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潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-1-頁潤豐水尚二期智能化安裝工程二組團審核人:(簽字)潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-2-頁第一篇.編制說明及編制依據(jù) 第二篇工程概況及特點 4.1.施工質量管理目標 4.4.文明施工管理目標 六.工程施工方案的重點及難點 2.施工管理的重點與難點 第1章.技術方案及技術措施 1.2停車場管理系統(tǒng) 1.2.2系統(tǒng)功能 1.3周邊防范系統(tǒng) 1.4.2系統(tǒng)功能 1.5.1設計思路 1.6.2系統(tǒng)功能 第2章.工程質量目標及保障措施 24-1.工程質量目標 2.1公司質量保證體系 24- 25-2.2項目質量管理27-潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-3-頁2.2.2工程項目質量控制的基本方法 2.3施工質量控制措施 2.3.1施工生產(chǎn)要素的質量控制 2.3.2施工作業(yè)過程的質量控制 2.3.3工程質量控制的技術措施 2.3.4具體各個施工階段質量控制的內容 36-2.3.5施工質量驗收的控制 2.3.6施工質量管理文件 37-第3章.工程安全目標及保障措施 1工程安全目標 37-2確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 2.1工程安全施工保證體系 2.3安全管理職責分配 2.4安全施工章程 2.5安全施工措施 第4章.工程工期目標及保障措施 1.2項目工作結構分析 1.3項目結構分解 第5章.工程設備配置保障措施 1.1設備材料供應保證措施 1.3材料設備采購流程 第6章.工程工藝流程 46-第7章.工程驗收標準 1.1分部分項驗收 46-1.1.1安全防范系統(tǒng)(電視監(jiān)控、巡更)驗收及測試方案 1.1.1.1閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 1.1.2.1系統(tǒng)驗收 1.1.3.1聯(lián)網(wǎng)(戶外)調試 1.1.4其他子系統(tǒng)驗收及測試方案 1.3.2工程材料設備進場報驗 潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-4-頁1.3.4工程安裝質量及觀感質量檢查驗收 1.4竣工驗收資料 1.4.1竣工文件編制要求 1.4.3竣工圖的更改方法 64-1.4.4竣工圖章的使用 1.4.6竣工驗收資料清單 第四篇.項目組織管理機構 一工程技術力量人員組織及分配 三.以上人員相應資質的復印件(附后) 第五篇施工進度計劃及勞動力安排 94- 第六篇工期保證措施 1.1.一組團分包計劃安排 第七篇施工機械設備 第八篇質量目標及保證措施 1.工程質量目標 2.施工質量控制措施 98-2.1施工生產(chǎn)要素的質量控制 2.2施工作業(yè)過程的質量控制 2.3工程質量控制的技術措施 2.4具體各個施工階段質量控制的內容 2.5施工質量驗收的控制 2.6施工質量管理文件 3.防止質量通病的措施 第九篇安全文明目標及保證措施 1.2確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 1.2.5安全施工措施 1.3.1文明施工的意義 1.3.2文明施工的措施 1.4環(huán)境保護的技術組織措施 1.4.2環(huán)境保護及噪聲管理措施114-潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案) 1.4.4防塵管理措施 4.1.工期的保證措施 4.2.質量的保證措施 4.3.安全的保證措施 4.4.文明的保證措施 1.3后續(xù)服務 1.4培訓計劃 1.4.1培訓計劃簡介 第十二篇.總平面布置 第十三篇.投標附件表格 二.項目經(jīng)理部組織架構圖(含名單) 四.主要工種施工工人動態(tài)數(shù)量安排(按月) 1.附表:勞動力計劃表(一組團)五.附表《主要機械設備安排》 潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-6-頁第一篇.編制說明及編制依據(jù)我公司同類工程的施工經(jīng)驗本工程招標文件及答疑文件本項目圖紙及現(xiàn)場考查JGJ/T16-2008《民用建筑電氣設計規(guī)范》DBJ50-164-2013《民用建筑第-7-頁第-8-頁第二篇工程概況及特點

用戶需求與外部條件調研;

深化弱電系統(tǒng)施工圖設計;

弱電系統(tǒng)管理人員培訓;

試運行;

測試、驗收;

