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文檔簡介

PAGE3公司年度綜合應急預案應急演練方案一、應急演練的目的和要求1、檢驗預案,發(fā)覺《綜合應急救援預案》存在的問題。2、熬煉隊伍,加強人員對應急預案的生疏。3、宣揚教育,提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救力量。二、應急演練事故情景設計一員工在車間發(fā)覺一名員工意外觸電倒地,馬上將電線挑開,并上報現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場指揮馬上支配搶救人員趕往現(xiàn)場進行救援,搶救人員趕往現(xiàn)場進行救援,發(fā)覺現(xiàn)場冒煙,馬上將人員抬消滅場并進行急救,同時上報現(xiàn)場指揮車間起火?,F(xiàn)場指揮馬上召集人員集合,支配1名員工前去斷電,3名員工前去救火,1名員工引導人員疏散,1名員工前去警戒。斷電完畢。人員疏散完畢,清點人數(shù),無人員被困。觸電人員糊涂。滅火人員發(fā)覺火勢過大,一時無法撲滅,馬上上報現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場指揮馬上支配人員報警并引導消防車到達現(xiàn)場。消防車到達現(xiàn)場,火勢撲滅。清理事故現(xiàn)場,演練結束。三、應急演練規(guī)模準時間演練規(guī)模:綜合應急預案演練演練時間:XXX年X月日四、參演單位和人員主要任務及職責1、參演單位:全體員工。

2、現(xiàn)場總指揮:,主要任務和職責:a、全面負責綜合應急預案的演練工作;b、依據(jù)事故進展狀況打算應急預案的啟動和結束;c、負責應急預案演練方案的總體指揮職責;d、負責向公司應急指揮部匯報;e、負責應急演練后總結評估工作。3、現(xiàn)場指揮:,主要任務和職責:a、幫忙做好各項演練及有關演練物資預備、人員協(xié)調等相關事宜;b、依據(jù)事故發(fā)生、進展狀況進行現(xiàn)場指揮;

