一級建造師試題集及答案-《建設工程項目管理》4

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前最晚()個月向原安全生產許可證

頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：C

解析：2021教材P219/2020教材P217

安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿

前3個月向原安全生產許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。

2.單選題

按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經理()。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.是一個技術崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作

答案：B

解析:2021/2020教材P52

建筑施工企業(yè)項目經理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項

目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

3.單選題

根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調查組應由()負責組織。

A.事故發(fā)生地省級人民政府

B.事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府

C.事故發(fā)生地縣級人民政府

D.國務院

答案：A

解析：2020教材P242/2019教材P240

特大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調查組調杳。重大事故、較大事故、

一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、市、縣人民政府負責調查。

4.單選題

如果先繪制出時標網(wǎng)絡計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，在根據(jù)時間參數(shù)確定節(jié)點位

置。這樣的雙代號時標網(wǎng)絡計劃編制方法稱為()。

A.直接繪制法

B.間接繪制法

C.分段繪制法

D.連續(xù)繪制法

答案：B

解析：2021教材P124/2020教材P123

間接法繪制：先繪制出時標網(wǎng)絡計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)

在時標計劃表上確定節(jié)點位置，連線完成，某些工作箭線長度不足以到達該工作的完成節(jié)

點時，用波形線補足。

5.單選題

下列關于檢驗批的說法正確的是i）o

A.檢驗批是質量驗收的最小單位

B.檢驗批應由總監(jiān)理工程師組織驗收

C.主控項目和一般項目的檢驗結果均要全部符合要求

D.檢驗批的觀感質量驗收應符合要求

答案：A

6.單選題

因施工方對施工圖紙的某些要求不甚明白，需要設計單位明確或確認的過程，稱為（）。

A.設計變更

B.設計聯(lián)絡

C.設計交底

D.技術核定

答案：D

解析：2021教材P182/2020教材P181

1.技術核定，在建設工程項目施工過程中，因施工方對施工圖紙的某些要求不甚明白，或

圖紙內部存在某些矛盾，或工程材料調整與代用，改變建筑節(jié)點構造、管線位置或走向

等，需要通過設計單位明確或確認的，施工方必須以技術核定單的方式向監(jiān)理工程師提

出，報送設計單位核準確認。

7.單選題

一般的項目，項目投資控制周期為()o

A.1周

B.2周

C.1個月

D.1個季度

答案：C

解析：2021/2020教材P51

本題考核的是本題考核的是項目投資的控制周期。項目投資的控制周期應視項目的規(guī)模和

特點而定，一般的項目控制周期為一個月。投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程

的投資控制，其中前者更為重要。

8.單選題

根據(jù)我國相關規(guī)定，工程項目竣工質量驗收的基本對象是()。

A.單項工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程

答案：B

解析：2021教材P187/2020教材P186

單位工程是工程項目竣工質量驗收的基本對象。

9.單選題

高層建筑施工最低超過()層以后，宜每隔四層設置臨時廁所。

A.12

B.10

C.8

D.7

答案：C

解析：2021教材P254/2020教材P252

高層建筑施工超過8層以后，每隔4層宜設置臨時廁所。

10.單選題

某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()O

A.對總承包企業(yè)負責

B.對業(yè)主單位負責

C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負責

D.對承包企業(yè).業(yè)主.設計單位負責

答案：A

解析：2021/2020教材P34

工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業(yè)主負責。工程總承包

企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分

包合同的約定對總承包企業(yè)負責。

11.單選題

建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量檢查階段的主要任務是()。

A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動

C.對計劃實施過程進行各種檢查

D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

答案：C

解析：2021教材P161/2020教材P160

對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也

都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，

不執(zhí)行計劃的原因；二是檢查計劃執(zhí)行的結果，即產出的質量是否達到標準的要求，對此

進行確認和評價

12.單選題

某混凝土工程，中標的綜合單價是400元小3,計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材

料價格提高使實際單價為500元/m3,實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量是7000m3o

若采用贏得值法進行綜合分析，錯誤的是（）。

A.已完工作預算費用為280萬

B.已完工作實際費用為350萬

C.費用偏差為-70萬元，費用超支

D.進度績效指數(shù)為0.875,進度提前

答案：D

解析：已完工作預算費用=7000*430=280萬。己完工作實際費用=7003*500=350萬。計劃

工作預算費用=8000*400=320萬。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=280-

350-70萬元，費用超支70萬。進度績效指數(shù)二已完工作預算費用/計劃工作預算費用

=280萬/320萬=0.875VI,進度延誤。

13.單選題

下列選項中，關于工程保險的說法正確的是（）。

A.工程一切險以雙方名義共同投保，

B.工程一切險國內由承包人辦理保險，國際一般要求項目法人辦理保險

C.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

D.人身意外傷害險由發(fā)包人負責投保

答案：A

解析：B選項，工程一切險國內由項目法人辦理保險，國際一般要求承包人辦理保險；

C選項，第三者責任險被保險人也應是項目法人和承包人：D選項，人身意外傷害險由發(fā)

