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會計實操文庫記賬實操-婚紗攝影公司成本控制案例案例一:[公司名稱A]1.人力成本控制方面:對崗位進行了細致梳理,將一些工作內(nèi)容相近的崗位進行合并,如將部分攝影助理的工作分配給化妝師助理,減少了人員配置。同時,根據(jù)業(yè)務(wù)淡旺季靈活調(diào)整員工工作時間,在淡季安排部分員工休假或進行培訓,降低了人力成本。建立了績效獎金制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、客戶滿意度和業(yè)務(wù)量等指標發(fā)放獎金。這激勵了員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,同時也有效控制了固定薪酬成本。2.設(shè)備和道具成本控制方面:與攝影設(shè)備供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,以批量采購的方式獲得了更優(yōu)惠的價格。同時,定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng),延長了設(shè)備的使用壽命,減少了設(shè)備更新的頻率。對于服裝和道具,采用租賃與購買相結(jié)合的方式。對于一些流行度高、使用頻率低的高端服裝和道具,選擇租賃;對于常用的基礎(chǔ)服裝和道具,則根據(jù)客戶需求和市場趨勢進行有計劃的購買。這樣既滿足了客戶的多樣化需求,又降低了采購成本。3.場地成本控制方面:選擇了地理位置較為偏遠但環(huán)境優(yōu)美的攝影基地,通過與當?shù)卣烷_發(fā)商合作,獲得了較低的租金優(yōu)惠。同時,對攝影基地進行了合理規(guī)劃,充分利用每一個拍攝場景,提高了場地的利用率。在城市中心設(shè)立了小型的接待和選片中心,減少了對大面積商業(yè)店鋪的租賃需求,降低了場地成本。4.營銷和推廣成本控制方面:加大了對社交媒體和口碑營銷的投入,鼓勵客戶在社交媒體上分享自己的婚紗照,并給予一定的優(yōu)惠和獎勵。通過客戶的口碑傳播,吸引了更多的潛在客戶,降低了廣告宣傳成本。與婚慶公司、酒店等相關(guān)行業(yè)企業(yè)進行合作,共同舉辦婚禮秀和促銷活動,擴大了品牌影響力,同時分擔了營銷費用。案例二:[公司名稱B]1.人力成本控制方面:實行了全員績效考核制度,將員工的薪酬與工作績效緊密掛鉤。每月對員工的工作表現(xiàn)進行評估,根據(jù)評估結(jié)果發(fā)放績效工資。這促使員工更加積極地工作,提高了工作效率,同時也降低了人力成本。培養(yǎng)內(nèi)部人才,通過內(nèi)部培訓和晉升機制,鼓勵員工不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。這樣既減少了對外招聘的成本,又提高了員工的忠誠度和歸屬感。2.設(shè)備和道具成本控制方面:建立了設(shè)備共享平臺,將公司內(nèi)部的攝影設(shè)備進行統(tǒng)一管理和調(diào)配。不同的攝影團隊可以根據(jù)拍攝需求申請使用設(shè)備,提高了設(shè)備的利用率,減少了設(shè)備的閑置和浪費。對于服裝和道具,采用循環(huán)利用和改造的方式。定期對服裝和道具進行整理和清洗,對一些舊款服裝進行改造和創(chuàng)新,使其符合當下的流行趨勢。這樣既降低了采購成本,又為客戶提供了獨特的拍攝體驗。3.場地成本控制方面:與旅游景區(qū)和特色民宿合作,將其作為外景拍攝場地。通過與景區(qū)和民宿的合作,獲得了優(yōu)惠的場地使用價格,同時也為客戶提供了更加豐富和獨特的拍攝場景。優(yōu)化攝影棚的布局和使用效率,根據(jù)不同的拍攝風格和需求,對攝影棚進行靈活調(diào)整和布置。這樣可以在有限的空間內(nèi)滿足更多的拍攝需求,降低了場地租賃成本。4.營銷和推廣成本控制方面:建立了自己的官方網(wǎng)站和在線預訂平臺,通過搜索引擎優(yōu)化和社交媒體推廣,提高了網(wǎng)站的流量和知名度。客戶可以在網(wǎng)站上了解公司的服務(wù)內(nèi)容、作品展示和客戶評價,并直接進行在線預訂,減少
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