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會議紀要會議紀要深圳某某集團有限公司20XX年XX月XX日會議時間:20XX年XX月XX日16:00-17:30會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室會議議題:爭辯如何完善公司管理參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門負責人20XX年XX月XX日,XX總經(jīng)理組織公司員工在五層總經(jīng)理辦公室召開會議,爭辯公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:一、關(guān)于公司過去進展的狀況和人員工作狀況1.公司的在每個員工的共同努力下在向上進展。2.公司員工作態(tài)度都是樂觀向上的,老員工對新員工的照看,和相互之間的學習,都相互敬重,為工作制造了良好的氛圍。二、公司明年完善的地方1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓,選擇出技能嫻熟的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試消滅的技術(shù)問,調(diào)試結(jié)束后準時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將消滅的問題突出,削減類似問題的消滅,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以削減出差人員的次數(shù),降低成本。3.車間必需建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,削減非生產(chǎn)消耗。4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)留意每一個細節(jié),從源頭對成本降低。5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應(yīng)加強溝通,連接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于擔當責任,在新的一年中樂觀更好的工作,為自己,為自己樹立良好、樂觀向上的形象。7.要存在危機感。公司的進展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能傲慢,停滯不前。必需要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。主題詞:會議紀要抄報:董事會領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)(一類文件,共印5份)深圳某某集團人
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