某部圓形浮箱處理項目投標方案（技術方案）

某部圓形浮箱處理項目投標方案

目錄

第一章主要施工方案.............................6

1.1.工程概況.................................6

1.1.1.項目名稱.............................6

1.1.2.項目編號.............................6

1.1.3.建設地點.............................6

1.1.4.建設內(nèi)容.............................6

1.1.5.建設范圍.............................7

1.1.6.計劃工期.............................7

1.1.7.質(zhì)量要求.............................7

1.1.8.施工現(xiàn)場狀況圖.......................7

1.2.拆除準備.................................11

1.2.1.技術準備工作.........................11

1.2.2.現(xiàn)場準備工作.........................11

1.3.拆除順序.................................12

1.3.1.鋼支撐拆除...........................12

1.3.2.金屬構件拆除.........................12

1.4.其余浮箱解體拆除........................14

1.4.1.廢鐵外運.............................14

1.4.2.場地清理.............................14

第二章安全管理體系與措施.......................15

2.1.安全管理體系............................15

1

2.1.1.組織機構.............................15

2.1.2.安全生產(chǎn)組織機構圖...................15

2.1.3.起重機械作業(yè)安全措施.................17

2.1.4.安全生產(chǎn)責任制.......................18

2.1.5.安全管理.............................18

2.1.6.安全教育管理.........................18

2.1.7.安全技術交底.........................19

2.1.8.安全檢查管理.........................19

第三章文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理

措施...............................................21

3.1.文明施工管理目標..........................21

3.1.1.文明施工管理措施.....................21

3.1.2.場容場貌保證措施.....................22

3.1.3.生活衛(wèi)生保證措施.....................22

3.1.4.環(huán)境衛(wèi)生保證措施.....................23

3.1.5.防噪聲措施...........................24

3.1.6.施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作方案.................24

3.1.7.治安聯(lián)防方案.........................26

3.1.8.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案...............28

3.1.9.治安保衛(wèi)制度.........................29

3.1.10工地門衛(wèi)制度.........................30

3.1.11民工住宿安全管理制度.................31

3.1.12民工住宿區(qū)安全管理措施...............32

3.1.13施工現(xiàn)場揚塵防治管理制度.............32

2

3.2.管理要求...................................34

3.2.1.施工區(qū)域的圍欄封閉...................34

3.2.2.運輸車輛的防塵控制...................34

3.2.3.施工場地的硬化處理...................34

3.2.4.道路清掃揚塵污染的控制...............34

3.2.5.建筑材料揚塵污染的控制...............35

3.2.6.堆土防塵控制.........................35

3.2.7.腳手架清理、拆除揚塵污染的控制.......35

3.2.8.砂漿拌制揚塵污染的控制...............36

3.2.9.道路清掃揚塵污染的控制...............36

3.2.10生活垃圾揚塵污染的控制...............36

第四章勞動力安排計劃...........................40

4.1.施工勞動力投入的原則及管理要求...........40

4.2.施工勞動力組織的要求.....................41

4.2.1.人員組織.............................41

4.2.2.人員配備情況.........................41

4.2.3.勞動力組織的準備.....................42

4.3.工期保證措施.............................44

4.3.1.工程目標.............................44

4.3.2.指揮機構早到位.......................44

4.3.3.施工準備早完成.......................44

4.3.4.施工組織不斷優(yōu)化.....................44

4.3.5.施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn).....................45

