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公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度1按公司統(tǒng)一方案,20__年度自營(yíng)店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎(jiǎng)。一、年終獎(jiǎng)1、導(dǎo)購(gòu)試用期統(tǒng)一按1個(gè)月計(jì),試用期不計(jì)算年終獎(jiǎng),如果某導(dǎo)購(gòu)入職時(shí)間為20__年6月15日,則轉(zhuǎn)正時(shí)間為20__年8月起,工齡系數(shù)為5/12;滿1年的員工無(wú)試用期,工齡系數(shù)為12/12。2、應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=基本工資_公司目標(biāo)任務(wù)完成率(0.85)_工齡系數(shù)(導(dǎo)購(gòu),店長(zhǎng)的基本工資均為700元)3、例如:摩爾吳文平20__年3月9入職,則計(jì)算8個(gè)月年終獎(jiǎng)。即:700元_0.85_8/12=397元4、計(jì)算截止日期20__年12月31日。5、當(dāng)月有違規(guī)、曠工的不計(jì)算當(dāng)月年終獎(jiǎng)。20__年元月份離職的不計(jì)算年終獎(jiǎng)。二、年終禮品20__年元月份在職員工每人發(fā)放標(biāo)牌價(jià)398元的`高端化妝鏡1個(gè)。三、年終會(huì)餐各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進(jìn)行聯(lián)歡會(huì)餐,未參加會(huì)餐的員工每人發(fā)放50元年終會(huì)餐費(fèi)。公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度2為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)與統(tǒng)一管理,表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)先進(jìn)個(gè)人,實(shí)行效益獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水*和工作能力,特制定本規(guī)定:一、家裝業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)(一)業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)1、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到220萬(wàn)以上至280萬(wàn)(含)之間,在保證公司正常利潤(rùn)的情況下,取業(yè)績(jī)第一名,公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3.5萬(wàn)元的小轎車一輛。2、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過280萬(wàn)以上(不含),在保證公司正常利潤(rùn)的情況下,不定名額獎(jiǎng)勵(lì),公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3.5萬(wàn)元的小轎車一輛。3、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到140萬(wàn),在保證公司正常利潤(rùn)的情況下,不定名額獎(jiǎng)勵(lì),公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3000元的電動(dòng)車一輛,如有電動(dòng)車的,兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。4、凡在職業(yè)務(wù)員家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到110萬(wàn),在保證公司正常利潤(rùn)的情況下,不定名額獎(jiǎng)勵(lì),公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。(二)設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)1、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到280萬(wàn)以上至320萬(wàn)(含)之間,在保證公司正常利潤(rùn)的情況下,取業(yè)績(jī)第一名,公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3.5萬(wàn)元的小轎車一輛。2、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額超過320萬(wàn)以上(不含),在保證公司正常利潤(rùn)的情況下,不定名額獎(jiǎng)勵(lì),公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3.5萬(wàn)元的'小轎車一輛。3、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到180萬(wàn),在保證公司正常利潤(rùn)的情況下,不定名額獎(jiǎng)勵(lì),公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值5000元的筆記本電腦一臺(tái)。4、凡在職設(shè)計(jì)師家裝業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)簽單總金額達(dá)到140萬(wàn),在保證公司正常利潤(rùn)的情況下,不定名額獎(jiǎng)勵(lì),公司獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。二、業(yè)績(jī)考核時(shí)間與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間1、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核均以工程結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)2、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核時(shí)間規(guī)定:從20__年1月1日至20__年12月31日。3、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)年度業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間:20__年2月8日前兌現(xiàn)完畢。三、本制度自20__年2月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司所有。公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度3一、目的為表彰先進(jìn),樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司全體中基層員工,高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。三、管理職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作,并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法,根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工,并將名單上報(bào)集團(tuán)。