正式投入運行。正式投入運行,進入2年質保期。第-9-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程包括潤豐水樓)建筑面積為116558.33平方米;智能化工程通過對小區(qū)建筑群四個基本要素(結構、系1)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)2)停車場管理系統(tǒng)1)可行性和適應性。系統(tǒng)要保證技術上的可行性和經(jīng)濟上的可能性。2)實用性和經(jīng)濟性。系統(tǒng)建設應始終貫徹面向應用、注重實效的方針,堅持實用、3)先進性和成熟性。系統(tǒng)設計既要采用先進的概念、技術和方法,又要注意結構、4)開放性和標準性。為了滿足系統(tǒng)所選用的技術和設備的協(xié)同運行能力,系統(tǒng)投資第-10-頁工程質量需符合國家、重慶市、行業(yè)弱電系統(tǒng)(智能化)工程及弱電系統(tǒng)(智能化)3)發(fā)現(xiàn)不合格→標識→記錄→評審→整改(處置)→整改后確認→作出不合格品整5)按公司程序文件《竣工工程質量檢驗與評定管理程序》,項目工程部質量對所有6)嚴格執(zhí)行公司有關程序文件《工程成品防護控制程序》,除質量計劃(施工組織潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-11-頁設計)制定的成品保護措施外,對設計有特定要求的工程成品保護由項目內業(yè)技水尚二期一組團(高層35-37#樓、洋房29、31、32#樓及1#車庫(負二層全部、負一層防火分區(qū)9-10、14-18):計劃開工日期:2014年11月14日,計劃竣工日期:2015年5月1日。工期日歷天數(shù):168個日歷天。其中2015年5月10日前完成智能化工程驗收。2)備足性能良好的機械設備及其配件保證目標工期。3)采用四新技術加快工期。4)科學合理的進行工序穿插縮短工期。5)腳手架、安全防護驗收及維護。潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-12-頁五.工程技術方案的重點及難點4)在智能化系統(tǒng)建設中要保證投資合理,達到短期投資長期受益的目的。六.工程施工方案的重點及難點1)不同管槽、管材的精工制作。2)各種線纜(包括電源線、信號線、光纖等)的敷設施工。第-13-頁第1章.技術方案及技術措施1.1閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)1.1.1設計思路30天。保安監(jiān)控中心設置在25號樓一層的安保監(jiān)控中心內。1.1.2系統(tǒng)功能潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-14-頁1.2停車場管理系統(tǒng)1.2.1設計思路系統(tǒng)采用出口收費模式,數(shù)據(jù)和圖像通過出入口控制單元采集后存儲于中央處理系統(tǒng)內,出入口控制單元和車庫出口收費站從中央處理系統(tǒng)調用數(shù)據(jù)和圖像信息。在出入口車道各安裝檢測地感線圈和車輛檢測器,檢測進出車庫的車輛數(shù),央數(shù)據(jù)服務器,并在入口車位顯示屏上顯示是否滿位。描像攜自動通州入口控制杭車位果示鼻出口控特機、日動增閉服像帆入口設備出口設備IC卡月卡用戶臨時卡用戶第-15-頁 潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)應技作車交費卡藍牙(遠距離)卡VIP用戶使用流程監(jiān)牙卡車主駛入監(jiān)牙卡車主駛入3~30M有效感應范圍內動讀卡藍牙卡車上駛出3~30M有效感應范圍內動讀捕捉圖像感應降閘感應降閘車輛駛出動系統(tǒng)現(xiàn)場效果圖潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-16-頁位入疊體機1.2.2系統(tǒng)功能據(jù)資料,可對收卡系統(tǒng)收行的各類IC卡進行管理,能夠打印統(tǒng)計報表,便于管理(按圖紙車庫出入口配置相應設備)。片、時間),進出所有數(shù)據(jù)均自動記錄在電腦中,控制機與電腦采用RS485總線制,故一條總線上最多可掛接多達30個控制機,實現(xiàn)多進多潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-17-頁則出卡機會自動將該卡回收到倉底盒(可容納回收卡20張左右),同時出卡機預2)如果司機按了取卡鍵,控制機讀寫卡片不1.3周邊防范系統(tǒng)1.3.1設計思路統(tǒng)和交流電網(wǎng)有本質的不同,它采用了高壓脈沖(600-800V)及低能量(小于5個焦耳),潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-18-頁報害腐塊性潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-19-頁1.3.2系統(tǒng)功能1.4背景音樂系統(tǒng)1.4.1設計思路第-20-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)音樂用)廣播功放(緊急廣播用)心1.4.2系統(tǒng)功能1.5可視對講系統(tǒng)、單元門禁及家居安防系統(tǒng)管理員均可通過門口機可視來訪者并可進行兩方對話,住戶可通過室內機開啟各單元門電控潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-21-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-22-頁擊語腦掌器重服第-23-頁1.6電子巡更系統(tǒng)1.6.1設計思路1.6.2系統(tǒng)功能第-24-頁第2章.