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文檔簡介

古越龍山紹興酒業(yè)股份有限公司南京華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司外交部紅十字會中國銀行TCL集團(tuán)海爾集團(tuán)判斷:以下哪些不是企業(yè)?思考:為什么說外交部和紅十字會不是企業(yè)?到底什么是企業(yè)呢?興企強(qiáng)國一、公司的類型1.企業(yè)(1)含義企業(yè):以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。其主要的特征在于“以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織”。這個特征有別于市場上其他的主體。目的作用性質(zhì)興企強(qiáng)國請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、某縣人民政府B、某市一中C、中國人民銀行D、中國工商銀行E、中國人壽保險公司F、好又來小吃館G、永輝超市H、共青團(tuán)I、上海大眾股份有限公司正確答案:DEFGI溫馨提示:學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團(tuán)體不是企業(yè)興企強(qiáng)國(2)股東的權(quán)利及公司的義務(wù)權(quán)利:依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者義務(wù):遵守法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德,誠實(shí)守信,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任興企強(qiáng)國3、我國法定的公司形式(1)有限責(zé)任公司:是由50個以下股東共同出資設(shè)立,股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。(2)股份有限公司:是指由2人以上200人以下的股東發(fā)起設(shè)立,全部資本分為等額股份,股東以其認(rèn)繳的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。古越龍山紹興酒業(yè)股份有限公司南京華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司興企強(qiáng)國

有限責(zé)任公司

股份有限公司不同點(diǎn)相同點(diǎn)公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本資本可以是貨幣、技術(shù)、實(shí)物等作價出資,公司資本不必劃分為等額股份,股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意,出資轉(zhuǎn)讓困難資本必須是貨幣,公司資本必須劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)。上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個人以下出資設(shè)立2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司財務(wù)必須向社會公開最低注冊資本為3萬元最低限額為500萬元

有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人,股東均負(fù)有限責(zé)任,公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公司的組織機(jī)構(gòu)相同,公司均有名稱、章程,都有利于籌集資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。最主要區(qū)別:公司的資本是否劃分為等額股份共同特征:“有限責(zé)任”、“共同出資”現(xiàn)代企業(yè)組織形式個人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)(無限責(zé)任)p39(有限責(zé)任)有限責(zé)任公司股份有限公司興企強(qiáng)國討論2:你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處?利1:公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金;利2:股票可以自由的流通和轉(zhuǎn)讓;利3:股東對公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任;

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。說一說:1、公司一般都由哪幾部分組成?

2、各部分有什么功能?股東大會總經(jīng)理

監(jiān)事會(公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu))

(股東大會常設(shè)機(jī)構(gòu))(負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營)決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)

4、公司組織機(jī)構(gòu)及其職能辦公室財務(wù)部信息部審計室后勤部其他部門董事會這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、可以有效地提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力。(5)公司制的優(yōu)點(diǎn)

獨(dú)立的法人地位

有限責(zé)任制度

科學(xué)管理結(jié)構(gòu)

興企強(qiáng)國二、企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展1、企業(yè)經(jīng)營的直接目的及其表現(xiàn)(P40)2、企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素3、企業(yè)兼并的含義及其積極意義4、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義興企強(qiáng)國1.企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤。生活探究:

如果你將來要自己開公司,你將如何把公司經(jīng)營壯大?興企強(qiáng)國

近年來,肯德基不斷推進(jìn)本土化戰(zhàn)略,推出適合中國消費(fèi)者口味的產(chǎn)品:從老北京雞肉卷、川香辣子雞到老鴨湯。針對中國人素有早餐喝粥的習(xí)慣,肯德基又特別推出了“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥。春節(jié)期間,白胡子的“肯德基爺爺”一改平日“西裝革履”的經(jīng)典形象,在全國800家餐廳里同時換上有中國特色的唐裝。1.KFC在中國取得成功的方法是什么?2.KFC的成功經(jīng)營給了我們什么啟示?2.企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素(1)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略溫馨提示:

何為“經(jīng)營戰(zhàn)略”?經(jīng)營戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對策。興企強(qiáng)國觀察·思考

我國鋼鐵行業(yè)有兩個典型:一個是鞍鋼,一個是邯鋼。

2003年,鞍山鋼鐵公司實(shí)現(xiàn)利潤15億元,創(chuàng)歷史最高水平。這個輝煌成績的取得,就是鞍鋼人用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使主體技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝達(dá)到國際先進(jìn)水平。邯鄲鋼鐵公司以科學(xué)管理見長,他們實(shí)行市場模擬成本核算層層分解的辦法,把成本控制在最低點(diǎn),使消耗特別小,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。思考:鞍鋼和邯鋼的例子對企業(yè)的經(jīng)營有哪些啟示?

興企強(qiáng)國(2)企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多種多樣的,如價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。而這些優(yōu)勢的取得,就需要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)的管理手段,這是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的最主要的方法和途徑。

興企強(qiáng)國

材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂,雖經(jīng)歷了300多年的時代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨,但“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰,并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。

材料二據(jù)報道,著名老字號南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅,坑害消費(fèi)者。此事被曝光后,在社會上引起強(qiáng)烈反響,一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地,不久便被迫申請破產(chǎn)。

你從這兩則案例中能悟出點(diǎn)什么?

體驗(yàn)探究(3)企業(yè)要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和形象問:1、什么是企業(yè)形象和信譽(yù)?

2、企業(yè)的形象和信譽(yù)集中表現(xiàn)在哪里?

3、企業(yè)的形象和信譽(yù)的重要性(1)企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會中留下的印象,以及所受到的評價和認(rèn)同。企業(yè)信譽(yù)是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中要誠實(shí)守信,反對失信的欺詐。(2)企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。(3)企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),會給企業(yè)帶來效益,關(guān)系到企業(yè)的成敗。2.影響企業(yè)成功的主要因素(1)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(總體的長遠(yuǎn)的謀劃與對策)——首要條件(2)提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢

——根本方法(3)公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)與形象——重要因素興企強(qiáng)國

企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;但是對那些經(jīng)營管理不善的企業(yè)該怎么辦呢?

請大家看下面這幅漫畫并思考:怎么辦?1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救?2、如果不該這樣救,那該怎么辦?“救死”興企強(qiáng)國

含義:是指經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè),兼并那些相對劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

意義:①可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力,以優(yōu)帶劣;

②提高企業(yè)和整個社會的資源利用率,有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(1)企業(yè)兼并3、企業(yè)經(jīng)營不善的結(jié)果:兼并與破產(chǎn)含義:指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義:①實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)制度,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識,促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力;

②通過企業(yè)破產(chǎn),及時淘汰落后的企業(yè),有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。(2)企業(yè)破產(chǎn)思考:鞍鋼、本鋼的聯(lián)合是企業(yè)兼并嗎?鞍鋼、本鋼聯(lián)合組建鞍本鋼鐵集團(tuán)

2006年8月16日,遼寧兩家國有特大型鋼鐵企業(yè):鞍山鋼鐵集團(tuán)公司、本溪鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司宣告聯(lián)合重組為鞍本鋼鐵集團(tuán)。鞍鋼和本鋼都是地處遼寧的國有特大型鋼鐵企業(yè),都是我國重要的精品板材生產(chǎn)基地,綜合實(shí)力均排在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)前1O名。兩家企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使整個中國鋼鐵工業(yè)提高了國際競爭能力。據(jù)估

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