四、評(píng)選條件1、公司轉(zhuǎn)正員工,截至評(píng)選日,在公司工作滿半年以上人員;2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以內(nèi),遲到八次以下,無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;3、品德端正,遵紀(jì)守法,無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),服從整體安排,能配合完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤;5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;6、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率,改進(jìn)工作方法,較好完成工作任務(wù)。五、評(píng)選方法采取不記名方式投票,根據(jù)投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人,先進(jìn)員工2人。六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度第一條為加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性,依據(jù)本公司人事管理規(guī)章,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍:1.本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;2.本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。第三條從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而定。第四條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的'范圍:從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算;凡未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以1個(gè)月計(jì)。第五條在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金:1.辭職或解雇者;2.資遣者;3.停薪留職者(期間扣除);4.其他原因中途離職者。第六條年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。第七條從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金:1.嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金;2.小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金;3.大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金;4.申誡一次:扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金;5.小過一次:扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金;6.大過一次:扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。第八條請(qǐng)假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn):1.曠工者照天數(shù)計(jì),每天扣減2日份薪額的獎(jiǎng)金,不足1天者以1天計(jì);2.年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金(服務(wù)未滿1年者,照比例折算)。第九條考績(jī)加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績(jī)依下列等級(jí)加發(fā):1.優(yōu)等者加發(fā)10日份;2.甲等者加發(fā)3日份;3.乙等者不予加發(fā)。第十條年度計(jì)算:由每年1月1日起至12月31日止。第十一條發(fā)放日期:每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。第十二條實(shí)施及修訂:本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施,修改時(shí)亦同。公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度4一、制定目的:促進(jìn)年終獎(jiǎng)金分配科學(xué)化,更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系,達(dá)成業(yè)績(jī)高者收入高的目標(biāo),促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、分配原則:內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合原則公司利益與個(gè)人利益相結(jié)合的原則獎(jiǎng)金分配與績(jī)效掛鉤的原則三、適應(yīng)人員:公司全體部門四、獎(jiǎng)金總額提取說明1、年度整體總獎(jiǎng)金提?。娩N售提成人員不再享受年終獎(jiǎng)金分配,只發(fā)放過節(jié)費(fèi))。2、按公司年度利潤(rùn)提取年終獎(jiǎng)金總額,即提取公司利潤(rùn)的多少百分點(diǎn),建議公司根據(jù)達(dá)到多少利潤(rùn)值可以提取2%-5%個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)。計(jì)算公式:設(shè)年度利潤(rùn)為M,年終獎(jiǎng)金提取總額為:M_2%?;蛘甙矗喝陮?shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額完成的比例按不同檔次比例計(jì)提。說明:由財(cái)務(wù)核算全年稅后凈利潤(rùn),由公司決定提留股東權(quán)益、分紅、公司提留資金比例后,按剩余比例乘以目標(biāo)利潤(rùn)完成比例確定年終獎(jiǎng)金總額。例如:1、未完成目標(biāo),假設(shè)該年凈利潤(rùn)是1000萬(wàn),提留比例為98%,該年目標(biāo)利潤(rùn)是__萬(wàn),則:獎(jiǎng)金總額=1000萬(wàn)_(1-98%)_(1000萬(wàn)/20_萬(wàn)_100%),相當(dāng)于總利潤(rùn)的1%。2、超額完成目標(biāo),假設(shè)該年凈利潤(rùn)是3000萬(wàn),提留比例為98%,該年目標(biāo)利潤(rùn)是20_萬(wàn),則:獎(jiǎng)金總額=1000萬(wàn)_(1-98%)_(3000萬(wàn)/20_萬(wàn)_100%),相當(dāng)于總利潤(rùn)的3%。3、部門獎(jiǎng)金總額提?。喊床块T貢獻(xiàn)大小系數(shù)提取部門獎(jiǎng)金總額,部門貢獻(xiàn)系數(shù)暫設(shè)定范圍為:0.8-1.5,每個(gè)部門之間的'系數(shù)差為0.1,各部門系數(shù)如下表所示:預(yù)算部:1.5采購(gòu)部:1.2倉(cāng)庫(kù):0.9生產(chǎn)部:1.4行政人事部:1.1質(zhì)檢部:0.8技術(shù)部:1.3財(cái)務(wù)部:1.0部門獎(jiǎng)金總額=總獎(jiǎng)金額_(部門系數(shù)/部門系數(shù)之和)_目標(biāo)達(dá)成率生產(chǎn)部的目標(biāo)達(dá)成率與生產(chǎn)車間工資占比掛鉤,年度目標(biāo)值為:6-6.5%(因含了倉(cāng)庫(kù),電工等)采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)達(dá)成率與材料占比掛鉤,年度目標(biāo)值為:60%質(zhì)檢部的目標(biāo)達(dá)成率與產(chǎn)品出廠合格率掛鉤,目標(biāo)值為99%行政人事部目標(biāo)達(dá)成率與人工成本占比掛鉤,目標(biāo)值是10-11%目標(biāo)達(dá)成率的計(jì)算方法:4、個(gè)人獎(jiǎng)金分配部門主管對(duì)本部員工做出初評(píng)(參考本人年度出勤、獎(jiǎng)罰及崗位及工作表現(xiàn)),并根據(jù)部門獎(jiǎng)金總額分出部門員工所分配金額,交由行政人事部復(fù)評(píng)后送總經(jīng)理審批。