1）鋼筋錨固、搭接長度不滿足規(guī)范要求的。每處罰20元；

（2）鋼筋漏綁、墊塊少墊的。每處罰10元；

（3）箍筋間距超出設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的,每處罰10元；

（4）陽臺、飄窗上部鋼筋達(dá)不到要求的，每處罰50元；

（5）鋼筋接頭質(zhì)量達(dá)不到要求的。每處罰100元；

（6）柱、梁鋼筋保護(hù)層偏大或者鋼筋偏位,每處罰20元；

（7）鋼筋綁扎位置、間距不正確，如主筋、腰筋、拉鉤、箍筋等。每處罰款50元;

（8）鋼筋工程一次驗(yàn)收無法通過的，罰款200元。

3）混凝土工程質(zhì)量處罰規(guī)定

（1）澆筑混凝土前模板沒有及時(shí)澆水濕潤的。每處罰50元；

（2）混凝土接茬部位沒有將浮漿剔鑿干凈并用水沖洗的。每處罰50元；

（3）混凝土表面收光時(shí)沒有帶線控制標(biāo)高的。每處罰50元；

（4）混凝土澆筑過程中漏振、過振的。每處罰100元；

（5）混凝土澆筑完畢后沒有及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位的。每處罰200元；

（6）混凝土澆筑過程中，操作人員未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意擅自加水的，每次罰款

200元。

4）碎現(xiàn)澆質(zhì)量處罰規(guī)定

（1）外觀質(zhì)量出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏振、露筋。每處罰50元；

（2）垂直度偏差大于6mm。每處罰30元；

（3）截面尺寸偏差大于+6mm或小于-5mm的。每處罰20元；

（4）表面平整度大于6mm的。每處罰20元；

（5）預(yù)留洞中心線位置大于12mm的。每處罰20元；

（6）電梯井井筒長、寬對定位中心線超出規(guī)范允許偏差（+20mm、0mm）。每處

罰50元;

（7）混凝土板面標(biāo)高超出（8,-8mm）的。每處罰款50-100元；

（8）鋼筋數(shù)量、保護(hù)層掃描發(fā)現(xiàn)不合格，先罰款10000元，并承擔(dān)由此造成的所

有后期損失。

（9）混凝土回彈強(qiáng)度不合格，則先罰款10000元，并承擔(dān)由此造成的所有后期損

失。

5）砌體抹灰（含磚胎膜）質(zhì)量處罰規(guī)定

（1）砌筑前未對磚塊澆水濕潤的。每處罰20元；

（2）砌筑砂漿灰縫不飽滿，磚體不密實(shí)的。每處罰30元；

（3）砌筑砂漿灰縫寬度超過規(guī)范允許偏差2mm的。每處罰20元；

（4）砌筑磚體垂直度超過10mm的。每處罰20元；

（5）砌筑磚體表面平整度大于8mm的。每處罰20元；

（6）砌筑磚體軸線位置偏差超過5mm的。每處罰20元；

（7）抹灰表面平整度超過3mm的。每處罰款20元；

（8）抹灰里面垂直度超過3mm的。每處罰款20元；

（9）抹灰層出現(xiàn)空鼓、脫層、裂縫的。每處罰款30元；

（10）抹灰表面粗糙、不潔凈的。每處罰款20元；

（11）拉結(jié)筋、構(gòu)造柱植筋不牢固或缺失的，未用結(jié)構(gòu)膠的。每處罰款30元；

（12）不同材料交接處抹灰前未按要求加設(shè)纖維網(wǎng)或鋼板網(wǎng)的。每處罰款30元；

（13）圈梁、構(gòu)造柱混凝土不密實(shí)的。每處罰款30元；

6）防水工程質(zhì)量處罰規(guī)定

（1）卷材與基面粘貼不緊密，出現(xiàn)褶皺、翹邊、鼓泡的。每處罰款20元；

（2）卷材間搭接寬度小于10cm或搭接不緊密的。每處罰款20元；

（3）卷材在轉(zhuǎn)角或陰陽角處未按照要求鋪設(shè)附加層的。每處罰款50元；

（4）采用雙層卷材時(shí)，上下兩層或相鄰兩幅卷材的接縫未錯(cuò)開1/2-1/3幅寬的。每

處罰款20元；

（5）采用雙層卷材時(shí)，兩層卷材垂直鋪貼的。每處罰款30元；

7）成品保護(hù)處罰規(guī)定

（1）勞務(wù)公司有責(zé)任對自己已施工完畢的鋼筋、模板、混凝土、樓地面、屋面、

墻面、樓梯間、防水層等進(jìn)行成品保護(hù)，在工程竣工驗(yàn)收前負(fù)責(zé)相關(guān)成品保護(hù)管理。

（2）鋼筋綁扎成型后遭到踩踏等破壞，每處罰款50元；

（3）模板隔離劑等污染鋼筋，每處罰款50元；

（4）混凝土澆筑時(shí)隨意彎曲、拆除鋼筋，每處罰款50元；

（5）接地及預(yù)埋等焊接咬口、燒傷鋼筋，每處罰款50元；

（6）模板與鋼筋發(fā)生摩擦，每處罰款100元；

（7）振動棒與模板直接接觸，造成模板損傷，每處罰款100元；

說明:以上處罰規(guī)定為最低標(biāo)準(zhǔn),如有情節(jié)比較嚴(yán)重的，項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行從嚴(yán)