c、負責向總指揮報告事故處置及進展狀況。4、現(xiàn)場演練記錄人員職責:照實記錄演練進展和進程。5、受傷人員()職責:認真扮演傷者角色,依據(jù)定好的受傷部位,傷情扮演合乎情理。其他參演人員職責:生疏演練情景設計和演練流程;依據(jù)演練總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮或任務要求,快速有效的完成下達的各項任務,認真扮演演練角色。應急演練籌備急救藥箱1個,擔架一個,滅火器多具。應急演練主要步驟(腳本)詳見附件。應急演練技術支撐及保障條件演練過程由公司應急管理辦公室全程指導、監(jiān)督。演練結束現(xiàn)場總指揮作完演練總結宣布演練結束后,現(xiàn)場點評,恢復工作秩序,組織相關人員開展演練評估工作??倛鼍耙唬菏鹿拾l(fā)生啟動應急預案X月X日X時X分,車間一名員工發(fā)覺一名員工觸電倒地,馬上將電源線挑開,并上報現(xiàn)場指揮場景:現(xiàn)場作業(yè)人員大叫一聲有人觸電了【車間員工】:不好啦,車間有人觸電了...【車間員工】“報告現(xiàn)場指揮,車間有人觸電了,現(xiàn)場電線已挑開,人員昏迷不醒。”【現(xiàn)場指揮】“好的,我馬上支配搶救人員前去救援?!薄粳F(xiàn)場指揮】“搶救組,車間有人觸電,馬上前去救援!”【搶救組】“收到...”場景:搶救組到達現(xiàn)場后發(fā)覺現(xiàn)場冒煙,馬上報告現(xiàn)場指揮,并將觸電人員抬消滅場【搶救組】“報告現(xiàn)場指揮,車間冒煙了,現(xiàn)在已經(jīng)將觸電人員抬消滅場?!薄粳F(xiàn)場指揮】“搶救組,連續(xù)進行搶救!”【搶救組】“收到?!眻鼍埃簱尵冉M連續(xù)對觸電者展快活肺復蘇急救【場景】:救援組馬上對呼吸及心跳微弱者展快活肺復蘇急救:按壓部位為胸部正中兩乳頭連線,按壓姿勢:手部一手掌根壓于定位處,兩手掌根重疊,十指相扣,手指離開胸壁,身體上半身前傾,肘關節(jié)伸直,肩肘腕關節(jié)成一條直線與病人垂直,以髖關節(jié)為軸借助上半身的體重垂直向下用力按壓深度5-6cm;按壓頻率為每分鐘100-200次;開放氣道,清除傷員口腔異物,實施人工呼吸:吹氣量為400-600ml,頻率10次/分鐘,胸外按壓與人工呼吸的比例30:2;操作5個循環(huán)(約2分鐘)后再次推斷病人心跳及呼吸是否恢復自主?!粳F(xiàn)場指揮】“人員集合!”場景:現(xiàn)場指揮組織人員集合【現(xiàn)場指揮】“斷電組,車間起火了,馬上前去斷電?!薄緮嚯娊M】“收到”【現(xiàn)場指揮】“滅火組,馬上前去滅火。”【滅火組】“收到”【現(xiàn)場指揮】“疏散組,馬上組織人員疏散?!薄臼枭⒔M】“收到”【現(xiàn)場指揮】“警戒組,馬上前往警戒,禁止無關人員進入現(xiàn)場?!薄揪浣M】“收到”場景:平安警戒組馬上使用警戒帶對事故現(xiàn)場進行警戒,并嚴禁無關人員進入。場景:現(xiàn)場指揮接到發(fā)覺人員報警后,馬上啟動公司綜合應急預案,通知各應急小組趕赴現(xiàn)場進行救援。同時現(xiàn)場指揮馬上趕赴現(xiàn)場對現(xiàn)場狀況進行確認。【現(xiàn)場指揮】“人員集合,清點人數(shù)?!薄臼枭⒔M】“報告,人員疏散完畢,全部到齊。”場景:現(xiàn)場指揮組織人員集合,并清點人數(shù),無人被困。總場景二:現(xiàn)場進行救援場景:滅火組發(fā)覺火勢過大,一時間難以撲滅,馬上上報現(xiàn)場指揮【滅火組】“報告現(xiàn)場指揮,火勢太大一時難以撲滅?!薄粳F(xiàn)場指揮】“報警組馬上電話報警,并引導消防車到達現(xiàn)場”?!緢缶M】“是”。場景:報警組馬上電話報警,并前往路口,引導消防車到達現(xiàn)場...【通訊聯(lián)絡組】撥通電話后:“喂,119嗎?我這里是臨沂興華包裝有限公司,我這邊發(fā)生火災了,請馬上派車過來予以救助,地址在沂城街道,我的電話是”,聯(lián)系人:場景:通訊聯(lián)絡組馬上撥打119火警電話,講明火災狀況及位置地點、聯(lián)系人、聯(lián)系電話,并派人員外出廠門接引消防車。場景:觸電人員糊涂,同時消防車到達現(xiàn)場,火勢漸漸減弱【搶救組】“報告,報告現(xiàn)場指揮,經(jīng)過心肺復蘇急救心跳及呼吸均已正常,受傷人員已糊涂”。【現(xiàn)場指揮】“收到,連續(xù)觀看并搶救”?!緭尵冉M】“收到”。【報警組】“報告現(xiàn)場指揮,消防車到達現(xiàn)場”?!粳F(xiàn)場指揮】“收到?!薄緶缁鸾M】“報告現(xiàn)場指揮,火勢已撲滅”?!粳F(xiàn)場指揮】“好的,連續(xù)檢查,防止復燃?!薄粳F(xiàn)場指揮】“緊急處置組,現(xiàn)場查明起火緣由”?!揪o急處置組】“收到?!眻鼍埃壕o急處置組趕到起火點進行檢查,發(fā)覺起火緣由為電氣線路故障,并馬上修復電氣線路。【緊急處置組】“報告現(xiàn)場指揮,火災緣由已查明,為電氣線路故障,現(xiàn)已修復?!薄窘庹f員】:通過各應急小組共同協(xié)作,受傷人員成功救治,現(xiàn)場火災緣由已查明并成功處置總場景三:演練結束場景:現(xiàn)場指揮向演練總指揮匯報演練狀況?!粳F(xiàn)場指揮】“報告總指揮,現(xiàn)場已成功處置完畢,人員已送醫(yī)治療,請指示!”【演練總指揮】“很好,大家辛苦了。請將各參演人員集合講評”?!粳F(xiàn)場指揮】“是?!薄粳F(xiàn)場指揮】“各小組留意,經(jīng)過大家共同努力,救援工作圓滿成功,請警戒組撤除警戒,各小組集合講評?!薄靖鲬毙〗M】“是”。場景:平安警戒組撤除警戒,各應急小組整理現(xiàn)場物資及工器具后到指定地點集合接受講評?!窘庹f員】:應急演練圓滿結束;各應急小組從演練現(xiàn)場撤離后,到主席臺前接受領導講評。