個(gè)人年度考核系數(shù)取數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)金=部門獎(jiǎng)金總額_(個(gè)人績(jī)效系數(shù)/考核總系數(shù)之和)_其他5、年度績(jī)效說明(1)試用期的員工不參與考評(píng),只發(fā)放過節(jié)費(fèi);(2)員工出勤與年終獎(jiǎng)金掛鉤(不含產(chǎn)假和工傷休假):在80小時(shí)以內(nèi)(含80小時(shí))不和獎(jiǎng)金掛鉤,超過80小時(shí)后則與獎(jiǎng)金掛鉤,體對(duì)應(yīng)如下表:(3)員工產(chǎn)假休假的獎(jiǎng)金計(jì)算:產(chǎn)假3個(gè)月以內(nèi),不扣年終獎(jiǎng),3個(gè)月以上,按超出時(shí)間比例進(jìn)行扣獎(jiǎng);(4)工傷休假原則上按缺勤時(shí)間扣除年終獎(jiǎng)金,但為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)而做出的見義勇為的,可以在3個(gè)月以內(nèi)不扣年終獎(jiǎng)金,超出3個(gè)月的按超出時(shí)間比例來扣除;(5)員工曠工工時(shí)與年終獎(jiǎng)金掛鉤比例對(duì)應(yīng)下表:(6)員工入職時(shí)間獎(jiǎng)金比例:該項(xiàng)主要是針對(duì)當(dāng)年新進(jìn)人員獎(jiǎng)金發(fā)放,入職時(shí)間系數(shù)=(12-入職月份)/12(7)員工入職年限:根據(jù)員工入職年限的長(zhǎng)短,在年終獎(jiǎng)金里每增中一年可加發(fā)100元;(8)年工作失誤給公司造成額外損失的員工不參與年度考評(píng)。(9)當(dāng)年年終獎(jiǎng)金發(fā)放前,離職或解雇者,不參與年終獎(jiǎng)金的分配。公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度5為建立和完善公司薪酬福利制度,使公司員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的績(jī)效、責(zé)任心和公司的業(yè)績(jī),使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,結(jié)合我司的實(shí)際情況,特制定本制度。1、發(fā)放對(duì)象:公司所有員工。2、發(fā)放單位:以部門為整體單位計(jì)年終獎(jiǎng)金(即年終獎(jiǎng)金為整個(gè)部門年終獎(jiǎng)金,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門員工工作情況進(jìn)行發(fā)放),項(xiàng)目部所有員工獎(jiǎng)金與項(xiàng)目進(jìn)展情況掛鉤。3、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金額度,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及利潤(rùn)確定并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情況之一者,應(yīng)予加發(fā)部門獎(jiǎng)金;(1)記大功1次,加發(fā)30%的獎(jiǎng)金。(2)記小功1次,加發(fā)20%的獎(jiǎng)金。(3)嘉獎(jiǎng)1次,加發(fā)50元。5、有下列情況之一者,應(yīng)予減發(fā)部門獎(jiǎng)金:(1)記大過1次,扣減30%的獎(jiǎng)金,以此類推,記大過3次扣全部獎(jiǎng)金。(2)記小過1次,扣減20%獎(jiǎng)金。(3)申誡1次,扣減10%的'獎(jiǎng)金。(4)警告1次,扣減50元獎(jiǎng)金(5)年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá)7天以上15天以下者扣減獎(jiǎng)金50%;6、本年度內(nèi)有功與過兩種記錄者,可予抵消或抵減。7、本規(guī)定所指獎(jiǎng)懲等記錄,適用于當(dāng)年度,不得跨越年度計(jì)算。8、在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)年終獎(jiǎng)金。(1)辭職或解聘者。(2)停薪留職者。(3)其他原因中途離職者。9、年度的計(jì)算:自然年(指1月1日至12月31日)10、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度6依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為,設(shè)置20__年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng),具體獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下:一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:1。最佳榜樣獎(jiǎng)1名;2。最佳出勤獎(jiǎng)1名;3。最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名;4。最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名;5。最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):1。最佳榜樣獎(jiǎng)公司年終評(píng)優(yōu)方案a、勇于擔(dān)當(dāng),遇到工作和問題不推諉;b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;c、出色的完成本職工作,能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。2。最佳出勤獎(jiǎng)a、在公司工作滿1年;b、20__年度期間無(wú)請(qǐng)假、曠工等情況;c、嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。根據(jù)考勤記錄,符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員:(以下順序不代表排名先后)請(qǐng)?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。3。最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)a、通過積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和自我的高要求,由一開始對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入,取得了顯著的成績(jī);b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,個(gè)人綜合能力提升明顯,并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。4。最佳協(xié)作獎(jiǎng)a、在日常工作中積極主動(dòng),有效提升工作效率并避免誤解;b、工作中言必行、行必果;c、能夠積極主動(dòng)的`協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作,創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍,圓滿完成各項(xiàng)工作。5。