工程質量目標及保障措施工程質量符合國家、重慶市、行業(yè)弱電系統(tǒng)(智能化)工程及弱電系統(tǒng)(智能化)集2.1公司質量保證體系2.1.1公司質量保證架構第-25-頁在首位。我公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系。2.1.2質量保證流程2)圖紙資料管理:3)采購管理:潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-26-頁10)不合格品的控制管理:11)糾正和預防措施管理:13)質量記錄的控制管理:14)培訓管理:15)售后服務 潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-27-頁2.2項目質量管理A.質量保證架構圖組長:項目經(jīng)理成員:質量員公司質量部工程部項目部軟件組現(xiàn)場技術組施工班組 潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-28-頁序號目標分解1系統(tǒng)深化設計質量優(yōu)良項目技術負責人2設備采購質量合格技術主管、材料員6安全防范系統(tǒng)安裝質量(監(jiān)控、巡更)優(yōu)良系統(tǒng)工程師7電子圍欄系統(tǒng)安裝質量優(yōu)良系統(tǒng)工程師8停車場管理系統(tǒng)安裝質量優(yōu)良系統(tǒng)工程師9背景音樂系統(tǒng)安裝質量優(yōu)良系統(tǒng)工程師可視對講系統(tǒng)安裝質量優(yōu)良系統(tǒng)工程師系統(tǒng)調試質量合格技術主管系統(tǒng)驗收質量優(yōu)良項目經(jīng)理第-29-頁2.2.2工程項目質量控制的基本方法第-30-頁2.3施工質量控制措施2.3.1施工生產(chǎn)要素的質量控制(1)勞動主體的控制潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-31-頁(3)施工工藝的控制(4)施工設備的控制(5)施工環(huán)境的控制●對環(huán)境因素造成的施工中斷,必須通過加強管理、調整計劃等措施,加以控制。2.3.2施工作業(yè)過程的質量控制(1)施工作業(yè)過程的質量控制的程序●檢查施工工序、程序的合理性、科學性,防止工序流程錯誤,導致工序質量失控?!駲z查工序施工條件,即每道工序投入的材料、使用的工具、設潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-32-頁●檢查工序施工中人員操作程序,操作質量是否符合質量規(guī)程要求?!駥ば蛸|量符合要求的中間產(chǎn)品(分項工程)及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收?!駥细窆ば虍a(chǎn)品應及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收;(3)設計資料的規(guī)范化和制圖的質量化(4)施工隊伍選擇(5)實行“質量一票否決權”第-33-頁(8)在施工進程上推行“零缺陷”標準2.3.3工程質量控制的技術措施這一目標,我們在施工準備工作、施工檢測、執(zhí)行新規(guī)范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸方面,將嚴格按照設計圖紙、規(guī)范、規(guī)第-34-頁1)施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術人員負責該工程的質量管理工2)落實崗位責任制施工質量監(jiān)控流程見圖(一)第-35-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)學習圖紙和技術資料材料、勞動力準備學習圖紙和技術資料準備工作測試儀器準備學習操作規(guī)程和質檢學習操作規(guī)程和質檢分系統(tǒng)分工序書面交底技術交底辦上道工序交接手續(xù)技術交底嚴格執(zhí)行操作規(guī)程隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工執(zhí)行驗收評定標準質量評定不合格者返工處理執(zhí)行驗收評定標準質量評定資料整理資料整理使用過程使用過程制定嚴密的技術措施,做好各工序過程中的質量控制根據(jù)招標文件提供的資料及施工現(xiàn)場的實際情況,各系統(tǒng)的施工嚴格按照施工順序進行施工。開工前進行認真復查,做好原始記錄并即時辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應做到:嚴格按規(guī)范及設計圖紙要求施工,認真執(zhí)行各項隱蔽預檢制度,各分項工程質量管理,嚴格執(zhí)行三檢制度,上一道工序不合格,不組織下一道工序施工,隱蔽及中間工程驗收第-36-頁2.3.4具體各個施工階段質量控制的內容

