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文檔簡介

科室護(hù)理年底工作總結(jié)匯報

護(hù)理部的工作關(guān)鍵是制訂每個月的護(hù)理計劃,提出詳細(xì)細(xì)致的方法,工作中發(fā)覺問題并立即處理,不停改善。那么相關(guān)科室護(hù)理年度工作總結(jié)怎么寫?下面是X為大家整理的相關(guān),期望對你們有幫助!

1

在2021年我本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn),在這一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,整年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)異服務(wù),合理使用護(hù)工,確?;颊呋A(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,根本杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們立即成熟,成為管理骨干。今年經(jīng)過考評評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“護(hù)士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界教授同行的贊譽(yù);主動開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多個媒體的宣傳空間,經(jīng)過健康教育、事跡匯報會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5、重視在職職員繼續(xù)教育,舉行院級講座普及面達(dá)90%以上;創(chuàng)辦新分配職員、新調(diào)入職員中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考評,合格率達(dá)%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,提倡多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢驗,我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo),總分,名列全市榜首。

7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)異護(hù)理工作者“稱號;經(jīng)過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來部分優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,并主動總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成論文三篇、會議論文兩篇及綜述一篇。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我尤其重視自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自率領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提升自己的思想認(rèn)識,主動參加護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部展現(xiàn)一派主動向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提升,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決議和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要創(chuàng)建自己的學(xué)術(shù)期刊,提升護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

2

作為一名光榮的白衣天使,我尤其重視自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提升自己的思想認(rèn)識,主動參加護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部展現(xiàn)一派主動向上的朝氣和活力。

__年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的主要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏扎實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在取得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。很好的完成了__年度的工作任務(wù)。詳細(xì)情況總結(jié)以下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

能夠認(rèn)真落實黨的基礎(chǔ)路線方針政策,經(jīng)過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),含有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識、工作能力方面:

我本著“把工作做的更加好”這么一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,主動圓滿的完成了以下本職員作:幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人全部當(dāng)成自己的好友,親人,常常換位思索他人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫通常護(hù)理統(tǒng)計,危重護(hù)理統(tǒng)計及搶救統(tǒng)計。遵守規(guī)章制度,切記三基基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)技能三嚴(yán)嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法。

護(hù)理部為了提升每位護(hù)士的理論和操作水平,每個月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者全部能立即的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我全部利用有限的時間不遺余力的激勵她們,耐心的幫她們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,以為是很幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項高尚而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在以后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在馬上迎來的__年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重?fù)?dān),我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我愈加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

3

工作情況總結(jié)以下:

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格實施規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本確保。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:1要求醫(yī)囑班班查對,每七天護(hù)士長參與總查對1-2次,并有統(tǒng)計;2護(hù)理操作時要求三查七對;3堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了多種信息數(shù)據(jù)登記本,配置五種操作處理盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、和醫(yī)務(wù)科合作,聘任教授講課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提升專業(yè)知識。

3、各科室每七天晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽無菌操作,并評選出了一等獎吳蔚蔚、二等獎李敏丹、唐海萍、三等獎周莉君分別給了獎勵。

5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考評:病區(qū)護(hù)士考評:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考評:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考評:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每個月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診療、護(hù)理方法進(jìn)行了探討,以達(dá)成提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提升護(hù)士長講課能力。

9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格實施了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每個月對病區(qū)診療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每個月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每個月對診療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并統(tǒng)計,每七天對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并統(tǒng)計,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用具使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能立即毀形,浸泡,集中處理,并定時檢驗督促,對多種消毒液濃度定時測試檢驗堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)診療室、換藥室均能堅持消毒液1:400消毒靈拖地每日二次,病房內(nèi)定時用消毒液拖地1:400消毒靈出院病人床單進(jìn)行了終末消毒清理床頭柜,并用消毒液擦拭。

6、手術(shù)室嚴(yán)格實施了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測統(tǒng)計本,對每種消毒物品進(jìn)行了定時定點監(jiān)測。

四、護(hù)理人員較出眾的完成護(hù)理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為關(guān)鍵,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,經(jīng)過發(fā)放健康教育手冊,和經(jīng)過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房和病人談心。

3、整年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包含護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

引發(fā)了我很多感慨。

科室護(hù)理工作總結(jié)

2021年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,同時,主動投身于醫(yī)院管理年活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,經(jīng)過這個活動,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,現(xiàn)總結(jié)以下:1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升

依據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,對小組組員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能很好地開展工作,并帶動了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提升。下半年開展的醫(yī)院管理年活動,對科內(nèi)的護(hù)理工作中一個較大的促進(jìn),使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格實施各項規(guī)章制度,是提升護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本確保。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真實施了各項制度,使步驟質(zhì)量有了提升。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理方面有了顯著的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提升。整年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

2.提升了護(hù)理人員的素質(zhì)

