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文檔簡(jiǎn)介

1煤礦企業(yè)安全管理制度匯編安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2安全會(huì)議制度 4安全例會(huì)制度 5安全目標(biāo)管理制度 7安全投入保障制度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 安全教育與培訓(xùn)制度 事故隱患排查與整改制度 安全監(jiān)督檢查制度 安全技術(shù)審批制度 36礦用設(shè)備器材使用管理制度 礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度 38事故應(yīng)急救援制度 安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度 入井人員管理制度 安全舉報(bào)制度 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井及帶班制度 安全操作管理制度 57安全管理獎(jiǎng)懲制度 安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度 重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理制度 勞動(dòng)用工管理制度 人員不安全行為管理制度 煤礦環(huán)境保護(hù)管理制度 煤礦消防設(shè)施管理制度 職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度 民爆器材管理制度 事故信息報(bào)告和調(diào)查處理制度 安全管理人員職業(yè)資格準(zhǔn)入制度 特殊工種職業(yè)資格準(zhǔn)入制度 煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 安全文件檔案管理制度 崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)方及外用工管理制度 安全辦公會(huì)議制度 安全檢查制度 2公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 礦井防治水管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測(cè)評(píng)制度 引答辭職制度 變化管理工作制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度2、各級(jí)安全管理人員及各業(yè)務(wù)保安部室部長(zhǎng),必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持“質(zhì)量為 33、嚴(yán)細(xì)安全建設(shè)的組織管理,加強(qiáng)與“施工單位、監(jiān)理單位”作,以安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測(cè)評(píng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作為重6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過(guò)”原則組織追查4安全會(huì)議制度安排整改落實(shí)情況以及上10天礦井安全情況,后10天安全工作重各業(yè)務(wù)部門(mén)和各施工隊(duì)匯報(bào)上10天安辦會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況,后10天安全管理重點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,若施工隊(duì)無(wú)法解決需3、各分管副經(jīng)理匯報(bào)上10天以來(lái)分管范圍內(nèi)的安全情況和后4、經(jīng)理對(duì)上10天安全工作進(jìn)行總結(jié)的同時(shí),對(duì)本次會(huì)議提出的問(wèn)題進(jìn)行安排限期整改解決,對(duì)后10天礦井安全工作重點(diǎn)進(jìn)行5七、各業(yè)務(wù)部門(mén)和施工隊(duì)將上10天安全辦公會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況、后10天安全管理重點(diǎn)書(shū)面報(bào)安監(jiān)部。安全例會(huì)制度一、例會(huì)時(shí)間:每周召開(kāi)一次,時(shí)間為每星期四下午14:30,三、會(huì)議由安全副經(jīng)理主持(安全副經(jīng)理有因外出時(shí),由安監(jiān)部部長(zhǎng)主持),總經(jīng)理統(tǒng)一安排、部署。63、施工隊(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理、各分管副經(jīng)理、各隊(duì)阻隊(duì)長(zhǎng)。4、監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及有關(guān)人員。通知、決定,傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神等;3、通報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)制度落實(shí)情況及組織安排安全提出解決辦法、措施,并落實(shí)相關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任;及時(shí)研究解5、通報(bào)事故及隱患排查情況、“三違”落實(shí)整改情況,分別制定防范措施,研究和通報(bào)對(duì)事故的處理意見(jiàn);6、對(duì)上周例會(huì)的特定情況進(jìn)行通報(bào),協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中存凡參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,因事外出不能參加會(huì)議時(shí),公司各分管副經(jīng)理要向總經(jīng)理請(qǐng)假,其他人員需經(jīng)安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后另行指定部門(mén)相關(guān)人員參加,并在會(huì)前報(bào)安監(jiān)部,同時(shí)參會(huì)時(shí)凡無(wú)故不參加會(huì)議的人員一次罰款100元;遲到、早退一次罰款50元(5-10分鐘);7安監(jiān)部負(fù)責(zé)督查,對(duì)未能按期完成整改的給予責(zé)任人罰款100元-任科員及其他相關(guān)人員給予30元/每人次獎(jiǎng)勵(lì)。安全目標(biāo)管理制度按照黨和國(guó)家的生產(chǎn)方針政策及公司2013年安全1號(hào)文件精好地落實(shí)1號(hào)文件精神和各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,搞好安全建設(shè)施工,順利實(shí)現(xiàn)2013年整體目標(biāo).特制定81、狠抓職工的思想素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作,以條例及法規(guī)和三91、安監(jiān)部每月要監(jiān)督檢查各部門(mén)(包括施工單位)安全會(huì)議和3.以年度安全目標(biāo)為前提,針對(duì)各單位及部門(mén)部室性質(zhì)及所分4.各部門(mén)要對(duì)照安全目標(biāo)進(jìn)行具體細(xì)化分解。根據(jù)所轄實(shí)際情實(shí)施效果進(jìn)行測(cè)評(píng),并寫(xiě)成書(shū)面小結(jié)在次月10號(hào)前上報(bào)安監(jiān)部。6.安監(jiān)部要嚴(yán)格按安全管理文件、安全目標(biāo)管理方案組織實(shí)施五、簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)1.簽定范圍經(jīng)理與總工負(fù)責(zé)考核各副職、部長(zhǎng)、主任的同時(shí)簽定2013年安2.考核內(nèi)容經(jīng)理與總工對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),根據(jù)部門(mén)工作性質(zhì),安全責(zé)任分別制定出各部門(mén)詳細(xì)的安全責(zé)任目標(biāo),并進(jìn)行考核。3.考核辦法:組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):總工程師安全副經(jīng)理成員:基建副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理總經(jīng)理助理安監(jiān)部部長(zhǎng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全考核辦公室,地點(diǎn)設(shè)在安監(jiān)部。成員:各副總工程師、各部室部長(zhǎng)及其他相關(guān)人員②安全目標(biāo)實(shí)行月檢查制、全年兌現(xiàn)的辦法。具體書(shū)確定的指標(biāo)分別進(jìn)行相關(guān)考核,年底根據(jù)上半年、下半年平均分通風(fēng)部、計(jì)財(cái)部提供資料,考核組按規(guī)定檢查考核,并將考核結(jié)果85分以上正職8000元、副職6000元。75分以上正職7000元、副職5000元。85分以上正職6000元、副職5000元。75分以上正職5000元、副職4000元。④公司領(lǐng)導(dǎo)正職9000元,副職8000元,各副總工程師8000元,井下員工3000元,地面員工2000元。安全投入保障制度 (各工隊(duì))等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)安全投入計(jì)劃的編制、施工管指揮中心、安監(jiān)部等有關(guān)部門(mén),結(jié)合礦井實(shí)際編制下年度的安全投程質(zhì)量技術(shù)部,由工程質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行匯總,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。12月底報(bào)公司進(jìn)行審查,各部室根據(jù)公司的審批意見(jiàn)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行重新方案和有關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容,主管部門(mén)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度,明確責(zé)任,確保工程質(zhì)量組織驗(yàn)收,并填寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。料管理和物資供應(yīng))等部門(mén),必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全投入的管理,并于每月25日前將安全投入材料、設(shè)備的到貨情況通知各專(zhuān)業(yè)分管人十一、每月25日前,各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人將所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的完成情況、完成資金數(shù)量及下月計(jì)劃完成情況,報(bào)送工程質(zhì)量技術(shù)部。要求報(bào)料到貨情況,研究解決安全投入進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。要求各專(zhuān)業(yè)每月月底前將當(dāng)月安全投入總結(jié)報(bào)送工程質(zhì)量技術(shù)部。十三、每月由成本核算人員根據(jù)當(dāng)月基建進(jìn)度從成本中提取安2.安全費(fèi)用按基建總造價(jià)的2.5%提取。(1)專(zhuān)款專(zhuān)用原則安全費(fèi)用必須用于企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)支出,做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)戶儲(chǔ)存,年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費(fèi)用不得擠占(2)重點(diǎn)保障原則患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。安全費(fèi)用資金投入最終要落實(shí)到使用效果上,根據(jù)專(zhuān)用資金計(jì)劃和成本資金計(jì)劃,通過(guò)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗(yàn)收,投入運(yùn)行后要達(dá)到預(yù)期的目的。5.總工程師負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案;各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施費(fèi)用和工程的方案審核。礦井安全費(fèi)用計(jì)劃審定后要上報(bào)東山煤電集團(tuán)公司備案。安監(jiān)部按規(guī)定對(duì)安全6.礦井年度安全工程計(jì)劃、項(xiàng)目安排必須征求東山煤電集團(tuán)公7.安全工程必須建立項(xiàng)目責(zé)任制度,并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐步建立和完善安措工程項(xiàng)目責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。簽訂包干責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)中必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作,對(duì)項(xiàng)目“工期、質(zhì)量、造價(jià)和投資效果”負(fù)直接責(zé)任。節(jié)的監(jiān)督管理,各業(yè)務(wù)保安部門(mén)對(duì)安全工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。9.礦井必須列出組織實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表和實(shí)際工程進(jìn)度表,各單位成本安措要有計(jì)劃、計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度表上報(bào)煤業(yè)公司對(duì)口10.安全費(fèi)用項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理,有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收,安全部門(mén)必須參加,驗(yàn)收11.設(shè)備支出由供應(yīng)部門(mén)按照招投標(biāo)價(jià)格對(duì)外簽訂供貨合同,機(jī)電、通風(fēng)、安全等部門(mén)必須參加設(shè)備驗(yàn)收。12.由礦井安監(jiān)部牽頭,組織計(jì)財(cái)、基建等相關(guān)部門(mén)每季度對(duì)終對(duì)安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行一次全面的審計(jì)。