2021年上半年自考00910網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理練習試題含解析_第1頁
2021年上半年自考00910網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理練習試題含解析_第2頁
2021年上半年自考00910網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理練習試題含解析_第3頁
2021年上半年自考00910網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理練習試題含解析_第4頁
2021年上半年自考00910網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理練習試題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

2021年上半年自考00910網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理練習試題一、單項選擇題1、企業(yè)組織形式中,職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點是______。A.管理權(quán)力集中B.多頭領導C.組織的層級較多D.分工專業(yè)化2、市場細分的基礎是顧客需求的______A.趨同性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相關性3、根據(jù)客戶組合分析法,對客戶歷史價值低而潛在價值高的采取的客戶關系管理策略是______。A.維持B.投資C.放棄D.培育4、客戶是企業(yè)價值創(chuàng)造的起點和終點,為顧客創(chuàng)造價值的關鍵在于______A.理解客戶的需求B.發(fā)展關系網(wǎng)絡C.管理客戶關系D.收集客戶數(shù)據(jù)5、知識管理的激勵機制主要包括知識運行、知識明晰、知識績效以及______。A.知識獲取B.知識存儲C.知識處理D.知識獎懲6、根據(jù)客戶組合分析法,對客戶歷史價值和潛在價值都高的采取的客戶關系管理策略是______A.維持B.投資C.放棄D.培育7、戰(zhàn)略制定的第一步是______。A.戰(zhàn)略分析B.使命定位C.戰(zhàn)略選擇D.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃8、運用網(wǎng)絡對員工進行培訓時,遵循的原則不包括______A.趣味性B.個性化C.開放性D.互動性9、商品交易過程中由于買方延期付款或賣方預收貨款而形成的企業(yè)之間的一種直接信用關系稱為______A.銀行信用B.商業(yè)信用C.租賃信用D.借貸信用10、公司財務管理的主要內(nèi)容有融資管理、投資管理、成本管理及______A.收益管理B.利潤管理C.銷售管理D.生產(chǎn)管理11、根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關系建立數(shù)學模型來進行預測的方法是______A.定性預測法B.靜態(tài)預測法C.定量預測法D.動態(tài)預測法12、一個完善的網(wǎng)上銷售渠道應該具有訂貨功能、結(jié)算功能以及______A.溝通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能13、對客戶進行分析,關鍵是分析客戶的______。A.客單價B.終生價值C.復購率D.轉(zhuǎn)化率14、以傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術為基礎,進行動作研究和時間研究的是______。A.福特制B.泰勒制C.甘特制D.德魯克制15、供應鏈的合作性關系模式又稱之為______。A.雙贏模式B.多贏模式C.單邊模式D.雙邊模式16、老員工對新員工的“傳幫帶”體現(xiàn)了知識管理的______A.積累原則B.信任原則C.交流原則D.共享原則17、最常用的網(wǎng)上直接調(diào)查法是______A.網(wǎng)上實驗法B.網(wǎng)上問卷調(diào)查法C.網(wǎng)上觀察法D.BBS公告欄法18、在諸多的財務管理目標中,通常被認為較為合理的是______。A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.總成本最小化19、在一定的社會經(jīng)濟條件下,企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中逐漸形成并為全體成員遵守的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和稱為______A.企業(yè)文化B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)哲學20、知識管理的個人化策略主要采用的是______A.“專家”模式B.經(jīng)理人模式C.領導模式D.員工模式21、網(wǎng)上市場間接調(diào)查的工具不包括______A.使用傳真B.利用搜索引擎C.利用電子郵件D.利用公告欄22、虛擬企業(yè)成功與否的首要條件是______A.運作彈性化B.人力資源虛擬化C.并行分布式作業(yè)D.組織結(jié)構(gòu)動態(tài)化23、華藥集團圍繞主業(yè),通過兼并、租賃、低價收購等方式,將國內(nèi)一些生產(chǎn)企業(yè)納人自己的經(jīng)營軌道,其體現(xiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略思想是______A.縱向一體化B.橫向一體化C.同心多樣化D.復合多樣化24、企業(yè)獨有的、能夠支撐企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力是______A.學習能力B.研發(fā)能力C.核心能力D.盈利能力25、企業(yè)按照一定的時間周期,定期向員工發(fā)放的固定報稱為______A.