現(xiàn)場設備(或前端設備)的安裝質量控制對各系統(tǒng)設備的安裝必須嚴格遵循安裝技術操作規(guī)程,同時要考慮便于調試和維

系統(tǒng)設備調試的質量控制措施.只有對系統(tǒng)的設備全部安裝合格的、符合測試大綱要求的、由質量主管審核通過的第-37-頁(1)工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收,其程序及組織包括:(2)施工質量檢查評定驗收的基本內容及方●分部分項工程內容的抽樣檢查;第3章.工程安全目標及保障措施1工程安全目標工程安全文明施工是衡量工程項目管理水平的重要標志,因此項目組將建立一個完建立、健全工程安全保證體系,運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,堅持“安全第一,預第-38-頁完善的工程安全保證體系需要一個嚴密的組織結構,需要各個部門協(xié)調工作,落我公司按照“安全第一”保證模式建立了文件化的工程施工安全體系,針對每一承包方現(xiàn)行的安全體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的首要方針和原則,而使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段,以確保工程“2.2安全體系文件1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》(中華人民共和國國務院令第393號)3.施工安全手冊潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-39-頁4.安全追溯制2.3安全管理職責分配項目經(jīng)理部組成以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理小組,負責監(jiān)督指導規(guī)章、規(guī)范、條例、標準的執(zhí)行,對重大事故調查、分析、處理,安全培訓教育和特殊工種考核,做好施工安全預防工作,對工程安全負全面責任,確保工程的施工安全滿足工程需安全文明施工管理小組結構圖如下;安全文明施工管理小組職責分工如下:安全文明施工管理小組結構圖如下;安全文明施工管理小組職責分工如下:項目經(jīng)理副組長安全員1)項目經(jīng)理:對工程的施工安全負全面責任,確定各級人員安全職責,對工程中的重大2)安全文明生產(chǎn)主管:負責組織制訂工程總體安項目經(jīng)理部負責從資源上為工程安全管理提供必要條件,在保證工程施工“安全第一”的前提下,做好工程安全的控制管理工作,編制安全控制計劃;組織安全第-40-頁會議,確保工程安全施工。2.4安全施工章程項目組的安全規(guī)程和目標是使項目成員擁有一個安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。1)安全生產(chǎn)文明主管負責提供和保持安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。2)安全生產(chǎn)文明主管負責訓練和指導項目成員在4)項目組每月在工作地點舉行兩次安全會議。全體人員需要5)嚴重或多次違反安全計劃、或法令法規(guī)2.5安全施工措施1)在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。2)項目技術人員對有關安全施工的技術要求向施3)進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”,未帶出入證及衣冠不整者不得入內。4)嚴禁挾帶違禁品、易燃易爆品進入工地。5)與承包單位有工作關系的人員及車輛進入現(xiàn)場需接受保安人員檢查登記。6)在施工工地處,要按規(guī)定擺放相應型號和規(guī)定數(shù)量的滅火器。8)場內要控制使用明火,不在指定地外的場所吸煙,不能亂丟煙頭。第-41-頁12)使用各種電動工具及設備(如套絲機、砂輪切割機、角向砂輪機、沖擊電鉆、臺鉆等)16)進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽,扣第4章.工程工期目標及保障措施潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-42-頁1.1工程工期目標1.水尚二期一組團(高層35-37#樓、洋房29、31、32#樓及1#車庫(負二層全部、負一層防火分區(qū)9-10、14-18):計劃開工日期:2014年11月14日,計劃竣工日期:2015年5月1日。工期日歷天數(shù):168個日歷天。其中2015年5月10日前完成智能化工程驗1.2項目工作結構分析將整體工程分解成相互獨立的、互相影響的、互相聯(lián)系的子系統(tǒng)(項目單元),進行詳細周1.3項目結構分解1.4工程工期總控措施階段計劃階段計劃月計劃潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-43-頁8)工期控制流程圖:基準工期計劃將變化列入進度計劃(進度、計算當前進度第-44-頁第5章.工程設備配置保障措施1.1設備材料供應保證措施1.2材料設備的質量保障1.3材料設備采購流程1)材料設備采購流程圖: 潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-45-頁召開項目交底會召開項目交底會工程項目經(jīng)理上報進度計劃和設備到貨進度表中標項目啟動實施財務出具收支數(shù)據(jù)一財務出具收支數(shù)據(jù)一中心領導確認調度下單潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-46-頁部門經(jīng)理審核、確認起草供貨合同第6章.工程工藝流程1.1.智能化安裝工藝流程現(xiàn)場施工條件勘定一>線管敷設一>線纜敷設一>弱電井設備安裝一>前端設備安裝—>設備調試一>設備接線一>系統(tǒng)調試一>系統(tǒng)測試一>竣工驗收。第7章.工程驗收標準1.1.1安全防范系統(tǒng)(電視監(jiān)控、巡更)驗收及測試方案1.1.1.1閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)A.性能驗收潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-47-頁根據(jù)《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB20198-94的要求,該閉路電視監(jiān)控系系統(tǒng)質量的客觀驗收。施工質量驗收項目和內容內容抽查百分比(%)攝像機

安裝位置

安裝質量質量與緊固情況監(jiān)視器

安裝位置

設置條件

通電試驗控制設備

安裝質量

遙控內容與切換路數(shù)