13.各實(shí)施單位,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)必須按照年度安全費(fèi)用實(shí)施計(jì)劃所確定的時(shí)間組織實(shí)施;不能按照計(jì)劃時(shí)間組織實(shí)施的項(xiàng)目,要及時(shí)修訂計(jì)劃,說(shuō)明原因和修訂后的實(shí)施時(shí)間費(fèi)用等,經(jīng)相關(guān)部門(mén)把關(guān)同意、分管處長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后報(bào)安全科,否則安全科嚴(yán)格按照計(jì)14.安全費(fèi)用的考核納入安全目標(biāo)管理和安全質(zhì)量檢查評(píng)比考核內(nèi)容,實(shí)行年度統(tǒng)一考核。(1)工程項(xiàng)目按年度累計(jì)完成情況考核,工程量(工作量)每降低1%,扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。(2)裝備投入按年度累計(jì)完成資金情況考核,資金完成量每降低1%,扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。(3)對(duì)未能完成計(jì)劃的要進(jìn)行原因分析和責(zé)任追究,對(duì)直接責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度六、各專(zhuān)業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,必須在1月10日前制定完畢;季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,必須在該季度首月5日前制定完畢,報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;月度達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,必須在該月5日前制定完畢;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,在季度首月10日前研究制定。檢報(bào)告及自檢表格,在季度末月15日前完成。安全教育與培訓(xùn)制度3、安全技術(shù)全員培訓(xùn)及特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)內(nèi)容相同,以近期頒布的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī);國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)和新工藝;有關(guān)煤礦安全管理的新經(jīng)驗(yàn)和新方法;近期典型事故案例分析;有重點(diǎn)的復(fù)習(xí)學(xué)過(guò)的安全生產(chǎn)知識(shí),特別是重大災(zāi)害事故的發(fā)生規(guī)律及防治措施為主要培訓(xùn)內(nèi)容。4、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)內(nèi)容按新崗位工種的初訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。部等有關(guān)部門(mén)編制安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批,換工作轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案及時(shí)進(jìn)行整理。事故隱患排查與整改制度第一條為了進(jìn)一步落實(shí)事故隱患排查與整改責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)事故隱關(guān)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條總經(jīng)理對(duì)全公司安全隱患排查治理負(fù)全面負(fù)責(zé),各職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。按規(guī)定組織對(duì)事故隱患進(jìn)行排查第二章事故隱患的分級(jí)和分類(lèi)第三條安全生產(chǎn)事故隱患(簡(jiǎn)稱事故隱患)是指礦井建第四條事故隱患分級(jí):事故隱患分為一般事故隱患和重(一)一般事故隱患:指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即(二)重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或A級(jí):危害嚴(yán)重或者治理難度大、須花費(fèi)較多整改資金,需由上級(jí)部門(mén)(集團(tuán)公司)協(xié)調(diào)解決的隱患。B級(jí):危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量、需要落實(shí)整改資金C級(jí):對(duì)礦井安全生產(chǎn)有一定影響,由施工隊(duì)、業(yè)務(wù)部門(mén)解決第三章事故隱患排查分級(jí)責(zé)任劃分第六條總經(jīng)理是煤礦事故隱患排查第一責(zé)任人,各部門(mén)第四章事故隱患排查整改分析會(huì)制度第八條公司每月由總經(jīng)理組織定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議;每月由安全副總經(jīng)理組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)隱患分析會(huì);每周由總經(jīng)理組織召開(kāi)1次安全例會(huì)(因公外出或有特殊情況時(shí),委托安全副總經(jīng)理或安監(jiān)部部長(zhǎng)組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議),研究解決公司事故隱(一)對(duì)前期事故隱患的整改情況進(jìn)行落實(shí),已整改完成的事(二)對(duì)新發(fā)現(xiàn)的事故隱患、按規(guī)定確定事故隱患等級(jí),制定(三)研究解決隱患整改中存在的問(wèn)題,對(duì)隱患整改責(zé)任進(jìn)行(四)安全隱患的確認(rèn):責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本月礦井安全隱患排查一次,并形成例會(huì)第五章事故隱患排查程序第十條各部門(mén)管理人員在各類(lèi)檢查中,要按照安全建設(shè)的規(guī)章制度,認(rèn)真進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并在現(xiàn)場(chǎng)采取臨時(shí)第十一條檢查結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患一律建檔登第十二條對(duì)于一般事故隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的盯住整改;現(xiàn)場(chǎng)不能整改的,要當(dāng)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)定并簽字,落實(shí)整改時(shí)間、整改措施和責(zé)任人,并填寫(xiě)事故隱患“三定”表報(bào)安監(jiān)部。第十三條對(duì)于重大事故隱患報(bào)送公司安監(jiān)部認(rèn)定,由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)研究,并采取臨時(shí)預(yù)防性措施后,報(bào)集第十四條各部門(mén)接到重大事故隱患報(bào)告后,由安監(jiān)部負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)研究解決。第六章事故隱患的治理第十五條事故隱患的整改治理必須堅(jiān)持貫徹行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合的原則。對(duì)排查出的隱患,由礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制治理措施,礦長(zhǎng)組織整改落實(shí)。隱患涉及相鄰其它礦井的,報(bào)公第七章事故隱患整改制度第十六條事故隱患及治理情況要逐級(jí)匯總上報(bào),每月定期第十八條公司每月組織一次事故隱患及治理情況會(huì)議,各第二十條堅(jiān)持不安全不建設(shè)的原則,凡是存在安全隱患的第二十一條事故隱患排查治理不力或事故隱患整改措施第二十二條加強(qiáng)對(duì)事故隱患的管理,把事故隱患的排查第八章構(gòu)建事故隱患排查治理體系第二十三條樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,深化以查隱科技的信息手段,建立安全隱患排查治理體系,實(shí)現(xiàn)五級(jí)(崗位、復(fù)查和驗(yàn)收、考核與獎(jiǎng)罰六個(gè)步驟抓好閉合,形成了“五個(gè)循環(huán),第二十四條深入開(kāi)展以“零違章、零隱患、零事故”為主要進(jìn)行“三定”,定期進(jìn)行整改落實(shí)、跟蹤復(fù)查。第二十五條加強(qiáng)對(duì)要害場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位的動(dòng)態(tài)每季末25日前將當(dāng)季安全生產(chǎn)隱患及排查整改情況上報(bào)省第二十七條、建立重大隱患應(yīng)急預(yù)案。第九章附則第二十六條本制度解釋權(quán)屬太原東山五龍煤業(yè)有限公司,安全監(jiān)督檢查制度為了貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,提高我公司安全管理水平,預(yù)防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。保障一期工程高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和職工的生命安全、健康,保護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展和做強(qiáng)、做大,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,利用科技一個(gè)安全高效型、管理現(xiàn)代型的礦井,為打造“安全建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理,有權(quán)對(duì)各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)和存在隱患有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),限期返工整改。安監(jiān)部要經(jīng)常組織相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和不定期抽查。派安全員到各作業(yè)點(diǎn)巡查規(guī)程及措施執(zhí)行落實(shí)情況;及時(shí)糾正不安全行為和堵塞各種全建設(shè)和一期工程、二期工程目標(biāo)順利完工。越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),為把我公司做強(qiáng)做大奠定良好的基礎(chǔ)。強(qiáng)化和特種作業(yè)人員持證上崗制度。不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。每月對(duì)施工地點(diǎn)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收一次,評(píng)定等級(jí),對(duì)作業(yè)環(huán)境文明衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格打分考核,安全考核與工程款結(jié)時(shí)責(zé)令停止作業(yè),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,經(jīng)驗(yàn)收合格時(shí)投入使用。建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)必須為施工單位提供必要的施工條件和技術(shù)資料及后勤服務(wù),加強(qiáng)施工過(guò)程日常的安全監(jiān)督管理。建立安全管理體制和安全機(jī)構(gòu),建立健全安全規(guī)章制度;建立安全目標(biāo)管理制度,按照上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的年度安全目標(biāo),逐級(jí)分解、落實(shí)解決當(dāng)前施工建設(shè)中存在的問(wèn)題的安全例會(huì)。組織安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度,建立事故隱患排查制度。位人員進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督。帶班領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)安全責(zé)任感,對(duì)所經(jīng)線路應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任層層分解、落實(shí)到人的原則。檢查和檢修等安全管理制度。完善職工年度安全教育培訓(xùn)制度,定工進(jìn)行洗腦充電,接受安全教育,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)安全意識(shí),使員工人人肩上感到有責(zé)任。1、施工單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位的統(tǒng)一管理下,在施工范圍內(nèi)建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理責(zé)任制,并積極組織實(shí)施開(kāi)展工作。必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行煤炭行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),必須執(zhí)行當(dāng)?shù)卣屑案黜?xiàng)規(guī)定。接受接待各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的檢查工作等事宜,做好2、必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和裝備,必須建立項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工區(qū)域的“一通三防”工作和日常安全檢查管理3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立專(zhuān)職安全檢查員和工程質(zhì)量驗(yàn)收員,開(kāi)展日常的安全生產(chǎn)檢查和班與班工程質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,并確保規(guī)程及措施的落實(shí),每班必須由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)班前會(huì),在安排生產(chǎn)的同時(shí)講安全及注意事項(xiàng)。