創(chuàng)造改革與創(chuàng)新管理制度_第1頁
創(chuàng)造改革與創(chuàng)新管理制度_第2頁
創(chuàng)造改革與創(chuàng)新管理制度_第3頁
創(chuàng)造改革與創(chuàng)新管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)造改革與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強企業(yè)創(chuàng)新管理,推動創(chuàng)新文化的建設(shè),提高企業(yè)競爭力,特訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)法》《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部員工,包含正式員工、臨時員工以及合同工。本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部部門和項目。第三條定義創(chuàng)新:指在原有經(jīng)驗和知識基礎(chǔ)上,通過采取新的思路、方式和方法,創(chuàng)造新的產(chǎn)品、服務(wù)、工藝、流程等,以提高企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)造更大價值的行為。改革:指依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變動的需要,對現(xiàn)有制度、流程、組織結(jié)構(gòu)等進行調(diào)整和優(yōu)化的行為。第二章創(chuàng)新文化建設(shè)第四條創(chuàng)新意識培養(yǎng)企業(yè)將定期開展創(chuàng)新意識培訓(xùn)活動,邀請專業(yè)講師為員工授課。鼓舞員工參加創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)、論壇和研討會。在企業(yè)內(nèi)部建立創(chuàng)新溝通平臺,鼓舞員工共享創(chuàng)新經(jīng)驗和靈感。第五條創(chuàng)新嘉獎機制設(shè)立創(chuàng)新獎項,對在產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進、市場營銷等方面做出突出貢獻的個人或團隊進行表揚和嘉獎。嘉獎形式可以包含獎金、榮譽證書、晉升等。第六條創(chuàng)新項目孵化企業(yè)將建立創(chuàng)新項目孵化中心,支持員工發(fā)起創(chuàng)新項目。在孵化中心供應(yīng)資源支持、資金支持和專業(yè)引導(dǎo),幫忙員工將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實際項目。第三章改革管理機制第七條改革課題調(diào)研企業(yè)將定期進行內(nèi)外部環(huán)境調(diào)研,發(fā)現(xiàn)可能存在的問題和改革機會。成立改革工作小組,負責(zé)分析調(diào)研結(jié)果,確定改革課題和優(yōu)先級。第八條制度改革企業(yè)將成立制度改革專家組,負責(zé)訂立和修改企業(yè)內(nèi)部各類制度。制度改革應(yīng)充分聽取員工、管理者和專家的看法和建議,確保制度合理、可行。第九條流程改革企業(yè)將定期評估各類流程的效率和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題并訂立改革計劃。流程改革應(yīng)充分利用信息化手段,提高效率、降低本錢。第十條組織結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化。調(diào)整過程中應(yīng)確保流程暢通、責(zé)任清楚,避開對業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)造成不良影響。第四章權(quán)責(zé)劃分和監(jiān)督管理第十一條創(chuàng)新責(zé)任和管理機構(gòu)企業(yè)將設(shè)立創(chuàng)新管理部門,負責(zé)推動企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè),落實創(chuàng)新政策和措施。創(chuàng)新管理部門應(yīng)對創(chuàng)新項目進行跟蹤和評估,幫助解決創(chuàng)新過程中的問題。第十二條改革責(zé)任和管理機構(gòu)企業(yè)將設(shè)立改革管理部門,負責(zé)組織和推動企業(yè)內(nèi)部各類改革工作。改革管理部門應(yīng)對改革項目進行監(jiān)督和評估,確保改革工作定時、按量完成。第十三條監(jiān)督管理企業(yè)將建立健全監(jiān)督管理機制,確保創(chuàng)新和改革的順利進行。創(chuàng)新和改革工作應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)層報告,接受監(jiān)督和引導(dǎo)。第五章監(jiān)督和獎懲第十四條創(chuàng)新成績評估企業(yè)將對創(chuàng)新成績進行評估,確保其質(zhì)量和效益。創(chuàng)新成績評估應(yīng)立足實際,客觀公正,鼓舞真實記錄和反饋。第十五條改革成效考核企業(yè)將對改革成績進行考核,確保改革目標(biāo)的實現(xiàn)。改革成效考核應(yīng)充分考慮改革過程中的困難和阻力,鼓舞創(chuàng)新試驗。第十六條獎懲機制企業(yè)將建立獎懲機制,對在創(chuàng)新和改革方面表現(xiàn)突出的個人或團隊進行嘉獎。對在創(chuàng)新和改革中存在違規(guī)行為的個人或團隊,應(yīng)予以相應(yīng)的懲罰和矯正。第六章附則第十七條本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸企業(yè)管理負責(zé)人。第十八條本制度自頒布之日起生效,并適用于企業(yè)全體員工。第十九條本制度的解釋和修改必需經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的同意和批準(zhǔn)。第二十條本制度其他未盡事宜由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)實際情況決議。以上為《創(chuàng)造改革與創(chuàng)新管理制度》的內(nèi)容,旨在為企業(yè)供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論