工作質(zhì)量與服務(wù)滿意度管理制度_第1頁(yè)
工作質(zhì)量與服務(wù)滿意度管理制度_第2頁(yè)
工作質(zhì)量與服務(wù)滿意度管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工作質(zhì)量與服務(wù)滿意度管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了提高企業(yè)的工作質(zhì)量,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加強(qiáng)客戶滿意度,營(yíng)造良好的企業(yè)形象,訂立本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于全體員工,包含企業(yè)管理層、部門負(fù)責(zé)人和一線員工。第三條定義工作質(zhì)量:指員工完成的工作符合商定的標(biāo)準(zhǔn),具備所要求的質(zhì)量特征。服務(wù)滿意度:指客戶對(duì)企業(yè)所供應(yīng)的服務(wù)的滿意程度。客戶:指外部的、接受企業(yè)供應(yīng)服務(wù)的個(gè)人或組織。第二章工作質(zhì)量管理第四條工作責(zé)任企業(yè)管理層應(yīng)確保工作質(zhì)量管理的有效實(shí)施,并對(duì)工作質(zhì)量承當(dāng)最終責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門工作質(zhì)量的管理并向上級(jí)報(bào)告工作質(zhì)量情況。一線員工應(yīng)依照工作要求完成任務(wù),并保證工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。第五條工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),訂立相應(yīng)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各部門負(fù)責(zé)依據(jù)本部門的工作性質(zhì),訂立具體的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并向員工明確轉(zhuǎn)達(dá)。第六條工作檢查與評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行工作檢查和評(píng)估,以確保工作質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估,并進(jìn)行記錄和匯報(bào)。第七條工作矯正與改進(jìn)對(duì)于工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題和不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況,應(yīng)立刻采取矯正措施,確保問(wèn)題不再發(fā)生。企業(yè)應(yīng)建立改善機(jī)制,通過(guò)連續(xù)改進(jìn)工作流程、提升員工素養(yǎng)等方式,不絕提高工作質(zhì)量。第三章服務(wù)滿意度管理第八條服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全體員工的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),使員工樹(shù)立“客戶至上”的理念,重視服務(wù)細(xì)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和溝通,培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧。第九條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范企業(yè)應(yīng)訂立明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,規(guī)定員工在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)遵從的行為準(zhǔn)則和程序。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向員工明確轉(zhuǎn)達(dá)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并監(jiān)督員工的執(zhí)行情況。第十條客戶反饋與投訴處理企業(yè)應(yīng)建立客戶反饋渠道,及時(shí)收集客戶的反饋信息,針對(duì)問(wèn)題和建議進(jìn)行處理和改進(jìn)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全投訴處理機(jī)制,對(duì)接收到的投訴進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和處理,并向客戶做出合理的解釋和回復(fù)。第十一條服務(wù)質(zhì)量評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,包含客戶滿意度調(diào)查、服務(wù)質(zhì)量檢查等方式,以提高服務(wù)質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加評(píng)估工作,對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),并采取相應(yīng)措施改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。第四章法律責(zé)任與獎(jiǎng)懲措施第十二條法律責(zé)任對(duì)于違反法律法規(guī)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為,將依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。第十三條內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施企業(yè)將建立獎(jiǎng)懲制度,依據(jù)員工的工作質(zhì)量和服務(wù)滿意度表現(xiàn),予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲罰。第五章附則第十四條風(fēng)險(xiǎn)掌控企業(yè)應(yīng)依據(jù)工作質(zhì)量和服務(wù)滿意度的相關(guān)情況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并采取相應(yīng)的掌控措施,以防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第十五條有效實(shí)施企業(yè)應(yīng)定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保其能夠有效實(shí)施。第十六條生效日期本制度自批準(zhǔn)之日起生效。第十七條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部,如有需要,可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解釋和調(diào)整。以上為《工作質(zhì)量與服務(wù)滿意度管理制度》的認(rèn)真內(nèi)容,各級(jí)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守制度要求,并在日常工作中認(rèn)真履行相應(yīng)的責(zé)任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論