定期組織召開(kāi)和參加建設(shè)單位組織的安全例會(huì),接受各級(jí)專(zhuān)項(xiàng)安全大持證上崗等制度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,必須班班有領(lǐng)導(dǎo)跟安全后,方可讓員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。5、實(shí)行全員培訓(xùn)制、新工人安全培訓(xùn)教育不少于一個(gè)月,入場(chǎng)安全培訓(xùn)教育不少于一周,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格及不具備基本安全知識(shí)的人員上崗。在開(kāi)工前必須有建設(shè)單位技術(shù)部門(mén)審閱的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并有領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員及員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名,從業(yè)人員經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后方可上崗。從業(yè)人員必須求等進(jìn)行施工。建立健全崗位及作業(yè)人員安全責(zé)任制度,做到“責(zé)任到人、責(zé)任到崗”并加以落實(shí)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。7、生產(chǎn)及安全管理的機(jī)構(gòu)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理制度,按照安全目標(biāo)建立健全符合本單位實(shí)際施工的安全道邊、縱向到底,各級(jí)管理人員都應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任、落實(shí)到每個(gè)員8、嚴(yán)格按照建設(shè)單位和煤炭管理部門(mén)下達(dá)的年度安全目標(biāo),逐9、嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備,電器設(shè)備必須符合防爆護(hù)”裝置,屬于煤礦安全標(biāo)志(MA)管理目錄內(nèi)的礦用產(chǎn)品應(yīng)有安10、必須定期為職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,必須制定預(yù)防建立出入井登記制度和入井前檢身及出井搜身清點(diǎn)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。11、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,成立專(zhuān)門(mén)探放水機(jī)構(gòu),配足人員,做滅在萌芽狀態(tài)。杜絕“三違”,及時(shí)糾正員工不安全行為,如有違章者按照獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰,并連帶施工單位跟帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。管理制度和“五大員”培訓(xùn)合格并持證上崗,制定火藥庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章三檢制”,當(dāng)班剩余的火工品必須及時(shí)退庫(kù)。放炮器鑰匙必須由專(zhuān)副組長(zhǎng):總工程師安全副經(jīng)理基建副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理監(jiān)理總監(jiān)代表成員:經(jīng)理助理安監(jiān)部部長(zhǎng)機(jī)運(yùn)部部長(zhǎng)調(diào)度主任技術(shù)部部長(zhǎng)地測(cè)部部長(zhǎng)綜合部部長(zhǎng)計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)公司各(一)日常安全檢查(二)專(zhuān)業(yè)安全檢查(三)安全大檢查安全標(biāo)準(zhǔn)和煤炭行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),是否取得安全標(biāo)志(證書(shū)和標(biāo)識(shí))。要建立相應(yīng)的安全檢查檔案,對(duì)所查出的問(wèn)題必須“三定”落實(shí)格”的通知要求,在節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行省政府“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)安全技術(shù)審批制度行一工程一規(guī)程(措施),井上、井下涉及安全技術(shù)的任何工程都施份數(shù)為一式6份。術(shù)措施)》,必須在工作面回采前10日內(nèi)報(bào)礦總工程師審批,其它批。項(xiàng)目部必須進(jìn)行審查,編制人及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可上報(bào),不簽查,參加審查單位不全,不得批準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,由此而影響礦井生產(chǎn)施工的,將追究有關(guān)部室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。八、下屬單位嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件的審批意見(jiàn)認(rèn)真進(jìn)行整改工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,技術(shù)員負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)考試,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,工隊(duì)將參加施工所有人員的簽字及考試成績(jī)附在措施中,不參加學(xué)習(xí)參加會(huì)審簽字的單位,每單位一份,工隊(duì)如一份不夠時(shí),需增加的份數(shù),由工隊(duì)自己掌握。各單位所有措施要妥善保管,以便監(jiān)督執(zhí)《施工組織設(shè)計(jì)(安全技術(shù)措施)》每月由總工組織一次補(bǔ)充、完善和修訂。礦用設(shè)備器材使用管理制度為加強(qiáng)全礦機(jī)電設(shè)備備品配件的管理,發(fā)揮設(shè)備潛能,服務(wù)礦一、機(jī)運(yùn)材料小組負(fù)責(zé)全礦配件計(jì)劃的整理匯總,做好到貨后六、所有配件(外購(gòu)及自制)都必須經(jīng)設(shè)備管理員驗(yàn)收后方能礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度礦井存在的可能發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認(rèn)真分析、論證,并制定預(yù)防四、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制,對(duì)可能發(fā)生的各種事故的自五、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制,必須明確各類(lèi)事故發(fā)生時(shí)的生事故后立即召集的單位和個(gè)人。進(jìn)行審批。審批后的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)公司批復(fù)文件要求進(jìn)行修改、完善,直至符合要求。七、各單位必須抓好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的貫徹落實(shí),并做好學(xué)習(xí)簽字,由工程質(zhì)量技術(shù)部組織一次全員考試,不合格的不事故應(yīng)急救援制度一、為應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的緊急情況,及時(shí)消除各類(lèi)事故或?qū)⑹鹿蕮p失降到最低限度,防止事故擴(kuò)大,特制定本必須在每年一季度前將下一年度事故應(yīng)急救援預(yù)案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情級(jí)有關(guān)文件要求,由總工程師具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員編制并組織實(shí)施,安監(jiān)部參與應(yīng)急救援預(yù)案的審查和實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織全礦職工加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的傳達(dá)、貫徹和學(xué)習(xí),并組織好學(xué)習(xí)簽字活動(dòng),讓每一個(gè)職工熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的詳細(xì)內(nèi)容,防患于未然。的認(rèn)識(shí),讓職工掌握發(fā)生各種災(zāi)害時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救基本知識(shí)。七、必須讓職工如何正確使用自救器,每個(gè)職工必須熟記發(fā)生緊急情況時(shí)的報(bào)告程序和逃生避災(zāi)路線。安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,本著細(xì)化考核、嚴(yán)格落實(shí)的原則,調(diào)動(dòng)各方面抓安全的積極性和主動(dòng)性,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保礦井的安全生產(chǎn),特制定安全經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核辦法。1、安全生產(chǎn)責(zé)任者罰款500元,當(dāng)班安全員罰款200元。人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金50%,扣罰公司全體員工安全風(fēng)險(xiǎn)金的50%。揮中心員工15次,檢測(cè)監(jiān)控人員15次。不少于20次。下井不少于15次。(4)、公司領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于6次,主要職能部室負(fù)責(zé)人每月下井部少于10次,副職每月不少于12次。井總數(shù)的1/4。3、反“三違”(1)生產(chǎn)部室管理人員、安監(jiān)部室管理人員每人每月反“三違”不少于2人次。查,每少一次扣50元;對(duì)大檢查中存在問(wèn)題工隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)整改,一條不整改罰責(zé)任管理人員每人100元,不及時(shí)銷(xiāo)號(hào)每條罰50加一次罰100元。礦井安全生產(chǎn)隱患排查,不參加者罰100元;整改負(fù)責(zé)人對(duì)排查隱患必須認(rèn)真組織落實(shí)整改,否則每條罰50員每人罰200元。至影響安全的,每次發(fā)現(xiàn)罰當(dāng)班安全員200元。每次發(fā)現(xiàn)罰該班監(jiān)理200元。不現(xiàn)場(chǎng)督辦或及時(shí)復(fù)查銷(xiāo)號(hào)的,每條罰該班隊(duì)長(zhǎng)100元。3、勞動(dòng)紀(jì)律(1)當(dāng)班脫崗一次罰100元,罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元。長(zhǎng)100元。(1)分管范圍內(nèi)出現(xiàn)“三違”,當(dāng)班隊(duì)干每次罰200元。罰200元。具體考核同管理人員考核。發(fā)生輕傷及以上的事故,取消當(dāng)班組所有出勤人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng),并按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。專(zhuān)業(yè)考核;非安全生產(chǎn)部室和安監(jiān)部無(wú)專(zhuān)業(yè)分工人員一律隨輔助地(二)實(shí)行100分制考核,季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)個(gè)人考核得分情況,計(jì)算安全獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額,得分低于85以下時(shí)不得獎(jiǎng)。(三)實(shí)行臺(tái)階式兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),進(jìn)行不同程度的嘉獎(jiǎng);若當(dāng)季度未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),發(fā)生事故的根據(jù)責(zé)任進(jìn)行處罰。四、有關(guān)說(shuō)明(一)因出差、學(xué)習(xí)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的,月底由單位出具證明,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交安監(jiān)部,考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例折(二)崗位變動(dòng),并在每月的上半月完成,進(jìn)入下半月時(shí)按低崗位數(shù)額進(jìn)行考核。(三)被處罰人員,必須在次月10日內(nèi)交情罰款,否則,加重處為切實(shí)提高各級(jí)管理人員下井質(zhì)量,激勵(lì)深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、反“三違”、抓安全的主動(dòng)性,建立安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。1抓一名“三違”人員罰款的30%提成獎(jiǎng)勵(lì),每查出一條安全隱患獎(jiǎng)50元。(二)月底根據(jù)個(gè)人排出名次,第一名一人,第二名兩人,第三名三人,分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。月度全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),本單位消滅輕傷及以上事故,將當(dāng)月罰款的60%返還,用于獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)、按章操作人員或?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的有功人員,以此促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。(一)、安監(jiān)部負(fù)責(zé)督查“三違”罰款返還制度的落實(shí),月度結(jié)束后統(tǒng)計(jì)出各單位、各部門(mén)反“三違”罰款總額,進(jìn)行返還兌現(xiàn)。(二)、月度內(nèi)本人出現(xiàn)1次一般違章的扣除30%獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)2次一般違章及嚴(yán)重違章的不享受返還獎(jiǎng)勵(lì)。