包人、承包人負責對本方參與現(xiàn)場施工的人員投保。

14.單選題

根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011,晝間施工噪聲排放限值是()

dB(A)o

A.55

B.60

C.65

D.70

答案：D

解析：根據(jù)國家標準《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011的要求，對建筑

施工過程中場界環(huán)境噪聲排放限值見下表：

晝間夜間

7055

15.單選題

根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-2009,“整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施

工”屬于施工組織設計中（）的內容。

A.施工部署和施工方案

B.施工進度計劃

C.施工平面圖

D.施工準備工作計劃

答案：C

解析：施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資

源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產和生活活動場地及各種臨時工程設施

合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

16.單選題

某工程安全事故造成980萬元的直接經濟損失，沒有人員傷亡，關于該事故的調杳說法，

正確的是（）。

A.應由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調查組進行調查

B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查

C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查

D.可以由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查

答案：D

解析：2020教材P241/2019教材P239

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經

濟損失的事故。故題中安全事故屬于一般事故。P256

重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、

縣級人民政府負責調查。省級人民政府、設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組

織事故調查組進行調查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查。未造成

人員傷亡的一?般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查。

17.單選題

在計劃期內，項目經理部的內部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應、市場價

格等具有很大的不確定性，因此在編制計劃時應充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的

適應環(huán)境變化的能力，這屬于（）原則。

A.從實際規(guī)范出發(fā)

B.采用先進技術經濟定額

C.與其他計劃相結合

D.適度彈性

答案：D

解析：2021/2020教材P71

適度彈性：施工成本計劃應留有一定的余地，保持計劃的彈性。在計劃期內，項目經理部

的內部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應、市場價格等具有很大的不確定

性，給擬定計劃帶來困難。因此在編制計劃時應充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的

適應環(huán)境變化的能力。

18.單選題

大型建筑工程的當事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。

丸協(xié)商

B.調解

C.非訴訟糾紛解決程序

D.訴訟

答案：D

解析：2021教材P341/2020教材P340

由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其

是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調解不成功，也很少采用訴訟的方

式解決。

19.單選題

單代號網(wǎng)絡計劃中工作的最早完成時間等于（）。

A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值

B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值

C.該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間

D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差

答案：C

解析：2021教材P135/2020教材P134

本題考核的是單代號網(wǎng)絡計劃最早完成時間的確定。工作最早完成時間等于該工作最早開

始時間加上其持續(xù)時間。

20.單選題

單代號網(wǎng)絡計劃工作A最早開始時間（ESI）、最早完成時間（EF1）和工作持續(xù)時間如右

圖所示，則工作B的最早開始時間（ES2）和最早完成時間（EF2）分別為（）。

￡Si-IO￡F,-24ESjEF,

A.10天和18天

B.18天和32天

C.18天和24天

D.24天和32天

答案：D

解析：2021教材P135/2020教材P134

（一）計算最早開始時間和最早完成時間工作最早完成時間等該工作最早開始時間加上其

持續(xù)時間，工作最早開始時間等于該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值。

ES2=24,EF2=24+8=32,。

21.單選題

某工程施工質量事故的處理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故報告；（3）確定是否

要技術處理；（4）事故處理：（5）檢查驗收；其正確的次序為（）。

A.(1)-(2)f(3)一(4)-(5)

B.(2)f(1)f(3)-(4)-(5)

C.(1)-(3)-(4)-(5)(2)

D.(2)一(3)-(1)-(4)-(5)