4.3.6.強化施工管理，實行短期控制...........45

3

4.3.7.加強設備維修和調(diào)配...................45

4.3.8.采用先進的施工技術和先進的工藝措施，提高

效率.........................................45

4.3.9.優(yōu)化施工組織設計.....................45

4.3.10.加強施工管理，嚴明勞動紀律.........46

4.3.11.施工技術保證.........................46

4.3.12.機械化水平保證......................47

4.3.13.勞動力安排計劃.......................47

4.4.主要材料進場計劃及設備、成本的管理........49

4.4.1.材料管理.............................49

4.4.2.資金保證.............................49

4.4.3.物資保證.............................50

4.4.4.資金保證.............................50

4.4.5.材料、機械進場保證...................50

4.5.施工進度保證措施.........................52

4.5.1.組織管理措施.........................52

4.5.2.向管理要工期.........................53

4.6.趕工控制措施.............................57

4.6.1.技術措施.............................57

4.6.2.后勤保障.............................58

4.6.3.民工工資發(fā)放保證措施.................59

4.7.擬投入的主要物資計劃.....................61

4.7.1.現(xiàn)場滅火器材的準備與使用表...........61

4.7.2.主要材料需用表.......................64

4

第五章施工組織設計的完整性.......................65

5.1.編制依據(jù)和原則...........................65

5.1.1.編制依據(jù).............................65

5.1.2.編制原則.............................65

5.1.3.編制說明.............................66

5.2.“綠色施工”管理措施.......................70

5.2.1.工作目標.............................70

5.2.2.組織管理.............................70

5.2.3.工作制度.............................72

5.2.4.“綠色施工”管理措施...................73

5.2.5.施工現(xiàn)場場容管理措施.................74

5.2.6.施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料具、建筑廢棄物、再生骨料及

產(chǎn)品的管理措施...............................75

5

第一章主要施工方案

1.1.工程概況

1.1.1.項目名稱

XX圓形浮箱處理項目

1.1.2.項目編號

XX

1.1.3.建設地點

XX省XX市

1.1.4.建設內(nèi)容

XX市XX區(qū)225國道旁樂東海灘的XX圓形浮箱一個進行

拆除及轉(zhuǎn)運，該浮箱建造于2015年，封閉式鋼質(zhì)結構，表

面及底部為鋼質(zhì)平臺，中間為空心，四周為鋼板，規(guī)格為直

徑40米，高2米。

計量

序號項目名稱項目特征描述工程量

單位

1.構件名稱：金屬構件拆除

1金屬構件拆除2.拆除構件的規(guī)格尺t130.12

寸：8mm鋼平臺拆除

6

1.構件名稱：鋼支撐拆除

2.拆除構件的規(guī)格尺

2金屬構件拆除t75.18

寸：80*80角鐵、300#、200#

金屬構件拆除

1.廢棄料品種：廢鐵

3廢鐵外運m362.21

2.運距：投標單位自行考慮

4場地清理1.場地清理，修整m21256

1.1.5.建設范圍

具體以工程量清單為準。

1.1.6.計劃工期

10日歷天

1.1.7.質(zhì)量要求

合格

1.1.8.施工現(xiàn)場狀況圖

7

8

9

10

1.2.拆除準備

1.2.1.技術準備工作

(一)施工技術人員要認真審閱與施工相關的一切資

料：拆除工程的有關圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的建筑

及設施的分布情況資料；全面了解拆除工程的圖紙和資料，

進行實地勘察，弄清建筑物的結構情況、建筑情況及水電等

情況；

(二)學習有關規(guī)范及安全技術文件；

(三)熟悉周圍的環(huán)境、場地、道路、水電設施及房屋

情況；