(三)、工隊(duì)結(jié)合本單位實(shí)際情況,根據(jù)安監(jiān)部提供的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單,負(fù)責(zé)制定出返還獎(jiǎng)勵(lì)措施和方案,報(bào)安監(jiān)部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后送公司計(jì)財(cái)部在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。(四)、各單位“三違”罰款返還獎(jiǎng)勵(lì)情況,定期在公司公告欄公入井人員管理制度身員,建設(shè)單位設(shè)安全信息檢查員,24小時(shí)值守,保證礦井安全1、建設(shè)礦井各部門(mén)管理人員入井時(shí),必須到副井口信息站簽井時(shí),方可入井(施工項(xiàng)目部制定簽到表)。注意事項(xiàng);下井前要填寫(xiě)“外來(lái)人員入井通知單”,井口檢身員未安全舉報(bào)制度安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第446號(hào)令)等法律、規(guī)法及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲規(guī)定》,經(jīng)公司會(huì)議研究決定制定本制度。一、任何單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱舉報(bào)人)有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安錄。在2天內(nèi)將收集到的有關(guān)舉報(bào)材料報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo),并由分管項(xiàng)舉報(bào)均能在3日內(nèi)辦結(jié),以鼓勵(lì)全員參與,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)順(1)在生產(chǎn)、生活中存在嚴(yán)重危及員工生命財(cái)產(chǎn)安全,可能引發(fā)(2)安全生產(chǎn)中的各類(lèi)違法、違規(guī)行為;(3)礦井及地面設(shè)施的重大安全隱患;(4)施工項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的;(5)員工個(gè)人違章作業(yè),人為造成事故隱患的;(6)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重"三違"不及時(shí)制止或糾正的;(7)隱瞞不報(bào)或謊報(bào)、延報(bào)安全事故的;(8)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患不及時(shí)整改,繼續(xù)帶隱患作業(yè)的;(9)舉報(bào)其它安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的;(10)其它經(jīng)公司認(rèn)定的重大事故隱患或違法、違規(guī)行為的;(一般“三違”按照獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行)。五、舉報(bào)的事項(xiàng),應(yīng)是煤礦安全檢查未被發(fā)現(xiàn),或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。六、舉報(bào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),舉報(bào)人對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。舉報(bào)的事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)依據(jù)舉報(bào)的重大安全隱患或安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,給予50—1000元八、多人多次舉報(bào)同一事項(xiàng)的,給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人一多人聯(lián)名舉報(bào)同一事項(xiàng)的,獎(jiǎng)勵(lì)可以平均分配,由第一署名人或者第一署名人書(shū)面委托的其他署名人領(lǐng)取。九、舉報(bào)人接到領(lǐng)獎(jiǎng)通知后,應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)憑有效證件到公司安監(jiān)部領(lǐng)取獎(jiǎng)金,逾期未領(lǐng)者,視為自動(dòng)放棄。十、為了便于查證,鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào),相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)舉報(bào)人的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密,在舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)批的過(guò)程中,必須隱去舉報(bào)人的一切信息。實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,嚴(yán)厲查處泄露舉報(bào)人信息和打擊舉報(bào)人的行為,切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。理責(zé)任單位和責(zé)任人。舉報(bào)人要求答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋,并依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益不受侵害。布,使所有員工熟悉安全舉報(bào)制度內(nèi)容和舉報(bào)途徑。十三、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬太原東山五龍煤業(yè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井及帶班制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號(hào)文件《煤公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定如下制度:執(zhí)行每月末前由安監(jiān)部下發(fā)的公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員工作計(jì)劃安排表,全月下井帶班不能少于5天。1、嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃安排。2、認(rèn)真組織協(xié)調(diào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確實(shí)掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織排查消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止“三違”,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)下井管理人員的監(jiān)3、發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的隱患和險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停工撤人備運(yùn)行情況、施工(作業(yè)環(huán)境)安全情況、施工任務(wù)(進(jìn)度)完成情安監(jiān)部指派一名責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人,月末前提前做好帶班下2、所有帶班信息要統(tǒng)一歸檔管理,至少保存一年以上。3、信息員負(fù)責(zé)每班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的公示牌變更。每月由安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)上月下井帶班人員進(jìn)行考核,并將結(jié)果報(bào)1、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)每帶一個(gè)班補(bǔ)助400元,二班加100元、夜班加200元,完成當(dāng)月計(jì)劃及指標(biāo)、安全生產(chǎn)每人500—1000元。2、當(dāng)班未達(dá)到安全生產(chǎn)取消帶班獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)處罰責(zé)任人500—1000元,并按事故調(diào)查組結(jié)果進(jìn)行處理。行調(diào)班手續(xù)的人員每次處罰500元,造成空班處罰3000元。4、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)原值班安排從即日起不再考核。領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班跟班制度》同時(shí)廢止。公示等制度領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃制度必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃,每月底前及時(shí)將帶班計(jì)劃排班表,報(bào)送東煤公司安全監(jiān)督管理處備案,并嚴(yán)格完成下井帶每月底前由調(diào)度制定出下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃(下井排班計(jì)劃表)。2、計(jì)劃中必須明確每日、每班帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù),并進(jìn)3、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按下井排班計(jì)劃表完成下井帶班任務(wù),有事不能下井帶班時(shí),必須提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)班。4、施工單位設(shè)專(zhuān)人每月底前將下月帶班排班計(jì)劃表報(bào)建設(shè)單位安監(jiān)部,并嚴(yán)格按排班計(jì)劃表完成下井帶班任務(wù),有事不能下井帶班時(shí),必須提前將調(diào)班情況報(bào)知建設(shè)單位安監(jiān)部。5、公司調(diào)度、安監(jiān)部每月28日前及時(shí)將帶班計(jì)劃排班表、值班安排表,報(bào)送東煤公司安全監(jiān)督管理處備案。1、公司調(diào)度室負(fù)責(zé)建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案:檔案內(nèi)容包括:領(lǐng)2、公司領(lǐng)導(dǎo)升井后,要及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)下井記錄,嚴(yán)禁過(guò)期后補(bǔ)填、代填。記錄要求真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假。是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說(shuō)明,以便備查。5、調(diào)度員考勤弄虛作假的,每人次罰50元;下井人員填寫(xiě)下現(xiàn)不按規(guī)定交接班的,按制度給予責(zé)任人每次50元處罰;對(duì)未進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度(1)公司領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行帶班下井的。(4)遇重大險(xiǎn)情不及時(shí)處置的。(1)意見(jiàn)箱舉報(bào),采用寫(xiě)紙條的方式將寫(xiě)有相關(guān)舉報(bào)情況的(2)電話舉報(bào):舉報(bào)電內(nèi)線8000。(3)電子郵箱舉報(bào):tywlmy@。后,確認(rèn)屬實(shí)的,要依照規(guī)定從重處罰。并對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度在副斜井信息站顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管確帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、班次、當(dāng)班入井人數(shù)等信息。帶班下井檔案管理制度下井日志、帶班記錄表》;第二條要求公司安監(jiān)部建立專(zhuān)項(xiàng)檔案,按月將領(lǐng)導(dǎo)帶班下第三條由公司安監(jiān)部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)每日將《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下月《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃表》存放于專(zhuān)項(xiàng)檔案盒內(nèi)備查。第四條由安監(jiān)部負(fù)責(zé)每月月初將上月《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交表》等整理匯總、統(tǒng)一存檔,保存期一年。第五條由安監(jiān)部將上年公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案移交到公司檔案室保管,保存期限不得少于3年。帶班下井獎(jiǎng)懲考核制度領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,并把領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況作為干認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)弄虛作假的要進(jìn)第一條領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合自己的職責(zé)在井下做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的要求立即現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的要求限期整改。第二條帶班執(zhí)行月考核、日公布的形式進(jìn)行考核,杜絕弄虛作假;調(diào)度室負(fù)責(zé)每天班前會(huì)對(duì)前一天跟班、帶班情況進(jìn)行通報(bào);每旬進(jìn)行綜合分析,月度進(jìn)行總結(jié)考核。第三條加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,由公司安監(jiān)部牽頭,公司相關(guān)部門(mén)配合不定期的進(jìn)行抽查領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況,并及時(shí)通報(bào)考核,月度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井履責(zé)情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)比。