答案：B

解析：2021教材P193/2020教材P192

（一）事故報告（二）事故調查（三）事故的原因分析（四）制定事故處理的技術方案

（五）事故處理（六）事故處理的鑒定驗收（七）提交事故處理報告

22.單選題

按事故后果的嚴重性程度，一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是（）。

A.輕傷事故

B.重傷事故

C.重大傷亡事故

D.特大傷亡事故

答案：D

解析：2020教材P241/2019教材P239

（3）夕匕亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡廠2人的事故；特大傷亡事故指一

次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

23.單選題

公司級評價（）進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司

應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。

A.每半年

B.每年

C.每兩年

D.每季度

答案：B

解析：2021教材P216/2020教材P214

公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司

應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。

24.單選題

全國建設工程質量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。

A.國家技術監(jiān)督局

B.各級政府建設行政主管部門

C.國務院鐵路、交通、水利等部門

D.國務院建設行政主管部門

答案：D

解析：2021教材P202/2020教材P201

國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理

25.單選題

()是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成

該項目的所有工作任務。

A.組織結構圖

B.合同結構圖

C.組織結構模式

D.項目結構圖

答案：D

解析：2021/2020教材P12

項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反

映組成該項目的所有工作任務。

26.單選題

項目實施過程設計單位之間、施工單位之間、設計與施工單位之間的銜接配合關系及其責

任劃分，必須確定管理原則與協(xié)調方式，這屬于工程項目質量控制系統(tǒng)的建立過程中的

()工作。

A.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡

B.分析系統(tǒng)質量控制靜態(tài)界面

C.分析系統(tǒng)質量控制動態(tài)界面

D.確立系統(tǒng)質量控制體系

答案：C

解析：2021教材P163/2020教材P162

動態(tài)界面主要是指項目實施過程中設計單位之間、施工單位之間、設計與施工單位之間的

銜接配合關系及其責任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調方式。

27.單選題

建設項目工程總承包是國際通行的工程建設項目組織實施方式，其基本出發(fā)點是()。

A.加強項H的投資管理，實現(xiàn)總價包十

B.減少業(yè)主對建設進度失控的壓力

C.引入專家管理，實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化

D.實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化

答案：D

解析：2021/2020教材P35

建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的組織

集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調

而影響建設進度等弊病。故D正確。

28.單選題

由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因導致承包商自有施工機械停工，承包商應按()索賠窩工

費。

A.設備臺班費

B.設備臺班折舊費

C.設備使用費

D.設備使用租賃費

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算；如系承包人自

有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。

29.單選題

下列關于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是0。

A.施工總承包模式如果采用費率招標，對投資控制有利

B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小

C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設計完成才能進行招標

D.施工總承包管理模式有利于縮短工期

答案：D

解析：2021/2020教材P38

施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工

總承包招標投標，然后再進行施工，如圖1Z201054-2(b)所示。而如果采用施工總承包管

理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可

對其進行招標，如圖lZ201054-2(a)所示。由圖可以看出，施工總承包管理模式可以在很

大程度上縮短建設周期。

方案設計初步設計施工冢設計

MC楸標投際工

口J』分包蝌函

施」-

工”設計

:招標投標

r=i

緡^的建設周期

⑹

30.單選題

預付擔保的主要形式是（）。

A.擔保公司擔保書

B.同業(yè)擔保書

C.投標保證金

D.銀行保函

答案：D

解析：2021教材P3U/2020教材P310

預付擔保的主要形式是銀行保函。

31.單選題

建設工程施工承包合同談判中，對于具有較多的（）的建設工程項目，中標人可在合同中

明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收，并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期，以縮

短承包人的責任期限，最大限度保障自己的利益。

A.分部工程

B,子單位工程

C.單位工程

D.單項工程

答案：D

解析：2021教材P264/2020教材P263

對于具有較多的單項工程的建設工程項目，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗

收（例如成批的房屋建筑工程應允許分棟驗收；分多段的公路維修工程應允許分段驗收；

分多片的大型灌溉工程應允許分片驗收等），并從該批驗收時起開始計算該部分的維修

期，以縮短承包人的責任期限，最大限度保障自己的利益。

32.單選題

成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。

A.網(wǎng)絡圖法.表格法和曲線法

B.網(wǎng)絡圖法.橫道圖法和表格法

C.比較法.因素分析法和差額計算法

D.橫道圖法.表格法和曲線法

答案：D

解析：2021/2020教材P93

偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

33.單選題

按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的

質量、安全、工期、造價全面負責。這種工程項目的承發(fā)包模式是()。

A.DB

B.DBB

C.EPC

D.BT

答案：C

解析：2021/2020教材P34

設計采購施工總承包(EPCEngineering,Procurement,Construction),“設計采購施工總

承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務

等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責”。

34.單選題

關于時間一成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的()o

確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本

額；③根據(jù)每單位時間內完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間

(月或旬)的成本，在時標網(wǎng)絡圖上按時間編制成本支出計劃；按各規(guī)定時間的累計值，

繪制S形曲線。

A.——@—

B.—?—

答案：D

解析：時間一成本累積曲線的繪制步驟如下：

（1）確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；

（2）根據(jù)每單位時間內完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月

或旬）的成本，

在時標網(wǎng)絡圖上按時間編制成本支出計劃。

（3）計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。

（4）按各規(guī)定時間的累計值，繪制S形曲線。

35.單選題

關于事中質量控制的說法，錯誤的是（）。

A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)