基本薪酬B.績效薪酬C.獎金D.津貼26、被譽為“科學管理之父”的是______A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克27、為了達成組織目標,對運作系統(tǒng)與運作過程進行計劃、組織與控制等一系列管理工作稱之為______A.采購管理B.銷售管理C.計劃管理D.運作管理28、企業(yè)把整個市場分為若干需要不同的產(chǎn)品和市場營銷組合的亞市場的方法稱之為______A.產(chǎn)業(yè)分析B.競爭對手分析C.差異化D.市場細分29、企業(yè)各類人員的錄用,要在嚴格考核的基礎上,擇優(yōu)錄用,這體現(xiàn)了人力資源管理的______A.綜合效率原則B.使用和開發(fā)相結(jié)合原則C.公平競爭原則D.激勵原則30、保證實施JIT生產(chǎn)的基礎是______A.豐田生產(chǎn)模式B.全面質(zhì)量管理C.精益生產(chǎn)D.敏捷制造二、多項選擇題31、準時生產(chǎn)的特點包括______A.物料移動采用拉動式B.工藝路線穩(wěn)定C.生產(chǎn)周期采用固定節(jié)拍D.產(chǎn)出量均衡E.適用于重復性大批量生產(chǎn)32、戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上的企業(yè)組成的網(wǎng)絡組織,一般為______A.自發(fā)的B.強制型的C.非強制的D.松散型的E.緊密的33、影響客戶終生價值的因素有______。A.客戶初始購買的收益流B.客戶購買的頻率C.客戶購買的時間長度D.客戶其他產(chǎn)品的喜好E.客戶推薦給朋友、同事及其他人的可能34、法約爾認為,企業(yè)管理活動的主要職能組成包括______A.計劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)E.控制35、確定財務計劃指標的方法有______A.平衡法B.因素法C.比例法D.定額法E.綜合分析法三、簡答題36、請簡述企業(yè)實施網(wǎng)上培訓時應該注意的事項。37、公司制企業(yè)有哪些特點?38、網(wǎng)絡時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)有哪些?39、請列舉至少五種企業(yè)文化的特點。40、請列舉至少五種網(wǎng)絡廣告的發(fā)布方式。41、簡述組織結(jié)構(gòu)扁平化的優(yōu)點。四、論述題42、論述人力資源管理活動包括的內(nèi)容。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡營銷新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒有傳統(tǒng)的營銷方式,利用得最多的是免費的社交媒體。對于利用互動性很強的社交媒體,江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。首先,長于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對應自己的品牌形象,將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動作為線上工具,組織線下活動,并與線上形成互動,以增強粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號,江小白還運營著“小白哥”的私人賬號,該賬號由專人負責維護,并不屬于江小白的任何一個員工。問題:1.結(jié)合案例,闡述網(wǎng)絡營銷的特點。2.結(jié)合案例,談談網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容和層次。

參考答案一、單項選擇題1、B2、C3、D4、A5、D6、B7、B8、C9、B10、B11、C12、D13、B14、B15、A16、C17、B18、C19、A20、A21、A22、B23、B24、C25、A26、A27、D28、D29、C30、B二、多項選擇題31、ABCDE32、ACD33、ABCDE34、ABCDE35、ABCD三、簡答題36、(1)應明確網(wǎng)上培訓計劃。(2)網(wǎng)上培訓系統(tǒng)的設計應滿足教與學雙方不同層面的要求。(3)要有一套完整的教學軟硬體。(4)應該優(yōu)先選擇適合本企業(yè)經(jīng)營特色及培訓要求的網(wǎng)絡產(chǎn)品。37、(1)公司制企業(yè)是法人。(2)公司制企業(yè)(如有限責任公司和股份有限公司)實行有限責任制。(3)公司制企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離。38、網(wǎng)絡時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)有:(1)企業(yè)面臨日益激烈的競爭;(2)顧客的權(quán)力大大增強;(3)企業(yè)的整體盈利水平將會降低;(4)企業(yè)關鍵的成功因素將會改變;(5)企業(yè)資源配置的方式和界限將會發(fā)生重大變化。39、企業(yè)文化的特點包括:(1)民族性。(2)客觀性。(3)獨特性。(4)科學性。(5)動態(tài)性。(6)約束性。(7)輻射性。40、網(wǎng)絡廣告的發(fā)布方式包括:(1)用自己的網(wǎng)站發(fā)布廣告;(2)在他人的網(wǎng)站上發(fā)布廣告;(3)使用旗幟廣告交換服務網(wǎng)絡;(4)在網(wǎng)上報紙或雜志發(fā)布廣告;(5)電子郵件發(fā)布廣告;(6)在虛擬社區(qū)和公告欄上發(fā)布廣告;(7)使用新聞組發(fā)布廣告。41、(1)管理環(huán)節(jié)和層次的減少,可以帶來信息傳遞、處理的速度加快。(2)管理層次減少、管理幅度增加,使管理層次之間的矛盾減少。(3)絕對權(quán)威的減少,可以使各部門之間關系融恰,便于合作。四、論述題42、人力資源管理活動包括以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論