第四條帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安行考核,未完成帶班計(jì)劃的根據(jù)公司獎(jiǎng)懲規(guī)定給予處罰,并取消當(dāng)?shù)谖鍡l公司下井帶班人員不履行調(diào)班手續(xù),造成空班的處罰帶班人員1000元;施工單位帶班人員不履行調(diào)班手續(xù)造成空班的,一次處罰施工單位3000元,相關(guān)帶班責(zé)任人1000元。安全操作管理制度一、規(guī)范職工的操作行為,提高職工的操作技術(shù)水平,將“關(guān)安全管理獎(jiǎng)懲制度職工的勞動(dòng)安全、衛(wèi)生權(quán)益不受侵害,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用于我礦范圍內(nèi)施工、生產(chǎn)的第三條經(jīng)理是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé);分管經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);總工程師對(duì)“一通三防”和技術(shù)管理負(fù)責(zé);安全經(jīng)理對(duì)全礦安全綜合監(jiān)第四條職工個(gè)人是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,在勞動(dòng)過(guò)第五條礦屬各單位必須建立、健全各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格章作業(yè)行為以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。第九條有下列情況之一者,經(jīng)單位推薦,礦工會(huì)、安監(jiān)部審查,礦安全辦公會(huì)議批準(zhǔn),給予記功和500~10000元的獎(jiǎng)勵(lì),并第十一條揀到一卷炸藥,能落實(shí)到丟失單位的,獎(jiǎng)勵(lì)100元,落實(shí)不到丟失單位的,獎(jiǎng)勵(lì)50元;揀到一發(fā)雷管獎(jiǎng)勵(lì)100元,無(wú)編號(hào)或編號(hào)不清的獎(jiǎng)勵(lì)50元。季度實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的,對(duì)專(zhuān)業(yè)人員給予重獎(jiǎng);年度實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的,對(duì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員分別給予重獎(jiǎng)。礦井安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)目標(biāo)的,對(duì)有關(guān)人員分別給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條模范執(zhí)行職工“六項(xiàng)權(quán)利”的,由單位推薦,經(jīng)工會(huì)審查,礦安全辦公會(huì)議通過(guò),對(duì)有功人員每次獎(jiǎng)勵(lì)300~1000元。三、處罰第十五條凡出現(xiàn)下列情況之一者,按嚴(yán)重違章論處,罰款200~5000元。錨網(wǎng)、錨網(wǎng)噴支護(hù)的巷道施工時(shí),連續(xù)出現(xiàn)3根錨桿不合格5、架棚巷道施工時(shí)連續(xù)出現(xiàn)3架棚不合格的責(zé)任者;地面要害場(chǎng)所崗位工脫崗者,井下要害場(chǎng)所崗位工睡崗者;無(wú)規(guī)程、措施施工(含補(bǔ)充措施不及時(shí))的責(zé)任者;27、耙裝機(jī)運(yùn)行期間,耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)有人逗留或作業(yè)的責(zé)任36、攜帶煙火下井的責(zé)任者(因工程需要,有措施及安監(jiān)部簽發(fā)的入井證者除外);37、瓦檢員空班、漏檢、假檢(牌板、報(bào)表等)的責(zé)任者;款1000~5000元,并給予開(kāi)除礦籍留礦察看的處分,同時(shí)嚴(yán)肅追擔(dān)罰款數(shù)額的30%,剩余部分從工隊(duì)當(dāng)月工資總額中扣罰。按時(shí)組織安全活動(dòng)的,每次罰責(zé)任人100元,罰責(zé)任單位1000元;無(wú)會(huì)議記錄或記錄不全不細(xì),無(wú)解決問(wèn)題的具體措施的,每次罰責(zé)任人50元(查資料記錄),罰責(zé)任單位300元;不按規(guī)定進(jìn)行每日一次的隱患排查,每少一次罰責(zé)任人100元,罰責(zé)任單位500元;排查出的問(wèn)題未認(rèn)真組織整改的,每次罰責(zé)任人100元。第十九條礦每月召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議,無(wú)故不按時(shí)召開(kāi)或不解決具體安全問(wèn)題,每一次罰經(jīng)理200元(經(jīng)理不在時(shí),罰代理者)。應(yīng)參加者每遲到一次罰50元,每曠會(huì)一次罰100元。第二十條每月24日前,由礦總工程師組織有關(guān)人員召開(kāi)一次全礦重大隱患排查會(huì)議,并將重大事故隱患排查情況及時(shí)匯報(bào)公司。否則,每缺少一次,罰總工程師200元,對(duì)不按時(shí)參加會(huì)議者每次罰100元。第二十一條未按規(guī)定整改重大隱患(若因材料、設(shè)備等問(wèn)題影響不能按期整改時(shí),必須提前寫(xiě)出延期處理的申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)簽字后報(bào)安監(jiān)部備案。)每拖一天罰單位第一責(zé)任者100元,罰單位500元。重大隱患整改落實(shí)后,必須及時(shí)反饋給安監(jiān)部信息辦,否則按未按期完成論處。第二十二條礦召開(kāi)的各種會(huì)議在會(huì)議期間,參加會(huì)議人員必須將手機(jī)關(guān)閉或打在振動(dòng)上,否則,每發(fā)現(xiàn)有一人手機(jī)響,罰責(zé)任者50元;礦規(guī)定的各種會(huì)議無(wú)特殊原因必須按時(shí)參加,不按時(shí)參加人員,每遲到一次罰50元,每曠會(huì)一次罰100元。第二十三條礦調(diào)度指揮中心每天必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(含副總)、間不得離礦;調(diào)度指揮中心員不得離開(kāi)調(diào)度指揮中心(吃飯、方便除外,但必須有生產(chǎn)、機(jī)電值班的管理人員代聽(tīng)電話);生產(chǎn)、機(jī)電管理人員值班期間離開(kāi)調(diào)度指揮中心時(shí),必須向值班調(diào)度指揮中心員說(shuō)明去向;值班人員必須掌握井下各作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,交接班時(shí)必須有重點(diǎn)的聽(tīng)工隊(duì)的匯報(bào);值班公司領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)向公司匯報(bào)礦井安全生產(chǎn)情況;否則每有一項(xiàng)達(dá)不到要求,罰責(zé)任人100元。第二十四條礦安監(jiān)部每天必須有一名管理人員和一名信息員在信息辦值班。值班管理人員,必須親自聽(tīng)盯班安全員的井下班匯報(bào)和主持盯班安全員的班前會(huì),全面掌握井下安全情況;值班信息一項(xiàng)達(dá)不到要求,罰責(zé)任人100員。第二十五條工隊(duì)干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班時(shí)必須親自主持召開(kāi)班前會(huì),詳細(xì)布置、安排安全工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全故的,扣罰責(zé)任者300~1000元。交接班;否則,每次罰責(zé)任人100元;出現(xiàn)一次空班罰工隊(duì)長(zhǎng)200元,帶班責(zé)任人500元;現(xiàn)場(chǎng)交接班,否則,每次罰責(zé)任人100元。第二十九條發(fā)生事故后,事故單位要立即匯報(bào)礦安監(jiān)部和調(diào)析報(bào)告,否則,扣罰有關(guān)責(zé)任者100~500元;所發(fā)生事故與當(dāng)班給予有關(guān)人員100~500元的處罰。每缺一次,罰分管部室主要負(fù)責(zé)人100~1000元。第三十二條全礦組織的安全大檢查,在礦的公司領(lǐng)導(dǎo)(含副要負(fù)責(zé)人都必須按時(shí)參加(有事不能參加時(shí)必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字報(bào)安監(jiān)部存檔),否則每次罰責(zé)任人100元。每拖一天罰單位200元/條。全隱患,每條對(duì)責(zé)任單位罰1000元;到期不按時(shí)整改的,每拖一天罰單位500元。程后,2日內(nèi)必須組織審批,否則罰分管責(zé)任人50~300元。人員上崗,按違章論處,每次罰責(zé)任者50元;貫徹作業(yè)規(guī)程要登第三十八條各采掘施工地點(diǎn)在開(kāi)工前,必須配備符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)等)和班隱患排查登記臺(tái)帳,否則每拖一天罰施工單位100元。任者100元,若查不出責(zé)任人每缺一頁(yè)罰責(zé)任單位200元。第四十條特殊工種必須持證上崗,否則每次罰100元;違章指揮無(wú)證人員上崗,每次對(duì)責(zé)任者罰100元,對(duì)責(zé)任單位罰1000元;特殊工種資格證必須按期審核,否則,對(duì)責(zé)任者處以50~100元罰款。第四十二條有下列情況之一者,要視情節(jié)輕重給予礦、工隊(duì)和有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人300~1000元罰款。6、在工作中不認(rèn)真執(zhí)行“作業(yè)規(guī)程”,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、知書(shū),每拖一天對(duì)責(zé)任者罰100元,造成事故的按事故分析處理意 好地質(zhì)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作,否則每違犯一次罰責(zé)任者100元;造成事罰責(zé)任者100~500元。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度為貫徹落實(shí)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范裝與安全監(jiān)控?zé)o關(guān)的軟件,定期進(jìn)行系統(tǒng)和數(shù)據(jù)維護(hù),并及時(shí)進(jìn)行4、甲烷傳感器和甲烷斷電儀應(yīng)具備下列閉鎖功能:(2)甲烷濃度達(dá)到斷電濃度時(shí),切斷該設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖;甲烷濃度低于復(fù)電濃度時(shí),自(3)與閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備未投入正常運(yùn)行或故障時(shí),應(yīng)切斷該設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖,當(dāng)與閉鎖控制的設(shè)備工作正常并穩(wěn)定運(yùn)行后,自動(dòng)解鎖。全測(cè)控儀器的種類(lèi)、數(shù)量和位置,信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè),斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖和斷電控制圖。從地面機(jī)房到監(jiān)控分站及大巷、采區(qū)上車(chē)場(chǎng)主干線路由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)維護(hù),分站以下通信線路及各種傳感器由使用單位負(fù)責(zé)日常2、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布置及時(shí)繪制和修改安全監(jiān)理及維護(hù)人員必須經(jīng)技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格,并持證上崗。3、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)按規(guī)定配齊系統(tǒng)所需要的監(jiān)控設(shè)施及各種程》的規(guī)定要求。瓦斯傳感器應(yīng)垂直懸掛在巷道頂部,距頂板(頂碳傳感器應(yīng)懸掛在能正確反映該點(diǎn)測(cè)值的位置。4、調(diào)度指揮中心要加強(qiáng)機(jī)房管理和值班制度,每天要安排專(zhuān)人值班并對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)及其設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題要隨時(shí)5、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警時(shí),調(diào)度指揮中心應(yīng)立即分析、查找報(bào)警原因,同時(shí)立即通知有關(guān)單位和相關(guān)人員,及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),構(gòu)的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理給出安撤方案,不得以破壞布局與結(jié)構(gòu)為代7、為保證安全監(jiān)控設(shè)備靈敏可靠,調(diào)度指揮中7天進(jìn)行一次標(biāo)校。風(fēng)速、溫度、一氧化碳等行一次校正,井下的安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行半年后必須上地面進(jìn)行檢修,并做好傳感器調(diào)校和斷電測(cè)試記錄。各使用單位必須按調(diào)度指揮中心要求及時(shí)更換調(diào)校后的各種傳感器。8、屬調(diào)度指揮中心職責(zé)范圍內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí),調(diào)度指揮中心必須在完好、暢通的情況下,將安裝的設(shè)備設(shè)施轉(zhuǎn)交使用單位,并單位負(fù)責(zé)。如交接時(shí)存在監(jiān)控設(shè)備故障或信號(hào)不通,使用單位有權(quán)9、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員必須24小時(shí)值班,每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜,并用便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照,并將記錄和檢測(cè)結(jié)果記錄在冊(cè)。當(dāng)兩者讀數(shù)大于允許誤差時(shí),先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施,并必須在8小時(shí)內(nèi)對(duì)兩種設(shè)備進(jìn)行標(biāo)校完成。