2023年潤滑油脂行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

潤滑油脂行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、潤滑油脂企業(yè)戰(zhàn)略目標 3二、2023-2028年潤滑油脂業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 4(一)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)市場運行動態(tài)分析 4(二)、現(xiàn)階段潤滑油脂業(yè)存在的問題 4(三)、現(xiàn)階段潤滑油脂業(yè)存在的問題 5(四)、規(guī)范潤滑油脂業(yè)的發(fā)展 6三、潤滑油脂業(yè)發(fā)展模式分析 7(一)、潤滑油脂地域有明顯差異 7四、潤滑油脂行業(yè)政策背景 7(一)、政策將會持續(xù)利好潤滑油脂行業(yè)發(fā)展 7(二)、潤滑油脂行業(yè)政策體系日趨完善 8(三)、潤滑油脂行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 8(四)、宏觀經(jīng)濟背景下潤滑油脂行業(yè)的定位 9五、2023-2028年宏觀政策背景下潤滑油脂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 9(一)、2022年潤滑油脂業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 9(二)、國際形勢對潤滑油脂業(yè)發(fā)展的影響分析 11(三)、潤滑油脂業(yè)經(jīng)濟結構分析 11六、潤滑油脂企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 12(一)、打造自主品牌 12(二)、重塑企業(yè)價值鏈 131、規(guī)范研發(fā)設計流程 132、優(yōu)化生產制造 13(三)、重視市場營銷 14(四)、整合線上線下平臺 16(五)、宏觀環(huán)境下潤滑油脂行業(yè)的定位 16(六)、潤滑油脂行業(yè)發(fā)展趨勢 17七、潤滑油脂行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 17(一)、潤滑油脂業(yè)的內生延伸——選擇與定位 18(二)、潤滑油脂跨行業(yè)轉型延伸 18(三)、潤滑油脂企業(yè)資本計劃分析 18(四)、潤滑油脂業(yè)的融資問題 19(五)、加強潤滑油脂行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 19八、關于未來5-10年潤滑油脂業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 20(一)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)發(fā)展趨勢展望 20(二)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)宏觀政策指導的機遇 20(三)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 20(四)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 21九、潤滑油脂產業(yè)投資分析 22(一)、中國潤滑油脂技術投資趨勢分析 22(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 22(三)、中國潤滑油脂行業(yè)投資風險 23(四)、中國潤滑油脂行業(yè)投資收益 23十、潤滑油脂成功突圍策略 24(一)、尋找潤滑油脂行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 24(二)、潤滑油脂行業(yè)精準定位與無聲消費教育 24(三)、從潤滑油脂行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?25(四)、公益營銷競爭激烈 25(五)、電子商務提升潤滑油脂行業(yè)廣告效果 26(六)、潤滑油脂行業(yè)渠道以多種形式傳播 26(七)、強調市場細分，深耕潤滑油脂產業(yè) 26

序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對潤滑油脂行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對潤滑油脂行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對潤滑油脂行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對潤滑油脂行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對潤滑油脂行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對潤滑油脂行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、潤滑油脂企業(yè)戰(zhàn)略目標潤滑油脂公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有潤滑油脂品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設潤滑油脂直銷店、店鋪。二、2023-2028年潤滑油脂業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期潤滑油脂行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定潤滑油脂業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制潤滑油脂業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制潤滑油脂行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了潤滑油脂業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對潤滑油脂業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段潤滑油脂業(yè)存在的問題目前，我國潤滑油脂行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，潤滑油脂業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來潤滑油脂業(yè)發(fā)展的主要特征。國內潤滑油脂行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國潤滑油脂行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為潤滑油脂業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段潤滑油脂業(yè)存在的問題近年來，雖然國內潤滑油脂行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但潤滑油脂行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，潤滑油脂行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然潤滑油脂業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對潤滑油脂業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。潤滑油脂業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，潤滑油脂業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使?jié)櫥椭瑯I(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內潤滑油脂業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，潤滑油脂業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動潤滑油脂業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的潤滑油脂行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要潤滑油脂行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現(xiàn)有的潤滑油脂業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范潤滑油脂業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊瑵櫥椭瑯I(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了潤滑油脂行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究潤滑油脂業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范潤滑油脂業(yè)的發(fā)展針對我國潤滑油脂業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個潤滑油脂業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定潤滑油脂業(yè)市場形成強大動力。三、潤滑油脂業(yè)發(fā)展模式分析(一)、潤滑油脂地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，潤滑油脂企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)潤滑油脂企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、潤滑油脂行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好潤滑油脂行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+潤滑油脂，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信潤滑油脂行業(yè)的前景廣闊。(二)、潤滑油脂行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內潤滑油脂產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與潤滑油脂密切相關的三項政策文件，為潤滑油脂的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關潤滑油脂管理的文件，這些文件在潤滑油脂行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對潤滑油脂業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《潤滑油脂發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展?jié)櫥椭闹笇枷?，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、潤滑油脂行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，潤滑油脂主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在潤滑油脂領域的投資，國內潤滑油脂技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的潤滑油脂公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內潤滑油脂市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下潤滑油脂行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年宏觀政策背景下潤滑油脂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年潤滑油脂業(yè)發(fā)展環(huán)境分析潤滑油脂業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，潤滑油脂業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為潤滑油脂行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，潤滑油脂業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，潤滑油脂業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對潤滑油脂業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致潤滑油脂業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，潤滑油脂業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球潤滑油脂業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