(四)向進場施工人員進行安全技術交底，下發(fā)作業(yè)指

導書。

1.2.2.現(xiàn)場準備工作

(一)施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各

種管、電線的情況，確認安全后方可施工；

(二)疏通場內(nèi)運輸?shù)缆?，接通施工中臨時用水、用電；

(三)切斷被拆鋼結構的供水、供電管道；

(四)在拆除危險區(qū)域設置臨時圍檔、懸掛安全警示標

志牌。

(五)對移動腳手架檢查確認是否安全。

11

1.3.拆除順序

一、在浮箱吊耳處設置倒鏈將需要拆除的浮箱與相鄰浮

箱進行對拉，保證浮箱在所有連接方式都解除后均能頂緊對

齊。

1.3.1.鋼支撐拆除

拆除構件的規(guī)格尺寸：80*80角鐵、300#、200#金屬構件

拆除。

1.3.2.金屬構件拆除

拆除構件的規(guī)格尺寸：8mm鋼平臺拆除。

二、利用扳手、手錘、撬杠等工具拆除浮箱間連接螺栓

及銷軸。

三、扒桿拆除

啟動卷揚機，將扒桿放平，使扒桿完全擱置在浮箱上的

支撐架上方。

按照安裝的相反順序，將頂節(jié)鋼絲繩及滑輪組自扒桿上

拆除，然后以80t汽車吊以四點起吊的方式安裝起重鋼絲繩，

起重鋼絲繩捆綁安裝完成后，以汽車吊提升至鋼絲繩收緊受

力，然后利用扳手將頂節(jié)與上一節(jié)段的法蘭螺栓解除，將頂

節(jié)扒桿拆除并吊離至拆除的浮箱上或轉(zhuǎn)移至材料堆放平臺，

扒桿與浮箱或平臺間設置方木支墊。

12

圖4.3,3-250t汽車構造示意圖

圖4.3,3380t汽車構造示意圖

13

1.4.其余浮箱解體拆除

按拼裝相反的順序進行浮箱解體。

拆除完成后對已拆除設備的數(shù)量、性能狀態(tài)等進行檢查

驗收，運輸?shù)酱娣诺攸c后轉(zhuǎn)移。

1.4.1.廢鐵外運

運到指定地點。

1.4.2.場地清理

垃圾清運采用挖掘機或裝載機裝車，帶有蓋的自卸車外

運，人工配合清理現(xiàn)場機械清理不到的部分。

14

第二章安全管理體系與措施

2.1.安全管理體系

2.1.1.組織機構

貫徹GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系，建立健

全安全生產(chǎn)組織機構，建立強有力的安全生產(chǎn)保證體系。

2.1.2.安全生產(chǎn)組織機構圖

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組

組長：項目經(jīng)理

副組長：總工程師

組員：工程技術部長、辦公室主任、計財部長、安質(zhì)環(huán)保部長

安質(zhì)環(huán)保部

各施工隊安全生產(chǎn)領導小組

組長：施工隊長

副組長：副隊長

組員：安檢工程師、技術主管、各工班長、材料員

安檢工程師

各工班專職安全員

15

原監(jiān)

異共號

0%

力

點

旺之世號能

率

防

制

兩

預

控

制

恒世習高

要

控

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區(qū)[KE

安

副

項目經(jīng)理經(jīng)目項;長組組員：各部室負責人、各施工隊

報后類呆報后米異張

育

證

識

教

保

意

想

全

全

思

安

島H輸K<H尿只安

16

2.1.3.起重機械作業(yè)安全措施

一、起重作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁無證人員駕車

作業(yè)；

二、不操作帶病機械，嚴禁不用支腿進行起重作業(yè)，起

重臂下嚴禁站人，起重機行駛前應收緊支腿，并將支腿用鎖

緊器鎖緊；

三、在吊運、安裝、移位物體時，吊車的實際提升重量

不能超過自身的提升安全重量，司機在操作中應觀察周邊的

情況，提升速度不能過快，應服從指揮人員的指揮和信號。

要有專人指揮，統(tǒng)一信號，并要設置警戒，嚴禁非工作人員

進入施工現(xiàn)場；

四、吊裝前必須嚴格檢查所用的起重機械、吊裝工具、

繩索是否正常完好。嚴禁超負荷吊運，對超高、超寬物體的

吊裝；

五、在物體吊運未固定前，不得離開工作崗位，不準在

索具受力或被吊物懸空的情況下中斷工作；

六、操作人員在吊裝物體時，注意力要集中、要留有避

讓余地，懸吊物體上下，不準站人和通行；

七、物體吊運時，應在離地10cm處試吊，檢查負荷和

纜繩情況，確認無誤后，才可起吊，吊裝中若發(fā)現(xiàn)變異，應

立即停止作業(yè)；

八、遇有惡劣氣候(如雨雪天、夜間、霧天和風力在六

17

級以上)時，禁止高空施工作業(yè)，禁止吊裝施工作業(yè)。

2.1.4.安全生產(chǎn)責任制

一、項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責任人，安全員

在項目中行使監(jiān)督檢查權。

二、項目部必須制定項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、

安全員的各項目成員的安全生產(chǎn)責任制。

2.1.5.安全管理

項目經(jīng)理在組建項目班子的同時應當建立相應的工程

項目安全管理機構---安全領導小組。其職責：

一、組織落實國家、上級有關安全生產(chǎn)方針、政策及規(guī)