傳感器經(jīng)過(guò)調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過(guò)規(guī)定時(shí),必須立即更10、在安裝斷電控制系統(tǒng)時(shí),使用單位和機(jī)運(yùn)部門(mén)必須根據(jù)斷電范圍要求,提供斷電條件,并接通電源及控制線,在連接時(shí)必須11、安裝采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的機(jī)(車(chē))載斷電儀,由司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),并經(jīng)常檢查清掃,每天使用便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照,并將記錄和檢測(cè)結(jié)果記錄在冊(cè)。監(jiān)控設(shè)備設(shè)施負(fù)有監(jiān)護(hù)維護(hù)責(zé)任。1、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)通訊中斷、信號(hào)故障時(shí),調(diào)度指揮中員應(yīng)按照處理措施和應(yīng)急預(yù)案,立即安排人員分析、查找故障原因,屬于調(diào)度指揮中心責(zé)任范圍的,調(diào)度指揮中心應(yīng)立即組織人員解決處理;屬于其他單位責(zé)任范圍的,調(diào)度指揮中心應(yīng)嚴(yán)格按照故障處理程序通知責(zé)任單位處理,責(zé)任單位必須在接到通知后立即組織處理,不得以任何理由拖延處理時(shí)間。在更換和故障處理期間,必須采用人工監(jiān)測(cè)等安全措施,超過(guò)2小時(shí)未處理完畢的,對(duì)責(zé)任單位處以100-200元罰款。2、工隊(duì)檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí),必須報(bào)告礦調(diào)度指揮中心,經(jīng)同意后方可進(jìn)行,未停風(fēng)而影響監(jiān)控系統(tǒng)的,要提前通知調(diào)度指揮中心,并制定安全措施后方可進(jìn)行,否則以事故論處,并對(duì)責(zé)任單位處以200元/次的全規(guī)程》等規(guī)定中的要求整定,整定后的傳感器非專(zhuān)職調(diào)校人員不得在井下拆卸或調(diào)整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位處以200-300及時(shí)掌握本單位安全監(jiān)控設(shè)備的使用狀況,應(yīng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備精心管理,督促責(zé)任單位進(jìn)行整改,并對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位處于100-200元罰則將對(duì)責(zé)任人給予200元的罰款。班組長(zhǎng)必須明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)按規(guī)定移動(dòng),嚴(yán)禁擅自停用。炮掘工作面爆破前,掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)安排專(zhuān)人將甲烷傳感器撤到安全位置,防止爆破時(shí)崩壞設(shè)備,并在爆破結(jié)束后,及時(shí)將甲烷傳感器移到規(guī)定地點(diǎn)。對(duì)需要經(jīng)常移動(dòng)的安全監(jiān)控設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行移動(dòng),導(dǎo)致傳感器損壞的,對(duì)采掘班組長(zhǎng)一次性罰款200元,對(duì)所在的采掘的工隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。度指揮中心處理。凡升井的監(jiān)控傳感器等設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度指揮中心修理,調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)及時(shí)維修并提供備用設(shè)備。9、使用單位要保證所用監(jiān)控設(shè)備、電纜等的完好和衛(wèi)生,跟班電工應(yīng)對(duì)使用中的傳感器經(jīng)常擦拭,清除外表積塵,保持清潔干燥,避免灑水噴漿,移動(dòng)傳感器應(yīng)避免摔打碰撞,如發(fā)現(xiàn)傳感器有積塵傳感器報(bào)廢的,按原值的2倍進(jìn)行處罰。10、掘進(jìn)迎頭在安裝監(jiān)控傳感器及敷設(shè)線路時(shí),必須按照質(zhì)量尾巴或亂拉亂掛現(xiàn)象,否則對(duì)責(zé)任單位責(zé)任人及跟班電工給予100元以上的罰款處理。多余的纜線要按標(biāo)準(zhǔn)盤(pán)放整齊,堅(jiān)決不允許圖省事、怕麻煩而隨意裁斷,對(duì)隨意裁截信號(hào)電纜的單位將給予電纜總長(zhǎng)原值2倍罰款,并對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)人及跟班電工給予100元的罰款11、采煤工作面的信號(hào)纜線隨工作面的推進(jìn)要及時(shí)回撤盤(pán)放整齊,回撤盤(pán)放過(guò)多的,可以從纜線接頭處斷開(kāi)并及時(shí)升井上交。對(duì)隨意裁截信號(hào)電纜的責(zé)任單位及跟班電工各處以100元的罰款。12、屬調(diào)度指揮中心職責(zé)范圍內(nèi)撤除監(jiān)控設(shè)備時(shí),原使用單位要與調(diào)度指揮中心當(dāng)場(chǎng)對(duì)設(shè)備設(shè)施及纜線的完好情況和數(shù)量進(jìn)行清將使用設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度指揮中心交接,交接前缺少的纜線及設(shè)備由13、瓦斯超限斷電控制系統(tǒng)管理及使用規(guī)定目前在用的瓦斯斷電裝置為----型遠(yuǎn)程控制開(kāi)關(guān),以下簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān),用于遠(yuǎn)距離控制設(shè)備的開(kāi)關(guān),可反映被控設(shè)備的狀態(tài),瓦開(kāi)關(guān)的電源,直至故障恢復(fù)或瓦斯?jié)舛然謴?fù)到正常為止。(1)使用單位負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)的使用和維護(hù),遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)必須按規(guī)定吊掛在配電點(diǎn)上方,電纜吊掛整齊,接線附件必須符合完好標(biāo)準(zhǔn)。任何人不得以任何理由甩掉遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)或甩掉控制線路,否則處以100元的罰款。(2)移動(dòng)配電點(diǎn)需要改動(dòng)遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)時(shí),必須提前向調(diào)度指揮中心申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可施工,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變動(dòng)的將給予100元的罰款(3)使用單位派人對(duì)所使用的遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)及閉鎖開(kāi)關(guān)進(jìn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度指揮中心和相關(guān)單位。出現(xiàn)故障必須在2小時(shí)之內(nèi)處理好,嚴(yán)禁不通過(guò)遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)閉鎖供電,否則罰款100元。(4)為保證遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)正常工作,調(diào)度指揮中心將定期對(duì)遠(yuǎn)控開(kāi)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)校。在接到通知后,使用單位必須安排電工積極給予配(5)必須在保證閉鎖裝置工作可靠、閉鎖開(kāi)關(guān)完好的狀態(tài)下,瓦斯電閉鎖裝置方能正常工作。禁止將閉鎖開(kāi)關(guān)的控制回路的保護(hù)裝置甩掉,或甩掉本身的啟動(dòng)按鈕。停止按鈕損壞必須更換,不得短接,不準(zhǔn)隨便改變閉鎖開(kāi)關(guān)控制回路的電壓電流參數(shù),中間繼電器及交直流接觸器禁止用木頭或其它物品塞住,否則將給予100元以(6)瓦斯超限時(shí),遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)動(dòng)作實(shí)現(xiàn)斷電。當(dāng)瓦斯數(shù)值降至復(fù)電值時(shí),必須用啟動(dòng)按鈕復(fù)電,禁止采用其他方式復(fù)電,否則將給予100元以上的罰款處理。傳感器和風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)等,對(duì)工隊(duì)長(zhǎng)一次性罰款200元,對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元連帶個(gè)人罰款50元。其它細(xì)則按AQ1083-2011中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)《規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行或執(zhí)行達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的(經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意除外),對(duì)其責(zé)任人每次處罰100至2000元。重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理制度為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除煤礦安全隱患,防止事故發(fā)生,經(jīng)礦務(wù)會(huì)研究決定,特制訂本礦重大危險(xiǎn)源管一、總體工作要求:危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé),促使各級(jí)對(duì)重大危險(xiǎn)源細(xì)致、有效地排成員:總工程師基建副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理總經(jīng)理助理安監(jiān)部部長(zhǎng)措施的制訂、監(jiān)督管理工作。監(jiān)督措施的落實(shí)。有關(guān)措施的制定、監(jiān)督實(shí)施。對(duì)煤礦企業(yè)影響其安全生產(chǎn)的重特大生產(chǎn)安全事故有:瓦斯、的自然條件、原因及地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析:(一)可能發(fā)生瓦斯、煤塵事故的自然條件、原因及地點(diǎn)。采面因通風(fēng)不暢造成瓦斯大量積聚或在煤層厚度變化地帶瓦5、巷道相向貫通掘進(jìn)相距20米,停止一端,停風(fēng)造成瓦斯積聚遇火時(shí);在瓦斯聚積地區(qū),打開(kāi)或修理礦燈出現(xiàn)火花時(shí)。(二)可能發(fā)生火災(zāi)事故的原因和地點(diǎn)井口檢身制度不嚴(yán),人員帶火種入井引起火災(zāi);(三)可能發(fā)生水災(zāi)事故的原因和地點(diǎn)4、在雨季、地面洪水通過(guò)采動(dòng)裂隙灌入井下時(shí);6、因高壓停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或供電系統(tǒng)發(fā)生嚴(yán)重故障致使主排水系7、鄰近礦井違反開(kāi)采范圍越界開(kāi)采,致使其老空水竄入本礦井8、沿空掘進(jìn)巷道掘至可能有老空水時(shí);(四)可能發(fā)生冒頂事故的原因和地點(diǎn)掘進(jìn)工作面的支架沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)程及時(shí)架設(shè)或者架設(shè)質(zhì)量2、在采掘工作面使用或者更換不合格金屬支架,致使放炮崩翻3、掘進(jìn)工作面無(wú)按照作業(yè)規(guī)程施工,空頂距超過(guò)規(guī)程規(guī)定,以4、采掘工作面過(guò)老巷或遇地質(zhì)變化,采取措施不得力時(shí);5、半煤巖巷掘進(jìn),當(dāng)煤在頂部,下部巖石較硬,放炮前未及時(shí)6、調(diào)整巷道未用臨時(shí)支護(hù)時(shí);7、各巷道的交岔點(diǎn)往往壓力較大,支護(hù)材料長(zhǎng)期失修時(shí);8、回采工作面初次來(lái)壓,周期來(lái)壓,壓力較大而措施又不得力10、回采工作面在采煤過(guò)程中,放炮前未進(jìn)行超前支在回收工作面上下輔巷的支柱而未打臨時(shí)支柱時(shí);端頭支護(hù)無(wú)按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行操作時(shí)。(五)、地面鍋爐安全事故重大危險(xiǎn)源分析、評(píng)估(1)鍋爐超壓事故鍋爐超壓的現(xiàn)象作“紅線”,安全閥動(dòng)作后,壓力仍在升高。(2)鍋爐缺水事故(3)鍋爐滿水事故鍋爐滿水的現(xiàn)象水位高于最高許可線,或看不見(jiàn)水位,水位表玻璃管(板)(4)鍋爐汽水共騰事故鍋爐汽水共騰的現(xiàn)象六、管理體系:重大危險(xiǎn)源排查與治理實(shí)行閉合管理的體系源排查;將排查結(jié)果在調(diào)度會(huì)公示并組基層區(qū)(隊(duì))認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。完成。實(shí)”,即班組能解決的不推給區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)能解決的不推給礦,礦能第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合況,制定本規(guī)章制度。第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人技術(shù)人員和普通職工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第3條職工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守第4條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)報(bào)酬、為職工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)職工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用第一節(jié)職工招用與培訓(xùn)教育第5條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,并持有居民身份證等合法證件。第6條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》,不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。