![單位消防安全培訓(xùn)制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/06/34/wKhkGWcFWGaAKuCdAAH65Cl2J-c371.jpg)
![單位消防安全培訓(xùn)制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/06/34/wKhkGWcFWGaAKuCdAAH65Cl2J-c3712.jpg)
![單位消防安全培訓(xùn)制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/06/34/wKhkGWcFWGaAKuCdAAH65Cl2J-c3713.jpg)
![單位消防安全培訓(xùn)制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/06/34/wKhkGWcFWGaAKuCdAAH65Cl2J-c3714.jpg)
![單位消防安全培訓(xùn)制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M01/06/34/wKhkGWcFWGaAKuCdAAH65Cl2J-c3715.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
單位消防安全培訓(xùn)制度一、目的和職責(zé)
1、培訓(xùn)管理制度的目的和依據(jù)
單位消防安全培訓(xùn)制度的制定旨在加強我公司消防安全管理,提高員工消防安全意識和自防自救能力,確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。本制度依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本制度。
(1)提高員工消防安全意識,使員工掌握基本的消防安全知識和技能。
(2)明確公司消防安全培訓(xùn)的組織、實施、管理和評估要求,確保培訓(xùn)工作有序開展。
(3)加強公司消防安全管理,降低火災(zāi)事故風(fēng)險,保障公司正常運營。
2、公司人力行政部的職責(zé)與權(quán)限
公司人力行政部是消防安全培訓(xùn)的主管部門,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評估消防安全培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)與權(quán)限如下:
(1)制定消防安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標、內(nèi)容、方式、時間等。
(2)組織消防安全培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
(3)對消防安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查,對存在的問題提出整改措施。
(4)評估消防安全培訓(xùn)效果,提出改進意見和建議。
(5)負責(zé)消防安全培訓(xùn)資料的管理和歸檔。
(6)對違反消防安全培訓(xùn)規(guī)定的行為進行查處。
(7)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告消防安全培訓(xùn)工作情況。
(8)協(xié)助其他部門開展消防安全相關(guān)工作。
二、培訓(xùn)類別和方式
1、新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)
(1)第一階段
-培訓(xùn)目的:使新入職應(yīng)屆畢業(yè)生了解公司消防安全文化、基本消防安全知識及初期火災(zāi)應(yīng)對措施。
-培訓(xùn)對象:當年新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生。
-培訓(xùn)時間:入職后的前兩周內(nèi)完成。
-培訓(xùn)方式:采用線上學(xué)習(xí)、集中授課、實操演練相結(jié)合的方式。
-培訓(xùn)內(nèi)容及分工:包括公司消防安全政策、消防設(shè)施使用、火警報警流程、初期火災(zāi)撲救等,由人力行政部組織,安全管理部門提供技術(shù)支持。
-培訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需完成全部課程,并通過實操考核。
(2)第二階段
-培訓(xùn)目的:深化第一階段所學(xué)知識,提高實際操作能力。
-培訓(xùn)對象:完成第一階段培訓(xùn)的應(yīng)屆畢業(yè)生。
-培訓(xùn)時間:入職后的第三周至第四周。
-培訓(xùn)方式:以實操演練和情景模擬為主,結(jié)合小組討論。
-培訓(xùn)內(nèi)容及分工:模擬火災(zāi)應(yīng)急疏散、消防設(shè)施實際操作等,由安全管理部門負責(zé)具體實施。
-培訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需參與實操演練,達到熟練掌握各項應(yīng)急技能。
(3)復(fù)訓(xùn)
-培訓(xùn)目的:鞏固消防安全知識,確保長期記憶。
-培訓(xùn)對象:所有新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。
-培訓(xùn)時間:入職后每半年進行一次。
-培訓(xùn)方式:線上復(fù)習(xí)課程結(jié)合實操復(fù)習(xí)。
-培訓(xùn)內(nèi)容及分工:復(fù)習(xí)消防安全知識,更新相關(guān)法律法規(guī),由人力行政部組織。
-培訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需通過復(fù)訓(xùn)考核,確保知識掌握程度。