通電試驗控制臺與機架

設備安裝位置

布線質量

穿孔、連接處接觸情況

開關、按鈕靈活情況

通電情況電纜敷設

敷設與布線

走道支架吊架的安裝質量

焊接及插接頭安裝質量

接線盒接線質量1)系統(tǒng)質量的主觀評價潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-48-頁圖像質量損傷的主觀評價評分級別圖像上不覺察有損傷和干擾存在5圖像上有可覺察的損傷和干擾存在,但并不令人討厭4圖像上有明顯的損傷或干擾,令人相當討厭3圖像上損傷或干擾較嚴重,令人相當討厭2圖像上損傷或干擾極嚴重,不能觀看1損傷的主觀評價現(xiàn)像隨機信噪比噪波,即“雪花干擾”單項干擾圖像中縱、斜人字形或波浪狀的條紋,即“網(wǎng)紋”電源干擾圖像中上下移動的黑白間置的水平橫條,即“黑白滾道”脈沖干擾圖像中不規(guī)則的閃爍,黑白麻點或“跳動”系統(tǒng)清晰度、灰度可抽測,抽查數(shù)不宜小于10%。C.驗收步驟1)攝像機潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-49-頁序號攝像機編號安裝方式安裝質量圖像質量序號球機編號安裝位置水平轉動垂直轉動光圈調試調焦距變倍預置位設置結果3)系統(tǒng)功能●錄像功能通過編程在顯示器上按照固定的時間(如3秒),順序輸出全部視頻輸入信號的圖像。顯示器編號矩陣輸出點號切換畫面結論備注A.巡更功能檢測內容潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-50-頁●檢查巡更系統(tǒng)對巡更人員的監(jiān)督和記錄情況;B.檢測數(shù)量巡更終端抽檢的數(shù)量應不低于10%,探測器數(shù)量少于10臺時全部檢測。被抽檢設備的合格率為90%時為合格。系統(tǒng)功能全部檢測,合格率為100%時為合格??⒐を炇帐窃谠囘\收。各個子系統(tǒng)的各種探測器的檢測比例為10%,小于10臺時全部檢測,各個子系統(tǒng)的各種執(zhí)行器的檢測比例為10%,小于10臺時全部檢測。1.1.2停車場管理停系統(tǒng)驗收及測試方案A.手動控制功能序號設備名稱磁卡讀卡距離有效/無效卡判別1出卡機2ID卡3車載卡4顯示燈B.防砸功能1.1.3可視對講系統(tǒng)驗收及測試方案調試工作應在設備安裝、通電等都正常后進行,分樓層(戶內)調試和(戶外)聯(lián)網(wǎng)調第-51-頁樓層(戶內)調試先排除通訊故障(可先拔出第一個分配器的總線出插頭,確定故障不是由后級線路引起);1.1.3.1聯(lián)網(wǎng)(戶外)調試拔出到下一個門口機(單元控制器)的總線插頭,確定故障不是由后級線路引起);從門口機呼叫管理機,并提機通話,用多用表測視頻線對視頻地線(屏蔽線)的電壓,潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-52-頁統(tǒng)調室內機報警參數(shù)、撤防、設防設置,并向管理機報警(若有該功能),管理機狀態(tài)顯示1.1.3.2試運行系統(tǒng)調試完成后,應讓系統(tǒng)有個穩(wěn)定期(試運行),一般內部可設定為10-20天。試運行期間,應指定人員對系統(tǒng)進行監(jiān)測,并填寫(系統(tǒng)試運行記錄)表,如下表:建次(使打)單位單位編號期/時間備注注1系統(tǒng)運行情況“中。注用正常/不正常,開梅斑至少H;次:不正常的在備往“內搬螺明情況(包括修1期/婦何修1.1.3.3復查穩(wěn)定期過后,應對系統(tǒng)的各項功能進行全面的復查,復查合格率須為100%,有問題的潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-53-頁1.1.4其他子系統(tǒng)驗收及測試方案根據(jù)《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》(GB50339-2013)規(guī)定,智能建筑工程質量驗收1)承包工程全部完工;第-54-頁1.2.2驗收標準潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-55-頁1.3中間驗收1.3.1工程實施條件的準備設計及工程開工報告提交給監(jiān)理審核并填寫施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄(見下表),在收到潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-56-頁系統(tǒng)名稱施工許可證(開工證)建設單位項目負責人設計單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理項目技術負責人序號1現(xiàn)場質量管理檢查制度2施工安全技術措施3主要專業(yè)工種操作上崗證書5施工圖審查情況6施工組織設計、施工方案及審批7施工技術標準8工程質量檢驗制度9現(xiàn)場設備、材料存放與管理檢測設備、計量儀表檢驗開工報告檢查結論:總監(jiān)理工程師第-57-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)(建設單位項目負責人)年月日1.3.2工程材料設備進場報驗材料進場報驗表(見下表),并經(jīng)監(jiān)理工程師或建設單位驗收人員簽字。未經(jīng)進場驗收合格序號產(chǎn)品名稱規(guī)格、型號、主要性能/功能數(shù)量包裝及外觀檢驗結果備注合格不合格第-58-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)所以自編軟件均應提供完整的文檔(包括軟件資料、程序結構說明、安裝調試說明、使用和維護說明書等)潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-59-頁生產(chǎn)廠家/設備供應商資質文件(營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)/銷售許可證、代理證等)、產(chǎn)品合1.3.3隱蔽工程檢查驗收凡被下道工序、部位所隱蔽的,在隱蔽前必須進行質量檢查,并填寫隱蔽工程(隨工檢查)驗收表(見下表)。潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-60-頁隱蔽工程(隨工檢查)驗收表建設單位施工單位監(jiān)理單位隱蔽工程(隨工檢查)內容與檢查結果檢查內容檢查結果安裝質量樓層(部位)驗收意見建設單位/總包單位施工單位監(jiān)理單位第-61-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)注:1.檢查內容包括:1)管道排列、走向、彎曲處理、固定方式;2)管道連接、管道搭鐵、接地;3)管口安放防護圈標識;4)接線盒及橋架加蓋;5)線纜對管道及線間絕緣電阻;6)明對應的樓層(部位)、圖號。1.3.4工程安裝質量及觀感質量檢查驗收監(jiān)理工程師(建設單位技術負責人)通過現(xiàn)場檢查共同確認。一般情況下合格率大于或等于0.8的判為合格,小于0.8判為不合格。不合格需要施潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-62-頁系統(tǒng)名稱:工程安裝單位:設備名稱要求方法主觀評價檢查結果抽查百分數(shù)合格不合格檢查結果安裝質量檢查結論監(jiān)理工程師(建設單位)簽名:第-63-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)視為不合格)。2.檢查結果:K。(合格率)=合格數(shù)/項目檢查數(shù)(項目檢查數(shù)如無要求或實際缺項未檢查的,不3.檢查結論:K。(合格率)≥0.8,判為合格;K?<0.8,判為不合格;必要時作簡要說明。1.4竣工驗收資料1.4.1竣工文件編制要求1)項目施工及調試完成后,施工單位、監(jiān)理單位應根據(jù)工程實際情4)對施工文件、施工圖及設備技術文件的準確性和更改情況6)凡為易褪色材料(如復寫紙、熱敏紙等)形成的并第-64-頁1.4.2竣工圖編制要求7)建設單位應負責或委托有資質的單位編制項目總平面圖和綜合管線竣工圖。8)竣工圖圖幅應按要求統(tǒng)一折疊。1.4.3竣工圖的更改方法1.4.4竣工圖章的使用潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-65-頁1.4.5竣工圖的審核2)竣工圖內容應與施工圖設計、設計變更、洽商、材料變更、施工及質檢記錄相符合。1.4.6竣工驗收資料清單1)交工工程一覽表,包括單位工程名稱、以及工程質量評定等級;2)圖紙會審記錄,包括技術核定單及設計變更通知;3)竣工圖以及竣工測量圖電子文檔;4)隱蔽工程記錄及驗收資料;5)材料、構件和設備的質量合格證及其它合同要求的證明文件;7)設備安裝施工和檢驗記錄;8)工程施工組織設計;9)主管部門對該工程的有關技術決定;11)工程結算資料、文件和簽證等;12)測試報告、調試記錄;潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-66-頁第四篇.項目組織管理機構一.工程技術力量人員組織及分配擬派本工程項目管理機構配備情況表崗位姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建和完工工程情況稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱經(jīng)理胡成中助工注冊證級機電江蘇南工科技集團有限公司1南京鴻雁名居智能化系統(tǒng)采購、安裝及調試。人周曉春高級工程師資格證8給水排水工程江蘇南工科技集團有限公司1南京鴻雁名居智能化系統(tǒng)采購、安裝及調試員員于立將施工員資格證\工程造價江蘇南工科技集團有限公司2員員季楠楠助工資格證蘇建安08)14002工程技術江蘇南工科技集團有限公司2肥高新區(qū)長寧家園智能化工程員曹雪\資格證工程造價江蘇南工科技集團有限公司2江蘇省邊防總隊教導大育階段學校智能化工程一經(jīng)接納,未經(jīng)招標人同意不得更換;潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-67-頁二.項目經(jīng)理及主要管理人員簡介項目經(jīng)理及主要管理人員簡介胡成中男項目經(jīng)理工程師專科參加工作時間2004年從事項目負責人年限8年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模工程開、竣工日期工程質量南京南郵職業(yè)有限公司南京鴻雁名居智能化系統(tǒng)采購、安裝及調試萬元2012年2月10日、2012年12月11日已完合格備注:附最高學歷證書、有效的資質等級證書、個人獲獎(榮譽)證書及本人擔任項目職務的佐證資料如合同協(xié)議書等(復印件加蓋公章);第-68-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)Ng證書驗號03220425度證機關溫機電工程第-69-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)項目經(jīng)理畢業(yè)證書九月童二00三年七月在本校三年制??茖W習、修完教學計劃規(guī)定二00三年七月普通高等學校No.12105的t項目經(jīng)理B類安全證書經(jīng)經(jīng)挺事編號推推激發(fā)證時間身發(fā)證時間年6月30日2014年6月30日2017年6月29日年6月30日經(jīng)柱,同意江的離工田有港公司期成中年發(fā)證單位第-70-頁第-71-頁額為:人民幣貳任捌佰陸拾伍萬元整(286500002012年1月20日潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-72-頁發(fā)包人(全稱)南京南郵置業(yè)有限公司麗稱甲方)承包人(全稱)江蘇南工建設工程有限公司(簡稱乙方)一,工程概況三.合同工期境工日期:2012年12月11日四。盾量標準第-73-頁五.合同價款Y:2865.00萬元4、本合同通用條款部分潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-74-頁合同訂立時間:2012年2月01日發(fā)包人1公章):承電人心章)第-75-頁二雙方一般權利和義務5,工程師5.2監(jiān)埋單位委的工程師 取權:代表發(fā)包人行使工程施工中的權利和義務/ 二0一二年五月十二日前已具備施工進場作業(yè)條件,潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-76-頁中心控制室、管網(wǎng)工程在2012年12月11日工程竣工,經(jīng)過雙方共2012年12月12日起工程進入免費二年維護期。