B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質量體系

C.事中控制強調監(jiān)控，以自控為輔

D.事中控制強調自控，以監(jiān)控為輔

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

指在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質量控

制也稱作業(yè)活動過程質量控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自

我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質量活動行為的約束和技術能力的發(fā)揮，

以完成符合預定質量目標的作業(yè)任務。

36.單選題（本題1分）

在7級風條件下進行起重作業(yè)，估計發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會造成重大損

失。則該危險源為（）。

A.特大風險

B.中度風唆

C.不容許風險

D.重大風險

答案：C

解析：本題主要考查風險等級。

用事故發(fā)牛的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級.風險等級評估表如下:

后果

別輕度損失中度損失重大損失

可能性（輕微傷害）（傷害）嚴重傷害）

很大IIIIVV

中等IIinIV

極小IIIIII

I可忽略風險jn可容許風險；】n中度風險；因重大風險；v不容許風險。

本題中發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會造成重大損失，則該危險源為不容許風

險。

綜上所述，本題正確答案為C。

37.單選題（本題1分）

建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限?般為（）。2014

A.3個月

B.6個月

C.1年

D.3年

答案：D

解析：本題主要考查的是誠信行為記錄公布時間。良好行為記錄信息公布期限一般為3

年。

38.單選題（本題1分）

溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能

的作用。

A.溝通主體

B.溝通對象

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道

答案：B

解析：本題主要考查溝通過程的要素。

溝通過程應包括五個要素，即溝道主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。其

中溝通客體即溝通對象，包括個體溝通對象和團體溝通對象；團體的溝通對象還有正式群

體和非正式群體的區(qū)分。溝通對象是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，因而在溝通過程中具有

積極的能動作用。

綜上所述，本題正確選項是B項。

39.單選題(本題1分)

調整任務分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的

()措施。

A.組織

B.管理

C.經濟

D.技術

答案：A

解析：本題主要考查Fl標動態(tài)控制糾偏措施。

項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如

調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；

(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采

取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；

（3）經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如

落實加快工程施工進度所需的資金等：

（4）技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問

題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

本題中，調整任務分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏

措施的組織措施。

綜上所述，本題正確選項是A項。

40.單選題（本題1分）

在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務作業(yè)人員

C.項目經理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者

答案：D

解析：本題主要考查施工合同交底任務。

合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應向各層次管理者作“合同

交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組

織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的

主要內容、規(guī)定、管理程序。

綜上所述，本題正確答案為D。

41.單選題（本題1分）

按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。

A.組織的管理層

B.組織委托的項目管理單位

C.項目經理

D.組織委托的代建單位

答案：C

解析：本題主要考查建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法。

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》規(guī)定：項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制；項目管

理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。

綜上所述，本題正確答案為C。

42.單選題（本題1分）

《建設工程施工合同示范文本》規(guī)定，合同雙方可約定，可對合同價款進行調整的條件不

包括（）。

A.工程造價管理部門公布的價格調整

B.一周內非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過5小時

C.法律法規(guī)政策變化

D.設計變更、工程量變化

答案：B

解析：本題主要考查合同價款調整。

采用可調價合同，施工中如果遇到以下情況，通用條款規(guī)定出現(xiàn)四種情況時，可以對合同

價款進行相應的調整：

(1)法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響到合同價款。如施工過程中地方稅的某項稅

費發(fā)生變化，按實際發(fā)生與訂立合同時的差異進行增加或減少合同價款的調整。

(2)工程造價部門公布的價格調整。當市場價格浮動變化時，按照專用條款約定的方法對

合同價款進行調整。

(3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。

(4)雙方約定的其他因素

本題B項中一周內非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時，才可以進行合同

調價，而非5小時。所以B項錯誤，B項當選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項是B項。

43.單選題

關于施工總承包的特點，下列選項中，正確的是()o

A.對業(yè)主的投資控制有利，總造價節(jié)約不利

B.開工日期早，建設周期較短，可邊設計邊施工

C.對業(yè)主的合同管理不利

D.對業(yè)主的質量控制有利

答案：D

解析:

平行承發(fā)包施工總承包管理施工總承包

投資控制不利投費控制不利投費控制有利

費用控制

總造價節(jié)約有利總造價節(jié)約有利總造價節(jié)的不利

進度控制有利有利不利

質量控制有利有利不利，依我總包

合同管理不利不利有利

組織協(xié)調不利有利有利

44.單選題（本題1分）

建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。

A.經濟

B.技術

C.組織

D.管理

答案：D

解析；本題考核的是建設工程項目進度控制的管理措施。

建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模

式、合同管理和風險管理等。信息技術對進度控制而言只是一種管理手段，它的作用包

括：

（1）有利于提高進度信息處理的效率；

（2）有利于提高進度信息的透明度；

（3）有利于促進進度信息的交流；

（4）有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作。

綜上所述，正確選項為D。

45.單選題（本題1分）

建設項目管理的發(fā)展趨勢中，屬于第四代項目管理的是（）。

A.傳統(tǒng)的項目管理

B.組合管理

C.多個相互有關聯(lián)的項目的項目管理

D.變更管理

答案：D

解析：本題主要考查建設項目管理的發(fā)展趨勢。

項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項目管理（ProjectManagement）是

該學科的第一代，其第二代是ProgramManagement（指多個相互有關聯(lián)的項目的項目管

理），第三代是PortfolioManagement（指的是組合管理），第四代是Change

Management（指的是變更管理）。

綜上所述，本題正確答案為及

46.單選題（本題1分）

在進行直方圖分部位置的觀察分析時，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質量標準的

上下界限有較大距離，說明生產過程的質量能力（）。

A.適中，符合要求

B.偏大，不經濟

C.偏小，需要整改

D.處于臨界狀態(tài)，應采取措施

答案：B

解析：本題主要考查直方圖分布位置的觀察分析。

正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱。觀察直方圖質量特性數(shù)

據(jù)分布的規(guī)律如下：

質里特性數(shù)據(jù)分布說明問題及采取對策

呈正態(tài)分布，形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱質里能力適中，符合要求

偏下限易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力

分布寬度邊界達到質里標準的上下界限其質里能力赴于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格

分布居中且邊界與質量標準的上下界限有狡大的距離說明其質量能力偏大，不經濟

數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質里標準的上下界限說明生產過程存在質里不合格，需要分析原因

根據(jù)上表可知，本題正確答案為B。

47.單選題（本題1分）

道路上有一個坑，既要設置防護欄及警示牌，.又要設置夜間警示紅燈，這屬干安全隱患處

理的（）原則。

A.單項隱患綜合治理原則

B.預防與減災并重原則

C.重點治理原則

D.冗余安全度治理原則

答案：I）

解析：本題主要考查事故隱患治理原則。

含義

冗余安全度治理原則為確爆安全，在治理事故隱患時應考慮設置多道防線，即使

發(fā)生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。

單項隱患綜合治理原則人、機、環(huán)境三者任一個環(huán)節(jié)產生事故隱患，都要從三者安

全匹配的角度考慮調整匹配的方法，提高匹配的可靠性。

預防與減災并重原則事故隱患治理的程度是相對的，不可能做到絕對安全。因此，

制定各實施事故應急和減災計劃是非常必要的，是保障安全

生產的重要工程之一。

直接隱患與間接隱患同所有的事故直接隱患都是由于間接隱患產生的，因此，在治

時治理原則理任何一項事故直接隱患時都必須同時治理產生這項直接隱

患的間接隱患。治理事故直接隱患是治標，治理間接隱患才

是治本。

重大隱患重點治理原則事故隱患嚴重程度是以隱患所在的部位和可能造成系統(tǒng)固有

危險失控的嚴重性質不同，事故隱患按嚴重度排序的情況也

不相同，企業(yè)應當按政府有關規(guī)定的要求，結合自己的特點，

排出治理事故隱患的程序。

本題中，路上有一個坑，既設置了防護欄及警示牌，又要設置了夜間警示紅燈，在治理事

故隱患時設置了多道防線，這屬于安全隱患處理的冗余安全度治理原則。

綜上所述，本題正確選項為D項。

48.單選題（本題1分）

影響建設工程項目質量的管理因素主要是決策因素和（）因素。

A.組織

B.設計

C.實施

D.技術

答案：A

解析：本題主要考查建設工程項目質量的影響因素分析。

影響建設工程項目質量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。其中，決策因素首先是

業(yè)主方的建設工程項目決策，其次是建設工程項目實施過程中，實施主體的各項技術決策

和管理決策。管理因素中的組織因素，包括建設工程項目實施的管理組織和任務組織。

綜上所述，本題正確選項為A項。

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是（）。

A.開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙

B.異營常惡劣的氣候條件

C.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤

D.因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進度

答案：D

解析：P322-327

工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期。D選項工期拖延，屬

于承包人原因，不能索賠工期。

AC為業(yè)主原因，B為不可抗力。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）項目管理機構進行成本核算。核算周期按（）確定。