第7條職工應(yīng)聘時(shí)提供的居民身份證、職業(yè)介紹信、職業(yè)資格證書(shū)、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。畢業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等證件。第8條企業(yè)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)職工的職業(yè)自第9條企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)選送職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)涉及有第10條企業(yè)招用職工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份,第11條勞動(dòng)合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人)簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。第12條勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立,勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)第13條企業(yè)對(duì)新錄用的職工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,設(shè)定試用期:合同期限不滿6個(gè)月的,不設(shè)定試用期;合同期限滿6個(gè)月不滿1年的,試用期1個(gè)月;合同期限滿1年不滿3年的,試用期2個(gè)月;合同期限滿3年以上的,試用期不超過(guò)6個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中。第14條企業(yè)與職工協(xié)商一致,可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一,職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除職工提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,企業(yè)與職工一律訂立無(wú)固定期限(1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年的;(2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,且職工沒(méi)有《勞動(dòng)第15條企業(yè)與職工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同,由企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同的,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由職工提出解除勞動(dòng)合同雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作第16條職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(2)提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的;(4)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)企業(yè)利益造成重大損害的;(5)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;(6)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第17條有下列情形之一,企業(yè)提前30天書(shū)面通知職工本人,可(1)職工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也(2)職工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)協(xié)商就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容不能達(dá)成協(xié)議的。企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第18條職工有下列情形之一,企業(yè)不得依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同;勞動(dòng)合同期滿,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形(1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;(2)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;(3)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(4)女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;(5)在本企業(yè)連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第19條企業(yè)有下列情形之一的,職工可以隨時(shí)通知解除勞動(dòng)合同:(1)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;(2)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;(3)未依法為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;(4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)(5)因《勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同企業(yè)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫職工勞動(dòng)的,或者企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的,職工可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知企業(yè)。職工依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,企業(yè)應(yīng)依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第20條職工提前30日以書(shū)面形式通知企業(yè),可以解除勞動(dòng)合同。職工在試用期內(nèi)提前3日通知企業(yè),可以解除勞動(dòng)合同。知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工,勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有約定的從職工依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,企業(yè)不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第21條職工有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:(1)勞動(dòng)合同期滿的;(3)職工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;(4)企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;(5)企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者企業(yè)決定提前解散其中除企業(yè)維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,職工不同意續(xù)訂的情形外,終止固定期限勞動(dòng)合同的;企業(yè)被依法宣告破第22條企業(yè)違反規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照《勞動(dòng)第23條職工違反規(guī)定解除勞動(dòng)合同,對(duì)企業(yè)造成損失的,職工應(yīng)2.對(duì)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;3.本合同約定的其他賠償費(fèi)用。第24條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。第三節(jié)工作時(shí)間與休息休假第25條企業(yè)實(shí)行8小時(shí)工作制,對(duì)特殊崗位的職工實(shí)行不定時(shí)或第26條企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間,但按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第27條其他休息休假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié)工資福利第28條職工基本工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)?;竟べY是職工完成法定工作時(shí)間應(yīng)享有的工資報(bào)酬。第29條企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資,此外包括加班工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。計(jì)時(shí)工資以勞動(dòng)合同約定或單價(jià)協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)。第30條安排職工加班的,企業(yè)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。第31條企業(yè)以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,企業(yè)在支付工資時(shí)向職工提供其本人的工資清單(一式二份),職工領(lǐng)取工第32條企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資;本月工資于次月15日前支付;依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),在解除或終止勞動(dòng)合同后5日內(nèi)一次性付清職工工資。第33條非員工原因造成停工、停產(chǎn)、歇業(yè),時(shí)間在一個(gè)工資支付周第34條因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)可以要求職工賠罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行,但每月扣除的不超過(guò)職工基本工資的第35條有下列情況之一,企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于(2)扣除依法賠償給企業(yè)的費(fèi)用;(3)扣除職工違規(guī)違紀(jì)受到企業(yè)處罰的罰款;第36條企業(yè)建立正常的工資調(diào)整機(jī)制,逐步改善和提高職工各項(xiàng)福利待遇,改善職工食宿條件和工作條件。第一節(jié)勞動(dòng)紀(jì)律與職工守則第37條職工必須遵守如下考勤和辭職制度:(2)必須自己打卡或簽到,不得委托他人或代替他人打卡簽到;(3)因公外出、漏打、錯(cuò)打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門(mén)(4)有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假,不得無(wú)故曠工;(5)請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假,(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),否則以曠(8)職工因故辭職,應(yīng)提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職通知書(shū)》;(9)職工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑《離職通知第38條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:(1)進(jìn)入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠牌和穿著工作服;(2)敬業(yè)樂(lè)業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作(4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不(5)平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜(7)提倡增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,(9)關(guān)心企業(yè),維護(hù)企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行(10)上班時(shí)間一到即刻開(kāi)始工作,下班之后無(wú)特別事務(wù)不得逗留;(3)設(shè)備使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時(shí)告知車(chē)間主任和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目操作;(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報(bào)告;(5)工作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置(6)對(duì)消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備,不得有隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為;(7)維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī),并由相關(guān)技術(shù)人(8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;(9)危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;(10)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入企業(yè);第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第40條為增強(qiáng)職工責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)第41條職工品行端正,工作努力,忠于職守,遵規(guī)守紀(jì),關(guān)心企業(yè),服從安排,成為職工楷模者,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。