處罰。如施工當(dāng)中出現(xiàn)以上處罰規(guī)定之外的質(zhì)量問題，項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況及影響程度另

外進(jìn)行處罰。

12.3檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃

12.3.1建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分

12.3.1.1建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分原則

建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程

和檢驗(yàn)批。

12.3.1.2單位工程的劃分確定原則

1）具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。

2）建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分為一個(gè)子單位工

程。

12.3.1.3分部工程的劃分確定原則

1）分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。

2）當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)

12.3.1.4分項(xiàng)工程的劃分確定原則

分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。建筑工程分部、

子分部、分項(xiàng)工程可按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄B采用。

12.3.1.5檢驗(yàn)批的劃分確定原則

分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需

要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。

分項(xiàng)工程劃分成檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收有利于及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程

質(zhì)量，也符合施工實(shí)際需要。

12.3.1.6室外工程劃分原則

室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位（子單位）工程。室外單位（子單位）

工程、分部工程可按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄C采用。

12.3.2建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收

12.3.2.1檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定

1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。

2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目是對檢

驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的

規(guī)定。

12.3.2.2分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定

1）分部工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。

2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。

分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行，只有構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料

文件完整，并且均已驗(yàn)收合格，才能評定分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。

12.3.2.3分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定

1）分部（子分部）工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，即分部工程的驗(yàn)收在其所

含各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢

測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

12.324單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定

1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。

2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。

4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

12.3.2.5建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄符合要求規(guī)定

1）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收可按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄D進(jìn)行。

2）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收可按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄E進(jìn)行。

3）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)附錄F進(jìn)行。

4）單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量控制資料核查，安全和功能檢驗(yàn)資料核查

及主要功能抽查記錄，觀感質(zhì)量檢查應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄G進(jìn)

行。

表D和表E及表F分別為檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程及分部（子分部工程）驗(yàn)收記錄表，

主要是規(guī)范了各專業(yè)規(guī)范編制這方面表格的基本格式、內(nèi)容和方式，具體內(nèi)容由各專業(yè)

規(guī)范規(guī)定。表G為單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

12.3.2.6當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，處理規(guī)定要求

1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠

滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

4）經(jīng)返工或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用

要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

當(dāng)質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理辦法，即非正常情況的處理分以下四種情況：

第一種情況，是指在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或一般項(xiàng)目超過

偏差限值的子項(xiàng)不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理的檢驗(yàn)批。其中，嚴(yán)重的缺

陷應(yīng)推倒重來；一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決，允許施工單位在采取

相應(yīng)的措施后重新驗(yàn)收，如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，則應(yīng)認(rèn)為該檢驗(yàn)批

合格。

第二種情況，是指個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等問題，難以確定是否驗(yàn)

收時(shí)，應(yīng)請具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測。當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，該檢驗(yàn)批

仍應(yīng)認(rèn)為通過驗(yàn)收。

第三種情況，如經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)

安全和使用功能的情況，該檢驗(yàn)批可以予以驗(yàn)收。

第四種情況，更為嚴(yán)重的缺陷或者超過檢驗(yàn)批的更大范圍內(nèi)的缺陷，可能影響結(jié)構(gòu)

的安全性和使用功能。若經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要

墳，即不能滿足最低限度的完全儲備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處

理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。這樣會造成一些永久性的缺陷，如改變結(jié)

構(gòu)外形尺寸，影響一些次要的使用功能等。在不影響安全和主要使用功能條件下可按處

理技術(shù)方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但不能作為輕視質(zhì)量而回避

責(zé)任的一種出路，這是應(yīng)該特別注意的。

12.327嚴(yán)禁驗(yàn)收

通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，

嚴(yán)禁驗(yàn)收。

12.3.3建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織

12.3.3.1檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織

檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目

專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

1）工序施工完成，專業(yè)施工部進(jìn)行自檢和專業(yè)質(zhì)量檢查人員檢查，檢查合格后，

專業(yè)施工部質(zhì)量員憑自檢記錄通知總包單位和監(jiān)理單位申請驗(yàn)收。

2）隱蔽工程施工完成分包單位進(jìn)行自檢和分包單位專業(yè)質(zhì)量檢查人員檢查，檢查

合格后，分包單位質(zhì)量員憑隱蔽記錄通知總包單位和監(jiān)理單位申請驗(yàn)收。

3）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成，分包單位進(jìn)行自檢和專業(yè)質(zhì)量檢查人員檢查，檢

查合格后，分包單位先填好“檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄”（有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)

論不填），并由分包單位所在項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗(yàn)批

和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄中相關(guān)欄目簽字，然后向總包質(zhì)量部報(bào)送驗(yàn)收申請表和相關(guān)資

料，由總包審核通過后報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送申請，而后由監(jiān)理單位組織各單位參

加驗(yàn)收，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。

4）分包單