A.業(yè)主方的具體指示

B.合同約定的核算周期

C.規(guī)定的會計周期

D.項目實際施工周期

答案：C

解析：P70-73

項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算。施工成本核算一般以單位工程為對

象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，

結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

51.單選題（本題1分）

（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，取決于

（）。

A.建設行政主管部門

B.建筑業(yè)企業(yè)

C.建設單位

D.建設監(jiān)理部門

答案：B

解析：P52-54

大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。但取得建造師

注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定。

52.單選題（本題1分）

下列關于投標截止日期的敘述中，不正確的是（）。

A.招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交投標書最后的期限

B.投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標

C.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收

D.投標的截止日期就是公布中標人的日期

答案：D

解析：本題主要考查投標截止日期。

D項：投標截止FI期是指投標人遞交投標文件的最后截止日期，投標截止后，招標人組織

評標，然后再公布中標人，所以D項錯誤，D項當選。

ABC項：根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定：招標人所規(guī)定的投標截止日就是

提交投標書最后的期限。投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之

后就會被視為無效投標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招

標人可以拒收。所以ABC項不當選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

53.單選題(本題1分)

根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》(GB/19000-2008/1S09000:2005),質量控制的定義是

()o2014

A.質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動

B.工程建設參與者為了保證工作項目質量所從事工作的水平和完善程度

C.對建筑產品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

D.未達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動

答案：A

解析：質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。參見教

材59。

54.單選題

基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的0構成。

A.硬件和軟件

B.文檔資料

C.專用網(wǎng)站

D.計算機網(wǎng)絡

答案：A

解析：2021教材P348/2020教材P347

基于網(wǎng)絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成：數(shù)據(jù)處理設備、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡和軟件

系統(tǒng)。

55.單選題

建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，交貨期限一般以

（）的日期為準。

A.需方收貨戳記

B.承運單位送達交貨地點

C.承運單位簽發(fā)

D.供方向承運單位提出申請

答案：C

解析：2021教材P278/2020教材P277

（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發(fā)運產品時承運單位

簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為

56.單選題

按事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類，較大事故是指一次死亡（）的安全事故。

A.3（含3）?10人

B.10（含10）?30人

C.30（含30）?50人

D.50人以上

答案：A

解析：2020教材P241/2019教材P239

（三）按事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失分類依據(jù)2007年6月1日起實施的《生

產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，按生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷

亡或者直接經濟損失，事故分為：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者

100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或

者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上

10人以下死亡，或者10人以上59人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接

經濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者

1000萬元以下直接經濟損失的事故。

57.單選題

加強勞動定額管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

A.提高科學技術水平

B.提高施工人員文化水平

C.提高勞動生產率

D.提高施工管理水平

答案：C

解析：2021/2020教材P89

加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要

手段。

58.單選題

國際建設項目工程總承包的組織形式是指0

A.由一個既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務

B.由設計單位和項H管理咨詢單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務

C.由項目管理咨詢單位承接建設項目工程總承包的任務，項目管理咨詢單位再分包設計和

施工任務

D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務

答案：A

解析：2021/2020教材P35

二、國際項目總承包的組織

國際項目總承包的組織有如下幾種可能的模式：

(1)一個組織(企業(yè))既具有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設項目工程

總承包的任務(在美國這種模式較為常用)；

(2)由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔項目總承包的

任務(在德國和一些其他歐洲國家這種模式較為常用，特別是民用建筑項目的工程總承包

往往由設計單位和施工單位組成的項目聯(lián)合體或合作體承擔。待項目結束后項目聯(lián)合體或

合作體就解散)；

(3)由施工單位承接項目總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任

務；

(4)由設計單位承接項目總承包的任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務。

59.單選題

項目實施階段策劃的工作內容中，組織方案設計競賽屬于項目實施的()的內容。

A.管理策劃

B.技術策劃

C.合同策劃

D.組織策劃

答案：C

解析：2021/2020教材P33

項目實施的合同策劃其主要工作內容包括：（1）方案設計競賽的組織；（2）項目管理委托、

設計、施工、物資采購的合同結構方案；（3）合同文本。

60.單選題（本題1分）

工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。

A.解除了承包人的所有責任

B.承包人即可獲得全部工程價款

C.承包人工程施工任務的完成

D.承包人和發(fā)包人所有關系的解除

答案：C

解析：本題主要考查竣工驗收。

工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（1）發(fā)包人認可并接受合同和承包人工程施工

任務的完結；（2）工程所有權的轉讓；（3）保修責任的開始等。

C項：工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明承包人工程施工任務的完成并得到發(fā)包

人認可。所以C項正確。

A項：工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，但承包人仍應該承擔保修責任，而非解除所

有責任，所以A項錯誤。

B項：項目工程質保金是指為落實項目工程在缺陷責任期內的維修責任，從應付的工程款

中預留。施工企業(yè)應在項目工程竣工驗收合格后的缺陷責任期（一般為十二個月）內，認

真履行合同約定的責任，缺陷責任期滿后，建設單位向施工企業(yè)退還工程質保金。所以承

包在竣工驗收后無法獲得全部工程價款，所以B項錯誤。

D項：在質量保修期內，承包人對工程承擔保修責任，承包人和發(fā)包人未解除所有關系，

所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是C項。

61.單選題（本題1分）

某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。

A、0

B、1

C、2

D、3

答案：c

解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。相鄰兩項工作之間的時間間隔等于

緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4,工

作D的最早開始時間為6,6-4=2,故工作A、D之間的時間間隔為2天。參見教材42。

62.單選題（本題1分）

為了實現(xiàn)有序和科學的信息管理，項目參與各方都應編制（）以規(guī)范信息管理工作。

A.信息管理制度

B.信息管理手冊

C.項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理規(guī)劃大綱

答案：B

解析：本題主要考查建設施工管理信息管理手冊的主要內容。

施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發(fā)揮信息資

源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和科學的信息管理，各方都應編制各自的

信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。

綜上所述，本題正確選項為B項。

63.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2013）,工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始

前編制完成并必須經（）批準。2014

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

答案：C

解析：本題主要考查的是工程建設監(jiān)理實施細則。工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開

始前編制完成，并必須經總監(jiān)理工程師批準。

64.單選題（本題1分）

關于施工進度計劃調整的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系

B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間

C.為充分利用資源、降低成本，應減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項目

答案：B

解析：本題考查的是進度計劃的調整。當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚

未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完

成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施；非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍

內進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要；當資源供應發(fā)生異常時，

應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調整，或采取應急措施，使其對工期的影響最小。參見教

材55。（2015真題）

65.單選題（本題1分）

應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的

豎向距離，表示（）。

A.成本偏差

B.進度偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

答案：A

解析：本題主要考查施工成本分析的曲線法。

圖中費用偏差CV=已完工作預算費用（BCWP）一已完工作實際費用（ACWP）,反映項目進

展的費用偏差；進度偏差SV二已完工作預算費用（BCWP）一計劃工作預算費用（BCWS）,

反映項目進展的進度偏差。題目中己完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向

距離即CV,表示已完工作實際成本與預算成本的偏差，即成本偏差。

/

出

去

KM3

?

?

■M

M刎M

E完

%

0工

0

-時

卿

計修完工”向

M得（ft法評價曲線

綜上所述，本題正確選項為A項。

66.單選題（本題1分）

某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采

用（）模式。

A,線性組織結構

B.混合組織機構

C.矩陣組織機構

D.職能組織機構

答案：A

解析：本題考核的是建設工程項目的組織結構。

在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作

部門也只有一個直接的上級部門，即每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的

指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

綜上所述，正確選項為A。

67.單選題（本題1分）

項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規(guī)劃，是工程項目

質量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。

A.目標分解

B.質量責任制

C.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃

答案：D

解析：本題主要考查建設工程項目質量控制體系的建立。

建設工程項目質量控制體系的建立原則有：分層次規(guī)劃原則、目標分解原則、質量責任制

原則、系統(tǒng)有效性原則。

D項：建設工程項目質量控制體系的分層次規(guī)劃，是指建設工程項目管理的總組織者（建

設單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目施工任務的各參與單位，分別進行不同層次和

范圍的建設工程項目質量控制體系規(guī)劃。所以D正確。

A項：目標分解原則：建設工程項目質量控制系統(tǒng)總目標的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內工程