完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考評要求,在組織參與院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時,認(rèn)真地進(jìn)行每個月醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每個月的理論提問及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參與護(hù)理部進(jìn)行的三基理論、操作考試,合格率為100%.年內(nèi),選派了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,進(jìn)修回來后,將上級醫(yī)院優(yōu)秀的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛椴∪朔?wù)上來。重視??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提升。??评碚撝R的提升,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提升,護(hù)理人員能更加好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。3.加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作和形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充足調(diào)動護(hù)理人員的主動性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人職員作的信心和自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,同時危機(jī)感也增強(qiáng)了。

注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,如XXX主管護(hù)師,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對病人服務(wù)主動、細(xì)致,數(shù)次取得病人及家眷的表彰,同時,也給全科護(hù)理人員樹立了楷模。病人的滿意度也有了提升。4.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

認(rèn)真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,關(guān)鍵做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測,做好統(tǒng)計,確保監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識,要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的相關(guān)預(yù)案,并力爭杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。5.基礎(chǔ)完成科研及護(hù)理教學(xué)工作

年初制訂的護(hù)理科研新項目,并對立項項目扁桃體切除術(shù)后飲食研究進(jìn)行統(tǒng)計、總結(jié),形成了論文。經(jīng)過進(jìn)行科研,提升護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗統(tǒng)計及享,共同提升護(hù)理水平。護(hù)理人員年內(nèi)每人書寫論文一篇以上XXX護(hù)師的三篇論文在我國及省內(nèi)發(fā)展,并取得了XX市優(yōu)異論文獎。很好地完成了護(hù)生帶教工作。6.較出眾地完成了護(hù)理任務(wù)堅持以病人為中心,以質(zhì)量為關(guān)鍵為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的多種任務(wù),主動參加到創(chuàng)立醫(yī)院管理年活動中來。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超出XXXX人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程白內(nèi)障復(fù)明工程開展期間,不到醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理30天內(nèi),完成了XXX多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時科室內(nèi)其它病人數(shù)不降低,護(hù)理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。7.存在問題

(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待深入提升,仍需要加強(qiáng)三基及專科理論知識學(xué)習(xí)。(2)護(hù)理質(zhì)量仍需深入提升。

(3)部分護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。

(4)年內(nèi)有二起通常護(hù)理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。(5)整體護(hù)理,尤其健康教育有待深入加強(qiáng)。

一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待深入改進(jìn)。

科室護(hù)理工作總結(jié)

在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的率領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,護(hù)理同仁的共同努力下,針對年初制訂的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,基礎(chǔ)圓滿地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)以下:

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

伴隨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理外,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣傳教育,愈加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改進(jìn)護(hù)患關(guān)系,科室滿意度95%以上。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記,下一步將下大力做這項工作,預(yù)想經(jīng)過這項工作提升患者對科室的滿意度,從而提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、科室質(zhì)量和安全管理方面

質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的專題,定時進(jìn)行檢驗考評,是提升護(hù)理質(zhì)量的確保。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長充足發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組組員的作用,結(jié)合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有關(guān)鍵。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格實施護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢驗,確保落實。科室堅持每七天2-3次護(hù)理質(zhì)量檢驗,對檢驗中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并經(jīng)過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制訂切實可行的改善方法。(一)修訂了科室各項疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作步驟等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)全方面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)依據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對護(hù)士的分級,針對等級標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識及??浦R、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提升各層級護(hù)士的實際工作能力,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。科室護(hù)理人員上半年各層級考評成績均達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn),并有兩名同志在對應(yīng)層級中取得前三的好成績。(三)嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理(1)全方面實施APN排班方法,彈性排班。(2)全方面落實護(hù)士職責(zé)。整合專業(yè)照料、病情觀察、幫助診療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六在一體,為患者提供全方面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。親密觀察患者病情,立即和醫(yī)師溝通,和患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。(3)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),表現(xiàn)能級對應(yīng)。(四)加強(qiáng)患者健康教育由責(zé)任護(hù)士做天天不少于1次的健康宣傳教育,依據(jù)科室常見病的診療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做具體的講解。

(五)加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全(1)加強(qiáng)病人關(guān)鍵步驟的管理、危重病人的管理,完善護(hù)理步驟及管理評價程序。(2)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,各質(zhì)控小組每七天進(jìn)行檢驗,每個月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸收的教訓(xùn),提出防范方法和改善方法。

(六)推行崗位職責(zé)(1)根據(jù)崗位管理進(jìn)行考評,作為績效考評依據(jù)。(2)護(hù)士依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。(3)強(qiáng)化醫(yī)療安

全關(guān)鍵制度及多種護(hù)理操作規(guī)范、步驟、多種常規(guī)的落實。

三、人員管理和培訓(xùn)方面

2021年普外科新增加護(hù)士4人,辭職2人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)成了100%??剖覍π氯肟谱o(hù)士進(jìn)行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),全部的新進(jìn)護(hù)士均能立即的適應(yīng)自己的工作。基于本科護(hù)理人員年輕化,科室制訂了具體的人員分層培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實,經(jīng)過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式深入扎實三基知識和??萍寄?。支持和激勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),前期有一名護(hù)士參與醫(yī)院的機(jī)動護(hù)士培訓(xùn),科室依據(jù)情況派出3名護(hù)士去急診科各學(xué)習(xí)30天,回科后并做了對應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報,取得了很好的學(xué)習(xí)效果。按計劃9月有1人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。

