施工安全技術(shù)措施制度

施工安全技術(shù)措施制度施工安全技術(shù)措施制度篇一1.適用范圍1.1.公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。1.2.本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。1.3.公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。2.術(shù)語和定義2.1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。2.2.危險性較大的分部分項工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。2.3.隱患未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。2.4.工作環(huán)境施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。3.工作主體職責(zé)3.1公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。3.2項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。3.3項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。3.4項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。3.5項目安全員負(fù)有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。3.6勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人，施工班組必須配備兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。3.7項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理4.1一般要求4.1.1安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則1.項目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。2.項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。4.1.2建立和保持項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。4.1.3評定1.項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。2.公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細(xì)則，對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認(rèn)證。4.2通用要求4.2.1安全報監(jiān)工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：1.《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；2.《工程中標(biāo)通知書》；3.《建筑工程施工合同》；4.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃；5.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案；6.擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量；7.施工現(xiàn)場平面布置圖；8.建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；9.工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。4.2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作1.工程項目開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。2.施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。3.項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。4.項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。4.3核心要求4.3.1安全目標(biāo)1.項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。2.安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。3.安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實到人，把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。4.3.2組織機構(gòu)和職責(zé)4.3.2.1組織機構(gòu)1.項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。2.配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：⑴建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；⑵建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；⑶建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。⑷項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。3.項目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。4.3.2.2職責(zé)1.項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。2.項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。4.3.3安全生產(chǎn)投入項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應(yīng)當(dāng)專款專用，用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。4.3.4法律法規(guī)與安全管理制度1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范⑴項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。⑵項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時提供給負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。⑶項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。⑷項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，貫徹到各項工作中。2.規(guī)章制度⑴項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。⑵安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。3.操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。4.評估項目部根據(jù)工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。5.修訂項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。4.3.5文件和檔案管理1.項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。2.項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。3.安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負(fù)責(zé)填寫，安全員負(fù)責(zé)收集、整理。4.項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。施工安全技術(shù)措施制度篇二一、組織治理1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或工程經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)治理小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全治理制度。工地主任(工程經(jīng)理)對工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪番安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)視班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等治理制度。3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)治理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證狀況。同時，工地安全治理小組要向班組進展安全交底。4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參與施工單位)參與的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參與施工單位)依據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全治理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全治理，并聽從總包單位的安全監(jiān)視檢查。二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)治理現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)治理方面的要求。1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)治理根底資料施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。安全技術(shù)交底書。安全設(shè)施任務(wù)單(簡單或特別要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書)。安全設(shè)施驗收書。采納新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。特種作業(yè)人員驗證記錄。安全檢查、隱患整改材料。2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應(yīng)層層進展安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責(zé)任到人。完成后必需組織驗收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中，要進展常常性的檢查修理，確保安全有效。3、防火防爆施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具(消防桶