定的貫徹實施，結合施工生產(chǎn)情況制定本部安全管理規(guī)定辦

法等。

二、組織研究本部安全生產(chǎn)中較大(重)的隱患問題。

三、審查施工組織設計和年度安全措施計劃。

四、組織定期或不定期安全生產(chǎn)分析，每周不少于一次。

五、組織進行事故分析、明確責任，提出處理意見及預

防事故重復發(fā)生措施。

六、評選表彰安全生產(chǎn)先進班組和個人。

2.1.6.安全教育管理

一、按《工程項目人員持證上崗的有關規(guī)定》中安全教

育要求進行。

18

二、班組長實行每天工前“喊話制”,每次不少于3-5

分鐘、工前教育使大家明確施工任務，安全注意事項，并配

合施工生產(chǎn)工藝、季節(jié)特點進行教育，確保生產(chǎn)過程中的安

全。

三、凡從事專業(yè)工種的工作人員必須經(jīng)考核驗證，持有

關部門認可的證件方可從事特殊工種作業(yè)。

2.1.7.安全技術交底

一、實行逐級書面安全技術交底制度，明確施工任務。

二、兩個以上工種配合時，施工員要按工期進度，定期

不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的書面安全交底。對勞

務隊要對其承包項目進行詳細的書面安全技術和現(xiàn)場安全

制度交底，做到責任清、任務明。并將交底材料返回安全員

一份督促執(zhí)行。

三、班組每天工前要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的

安全交底，即執(zhí)行前喊話制度。

2.1.8.安全檢查管理

一、項目部每旬組織有關人員進行一次安全大檢查，每

周進行一次安全生產(chǎn)形勢分析會(內(nèi)部法定日),對當周存

在的安全隱患問題，按照上級及本部的規(guī)定予以處理和解

決。

二、項目部必須每天至少要巡視檢查一次。

19

三、各級組織或人員對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，

都必須按照“定人、定時間、定措施”的三定原則進行整改。

第八節(jié)、工傷事故調(diào)查分析報告管理

一、事故發(fā)生后，必須立即逐級上報，重傷多人事故發(fā)

生后應保護好現(xiàn)場迅速搶救傷員并由經(jīng)理部領導用快速的

辦法將事故各總部報千給公司本部及市勞動局、所在區(qū)人了

檢察院及有關單位。

二、事故的調(diào)查和報告。輕傷事故：項目部經(jīng)理負責提

出處理意見，并采取預防事故重復發(fā)生措施；重傷以上事故

由上級有關部門主持事故調(diào)查工作。

三、傷亡事故的調(diào)查處理程序：事故發(fā)生后，要嚴格保

護好現(xiàn)場，因特殊需要改變現(xiàn)、原狀時，現(xiàn)場領導和在場人

員共同負責弄清情況，做出標志，記明數(shù)據(jù)，畫出現(xiàn)場圈；

有關單位和人員必須如實提供情況及資料，不準隱瞞，不準

拒絕；調(diào)查組召開事故分析會，分析原因，確定事故性質(zhì)和

責任者，提出處理意見，制定防止事故重復發(fā)生的措施并上

報公司；事故現(xiàn)場的恢復，輕傷現(xiàn)場恢復由項目部隊理同意，

重傷以上的事故現(xiàn)場恢復，經(jīng)公司所在區(qū)勞動部門的同意。

20

第三章文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵

治理措施

3.1.文明施工管理目標

文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，

體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治

本途徑。針對本工程的現(xiàn)場情況，嚴格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，

合理的進行現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局，

我公司將本工程列為“達標”創(chuàng)省、市“文明工地”目標工

程。

3.1.1.文明施工管理措施

一、建立以項目經(jīng)理為核心，標化管理專業(yè)職能人員及

各作業(yè)班組長組成的標化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡，具體

負責實施、落實、監(jiān)督和管理工作。

二、積極貫徹關于建設國家衛(wèi)生城市的有關指示，把文

明施工、標化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程

中.

三、根據(jù)標化管理的實施細則，采取層層包干，逐級負責

的辦法，明確責任范圍，真正把標化管理工作落到實處.

四、文明施工管理領導小組每周召開一次標化管理領導

小組會議，結合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況

總結一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實改

21

進措施，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標準化、

長效化、規(guī)范化.