2、新員工崗前培訓(xùn)
(1)崗前培訓(xùn)目的
-確保新員工掌握必要的消防安全知識,提高火災(zāi)應(yīng)急能力。
(2)培訓(xùn)對象
-所有新入職的非應(yīng)屆畢業(yè)生員工。
(3)培訓(xùn)時間
-入職后一周內(nèi)完成。
(4)培訓(xùn)方式
-線下集中授課和實操演練。
(5)培訓(xùn)內(nèi)容及分工
-包括消防安全法律法規(guī)、公司消防安全制度、消防設(shè)施使用、火災(zāi)應(yīng)急處理等,由安全管理部門負責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的制定和實施。
(6)培訓(xùn)要求
-參訓(xùn)人員必須參加全部培訓(xùn),并通過培訓(xùn)考核。
3、在職員工培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)目的
-提升在職員工的消防安全意識和應(yīng)急處理能力,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
(2)培訓(xùn)種類及實施主體
-常規(guī)培訓(xùn):由人力行政部組織,包括定期的消防安全知識更新、實操演練等。
-專項培訓(xùn):針對特定崗位或特殊情況,由安全管理部門或相關(guān)部門組織實施。
-應(yīng)急預(yù)案演練:定期進行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,由安全管理部門負責(zé)實施。
三、培訓(xùn)需求分析與計劃制定
1、培訓(xùn)需求分析
-公司人力行政部應(yīng)定期組織進行消防安全培訓(xùn)需求分析,以識別員工在消防安全方面的知識、技能和態(tài)度等方面的不足。
-培訓(xùn)需求分析應(yīng)包括對新入職員工、在職員工以及不同崗位員工的特定需求評估。
-分析方法可以采用問卷調(diào)查、訪談、事故案例分析、績效考核結(jié)果等。
-分析結(jié)果將作為制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)。
2、培訓(xùn)計劃制定
-根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,公司人力行政部應(yīng)制定詳細的消防安全培訓(xùn)計劃。
-培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標、內(nèi)容、方式、時間、地點、培訓(xùn)師、預(yù)算等。
-培訓(xùn)計劃需報批公司領(lǐng)導(dǎo),并獲得批準后實施。
-培訓(xùn)計劃應(yīng)適時更新,以適應(yīng)公司發(fā)展和法規(guī)變動。
四、培訓(xùn)預(yù)算與費用管理
-公司人力行政部應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)計劃,編制消防安全培訓(xùn)年度預(yù)算。
-預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)材料費、培訓(xùn)師費用、場地租賃費、設(shè)備使用費、差旅費等。
-預(yù)算需經(jīng)財務(wù)部門審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
-培訓(xùn)費用支出需嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,并定期進行審計。
-對于超預(yù)算或未預(yù)算的培訓(xùn)費用,需按公司規(guī)定程序報批。
五、高層次學(xué)歷/學(xué)位教育費用報批
-對于參加高層次學(xué)歷/學(xué)位教育的員工,涉及消防安全專業(yè)的,可申請公司支持部分學(xué)費。
-員工需提交申請,包括教育項目介紹、費用明細、學(xué)習(xí)計劃及預(yù)期對公司消防安全工作的貢獻等。
-人力行政部負責(zé)審核申請,提出資助建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
-獲批的員工需簽訂協(xié)議,承諾在完成學(xué)業(yè)后為公司服務(wù)一定期限。
-學(xué)費資助金額、支付方式等按照公司相關(guān)政策執(zhí)行。
六、培訓(xùn)實施和管理
1、培訓(xùn)管理部門的職責(zé)
-人力行政部作為培訓(xùn)管理部門,負責(zé)全面協(xié)調(diào)、組織、實施和監(jiān)督消防安全培訓(xùn)工作。
-確保培訓(xùn)計劃的有效執(zhí)行,提供必要的資源和支持。
-跟蹤培訓(xùn)效果,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
-定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告培訓(xùn)工作進展和效果。
2、培訓(xùn)活動的節(jié)儉原則
-培訓(xùn)活動應(yīng)遵循節(jié)儉高效原則,合理利用內(nèi)部資源,避免不必要的浪費。
-培訓(xùn)場地、設(shè)備、材料等的選擇應(yīng)以滿足培訓(xùn)需求為前提,力求經(jīng)濟實用。
3、培訓(xùn)準備
-培訓(xùn)前,培訓(xùn)管理部門需做好培訓(xùn)場地、設(shè)備、材料、培訓(xùn)師等各項準備工作。
-確保培訓(xùn)教材、資料的準確性和時效性。
-通知參訓(xùn)人員培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容等,確保參訓(xùn)人員提前做好準備。
4、培訓(xùn)控制