二0-二年十二月十二日潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-77-頁主要人員簡歷表(技術負責人)周曉春男技術負責人高級工程師本科參加工作時間1988年從事項目負責人年限12年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模工程開、竣工日期工程質量南京南郵職業(yè)有限公司南京鴻雁名居智能化系統(tǒng)采購、安裝及調試萬元2012年2月10日、2012年12月11日已完合格備注:附最高學歷證書、有效的資質等級證書、個人獲獎(榮譽)證書及本人擔任項目職務的佐證資料如合同協(xié)議書等(復印件加蓋公章);陳曉男總經(jīng)理工程師本科參加工作時間1989年從事項目負責人年限10年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模工程開、竣工日期工程質量香港中旅集團咸陽海泉灣國際大酒店智能化系統(tǒng)工程萬元2011年9月2日、2012年3月2日已完合格備注:附最高學歷證書、有效的資質等級證書、個人獲獎(榮譽)證書及本人擔任項目職務的佐證資料如合同協(xié)議書等(復印件加蓋公章);技術負責人高級工程師證潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)ThiscertificateispPersonnelDepartmentofAnhuabilitiesofthebearer持證人簽名Signatureofthebearer姓名周曉春出生年月1966年01月DateofBirth智能工程有限公司專業(yè)名稱給水排水工程評審時間_2001年08月15日評委會(章200i年08A15日第-78-頁第-79-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)月在本校中華人民共和國教育部監(jiān)制No.88001130潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)技術負責人A類安全證書面生年拜00219660診國50至高碳工程嫌自自2017年1月21日(公章)擔任項目職務的佐證資料第-80-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-81-頁L蘇南工建設工程有限公司顏為:人民幣貳任捌佰隨拾伍萬元整(286500002012年1月20日潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-82-頁發(fā)包人(全稱)由京南郵置業(yè)有限公司麗稱甲方)承包人(全稱)江蘇南工建設工程有限公司(簡稱乙方),一工程概況,三.合同工期浙工日期,2012年2唐10境工日期:2012年12月11日四。盾量標準第-83-頁五.合同價款Y:2865.00萬元4、本合同通用條款部分潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-84-頁合同訂立時間:2012年2月01日發(fā)包人1公章):承電人章)第-85-頁 二0一二年五月十二日前開通施工通道做好與公共道路的 二0一二年五月十二日前提供己具備的工程地質和地下管線資 8,技術負責人潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-86-頁中心控制室、管網(wǎng)工程在2012年12月11日工程竣工,經(jīng)過雙方共2012年12月12日起工程進入免費二年維護期。二0-二年十二月十二日第-87-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)主要人員簡歷表(施工員)于利將男施工員助工??茖W生于利將性別男,一九九0年三月十八日生,于二00九年九月至二0一二年七月在本校工程造價校(院)長:第-88-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)施工員執(zhí)業(yè)資格證理人其崗植培訓考試??兒细裉匕l(fā)此證第-89-頁主要人員簡歷表(安全員)季楠楠女安全員助工??破胀ǜ叩葘W校年九月至二00八年七月在本校樓宇智能化工程技術專業(yè)校名:江蘇海事職業(yè)技和學院校(院)長:潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)金隊墨雇整(20g相nda22省看墨雇整(20g相nda22友2017年2月0日2014年1月20日職三主要人員簡歷表(質檢員)曹雪女質檢員助工??频?90-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)質檢員畢業(yè)證書人性別女,一九九一年三月出生。于二00*年九月至=00九午七月在本校土術工程專業(yè)合格。準子畢業(yè)。校(院米(章第-91-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-92-頁質檢員執(zhí)業(yè)資格證書加江蘇省建設企事業(yè)單位專業(yè)管特發(fā)此證。2012年2月三.以上人員相應資質的復印件(附后)詳見第十三章投標附件表格的項目經(jīng)理及主要管理人員資質復印件。四.管理機構職責劃分管理機構職責劃分表姓名職稱崗位職責胡成中助工項目經(jīng)理項目總負責周曉春高級工程師技術負責人項目技術管理于立將\施工員項目施工管理季楠楠助工安全員項目安全管理曹雪質檢員項目質量管理潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-93-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-94-頁第五篇施工進度計劃及勞動力安排一.施工段劃分及施工程序第六篇工期保證措施1.1.一組團分包計劃安排潤豐水尚二期智能化安裝工程(一組團),充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項1.施工管理人員共7人其中項目經(jīng)理1人,技術負責人1人,質安員1人,材料員1人,資料員1人,會計1人,預算1人。2.