四、三甲創(chuàng)立方面近兩年來,我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作,對照三甲標(biāo)準(zhǔn),率領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范、規(guī)范做。把多種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓(xùn)計劃,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了物品管理步驟,做到護(hù)理有章可循,各項護(hù)理工作深入規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢驗結(jié)果,我科準(zhǔn)備工作仍然走在醫(yī)院的前列。

五、增收節(jié)支方面

在前期進(jìn)行的行業(yè)專題整改活動中,我們感覺到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可,我們對科室試用耗材及水、電進(jìn)行定時檢驗,杜絕浪費(fèi),并不停強(qiáng)化科室人員的節(jié)省意識。存在不足:

1、因為護(hù)理隊伍資歷輕,年紀(jì)小,因此在臨床工作中的經(jīng)驗不足,評判性思維不夠,缺乏預(yù)見性,固化性思維嚴(yán)重,造成在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。

2、因個人原因,今年上半年一直在參與各類考試,因此科室管理工作有所下降,造成護(hù)理質(zhì)量較去年有一定程度降低,上半年共發(fā)生護(hù)理不良事件例,其中導(dǎo)管脫例,其他例均因為人為原因造成。

3、責(zé)任制護(hù)理工作開展以來,大部分護(hù)士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度實施各項操作,但仍然有部分護(hù)士在工作中有隨意思想,想當(dāng)然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,造成責(zé)任制護(hù)理工作不能全方面落實落實而降低護(hù)理質(zhì)量。

4、部分護(hù)士性格偏內(nèi)向,溝通能力有所欠缺,需深入提升。

5、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離專科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年輕護(hù)士專科知識和技能需深入加強(qiáng)。

6、護(hù)理科研能力不強(qiáng),習(xí)慣性思維嚴(yán)重,在工作中缺乏創(chuàng)新意識,在書寫文章方面有懶惰思想,上進(jìn)心不夠,總認(rèn)為不會寫,也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。下一步計劃:

1、修改學(xué)習(xí)計劃,針對存在的問題,查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn),工作中加強(qiáng)引導(dǎo),打破習(xí)慣性思維,將優(yōu)秀的工作理念利用到工作中,并適時總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新。

2、全身心投入到工作中,增加護(hù)士的工作動力,增強(qiáng)質(zhì)量意識、安全意識,制訂方法,總結(jié)經(jīng)驗,下半年里盡可能降低不良事件發(fā)生率。

3、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,充足發(fā)揮責(zé)任組小組長的作用,采取一定的激勵機(jī)制進(jìn)行2組評選,激發(fā)工作人員主動性,充足發(fā)揮護(hù)士主觀能動性,同時加強(qiáng)慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng),將在每個月底作考評講評。

4、調(diào)動科室護(hù)理人員的互助互愛精神,外向型護(hù)士主動幫助內(nèi)向型護(hù)士,科室工作人員共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)交流溝通,護(hù)士長對特殊時期特殊人員加強(qiáng)關(guān)心,逐步改變,使科室氣氛愈加友好,工作中交流更為充足,提升病人滿意度。

5、嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)計劃,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn),依據(jù)科室人員層次及實際情況,在半年考試結(jié)束后,繼續(xù)制訂每個月晨間提問內(nèi)容,按時考評,并將繼續(xù)派出人員學(xué)習(xí)。

6、計劃請醫(yī)院書寫文章水平高的同志到科室講課,提升護(hù)士的學(xué)習(xí)主動性,經(jīng)過面對面學(xué)習(xí),一定程度提升護(hù)士書寫文章能力,爭取在下半年有文章發(fā)表。

科室護(hù)理工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審要求,表現(xiàn)公益性質(zhì),推進(jìn)連續(xù)發(fā)展的工作思緒,深化以病人為中心的服務(wù)理念,緊緊圍繞改革護(hù)理模式,推行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升護(hù)理水平的工作宗旨,很好的完成了的各項工作,現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)以下:

一、工作量統(tǒng)計上半年共完成門診10000余人次;其中腸道門診近300人次,上半年出院患者500余人次。

二、護(hù)理安全(一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格實施各項規(guī)章制度,無重大護(hù)理不良事件,有1起非計劃拔管事件,無不良后果。

1、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和大科指導(dǎo)下,完成了感染性疾病的護(hù)理常規(guī)的修訂工作,深入完善感染科各項工作制度和工作步驟。同時要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實,并定時督查護(hù)理人員對工作制度和工作步驟的落實情況。

2、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格實施護(hù)理關(guān)鍵制度,做好查對工作。(二)加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理,定時檢驗、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用;掌握常見的護(hù)理搶救技術(shù),熟悉搶救程序、搶救藥品,提升病人搶救成功率。(三)

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