最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)a、部門成員團(tuán)結(jié),溝通順暢,工作氛圍輕松、愉快;b、部門成員之間互幫互助,整體優(yōu)勢(shì)明顯,成績(jī)顯著;c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)。三、評(píng)選辦法:第一階段:各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn),進(jìn)行選評(píng),形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門),同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)第二階段:由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場(chǎng)由全體員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布)。推薦名單:推薦部門:推薦名單:推薦部門:公司年終獎(jiǎng)發(fā)放制度7第一章總則第一條為了激勵(lì)員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護(hù)公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導(dǎo)下,結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本,特制定本辦法。第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績(jī)效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。第三條公司人事部負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金的管理考核工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤(rùn)的測(cè)算并按規(guī)定時(shí)間提交核算報(bào)告;生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)。第四條年度績(jī)效獎(jiǎng)金支付的原則以考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標(biāo),本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。第二章范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況,管理獎(jiǎng)金的分配,包括確定部門獎(jiǎng)金分配方案、編制部門獎(jiǎng)金分配表等工作(注:將根據(jù)未來的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整)第三章年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放第五條年度績(jī)效獎(jiǎng)金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏得額外利潤(rùn)而產(chǎn)生的報(bào)酬。第六條每年年初,由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤(rùn),拿出凈利潤(rùn)的30%-50%%作為員工年終獎(jiǎng)的支出預(yù)算。第七條第年年初,銷售部預(yù)測(cè)全年訂單數(shù)量,由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測(cè)。第八條年度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放條件(一)公司各部門的年終獎(jiǎng)發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放占總獎(jiǎng)金的65%;公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對(duì)比例作出相應(yīng)調(diào)整。(二)執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線員工績(jī)效獎(jiǎng)金占總獎(jiǎng)金額的35%左右。年度績(jī)效獎(jiǎng)金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績(jī)效獎(jiǎng)金,但年度總獎(jiǎng)金不能超過公司總獎(jiǎng)金額的35%。第四章績(jī)效獎(jiǎng)金的支付管理第九條公司辦公室人員獎(jiǎng)金分配按崗位職級(jí),以個(gè)人工資為計(jì)算基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》。第十條員工于當(dāng)年12月31日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予享受年終獎(jiǎng)金,其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。第十一條每月15號(hào)以前(不含)入司員工,當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算,15號(hào)以后(含)入司員工,當(dāng)月不計(jì)。第十二條臨時(shí)工、未轉(zhuǎn)正者及獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者,享受年終獎(jiǎng)金,其獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為:?jiǎn)T工當(dāng)年12月份基本工資(不含各種補(bǔ)助)/12*員工在職月數(shù)。第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎(jiǎng)金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。(一)請(qǐng)假3天內(nèi)(含)不扣獎(jiǎng)金;(二)請(qǐng)假4-10天(含10天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/12;(三)請(qǐng)假11-20天(含20天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/6;(四)請(qǐng)假21-30天(含30天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/3;(五)請(qǐng)假超過30天,無(wú)年終獎(jiǎng);(六)遲到、早退10-15次(含15次),扣除獎(jiǎng)金總額的1/12;(七)遲到、早退16-25次(含25次),扣除獎(jiǎng)金總額的1/6;(八)遲到、早退26-35次(含35次),扣除獎(jiǎng)金總額的'1/3;(九)遲到、早退超過35次,無(wú)年終獎(jiǎng);第十五條符合以下情形的參與年終獎(jiǎng)金分配(一)無(wú)過失單、無(wú)重大差錯(cuò);(二)在正常工作時(shí)間內(nèi)能完成工作,全年加班在20小時(shí)以內(nèi)的;(三)規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。第十六條有以下情形之一的不參與年終獎(jiǎng)金分配(一)本人辭職或被辭退的;(二)發(fā)生差錯(cuò)或重大過失的;(三)發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;(四)曠工超過一日(含一日);(五)其他違反規(guī)章制度的情形。第十七條年終獎(jiǎng)的計(jì)算周期為每年的1月1日起至12月31日止。第十八條年終獎(jiǎng)的發(fā)放日期為次
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