五、采用例會，宣傳報欄、講座、錄像及輔導，參觀學

習等多種形式，對員工不斷加強文明施工、標化管理知識、

意義、目的教育，提高職工文明、標化管理意識和自覺性。

六、監(jiān)督、檢查制度：對照新標準，對現(xiàn)場容貌、文明

施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進行檢查、打分評比，促進“標

化”工作的提高，確保達到省級文明工地的要求。

3.1.2.場容場貌保證措施

一、場內(nèi)文明：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標識管理。

場內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通?，F(xiàn)場劃區(qū)包干，每天

打掃。大門口設簡易沖洗臺與沉定地，保證運輸車輛潔凈出

門。

二、宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設置醒目的“六牌一圖”

及報欄，生活區(qū)也設報欄，對職工進行質(zhì)量、安全、文明等

教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。

3.1.3.生活衛(wèi)生保證措施

一、食堂衛(wèi)生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證齊全，

紗門紗窗，生熟分開，衛(wèi)生清潔。

二、宿舍及辦公室衛(wèi)生：職工宿舍統(tǒng)一布置，蚊帳被席

等日常用品統(tǒng)一發(fā)放，宿舍輪流值班打掃，物品堆放整齊統(tǒng)

22

一，電線無私拉亂接，生活垃圾指定堆放。辦公室統(tǒng)一布置，

文件隱存，禁止吸煙。

三、廁所衛(wèi)生：在生產(chǎn)與生活區(qū)各設一水沖式廁所，地

面地磚，墻面瓷磚，通風照明具全，每天打掃兩次，定期噴

滅蚊，蠅、鼠藥。

3.1.4.環(huán)境衛(wèi)生保證措施

一、施工現(xiàn)場滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很

大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、

泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，既加強了現(xiàn)場文明施工，

又保證了場內(nèi)衛(wèi)生。

二、運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內(nèi)

衛(wèi)生，又保證了道路干凈。

三、設立專門的垃圾箱：派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰

塵飛揚，保護周邊空氣清潔，使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。

四、建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池、化糞池等，

保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。

五、夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴格執(zhí)行有關

環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進行。

六、施工現(xiàn)場垃圾按指定地點收集，并及時運出現(xiàn)場，

時刻保持現(xiàn)場的文明。

七、對現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進行消

毒以防蚊蠅滋生。

23

八、現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物

品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。

九、現(xiàn)場做到整潔衛(wèi)生，做到第七章中達到“市安全文

明工地”標準的環(huán)保目標

3.1.5.防噪聲措施

噪聲的控制是該工程的重點管理內(nèi)容，處理不好噪聲將

影響周圍居民的正常生活與工作，為此，將采取如下措施，

把噪音控制在標準范圍。

一、控制噪聲較大的工序施工時間：砼澆搗盡量安排在

白天施工。

二、合理選用低噪音的先進機械設備，避免進行噪音較

大的施工。

三、夜間放施工一般不超過22:00鐘，如有工序要求，

按規(guī)定辦理手續(xù)。

3.1.6.施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作方案

一、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)

(一)治安保衛(wèi)組織管理網(wǎng)絡

成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經(jīng)理(單位工程負責人)

為組長，安全負責人為副組長，其他成員若干人。

(二)職責與任務

定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。

24

定期對職工進行職工保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)

生災害事故，做到招之即來，團結奮斗。

二、保衛(wèi)工作措施

為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進

行，參照有關建設工程現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準，結合工程實

際情況，為預防各類盜竊、破壞等案件的發(fā)生，制定保衛(wèi)工

作方案：

(一)單位工程設立由若干人組成的保衛(wèi)領導小組，單

位工程負責人任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副

組長，其他成員若干。

(二)工地設門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天

對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏

護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品

的保衛(wèi)。

(三)加強對在施工人的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每

個人思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非

施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人

批準。

(四)每月對職工進行一次治安保衛(wèi)常識教育，每季度

召開一次治保會，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查

整改記錄寸入內(nèi)業(yè)資料。

(五)對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管，非經(jīng)單

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位工程負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后

果追究當事人的責任。

(六)施工現(xiàn)場必須按照“誰主觀、誰負責”的原則，

確定主要領導干部負責治安保衛(wèi)工作。分包單位的工程，實

行總承包單位負責的治安保衛(wèi)工作責任制，建立治安保衛(wèi)領

導小組，與分包單位簽訂工作責任書。分包單位接受總承包

單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。

(七)施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)

人員要佩帶值勤標志。

(八)更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定

專人管理，制訂防范措施，防止發(fā)生盜竊、破壞案件。施工

現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢音響和打架斗毆。

(九)鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的

關鍵部位