項目的分解結構，將工程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體，明示于合

同條件，由各責任主體制定出相應的質量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施。A項

與題干描述不符，故A錯誤。

B項：系統(tǒng)有效性原則：建設工程項目質量控制系統(tǒng)，應從實際出發(fā)，結合項目特點、合

同結構和項目管理組織系統(tǒng)的構成情況，建立項目各參與方共同遵循的質量管理制度和控

制措施，并形成有效的運行機制。B項與題干描述不符，故B錯誤。

C項：質量責任制原則：建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立，應按照《建筑法》和《建設

工程質量管理條例有關建設工程質量責任》的規(guī)定，界定各方的質量責任范圍和控制要

求。C項與題干描述不符，故C錯誤。

綜上所述，本題正確答案為I）。

68.單選題（本題1分）

業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。

A.預測成本變化發(fā)展的趨勢

B.迅速取得資料，及時采取措施調整經濟活動

C.計算當前的實際成本水平

D.記錄企業(yè)的一切生產經營活動

答案：B

解析：本題考核的是施工成本分析。

業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要而建立的核算制度，包括原始記錄和計算登記

表，如單位工程及分部分項工程進度登記，質量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定

額記錄，測試記錄等等。業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措

施進行調整。

綜上所述，正確選項為B。

69.單選題（本題1分）

（2019年真題）某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質,無法按常規(guī)編制招標

文件，則適宜采用的合同形式是（）

A.成本加獎金合同

B.成本加固定費用合同

C.最大成本加費用合同

D.成本加固定比例費用合同

答案：D

解析:P292-294

工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種

方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很

難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。

70.單選題（本題1分）

某工程安全事故造成了960萬元的直接經濟損失，沒有人員傷亡，關于該事故調查的說

法，正確的是（）。2014

A.應由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調查組進行調查

B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查

C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查

D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查

答案：D

解析：直接經濟損失1000萬元以下的屬于一般事故，一般事故由事故發(fā)生地縣級人民政府

可以直接組織事故調查組進行調查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調

查。

71.多選題

質量管理的PDCA循環(huán)中，實施活動的主要任務是（）。

A.制定行動方案

B.進行行動方案的部署和交底

C.執(zhí)行計劃的行動方案

D.預防改進

E.糾偏

答案：BC

解析：質量管理的PDCA循環(huán)：（1）計劃P一定質量目標，定行動方案；（2）實施D-行

動方案部署交底，落實具體的作業(yè)技術活動；（3）檢查C一檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行

動方案，執(zhí)行的結果；（4）處置A—糾偏和預防改進。

72.多選題

工序施工質量控制中，工序施工條件控制的主要依據(jù)有（）。

A.設計質量標準

B.材料質量標準

C.企業(yè)管理制度

D.施工工藝標準

E.操作規(guī)程

答案：ABDE

解析：2021教材P177/2020教材P176

工序施工條件是指從事工序活動的各生產要素質量及生產環(huán)境條件。工序施工條件控制就

是控制工序活動的各種投人要素質量和環(huán)境條件質量?？刂频氖侄沃饕校簷z查、測試、

試驗、跟蹤監(jiān)督等?？刂频囊罁?jù)主要是：設計質量標準、材料質量標準、機械設備技術性

能標準、施工工藝標準以及操作規(guī)程。

73.多選題

施工生產要素的質量控制的對象包括（）O

A.勞動主體的控制

B.勞動對象的控制

C.施工環(huán)境

D.施工安全

E.勞動手段的控制

答案：ABCE

解析：2021教材P173/2020教材P172

施工生產要素是施工質量形成的物質基礎，其質量的含義包括：作為勞動主體的施工人

員，即直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質及其組織效果；作為勞動對象的建筑材料、

半成品、工程用品、設備等的質量；作為勞動方法的施工工藝及技術措施的平；作為勞動

手段的施工機械、設備、工具、模具等的技術性能；以及施工環(huán)境一現(xiàn)場水文、地質、氣

象等自然環(huán)境，通風、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調配合的管理環(huán)境.

74.多選題

在網(wǎng)絡計劃中，若工作的先后關系屬于組織關系，則決定這種關系的可能是（）。

A.工藝技術過程

B.人力調配

C.機械設備調配

D.原材料調配

E.施工搭接的需要

答案：BCD

解析：2021教材P122/2020教材P121

（2）組織關系工作之間由于組織安排需要或資源（人力、材料、機械設備和資金等）調配

需要而確定的先后順序關系稱為組織關系。

75.多選題

在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的（）進行標

識。

A.計劃形式

B.計劃層

C.計劃對象

D.計劃方法

E.工作（如設計、施工、招標投標等）

答案：BCE

解析：2021教材PU8/2020教材PU7

項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮下述因素：

（1）對不同計劃層的標識；（2）對不同計劃對象的標識（如不同子項目）；（3）對不同

工作的標識（如設計工作、招標工