來潤滑油脂業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、潤滑油脂業(yè)經(jīng)濟結構分析一是潤滑油脂業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，潤滑油脂行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持潤滑油脂業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的潤滑油脂業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對潤滑油脂業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、潤滑油脂企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以潤滑油脂市場為導向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認潤滑油脂產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和潤滑油脂的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注潤滑油脂產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造（1）從公司潤滑油脂上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用潤滑油脂所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事潤滑油脂具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原潤滑油脂生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消潤滑油脂半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系潤滑油脂公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內潤滑油脂市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內潤滑油脂市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，潤滑油脂相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是潤滑油脂的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的潤滑油脂市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多，在行業(yè)內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和潤滑油脂行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下潤滑油脂行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、潤滑油脂行業(yè)發(fā)展趨勢未來，潤滑油脂建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產質量，社區(qū)生活可控。以潤滑油脂建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網(wǎng)基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟、環(huán)境、生活，使?jié)櫥椭纳a和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與潤滑油脂發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、潤滑油脂行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對潤滑油脂業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出潤滑油脂業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)潤滑油脂業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、潤滑油脂業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前，潤滑油脂業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a業(yè)規(guī)模。對于潤滑油脂行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。潤滑油脂企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?潤滑油脂行業(yè)細分市場全覆蓋?潤滑油脂業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、潤滑油脂跨行業(yè)轉型延伸如今，潤滑油脂+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是潤滑油脂企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，潤滑油脂企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、潤滑油脂企業(yè)資本計劃分析近年來，潤滑油脂行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中潤滑油脂企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)潤滑油脂企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與潤滑油脂行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，潤滑油脂企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、潤滑油脂業(yè)的融資問題新時期，潤滑油脂業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，潤滑油脂企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。潤滑油脂業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強潤滑油脂行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，潤滑油脂行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的潤滑油脂人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強潤滑油脂行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向潤滑油脂行業(yè)的上游延伸。八、關于未來5-10年潤滑油脂業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國潤滑油脂業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為潤滑油脂業(yè)的新發(fā)展趨勢，潤滑油脂業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進潤滑油脂業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全潤滑油脂業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家潤滑油脂業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究潤滑油脂業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的潤滑油脂業(yè)。(三)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動潤滑油脂業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)潤滑油脂業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。潤滑油脂業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動潤滑油脂業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在潤滑油脂行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化潤滑油脂業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動潤滑油脂業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年潤滑油脂業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動潤滑油脂業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)潤滑油脂業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。潤滑油脂業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動潤滑油脂業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在潤滑油脂行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化潤滑油脂業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動潤滑油脂業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、潤滑油脂產業(yè)投資分析(一)、中國潤滑油脂技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國潤滑油脂技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年潤滑油脂技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國潤滑油脂技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入潤滑油脂領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨潤滑油脂技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國潤滑油脂行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國潤滑油脂技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞潤滑油脂獨角獸企業(yè)構建產業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建潤滑油脂產業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動潤滑油脂爆炸式發(fā)展。(三)、中國潤滑油脂行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢潤滑油脂服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高潤滑油脂服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足潤滑油脂信息化需求。(4)咨詢與管理不夠潤滑油脂行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國潤滑油脂行業(yè)投資收益從潤滑油脂的投資收益來看,目前國內的潤滑油脂開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在潤滑油脂建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、潤滑油脂建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。潤滑油脂除產品本身之外,管理和服務才是潤滑油脂項目最大的偏利點。在潤滑油脂管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,潤滑油脂服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,潤滑油脂服務也包含了定制化服務等。綜合分析潤滑油脂行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據(jù)潤滑油脂行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的潤滑油脂產業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。十、潤滑油脂成功突圍策略(一)、尋找潤滑油脂行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、潤滑油脂行業(yè)精準定位與無聲消費教育潤