-培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)管理部門應(yīng)確保培訓(xùn)內(nèi)容的實施與計劃相符。
-監(jiān)督培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量和參訓(xùn)人員的參與度。
-及時解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,確保培訓(xùn)順利進行。
5、培訓(xùn)評價
-培訓(xùn)結(jié)束后,組織參訓(xùn)人員進行培訓(xùn)評價,收集反饋意見。
-分析評價結(jié)果,作為改進培訓(xùn)工作和提高培訓(xùn)質(zhì)量的依據(jù)。
6、外訓(xùn)學(xué)員的管理
-對于參加外部培訓(xùn)的學(xué)員,培訓(xùn)管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的管理規(guī)定。
-學(xué)員需提前報告外出培訓(xùn)計劃,并按時提交培訓(xùn)總結(jié)。
-學(xué)員在外訓(xùn)期間應(yīng)遵守公司規(guī)章制度,維護公司形象。
7、培訓(xùn)效果的評估與考核
-培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對參訓(xùn)人員進行培訓(xùn)效果的評估與考核。
-評估考核內(nèi)容包括知識掌握、技能應(yīng)用、態(tài)度改變等。
-評估結(jié)果作為員工績效評價和培訓(xùn)效果跟蹤的依據(jù)。
8、培訓(xùn)費用的報銷條件
-培訓(xùn)費用報銷需提供相應(yīng)的培訓(xùn)證明、費用發(fā)票等材料。
-報銷需符合公司財務(wù)管理制度,按照預(yù)算執(zhí)行。
9、培訓(xùn)服務(wù)期的約定
-員工在享受公司資助的培訓(xùn)服務(wù)后,需簽訂服務(wù)期協(xié)議。
-協(xié)議約定員工在完成培訓(xùn)后為公司服務(wù)的最短期限,違約將按協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、內(nèi)部講師管理
1、內(nèi)部講師的職責(zé)
-內(nèi)部講師負責(zé)為公司內(nèi)部員工提供消防安全知識的培訓(xùn)。
-根據(jù)培訓(xùn)計劃,準備和更新培訓(xùn)材料,確保培訓(xùn)內(nèi)容的準確性。
-采用有效的教學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
-參與培訓(xùn)效果的評估和改進工作,提供反饋意見。
-積極參與公司消防安全管理的相關(guān)工作。
2、內(nèi)部講師資格評審及程序
-內(nèi)部講師應(yīng)具備相關(guān)消防安全知識、實踐經(jīng)驗、教學(xué)能力。
-申請人需提交個人簡歷、相關(guān)資格證書、教學(xué)經(jīng)驗證明等材料。
-人力行政部負責(zé)組織評審,對申請人進行面試、試講等考核。
-通過評審的人員將被授予內(nèi)部講師資格,并予以公示。
3、內(nèi)部講師的獎勵與優(yōu)先權(quán)
-內(nèi)部講師在完成培訓(xùn)任務(wù)后,可獲得相應(yīng)的課時費或其他獎勵。
-表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部講師,可獲得職業(yè)發(fā)展、晉升等方面的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與驗收合同模板
- 2025年中國空氣濾芯行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2025年智慧城市建設(shè)項目股份制合伙人協(xié)議書
- 2025年度建筑節(jié)能改造工程混凝土地面施工合同
- 核算員申請書
- 2025年度酒店床墊行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃合同
- 2025年度智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)簡易工程承包合同
- 2025年度市政基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能合同能源管理協(xié)議書
- 2025年中國軟包裝復(fù)膜未來趨勢預(yù)測分析及投資規(guī)劃研究建議報告
- 2025年戶外廣告牌節(jié)能降耗技術(shù)改造合同
- (2024年)電工安全培訓(xùn)(新編)課件
- mil-std-1916抽樣標準(中文版)
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化內(nèi)部管理制度
- 廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司1000萬噸年煤炭分級提質(zhì)綜合利用項目變更環(huán)境影響報告書
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級解方程練習(xí)300題及答案
- 大數(shù)據(jù)在化工行業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新
- 光伏十林業(yè)可行性報告
- 小學(xué)綜合實踐《我做環(huán)保宣傳員 保護環(huán)境人人有責(zé)》
- 鋼煤斗內(nèi)襯不銹鋼板施工工法
- 出國勞務(wù)派遣合同(專業(yè)版)電子版正規(guī)范本(通用版)
- 公路工程安全風(fēng)險辨識與防控手冊
評論
0/150
提交評論