作業(yè)操作工人共30人計劃分為5個施工班組,每組6人,每個施工班組一個班組長,負責一個施工面;潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-95-頁勞動力計劃表(一組團)工種級別按工程施工階段投入勞動力(人)施工準備開槽布管系統(tǒng)布線設備安裝系統(tǒng)調試工程驗收(30天)(40天)(60天)(22天)普工18技工134442工程師224442安全員1111質檢員11111第七篇施工機械設備擬投入本標段的主要施工設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位1萬用表BOSCH自動萬用表3德國全程2多功能電路調試架1韓國全程3交流電焊機1臺中國上海年電弧焊接4手電鉆4把中國北京年開孔全程5電錘4只中國北水泥開全程第-96-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)京年孔6臺鉆1臺中國北京年型材鉆孔7打磨機2臺中國北京年全程8切割機1臺中國北京年9多功能數(shù)字頻率計1臺韓國年示波各系統(tǒng)調試階段液壓開孔器2套中國上海年管線安裝階段無線電對講機4臺美國年對講全程存儲式邏輯筆1副日本年各子系統(tǒng)安裝調試階段兆歐表2塊美國年測量電阻全程數(shù)字鉗形表1塊中國北京年全程數(shù)顯點溫計1塊中國北京年測量溫度全程打線工具4套中國臺灣年打線全程數(shù)字式電纜分析儀1美國年可測試6類銅纜及光纖各子系統(tǒng)放線、電工成套設備1中國北京年全程第-97-頁潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)管工成套設備1中國北京年各系統(tǒng)管道敷設階段鉗工成套設備1中國北京年各系統(tǒng)管道敷設階段潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-98-頁第八篇質量目標及保證措施工程質量符合國家、重慶市、行業(yè)弱電系統(tǒng)(智能化)工程及弱電系統(tǒng)(智能化)集2.1施工生產(chǎn)要素的質量控制潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)第-99-頁●根據(jù)設計要求,預測不利因素●對天氣氣象方面的不利條件,明確施工措施,落實人員、器材等方面各項準備以緊●對環(huán)境因素造成的施工中斷,必須通過加強管理、調整計劃等措施,加以控制。2.2施工作業(yè)過程的質量控制●檢查工序施工中人員操作程序,操作質量是否符合質量規(guī)程要求?!駲z查工序施工中間產(chǎn)品的質量,即工序質量、分項工程質量。第-100-頁●對工序質量符合要求的中間產(chǎn)品(分項工程)及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。(5)實行“質量一票否決權”潤書水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》第-102-頁47)工序專門負責制(8)在施工進程上推行“零獻陷”標準將嚴格按照設計圖紙,規(guī)范、規(guī)程、《質量手冊》,《程淬文件》和作業(yè)指導苦務所潤書水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》1)施工準備工作在工程開工前選液有半盛施工管理經(jīng)驗的專種測試僅器的準確有效2)落實崗位責任制施工質量監(jiān)控流程見圖(-y潤子水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》pl訪潤之水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》潤書水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》第-106-頁試通過第-105-頁潤書水尚二期一組團智能化安裝工框-施工組織設計(方案》第-108-頁完善的工程安全保證體系需要一個嚴盛的組織結構、需要各個部門協(xié)調工作.落項業(yè)務和每-項工程,嚴格管理每一個安全環(huán)節(jié),使第-107-頁潤書水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》1,《建筑工程安全生產(chǎn)管理條閥》(中華人民共和國國務院令第393號)潤子水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》項目經(jīng)理副細長陜重安全主管安全員之水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》潤來水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》潤書水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》1)組織管理批施·個人崗位責任制?!ぞG濟責任制。涉管理潤書水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》第-114-頁21健金管理資料4人為票聲的控制措施5幽噪聲作業(yè)時間的控制潤字水崗二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》61強噪聲機械的降噪措施,牽控到強噪聲的成品,半成品加工,制作(和預制構件,木門窗制作等).應盡3)粉塵控制措地:潤豐水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案)潤來水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》單位承報.第-117-頁調書水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》余部份的閉路電視系統(tǒng).2.冬。雨學施工括地潤書水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》4切實落實機電虎套計劃的實施,保證施工計劃的進展和實現(xiàn)第-119-頁潤書水尚二期一組團智能化安裝工框-施工組織設計(方案》潤字水崗二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》議之水尚二期一組團智能化安裝工程-施工組織設計(方案》1)母月系統(tǒng)苦本檢

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