事故應急救援人員演練培訓記錄培訓時間XXX年6月日培訓內容綜合應急救援預案培訓形式現(xiàn)場講解培訓目的檢驗預案,發(fā)覺《綜合應急救援預案》存在的問題,提高預案的科學性、有用性和可操作性。熬煉隊伍,加強人員對應急預案的生疏,提高相關各級人員在發(fā)生事故時妥當處置事故的力量和協(xié)調協(xié)作力量。宣揚教育,提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救力量,同時提高防范事故的自覺性和主動性。主講參與人員簽到備注:

應急預案演練記錄表預案名稱綜合應急預案演練地點生產(chǎn)車間組織部門辦公室總指揮演練時間參與部門和單位全體員工演練類別t實際演練□桌面演練□提問爭辯式演練□全部預案t部分預案物資預備及人員培訓狀況相關人員進行培訓,現(xiàn)場配備急救包、擔架、滅火器等應急物資。預案適宜性充分性評審適宜性:t全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順當□明顯不適宜充分性:□完全滿足應急要求t基本滿足需要完善□不充分,必需修改演練效果評審人員到位狀況□快速精確?????t基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確,操作嫻熟□職責明確,操作不夠嫻熟□職責不明,操作不嫻熟物資到位狀況現(xiàn)場物資:t現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場預備不充分□現(xiàn)場物資嚴峻缺乏個人防護:R全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調組織狀況整體組織:R精確?????、高效t協(xié)調基本順當,能滿足要求□效率低,有待改進搶險組分工:□合理、高效t基本合理,能完成任務□效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價t達到預期目標□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標,須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:t報告準時□聯(lián)系不上消防部門:R按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:t按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離協(xié)作:□按要求協(xié)作□不協(xié)作存在問題和整改措施記錄人:時間:XXX年6月日應急預案演練評審報告演練日期演練單位演練預案名稱綜合應急救援預案評審人演練效果綜合評價不足項整改項改進項備注:1、不足項是指在應急演練中識別出的應急預備缺陷,其不能確保應急組織有力量實行應對措施,愛護員工平安與健康,短期內應訂正;2、整改項是指可能在應急救援中對員工的平安與健康造成不良影響,下次演練前應訂正;3、改進項是指應急預備過程中應予改善的問題,它不會對人員平安和健康產(chǎn)生嚴峻的影響,不必肯定要求予以訂正;綜合應急預案演練總結報告演練基本概要:XXX年6月日公司組織一次綜合應急預案演練,一員工在車間發(fā)覺一名員工意外觸電倒地,馬上將電線挑開,并上報現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場指揮馬上支配搶救人員趕往現(xiàn)場進行救援,搶救人員趕往現(xiàn)場進行救援,發(fā)覺現(xiàn)場冒煙,馬上將人員抬消滅場并進行急救,同時上報現(xiàn)場指揮車間起火?,F(xiàn)場指揮馬上召集人員集合,支配1名員工前去斷電,2名員工前去救火,1名員工引導人員疏散,2名員工前去警戒。斷電完畢。人員疏散完畢,清點人數(shù),無人員被困。觸電人員糊涂。滅火人員發(fā)覺火勢過大,一時無法撲滅,馬上上報現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場指揮馬上支配

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