第42條對(duì)有下列事跡之一的職工,除給予通報(bào)表?yè)P(yáng)外,另給予晉(1)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能(2)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,(3)遇有災(zāi)情,勇于負(fù)責(zé),奮不顧身,處置得當(dāng),極力搶救,使(5)其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第43條為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),企業(yè)第44條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),第一次口頭警告;批評(píng)教育無(wú)效的,第二次以后每次書(shū)面警告1次,并罰款5至20元:(1)委托他人打卡簽到或代替他人打卡簽到的;(2)無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次10分鐘以上)的;(3)擅離職守或串崗的(4)消極怠工,上班干私活的;(5)非機(jī)械設(shè)備的操作者,隨意操作機(jī)械設(shè)備的;(6)擅帶外人到生產(chǎn)車(chē)間逗留的;(7)攜帶危險(xiǎn)物品入廠的;(8)在禁煙區(qū)吸煙的;(9)違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的;(10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。?5條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),第一次口頭警告;批評(píng)教育無(wú)效的,第二次以后每次記過(guò)1次,并罰款20至50元;一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次以上或一年內(nèi)被記過(guò)6次以上的,予以解除勞動(dòng)(1)無(wú)理取鬧,打架斗毆,影響企業(yè)生產(chǎn)秩序和職工生活秩序的;(2)利用工作或職務(wù)便利,收受賄賂而使企業(yè)利益受損的;(3)將企業(yè)內(nèi)部的文件、帳本給企業(yè)外的人閱讀的;(4)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。?6條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),批評(píng)教育無(wú)效的,予(1)連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15日,或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30(2)提供與錄用有關(guān)的虛假證書(shū)或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明,騙取企業(yè)(3)違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的;(4)盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財(cái)物,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失(5)違反企業(yè)保密制度,泄露企業(yè)商業(yè)秘密,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失(6)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹5?7條職工違規(guī)違紀(jì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,除按規(guī)定處罰外,還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。第48條對(duì)職工的違紀(jì)處理,由違紀(jì)職工所在的車(chē)間主任根據(jù)本規(guī)理依據(jù)、處理結(jié)果等五項(xiàng)內(nèi)容。整個(gè)處理過(guò)程不得超過(guò)30日。第49條職工對(duì)企業(yè)處理不服的,享有申訴權(quán)利。申訴程序:第一步向部門(mén)主管申辯事實(shí)與理由;第二步對(duì)部門(mén)主管再次處理不服的,向人事部門(mén)申辯事實(shí)與理由;第三步對(duì)人事部門(mén)再次處理不服的,向總經(jīng)理室申辨事實(shí)與理由,總經(jīng)理室作出的再次處理決定為本企第50條為了維護(hù)企業(yè)利益,保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密,特制訂本保第51條本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)企業(yè)采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,以及企業(yè)依法律規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約定,對(duì)外承擔(dān)保密義第53條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的經(jīng)營(yíng)信息包括客戶名單、客戶訂案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn);不得在公共場(chǎng)所談?wù)撈髽I(yè)秘密事要復(fù)印時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn)。第56條職工調(diào)職或離職時(shí),必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西,按規(guī)定移交給企業(yè)總經(jīng)理或辦公室主任,不得隨意第57條企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘利、義務(wù)、期限、保密費(fèi)和違約責(zé)任等事項(xiàng)。第58條未經(jīng)企業(yè)同意,職工在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與第59條企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘期限內(nèi),不得在生產(chǎn)同類(lèi)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內(nèi)任職,第60條本制度是勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化,本規(guī)定與現(xiàn)行勞第61條本制度與勞動(dòng)合同有抵觸的,以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。第62條本制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時(shí),通過(guò)通告的形式補(bǔ)充或第63條本制度已由職工代表大會(huì)(或全體職工)討論,并與工會(huì)協(xié)商后確定,并向全體職土公布。向每位職工發(fā)放本手冊(cè),職工簽收以此作為已向職工公示的證明。第64條本制度自下發(fā)之日生效。人員不安全行為管理制度煤礦安全事故的發(fā)生,其主要原因之一是人的不安全行為造成的,為預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生,對(duì)人員不安全行為加強(qiáng)管理是至關(guān)重要的,為此特制定對(duì)人員不安全行為管理制度,請(qǐng)礦屬各單位及1安全監(jiān)察科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全礦井生業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè),同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不2檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,定期檢查原則上每周三次,遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整;動(dòng)態(tài)檢查由職能科室人員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程、全方位。3定期檢查每旬與綜合管理體系檢查相結(jié)合,具體由各專(zhuān)業(yè)檢查組組長(zhǎng)召集,檢查線路、人員安排由專(zhuān)檢組組長(zhǎng)安排。4動(dòng)態(tài)檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)、專(zhuān)檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外,還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查,“小分隊(duì)”的檢查具體由安監(jiān)科負(fù)責(zé)牽頭組織,檢查成員根據(jù)檢查范圍和專(zhuān)業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)職能部門(mén)人員機(jī)動(dòng)性的組合。5不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查,“小分隊(duì)”檢查頻次原則上每旬組織一次。6檢查必須對(duì)照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任8對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)予以糾正,并根據(jù)9對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為,涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)10各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對(duì)現(xiàn)11帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢13班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要隨時(shí)了解掌握本班14班組成員要相互關(guān)照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提15每周班組要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開(kāi)展一次安全活動(dòng),16各單位每月召開(kāi)一次不安全行為管理分析會(huì),對(duì)本單位出17各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為等日常檢查要使用文明用18各部門(mén)對(duì)每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安監(jiān)科,由2由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全3觀察時(shí)要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行,確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中存在的不4觀察結(jié)束后,與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流,將觀察結(jié)果進(jìn)行5班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí),限期糾正,對(duì)于當(dāng)多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào),明確不安全行為的糾正焦點(diǎn),7通過(guò)征集和民主討論,掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法,1行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追2針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn),對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理控3對(duì)于有痕不安全行為的管理,各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后,要立即通知當(dāng)班職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)4職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)后,要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任區(qū)域帶班隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的痕跡,落實(shí)具體的責(zé)任人及辦等生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定。5對(duì)于一般的不安全行為,按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對(duì)可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為,組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí),并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。6掘、機(jī)、運(yùn)、通各專(zhuān)業(yè)檢查人員,必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別,對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注,反復(fù)提醒警告。 7對(duì)不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門(mén)為安監(jiān)科,要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳,劃分不安全行為類(lèi)別,通過(guò)對(duì)不安全行為的研究,找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律,制定相應(yīng)的控制管理措施。1安全辦每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總,分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律,采取針對(duì)性的控制措施。2通過(guò)每月召開(kāi)的安全例會(huì)及每周安監(jiān)處針對(duì)不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查,尋找工作上的差距,提出具體的糾正不安3每年底對(duì)不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討,找出不安全行為4安全辦每年底對(duì)全礦不安全行為管理情況

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